計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務部工作計劃思維導圖篇一
一、社聯財務部管理的指導思想
貫徹國家有關法律法規制度,執行社聯有關的財務制度和財經紀律,正確處理社聯與各社團的關系,為社聯和各社團活動提供有力保障。
二、工作宗旨
“服務社團,量入為出,合理使用,廉潔奉公”
三、財務部基本任務
1、做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建 立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映社聯內部及屬下各社團的財務狀況和活動財務狀況。
2、合理地使用資金,促進增收節支,監督執行社聯章程、財務制度,加強財務管理,促進社聯及屬下所有社團各項資產的有效利用,努力提高經濟效益,對社團經濟的合法性,合理性進行監督。
四、財務職責
制定年度財務預決算交主席團審議,負責聯合會日常財務的收支,檢查社團日常收支狀況;籌集、創設、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續。
五、主要工作內容:
1、招新
一、招新目的:
為了保證我系社聯 有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生的各項工作,培養和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發展,以及培養自己的服務精神,服務學院、服務同學。
二、招新時間及地點:待定
三、招新人數:待定
四、招新對象:xx屆我系學生
五、招新要求:
1、承認學生會章程,自覺遵守學生會各項規章制度。
2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習績良好。
4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
六、招新形式:
1、在招新時間內,申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之后,表現優良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作。
2、協調好各社團財務工作。
3、做好各社團的預支申請,審核,報賬等工作 。
4、財務審核:對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,并做登記,情節輕者自行處理,情節重者報主席團和校團委請求處理。
5、定期針對各社團上交的財務報表進行做賬。每個學期期末進行財務總清算。
跳蚤市場
一、承辦部門:
財務部
二、活動時間:
待定
三、活動地點:
一號及二號教學樓中間
四、參加對象:
全院學生
五、活動概要:
“跳蚤市場”活動,主旨聯絡培養同學們之間的感情,進一步豐富大學生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現自己的個性。
六、活動流程:
1、前期宣傳工作
作為首次在校開展的“跳蚤市場”,同學們難免生疏。為鼓勵大家積極參與,前期的宣傳工作不可馬虎。
除了必要的海報張貼,在活動前兩周可以深入宿舍,在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單,上面注有詳細的活動內容、要求以及報名方法;在活動前一周,聯系校廣播站,作為活動準備的最后高潮;
2、活動開展
在活動前一周開始聯系和篩選報名者,各級負責人為活動當天細節點做好安排。
(1)、進行明細分工,交代活動內容方便配合。
(2)、 前期各方材料及時匯總,分析。做好后續工作的數據。
(3)、軟硬件的準備,儲放地點安排。做好登記工作。
(4)、現場秩序維護,保障活動安全有序進行。
(5)、后期清理現場。
六、財務部成員工作任務
1、熟悉各社團財務工作和財務負責人.。
2、積極主動配合各部門工作,服從上級調配。
3、服從社團聯合會管理條例,有明確的紀律觀念,例會、簽到必須到場。
4、有嚴謹的工作作風和正確的工作態度,以飽滿熱情的心態待財務工作。
5、公平、公正、透明、不以公報私、實事求是、嚴格把關,搞好財務督促工作。
6、有創新意識,對財務工作要不斷改進,使財務機制更加完善。
財務部工作計劃思維導圖篇二
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。以下是今年的工作計劃。
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《xx農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
1、科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。
2、搞好信用社財務常規檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。
一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為20xx年全面完成各項財務指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。
在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。
1、搞好信用社業務培訓工作,做好信用社技能比賽工作
信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分。
2、繼續做好信用社優質文明服務工作
隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉變,服務質量和企業形象好壞在經營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務質量和樹立企業形象的一個主要因素,而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關專門禮儀機構,舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,志在以此促進全轄對外服務質量跟上時代發展要求,也可為信用社吸引的客戶,從而促進整體業務的發展。
靠科技提高競爭能力,以電子化建設促進業務發展是省聯社及新型金融機構的微機建設目標,在當前形勢下符合信合系統的迫切要求,我們財務科是全轄微機管理和技術核心,掌握著信用社電子化建設的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創新電子化建設,全面實現聯網化辦公”作為財務工作中的重點。
總之,在新的一年里,我們財務科將借改革契機,繼續加大財務管理力度,提高員工業務操作能力,充分發揮財務科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務,以限度地服務于信用社,為我轄農村信用社的穩鍵發展而做出更大的貢獻!
財務部工作計劃思維導圖篇三
一、當前財務核算工作的現狀及存在的問題
當前公司財務分為兩大部門,核算部和財務部,其具體分工為核算部負責核算公司的銷售、回款、費用等,負責核算公司真實的財務收支及損溢情況;財務部負責核算公司的稅務報表并使其滿足gsp對財務的管理要求。
由于核算部是由以前的營銷內勤獨立而出的一個部門,很多部門包括核算內部人員對核算部門的職能定位不清晰,責權不分,所以目前核算部的工作基本上都是重復著以前營銷內勤的工作。而內勤工作繁雜,工作職責則更像業務員的保姆,包攬著記帳、算費用、找票、貼票等一切工作;另一方面核算部起著銜接營銷和財務的作用且做著許多與財務相重復的工作。
當前核算部對業務的核算工作是以產品類別為層次劃分,業務員和商業客戶要同時對接幾個核算人員,不利于業務員和商業客戶的管理,也不利于核算部工作職責劃分和對核算工作的監管。 營銷和財務缺少必要的溝通,更多的寄希望以內勤(現核算)完成兩個部門之間的所有銜接工作,而現今核算已做為一個財務分支部門,更多的是通過服務發揮它的管理職能。財務工作需要證據支持,作為財務的核算工作也是如此,類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據的。
二、完善財務核算工作的建議
1、精簡優化業務核算流程,避免重復勞動
①所有的回款(電匯、現金)工作由出納與計劃內勤溝通認領,并將回款信息登記到統一收款確認平臺,同時開具收款收據遞交核算部,核算部根據財務的收款收據登記流水下帳,既可以減少每月底與財務核對收款的工作,又可避免核算組無根據的亂下帳;
②業務員直接將匯票上交或郵寄到財務部門(業務員上交或郵寄匯票時必須附上紙質下款確認信息),由財務部門保管、審核匯票,審核通過的匯票登記到統一收款確認平臺,并同時開據收款收據移交核算部下帳,審核不通過的匯票直接與業務員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,而財務審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,又可以避免匯票在流轉過程中的遺失風險,同時可以減少審核不通過匯票打證明的流轉時間。
③鑒于時空系統具有發票點單控制功能,將開票點單工作由核算移交到財務,由財務開票員完成點單及開票的工作,并由開票員統一郵寄至相關業務員,可以減少發票傳遞環節,避免發票遺失責任的推諉,同時財務可以根據每月進項隨時控制發票的開具達到控制銷項,可以避免以前核算一撲拉的開票點單,而到月底財務進項不足的情況,同時財務掌握著客戶最及時準確的收款信息,也可以根據回款情況控制開票。
④對核算部門員工重新按地區劃分,核算部所有員工充分了解本公司的所有業務類型一方面可以在內部起到相互監督作用(比如在審核相關單據時,若同一政策兩個核算員出現兩種解釋就會發現問題),另一方面核算部門任何人員及工作內容變動都不至于影響到公司的核算工作;對于業務員來說,按地區劃分核算員,他們就只需要找一個核算員一站式服務,對于扣款工作也不會存在漏扣或重復扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,無法及時控制);對于商業客戶來說,算返利更便捷,對帳更簡單及時。審計與客戶的對帳差異也只需一個人跟蹤執行。
⑤業務員在向計劃部門下單時須同時提供開票價和結算價,計劃部門人員在系統中開單時須同時將開票金額沖差至結算金額,業務員在與核算對帳時,對于單價沖差只能通知計劃部門沖差,核算部門只負責各種稅票折讓形式的沖差,節約對帳時間、減少對帳差異和明確差異責任。
2、明確完善平臺分工,深化各平臺職責權限
確定以回款確認及發票信息平臺、采購核算平臺、費用核算平臺作為各部門職能分工和工作內容的信息平臺,三個平臺部門各司其職、各負其責。
回款(包含匯票)確認、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會計職能,回款確認信息及開票信息登記至統一回款確認及發票信息平臺;銷售會計需要定期按規定格式導出發貨流水,按權責發生制原則核算出當期相應返利、補差、提成、促銷費等,并登記至統一發貨確認平臺;
采購核算平臺由采購部用于確定采購成本的核算,月底采購部應根據銷售會計發貨確認平臺的數據核算出當期已銷商品的采購成本;
費用核算平臺用于營銷費用的核算,現暫由審計部根據當期審計確定實際支付的相關費用登記至費用核算平臺;
最后,由核算部根據上述平臺數據在次月5號之前編制出本月按權責發生制原則核算的損溢情況表以及按收付實現制原則核算的收支結余情況表,次月2號之前編制出當月的應收報表、回款任務的下達及更新工作;
營銷部根據核算部下達的回款任務負責催收及發貨控制。
3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的執行力度
現今的營銷政策僅由營銷部制定,既無相關控制點也無相關控制程序,政策的投入和產生的效益對財務來說只能是馬后炮,財務無法發揮事前預警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大,嚴重影響了業務對帳,加大了核算工作的差異,建議營銷政策的制定須有紙質文件到財務部門備案。
公司營銷制度規定促銷費、基藥補差、按流向拿提成等涉及商業流向的工作,必須提供商業單位電子流向和紙質蓋章的`流向證明,開放平臺數據的查閱,然而在審核相關單據時大部分都不能完整提供上述流向證明,須加大制度的執行力度,否則財務審核流于形式。
三、對財務核算工作的規劃
為貫徹嚴總對公司財務戰略規劃的安排,為了使財務核算工作更好地為公司的業務發展服務,加強核算管理,完善各項財務管理制度,做到工作長計劃、短安排,使核算工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。計劃對公司的核算工作采取分塊核算的模式,即以采購核算、銷售核算、費用核算、資金核算四大塊進行職能劃分和核算監管。
1、采購會計負責公司的采購核算和管控
核算內容:當期購進商品的成本、費用,與資金會計協調計劃應付供應商的貨款,核算本期所銷商品的采購成本,核算本期的進項稅額并與銷售會計做好溝通協調;
管控內容:根據歷史數據分析公司經濟采購批量,為降低采購成本、倉儲成本作決策參考,認真分析商品采購價格的波動,并與歷史采購價格、行業其他公司同種產品采購價格對比分析,監控采購價格。
2、銷售會計負責公司的銷售核算和管控
核算內容:當期銷售收入的核算,當期各項費用的計提,應收帳款的核算和監管,結合進項稅額信息核算本期的銷售稅額。
管控內容:對當期收入按部門、業務員、產品類別進行趨勢分析,為營銷決策提供依據,對各項費用進行投入產出分析,為費用政策的制定提供依據,監控不合理費用的發生。
3、費用會計負責公司管理費用核算和管控
核算內容:當期管理人員的費用開支核算,及時計提管理部門的相關費用,核算當期的所得稅費用。
管控內容:對相關人員發生的費用分部門核算到各個具體人員,并對費用發生情況進行數據分析,包括與公司制度規定及歷史數據進行對比分析,監控費用開支和公司稅負率。
4、資金會計負責公司的資金核算和管控
核算內容:包括公司資金的收支結余核算;公司資金使用成本的核算;公司資金規模及結構的優化核算;投資及融資成本的核算。
財務部工作計劃思維導圖篇四
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,是在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統,并于xx月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,是為了進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為了領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核是為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
20xx年,是為了實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所的稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為了實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務部工作計劃思維導圖篇五
20xx年7月11日
1. ----------------前言
2. ----------------納新工作
3.-----------------新干事交流
4.-----------------干事培訓
5.-----------------財產清查
6.-----------------日常工作
7.-----------------部門活動
8.-----------------結語
校社聯財務部,負責對學生社團聯合會內部以及各理事單位社團的經費進行 管理、審批和監督,規范發票報銷等工作。建立健全社團經費管理制度,保證社 團經費的透明化管理是財務部一直努力的方向。
隨著社聯近幾年的快速成長,作為社聯“心臟”部門的財務部也一直在不斷進步。財務制度不斷完善,報銷流程不斷規范。為了能夠更好的發揮財務部的職 能,配合主席團和團委老師開展活動,特此擬定本計劃,使本學期的工作能夠有 條不紊的進行。
又是一年新生到來之時,社聯也將重新揚帆起航。新生的加入,將為社聯帶 來新的激情與活力,推動社聯的進一步成長,所以納新工作顯得尤為重要。今年 財務部的納新計劃可分為三個部分:
⑴,筆試——筆試內容以考察競選學生對待工作的態度和想法為主,以及對一些簡單財務知識的考察。
⑵. 面試——面試內容以情景模擬為主加以簡單的自我介紹,主要考察競學 生的反應能力和交際能力,同時更加深入了解他們的思想,素質,面貌等綜合因 素
通過三輪面試選拔出來的干事進行交流,溝通,以便更快的融入財務部,融⑴召開新干事見面會,新干事逐一進行自我介紹,相互認識
⑵由部長或副部長介紹社聯的口號,追求等簡單常識,觀看部門社聯活動視頻,讓新干事感受社聯的魅力,對社聯有一個初步的了解。
⑶在新干事閑暇之余,組織他們來社聯辦公室與自己部門和其他部門的干事干部進行交流,感受社聯家的感覺,
社聯財務部的工作具有較高的流程性,為了更好地讓干事們融入集體,提前進入財務管理的工作狀態,我們將于部門會議后組織新干事學習財務部的部門工作章程讓新干事熟悉部門報銷的流程。
⑴由部長或副部向新干事簡單介紹財務部的一些基本情況。
⑵集體了解部門值班制度,并由部長或副部長答疑。按干事們上交的課程表適當安排部門干事的值班時間。
⑶新干事應利用值班的時間,多了解部門的相關制度以及報銷流程,也可以利用這個機會多與其他部門的干事干部進行交流,以便往后能更好的開展工作。
財務部在本學期對協會和社聯內部進行財產清查。對協會,主要通過清查協會的使用物品的情況及數量,并且做好備案工作,讓協會的財產情況做到有據可尋,對財物的管理進行更加完善,更加規范化。對社聯內部,主要是查清上學年的資金余額,以及做好新學期會員費的入賬工作。
日常工作是財務部的重中之重,是社聯的財務開支的窗口。本學期目標是讓財務賬目做到清楚簡潔,防止上學年算賬和入賬時錯誤多發的情況,讓團委老師及主席團能一目了然。不斷完善社聯和十三協會的報銷,規范報銷流程和方法,并做到一段時間和主席團分管財務人員做好對賬工作。向團委老師審批及時到位,做好票據的管理和規范。不斷完善財務制度。
社聯是一個由多個部門組成的大家庭,每個部門的工作都是互相聯系的,這就需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部門搞好關系是非常必要的。為了讓部門成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個相親相愛的大集體,認識更多的朋友,我們有必要開展部門活動。在工作的空余時間我們將會有一系列活動
①部門組織干事們舉行交流聯誼會。目的是成員在交流的過程中展示自我魅力、提升交際 能力。
②部門聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識而照成不必要的阻力,爭取的效率。 ③組織部門成員或與其他部門一起去外面交流,通過游玩增加大家的親密感。
我們將在新學期的工作中嚴格要求自己,做好本職工作的同時協助其他部門一些力所能及的事情。不斷完善財務制度和報銷流程,推動社聯在新學年里更好的成長,壯大。
財務部工作計劃思維導圖篇六
財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。
編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。負責卓越績效體系的財務科各種資料的準備及復驗工作。負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。
根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。
建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。應收帳款科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。
由分公司派出項目財務人員為主責,及時與項目經理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務,以文字的形式上報分公司財務科一份,財務科收到后及時上報分公司經理。
財務部工作計劃思維導圖篇七
在過去的三個月里,財務部全體人員齊心協力,完成了方格子有限責任公司20xx年的財務工作,雖一路磕磕絆絆,但財務部人員秉承著“降低成本,工作做細,提高效率”的宗旨,努力做好各項工作。新的20xx年,財務部將繼續保持高昂的斗志,同時不斷發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運轉的前提下,將財務管理提高到一個新的層次。為此,特制定方格子有限責任公司財務部20xx年度工作計劃如下:
1、財務工作符合會計法、其他相關財經法律法規以及部門規章。
2、財務人員各司其職、各盡其能,保持高昂斗志。
3、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標:合理安排交貨時間,提高公司資金的回款率、資金收益率;提高對應收賬款的監督核算,正確預估資金到賬時間。
2、及時提供財務預測報告,為公司經營決策提供準確的依據。
1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企業成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法,確保成本核算精細化。
3、合理選擇采購企業,進一步降低采購成本。
1、在不影響公司正常運轉前提下,適當的進行對外投資,以提高企業投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應付賬款的給付。
1、依據相關法律法規以及部門規章不斷完善財務部管理制度。
2、制定財務部總體目標并按時監督財務計劃的完成程度。
3、分析制定本年度財務效益指標。
4、及時進行申報納稅。
5、對運營提交的各項事項進行嚴格審批,對存在的問題與運營進行溝通協商。
6、做好企業采購業務的賬務處理,保證每一筆業務都準確無誤。
7、隨時關注財務人員工作狀態,統籌和協調整體財務工作。
1、對企業財務運作進行細化控制,提高企業年度財務效益指標完成率。
2、根據企業經營狀況,向財務總監提出經營意見和建議。
3、對日常賬務進行審核。
4、組織會計人員及時、準確、完整的記賬。
5、合理的進行對外投資,以獲取投資收益,使企業投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業資金預算表,正確核算企業正常運轉和擴大再生產所的資金需求。
1、做好企業銷售業務的賬務處理,保證每一筆業務準確無誤。
2、對登記的賬目進行及時核對和清算。
3、對企業固定資產進行核算,隨時掌握公司資產的狀況。
4、根據相關規定,實時索取采購發票以及開具銷售發票,并通知財務總監進行采購業務的賬務處理。
5、根據相關規定,正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關表格。
6、及時填制納稅申報表并提交財務總監審批。
7、協助其他財務人員進行業務的賬務處理。
1、根據公司相關規定及需求,及時進行現金的提取,保證企業經營活動的正常進行。
2、完成現金以及銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實相符。
3、對發生的收、付等業務及時進行賬務處理。
4、根據公司相關規定,進行公司財務報銷工作。
5、根據財務經理的審批單,及時的進行銀行支付以及現金支付相關款項。
6、做好企業其他業務的賬務處理,保證每一筆業務準確無誤。
1、庫存清點、核對,保證各項庫存準確無誤,賬實相符。
2、保證入庫原材料及時性以及準確性。
3、嚴格按照生產任務的數量采購原材料,控制每次采購成本。
4、對于生產環節的半成品數量和完工程度進行實時監管,及時與銷售訂單進行核對。
5、分析庫存數據,保證適當的庫存量,節約倉儲費用。
6、對供應商公司情況進行分析,做好小規模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比,控制原材料采購成本。
7、及時獲取適量訂單,分析對方公司情況,以便于及時收到貨款和防止壞賬的發生。
在新的一年里,財務部全體人員將以提升企業經營利潤為前提,以全面提高財務工作效率為目標,以會計業務準確核算為基礎,齊心協力,完成公司制定的各項目標。
財務部工作計劃思維導圖篇八
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年企業財務部工作計劃。
按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。
二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、-
賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。
在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。
財務部工作計劃思維導圖篇九
××年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成××年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。
在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。
財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖
電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。
06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。06年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。
為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理
合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。
同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。
嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。
做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現
做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。
財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
財務部工作計劃思維導圖篇十
以加強我校財務管理工作、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設為重點,堅持財務公開,繼續創建節約、高效的育人氛圍。努力完善學校的服務體系,提高效益,實現學校工作的良性循環,確保學校教育教學工作健康迅速發展,進一步提高辦學水平,促進學校規范化、民主化、科學化建設;著力提高依法治校、民主管理學校的水平,確保我校教育經費健康、規范,有效地運作,從而提升學校形象,為我校可持續發展打下堅實的基礎。
1、財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。
2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性、合理性進行監督。
(一)加強五項建設,確保經費管理措施到位。
1、組織建設;
2、制度建設;
3、隊伍建設;
4、技術建設;
5、檔案建設。
(二)嚴格經費管理,規范資金收入支出行為。
1、收入管理。學校按規定收取的各項收入必須全部納入預算管理,每期開學后及時核對學校報賬員開學時的收入,將全部資金存到學校的銀行賬戶,杜絕了坐收坐支的現象。
2、支出管理。嚴格執行市教育局《萬寧市中小學財務管理暫行辦法》的財務收支審批手續。
3、資金管理。
(一)構建財務管理網絡。
(二)完善各種制度
(1)學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。
(2)學校總務處為學校的單一的財務機構,在校長領導下,統一管理學校的各項財務工作,不得在學校之外設置同級機構。
(3)學校總務處應根據會計業務的需要,制定報賬員崗位職責。財務主管人員的任免應當經過學校行政會議同意,不得任意調動和撤換。
財務部工作計劃思維導圖篇十一
xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
(一)財務核算工作
財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務審核
財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。
3、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。
財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。
4、會計電算化
20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。
5、合同管理
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
財務部工作計劃思維導圖篇十二
1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、xx年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在xx年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在xx年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。
我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表
初步計劃是在xx年增加一個報表,即"商品銷售利潤明細表",該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。
下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的檢查核實。
財務部工作計劃思維導圖篇十三
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。
企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質養成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。
定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。
學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。
通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
4、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
要穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,我們將以現在擬定的為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
財務部工作計劃思維導圖篇十四
“服務組織,量入為出,合理使用,廉潔奉公”
1、嚴格要求自己,正確處理好不同工作的關系,不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴格遵守各項規章制度,不提出不合理的要求;對部門成員,團結一致;公私分明。
2、積極組織財務部的成員參加各類業余活動,增強成員之間的了解與信任,為以后開展工作做好準備,為加強團隊意識、養成嚴謹的工作作風和正確的工作態度打下基礎,以飽滿熱情的心態對待財務工作。
3、積極培養和鍛煉財務部的新人,為在以后的工作中培養人才;強化新人的創新意識,對財務工作的不斷改進,使財務機制更加的完善。
1、精簡人員,分工合理,建立健全財務制度。財務部工作計劃部門精簡人員,五至六人。將財務人員的工作合理劃分,在財務方面按規定進行要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,并將收據整理清楚,減少不必要的麻煩。要求每個委員管理一個組織,并且各自準備一個小筆記本,記清楚每筆的來源去向,并需要領取使用者簽字,留下聯系方式,為后來核賬做準備。
2、正確核算,按時結算,定期查賬。
做好各項財務收支計劃,核算,預支,分析和審核及報賬工作,建立基本的財務管理會計核算,及時,準確,全面,真實地反映組織內部及屬下各學生組織的財務狀況和活動財務狀況。認真負責,積極配合稽查工作。每個學期期末進行財務總清算。
3、合理使用資源。
合理地使用資金,促進增收節支,監督執行章程、財務制度,加強財務管理,促進各項資產的有效利用,努力提高經濟效益,對經濟的合法性,合理性進行監督。
具體工作計劃(以社聯為例)
1.財務部將以“深入社團,服務社團,監管社團,創建社團”為宗旨,一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利益,并嚴格執行社聯有關的財務制度和財務紀律。
2.財務部將繼續開展統一管理社聯以及各社團的各項財務工作,協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課余生活。
3.財務部將進一步完善社團聯合會財務的各項規章制度,如實反應社團聯合會的財務狀況,對會員投訴較多或有財務不清的社團進行財務抽查,并做好登記,情節輕者自行處理;情節重者報主席團和院團委請求處理。
4.財務部將堅持開展監督各社團的日常財務情況,審查其財務年度狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。
5.做好大型活動財務開支的結算工作并上報主席團審核。
6.正確處理財務部與各社團的關系,為社聯和各社團活動提供有力保障。
7.加強財務部與各社團的交流與溝通,交流在財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。
8.全力支持社聯與校團委其他組織及社團開展的各項活動,主動服從上級的調配并及時完成上級分配的各項任務;促進財務部與社聯其他各部門的合作與交流,樹立良好的形象。
為了保證有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生的各項工作,培養和壯大隊伍,保證工作的連續性,充分發揮學生的主體作用。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美“全面發展,以及培養自己的服務精神,服務學院、服務同學。
1、承認組織章程,自覺遵守學生會各項規章制度。
2、思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習績良好。
4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
在招新時間內,申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試,初步篩選之后,表現優良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作。
特色活動
跳蚤市場
一、承辦部門:
財務部
二、活動時間:
待定
三、活動地點:
待定
四、參加對象:
全院/校學生
五、活動概要:
“跳蚤市場活動,主旨聯絡培養同學們之間的感情,進一步豐富大學生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內實現資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現自己的個性。
財務部工作計劃思維導圖篇十五
這個季度工作結束,財務工作讓我感覺時間過得很快,時間總是這樣不經意間溜走,工作也是這樣,這個季度工作是充滿激動的,在短短一個季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,回想這個季度的工作,我不經想起了前面一個季度的努力,在工作中總是有不順利的時候,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結束,想一想三季度還在等著我,我也該對三季度做一個計劃:
這個季度的工作在部門同事一起的努力下結束,但是這個季度的工作也出現了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準備,一樣的錯誤不能錯兩次,作為財務的一份子這方面的意識應當充分,財務是不允許出錯的,嚴格的來講財務的工作是公司最重要的工作,作為財務人員我們自身的素質是要求很高的。
三季度的工作中我會繼續向這幾個季度的工作吸取經驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質,作為財務自身素質,對于公司的影響很高,特別是職業素養,一名財務的職業素養標準著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應當保持好的態度,素質很重要,對于一些費用的報銷應當保持一個好的態度,不管是財務還是別的部門,我們的都是為了讓公司更好。
三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,部門的機制是部門正常云運行的關鍵,內部管理很重要,三季度的工作中,要明確好好一個員工的職責,崗位,工作一定要分配得當,不能有粗心大意,做到每個崗位都專業化,在業務能力上嚴格要求,對于原工的業務能力分析,然后分配合適的職位,部門是一個需要大家一起建設的機構,財務部門人員更是要具備這一點。
財務部門都是精英,把工作做到專業化,平時對財務人員多做培訓,在業務能力,跟業務知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務的精英分子,我覺得這是三季度要去實施的。
部門內部管理也是重點,對于財務部的管理方面,管理人員必須要有足夠的管理經驗,在業務方面也要很強,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,三季度工作中應更加明確這一點,制度不容觸犯,做到財務部門每一位員工賞罰分明。
三季度工作中,給部門制定小目標,分階段的去完成,不管做的好與不好,有了目標才能讓部門人員有工作的方向,三季度中應當制定一個詳細的目標然后執行。