每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物業管理公司經理職責篇一

2、制定項目年度收支預算。

3、根據人員編制，加強人才團隊(梯隊)建設，保障所轄部門正常高效運轉。

4、負責監督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，并組織周例會，月例會。

5、協調甲方及政府各職能部門的關系。

6、根據計劃組織各個部門的培訓。

7、制定項目的各種緊急突發事件的應急預案。

8、組織實施項目季度及年度業主滿意度調查。

物業管理公司經理職責篇二

1、負責擬定/不斷完善和修訂本部門的規章制度、應急預案、工作流程并組織實施;熟悉國家/當地的政策法規及公司總部的相關管理規定和流程，并據此制定/及時調整部門管理;

2、負責項目的安全保衛工作，根據安全保衛工作的方針、政策和有關法律、法令，建立、健全、項目各項安全管理制度;組織對全體員工進行防火、防盜、防治安災害事故等安全教育和培訓;

3、負責商場消防安全管理，及時發現并處理各類安全隱患，確保商場運營安全;

4、負責物業部年度/月度計劃、預算的制定、申報和執行;

5、負責物業部員工考核，部門日常事務的管控和部門印章管理;

6、負責物業管理外委項目服務商的篩選、委托合同的申報、簽訂及合同執行的監管工作(發電機、電梯和冷水機組等由總部簽定維保框架協議的設備的招投標除外);

7、負責項目改造工程的報批報建及現場施工管理;

8、負責項目主力商戶物業管理的協調管理工作;

9、負責派出所、城管等相關政府部門/協作單位的日常溝通和協調;

10、負責物業服務各項工作的日常監管和物業重大投訴的處理;

物業管理公司經理職責篇三

1、按總部要求，協助物業公司總經理組織制定年度經營計劃和預算方案，并根據內外環境變化進行調整;參與公司重大財務、人事、業務問題的決策;

2、按照物業管理條例及相關法規及公司各規章制度，制訂客服、安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、文化等管理方案;

3、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環境等，及時發現問題并解決，保證公司各項工作能順利進行;

4、嚴格執行財務管理制度，參與年度預算，控制公司費用開支，降低物料損耗和各項成本;

5、與業主保持有效溝通，做好業主關系維護，樹立專業、優秀的服務形象;

6、協助負責與各相關政府單位的協調與合作，維護企業形象;

7、主持日常經營工作;協助總經理處理公司重大突發事件，及時處理各種突發事件，重大事件直接上報總經理;

8、上級交辦的其他工作。

物業管理公司經理職責篇四

1.負責制定項目年度、月度管理計劃，并監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成;

2.指導項目各項業務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成;

3.根據項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件;

4.監督外判單位的管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。

5.對項目各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊;

6.負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系;

7.負責本項目客戶溝通平臺的建立和維護，提出有效改進辦法及建議并實施;

8.定期根據督導情況、客戶滿意度調查等各類信息，對工作進行總結分析，不斷提升現場客戶服務水平;

物業管理公司經理職責篇五

經理是住宅區實施物業綜合管理的責任人，對業主和住宅區業主委員會負責，保證住宅的環境舒適優美、房屋及公共設施完好、機電設備運轉正常、水電供應正常、文化娛樂活動豐富多彩，住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項房管法規、政策法令及社區的各種規章制度外，還必須履行下列職責：

一、貫徹執行國家政策、法令，結合法律、法規和股東會決議維護企業形象和利益，對公司負全面領導責任，確立組織機構，為各類工作人員規定職責和權限。

二、組織制定公司年度計劃及各種專項計劃。根據物業公司的授權，主持、審查、簽訂對外的各項經濟合同。

三、加強員工隊伍建設，提高員工隊伍素質，組織員工定期學習理論知識、業務知識和安全知識。

四、定期召開工作會議，布置、總結工作，檢查落實，加強員工的團結協作，定期對員工進行考核，決定員工獎懲事宜。根據經營實際情況，依照公司有關規定聘任、辭退員工。

五、審批房屋、公建設施的維修、養護計劃和住戶裝修申請，

組織維修人員按時保質完成各項任務，督促住戶按規定裝修。

六、拓寬經營渠道，在確保服務質量的基礎上，開展多種經營工作。

七、協調企業與主管部門、有關單位的關系，認真執行公司的決議，維護企業形象，接受監督。

八、監督檢查各部門工作執行情況，對各部門負責人進行業績考核。

九、努力鉆研和學習物業管理知識，提高自身物業管理水平，做到業主滿意。

物業管理公司經理職責篇六

1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。

3對上級和外來文、電負責催辦、回復。

4協助總經理處理日常工作，協調部門工作，監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5分析市場，制定對策，確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。

6代表公司領導對外洽談項目，與前期部協作投標。

7協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環保、用水、用電)有關部門的協調工作。

8負責統籌公司的內部管理工作，協助總經理協調各部門、各服務中心之間的關系。

9經常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

10協助綜合管理部做好制度建設，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容，審核培訓教材。

11與辦公室協作，協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質進行全面評定。

13完成總經理交辦的其他工作。

物業管理公司經理職責篇七

1、負責片區工程專業線條年度工作編制核定、費用測算、設施設備維保、人才梯隊培養年度計劃組織落地;

2、負責對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期檢查，確保設施設備處于安全、良好的運行狀態;

3、負責項目工程業務板塊質量控制、進度控制、安全控制，推進項目整體年度工作計劃實施;

4、負責推進片區工程專項工作管理及協調，完成客戶工程問題處理提升客戶滿意度;

5、負責對片區工程業務工作執行結果兜底，根據業務需要制定員工培訓計劃、組織實施培訓;

6、負責片區工程專業線條風險管理，給予專業作業指導并對部門人員績效考核，保證現場服務品質;

物業管理公司經理職責篇八

1.負責項目的工程和物業管理工作,組織實施工程物業部年度經營目標及計劃方案;

2.組織擬定工程物業類相關管理制度,并加以實施和改進;

3.負責項目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4.負責項目工程能耗管理;

5.負責項目物業品質及安全管理;

6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關系,塑造企業良好的內外形象1.負責項目的工程和物業管理工作,組織實施工程物業部年度經營目標及計劃方案;

2.組織擬定工程物業類相關管理制度,并加以實施和改進;

3.負責項目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4.負責項目工程能耗管理;

5.負責項目物業品質及安全管理;

6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關系,塑造企業良好的內外形象

物業管理公司經理職責篇九

1、負責協助服務中心經理制定服務中心服務方向，并提出合理化建議;

2、負責協助服務中心經理制定年度工作目標及工作計劃、預算，經報批后組織實施，并按計劃監督執行;

3、負責協助服務中心經理組織與地產的物業接管驗收及業主入伙相關工作;

4、負責協助服務中心經理監督、檢查、指導管理項目的'客戶服務、客戶投訴、安全管理、消防管理、環境管理、裝修管理、設施設備管理、社區文化活動管理等工作，對不合格的服務及管理及時糾正，并監督改進;

5、負責服務中心考勤、物資、來往文件等行政事務管理工作;

6、負責協助服務中心經理對服務中心員工進行考核，并據實進行獎罰;

7、協助服務中心經理對所管理項目發生的事故及重大物業投訴組織處理、調查分析及與公司領導匯報。

物業管理公司經理職責篇十

1、在公司的領導下，全面負責客服中心的行政、財務、服務、管理、經營、規劃、發展和組織領導工作;

2、認真貫徹執行公司制定的決議和決定，帶領部門員工全面完成事業部下達的bsc(經營及管理)和工作任務;

3、認真貫徹執行公司質量體系標準，按時完成部門年度工作計劃;

4、組織召開物業客服中心每周工作例會，掌握和了解項目的服務情況，適時做出正確的判斷和決策，確保計劃按時按質完成;

5、負責服務中心的員工調配、培訓、考核、培養等工作;

6、加強收費工作的檢查、監督，確保完成公司下達的收費率指標，并組織開展多種經營創收工作;

7、及時處理小區內的各種突發事件及客戶投訴工作;

8、按照年計劃開展小區內的社區文化活動;

9、負責客服中心與業委會、居委會及政府部門、相關業務部門的溝通、協調工作;

10、傳達公司和職能部門下達的指令，認真完成公司交辦的其

物業管理公司經理職責篇十一

1、貫徹執行總經理室下達的各項指令，全面負責項目的日常經營管理工作，對管轄項目的經營指標、安全生產指標及滿意度指標負責;

2、配合公司的服務質量要求，制定管轄項目的工作計劃、財務預算方案，負責控制物業管理成本支出。每月提交有關物業項目的運作報告，做出分析、改善建議;

3、監督公司各類規章制度、決議與檢查事項的落實情況，并按規定向上級反饋;

4、對所管理項目的安全品質承擔全部責任，積極與上級和政府相關部門處理好關系，維護公司社會品牌形象，為公司經營提供良好的外部環境保障;

5、負責物業公司團隊建設招募及規范內部管理，指導和培訓下屬的日常工作，對各項任務進行分解，監督工作任務的完成情況與質量。

6、主持過大型物業管理項目整體運作，有知名樓宇管理經驗，對物業的前期籌備和后期物業管理等方面具有豐富的經驗。具備獨立編制大型物業項目的前期物業管理方案的能力;具備搭建新項目物業管理團隊和物業管理服務體系的建設能力;