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2022年護(hù)理崗位說明書目錄通用

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2022年護(hù)理崗位說明書目錄通用
時(shí)間:2022-11-30 11:26:15     小編:zdfb

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護(hù)理崗位說明書目錄篇一

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加。

四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會(huì),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

護(hù)理崗位說明書目錄篇二

1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作,組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案,批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào),適時(shí)調(diào)整;是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計(jì)劃及目標(biāo),批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期考核,按期總結(jié)匯報(bào)。

3.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況,教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,檢查護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

5.指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

6.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作,指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。

7.確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。

8.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

9.主持和召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析全院護(hù)理工作情況,并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查,互相學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

10.提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。

11.教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。

12.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔(dān)相關(guān)工作。

13.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。

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