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土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)選型、方案制定、產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)架搭建、工時預(yù)測、進度和質(zhì)量把控;

3.負(fù)責(zé)與客戶項目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

4.負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

5.負(fù)責(zé)團隊的搭建、管理，有效激勵成員，協(xié)調(diào)成員的關(guān)系，培訓(xùn)開發(fā)成員;

6.制定開發(fā)規(guī)范，撰寫相關(guān)技術(shù)文件;

7.解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進行決策。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,組織實施各項目的現(xiàn)場施工管理工作;

2、建立健全項目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

3、確保項目的工程質(zhì)量、進度和安全,達(dá)成項目的竣工驗收,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

1、現(xiàn)場施工管理

1)參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;

2)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對所分管施工單位進行管理,確保文明施工和安全生產(chǎn);

3)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位的施工組織計劃和施工方案;

4)負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建工程的實施和驗收;

5)負(fù)責(zé)辦理所負(fù)責(zé)工程簽證和工程索賠的現(xiàn)場工作;

6)參與隱蔽驗收、分(部)項驗收、竣工驗收工作,并辦理工程竣工備案登記;

7)負(fù)責(zé)施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;

8)負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)工作。

2、工程質(zhì)量管理

1)為公司制定內(nèi)部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建議和意見,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施;

2)按施工驗收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對各分部、分項工程的安裝質(zhì)量進行嚴(yán)格控制;

3)發(fā)生施工質(zhì)量問題,對一般安裝質(zhì)量事故及時形成分析報告,組織各部門及施工單位解決;

4)負(fù)責(zé)交房期內(nèi)安裝工程的客戶投訴的工程質(zhì)量問題的維修整改;

3、工程進度管理

負(fù)責(zé)審核總包施工計劃,并對施工單位的施工進度進行監(jiān)控,對工程進度進行動態(tài)管理。

4、成本控制與合約管理

1)參與所分管項目本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本的控制;

2)參與甲供土建材料、設(shè)備、構(gòu)配件招標(biāo)工作;

3)提出項目甲供材料需求計劃,編制并報送材料采購月報表,執(zhí)行采購合同;

4)負(fù)責(zé)建立甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺賬并和成本控制部逐月核對;

5)負(fù)責(zé)進場材料的驗收工作,組織甲供材料設(shè)備進場的接收交付及質(zhì)量檢,負(fù)責(zé)所分管施工單位土建結(jié)算資料的初步審核;

6)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位工程進度款支付的初步審核;

5、配合與協(xié)調(diào)工作

1)負(fù)責(zé)對合作單位履約情況的評價;

2)配合開發(fā)部進行各種報批報建工作;

3)參照項目的進度計劃,結(jié)合項目的實際進展情況,配合成本控制部編制甲供材料設(shè)備采購計劃,配合公司集中采購工作;

4)配合研發(fā)設(shè)計部進行產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并在設(shè)計各階段結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息,提出反饋和改進意見;配合研發(fā)設(shè)計部進行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)變更等工作;

5)負(fù)責(zé)對總包單位與分包單位工程銜接及配合等方面進行協(xié)調(diào);

6)負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的工作進行配合協(xié)調(diào);

7)定期整理所負(fù)責(zé)項目的工程施工材料并書面匯報部門經(jīng)理

1)大學(xué)專科

2)專業(yè)要求工民建、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)

3)工作經(jīng)驗5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗,其中3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗;同時具備施工、建設(shè)單位工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

4)能力素質(zhì):專業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、合作能力

5)專業(yè)知識

精通:本專業(yè)施工驗收規(guī)范、法規(guī);

熟悉:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量、進度、成本控制相關(guān)知識以及文明、安全管理知識;cad等軟件使用;建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等市場行情

了解:水電、設(shè)備安裝施工驗收規(guī)范;房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)、財務(wù)、市場營銷等方面的知識崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,組織實施各項目的現(xiàn)場施工管理工作;

2、建立健全項目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

3、確保項目的工程質(zhì)量、進度和安全,達(dá)成項目的竣工驗收,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)施工項目方案及進度的計劃編制；

2、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審；

3、負(fù)責(zé)工程項目實施中質(zhì)量、進度的組織協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤；

5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進度；

6、負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作；

7、負(fù)責(zé)項目的交工、款項催收、工程決算工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、做好土建工程項目的前期運作及工程開工的準(zhǔn)備工作，制定土建工程總體進度計劃并進行管理落實。

2、參與土建專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

3、組織土建專業(yè)深化設(shè)計;

4、編寫、審核與監(jiān)控項目土建專業(yè)施工進度計劃，控制工程進度;

5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問題，上報重大技術(shù)問題;

6、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，建立完備的工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

3、做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;

8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司報告工作;

10、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1.組織項目立項，制定整個項目的工作計劃;

2.組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的過程實施與監(jiān)督;

3.項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認(rèn);

4.物料請購的計劃跟進，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;

5.根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源;

6.階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進展?fàn)顩r;

7.跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的'變更;

8.跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，編制本專業(yè)領(lǐng)域項目執(zhí)行計劃、進度計劃，落實其操作性、可行性，確認(rèn)配合事項、關(guān)鍵路徑、時間節(jié)點;

作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)設(shè)計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計進度并確保設(shè)計交付成果滿足客戶需求;

審查本專業(yè)采購計劃，施工及安裝計劃，協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，鑒定其計劃的可行性，相關(guān)風(fēng)險，并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機制;

協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機、材組織計劃，施工組織設(shè)計，專項實施方案，以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣;

施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料及工作聯(lián)系函管理，協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價，確認(rèn)完成產(chǎn)值;

協(xié)助項目總負(fù)責(zé)人，組織帶領(lǐng)助理項目經(jīng)理，統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位，執(zhí)行項目實施過程中的日常現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度管理;

項目風(fēng)險預(yù)判，識別可能的項目進度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險，及時向項目總負(fù)責(zé)人做出呈報;

參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項;

協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成綜合機電調(diào)試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運營團隊的培訓(xùn)和交付。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,包括獨立放樣、材料下單等;

2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場資料管理,包括聯(lián)系單、隱蔽工程資料、現(xiàn)場簽證等;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包方或班組工作。

任職要求:

1、30歲左右,園林景觀綠化相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

2、園林綠化項目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(不低于2億,附個人工作成果照片);

3、能吃苦耐勞、誠實守信,聽從指揮;

4、能獨立完成單項項目。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)福州區(qū)域公司在建項目土建專業(yè)制度體系建設(shè)、巡檢;

2、審核項目工程進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;

3、負(fù)責(zé)審核重大施工技術(shù)方案土建專業(yè)方面相關(guān)工作;

4、參與各項目的工程驗收;

5、配合招投標(biāo)及供方管理。

1、建筑、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2、三年以上知名地產(chǎn)企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗,熟悉平臺管控及制度體系搭建;

3、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項目規(guī)劃、建筑設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;

4、工作責(zé)任心強,能吃苦耐勞,具有優(yōu)秀的團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。