為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
工作方案組織領導篇一
1、圍繞“鄉領導班子和領導干部,鄉屬各機關站所單位、行政村等其他基層組織”三個層面,從“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四個方面,開展調研,梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題。同時,圍繞“提高服務意識”查找問題。
2、對全鄉有關活動單位教育實踐活動工作進展情況進行督查。
第一組:
第二組:
深入到調研的村組、鄉屬各機關站所單位、學校等,聽取黨員、干部、農民、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等,特別是“兩代表一委員”的意見建議,對機關活動單位教育實踐活動開展情況進行督查。
1、召開座談會。在調研單位集中召開座談會,由調研組帶隊領導主持,按以上“第三點,調研對象”要求,由調研單位安排10人左右參加座談會,并提供具體名單。座談會內容如下:
①聽取調研單位介紹教育實踐活動的工作進展情況;
②對全鄉教育實踐活動的意見建議;
③鄉領導班子和鄉領導在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;
④對鄉督導組和鄉“活動辦”的意見建議和其他有關意見建議。
2、談心談話。調研組帶隊領導分別與調研單位主要負責人談話。談話內容為:
①對全鄉教育實踐活動的意見建議;
②鄉領導班子和鄉領導在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;
③對鄉督導組和鄉“活動辦”的意見建議和其他有關意見建議。
3、走訪調研。調研組深入到調研村組,鄉屬各機關站所單位的下屬單位或內設科、室,學校等進行走訪,聽取對開展好學習教育、聽取意見環節工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議,查看活動單位活動開展情況,走訪對象由調研單位安排。
4、問卷調查。在座談會前、走訪調研時分別發放調查問卷,進行書面調查。
5、進行督查。對調研單位和有關活動單位開展教育實踐活動情況進行督查。
4月3日至9日,各組調研時間不少于1天,具體時間由各組自行安排。
1、各調研單位要及早確定參加座談會和走訪對象,于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報帶隊領導審閱。
2、調研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調研結束后,各調研組要形成關于“xxx”問題的專題調研報告以及活動單位開展教育實踐活動的情況報告,報帶隊領導審定后,于4月14日前報鄉“活動辦”。
工作方案組織領導篇二
本組新學期以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,以促進學生的全面發展為主要任務,以學校和教導處工作計劃為依據,以課程改革為中心,認真學習課改理論,積極參加課改培訓,開展課題研究等活動,更新教學觀念。為進一步提高我校英語教學質量而扎實開展工作。
1.提高英語教學質量,確保完成學校提出的各項指標。
2.繼續以課改為中心,抓實英語學科教學常規。
3.加強理論學習,推動教學改革。
4.積極開展反思型教研活動,提高課堂教學質量。
1.繼續學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》等專著;開展教學改革實踐,根據小學生的學習特點探討小學英語教學方法,并用這些理念來指導課堂教學,努力提高課堂教學效率。
2.明確小學階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣,培養他們學習英語的積極態度,建立初步的學習英語的自信心,培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎;使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發展服務。
1.繼續學習常規,對照常規,抓好英語教學的每一個環節。重點要抓好課堂教學常規的落實。課堂上,通過創設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學。
2.充分發揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。
3.加強英語課堂用語的學習,把它作為一項外語教學的常規工作來進行落實。
通過理論學習,不斷總結教育、教學經驗,積極撰寫論文和經驗總結,組織好已有課題的研究,提出新的課題設想。對于立項課題要按計劃進行,抓實研究過程,注重知識的積累,把課題研究與平時的教學實踐活動有機地結合起來,總結實施中的經驗和出現的問題,真正做到以科研推動教學改革的發展,以課題研究促進課改。從而促進教學觀念的更新和教學質量的提高。
四、開展英語各類競賽活動,激發學習興趣。
通過開展各種適合學生語言水平和年齡特點的比賽活動,如:英語書法、唱歌、演講朗誦比賽,可使學生生動、活潑、主動地學習,可以激發他們的學習熱情,培養他們的學習興趣。通過學以致用的活動方式,使英語生活化,實用化,寓教于樂,將同學們帶入快樂的英語世界,激發學生學習英語的熱情和主動性,為學生學習英語提供不竭動力,培養學生的聽、說、讀、寫的英語綜合運用能力,同時也為同學們創造了一個展現自我才華的舞臺,鍛煉個人能力的平臺,挖掘個人潛質的前臺。
二月:
1.學習新學期教導處工作計劃,制定教研組工作計劃及各年級教學計劃和進度;
2、完善班級英語角營造環境布置的氛圍
3、準備各年級英語摸底測試的評卷及分析工作。
4.組織教研組討論落實營造學習氛圍和培優工作的有效形式與措施。(可根據各年級段學生的年齡特點和學情開展everydayshow或englishsalon等系列活動。
5.組織英語教師每人一課觀摩評課活動.(具體時間見教研活動記錄,根據校教導處的統籌安排)
三月:
1.組織英語教師觀看省小學英語優質課錄像,及評課研討學習活動.(并由教研組討論集體備課,推選一到兩名青年教師上一節學習匯報課)
2、組織三----六年級大部分學生參加英語聽力競賽。
3、籌備組織好學生聽力競賽評獎、頒獎活動并進行總結。
4、各年級備課及作業布置批改情況檢查。
5.各年級總結近階段的日常教學情況及培優情況,反思討論疑惑之處,群策群力,解決教學工作疑難雜癥,有好的做法,也進行英語教學經驗交流。
四月:
1.組織四----六年級學生英語書寫比賽并評選出優秀作品予以評獎鼓勵。
2.組織學生英語優秀作品展覽,要求各年級同學分年級段參觀學習。
3、教研組成員討論研究期中復習計劃與措施,并按年級段分析交流復習的重點題型及知識點。
4、組織好期中英語測試的閱卷及評析工作并形成書面分析表。
五月:
1.全校三----六年級學生英語口語比賽及評獎頒獎活動。
(教研組推選教師代表作口語展示表演,分發紀念獎品)
2.各年級備課及作業布置批改情況檢查。
3、各年級英語優秀作業展覽觀摩活動。
4、英語教師理論上論壇反思交流活動。
六月:
1、教研組討論并結合現有培優補差工作的落實情況提出改進舉措且加以認真落實。
2、準備迎接期末教學工作常規檢查。
3、教研組成員討論期末復習計劃與措施,抓好期末英語復習工作,圓滿完成本學期考試。
工作方案組織領導篇三
各科室、班組:
根據桐梓縣安監局4月16日安全生產暨質量標準化會議的精神要求,及節后安全生產回頭查看的各項工作布署,我礦于17日在安全生產自檢會上由總經理親自傳達整個會議的全部內容,為了真正體現20xx年"安全生產落實年"和"安全生產項目建設年"的各項措施及要求,進一步加強我礦安全生產管理,強化各個工種的崗位責任制,明確職責,細化工作,強化責任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產中的薄弱環節,找出工作措施,認真解決存在的突出問題,建立有效的隱患排查治理的長效機制,有效防止安全事故的發生。
1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產基本條件規定》,國務院《特別規定》,煤礦《重大安全隱患認定辦法》,逐條明確整改負責人,整改完成時間。
2、進一步加強"一通三防"管理,提升運輸一坡三檔管理和頂板管理,重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設備,裝備投入,落實"一通三防",頂板管理和提升運輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實現場控制。
3、落實和完善安全生產規章制度。
4、加強對我礦職工進行道德,專業技術,崗位規范,安全知識的培訓,全面提高職工安全業務技術知識素質,增強安全意識。
5、嚴格落實20xx年"安全生產落實年"、"安全生產項目建設年"的各項工作措施
全面深入開展安全大檢查,進一步落實安全生產主體責任和政府安全監管責任,徹底排查治理事故隱患。
1、加強領導,落實各職人員的安全生產責任制。
2、認真檢查,嚴格執法,減少安全生產事故的發生。
3、廣泛宣傳,加強監管檢查的力度,重點以宣傳教育安全生產的基本知識。
加強領導,團結一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產專項行動領導小組;
組長:梁龍淵 (礦長)
副組長:楊顯忠 (工程師)梁正光(安全礦長)
成員:梁正元 (生產礦長)王廷綱(生技科長)
梁曉陽 (通風科長)向開平(總經理助理)
梁龍會 (地面礦長)殷正友(機電科長)
婁進婁必波徐忠全張書乾(安全員)
梁林梁大汶梁大坤曾祥勇(瓦檢員)
吳古強梁波 (瓦檢員)
梁正海梁大發梁治德梁福(生產班長)
曾德兵陳克華 (生產班長)
梁中婁義強婁必奎梁正發(掘進班長)
梁正生吳古華(掘進班長)
梁正偉 (回柱班長)
①、煤礦開展自查自糾時間:20xx年4月9日到5月20日。
②、開展安全大檢查時間:20xx年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生產排查治理專項行動的方案及措施:
1、認真落實"安全生產落實年"和"安全生產基礎建設年"的各項工作措施,按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產隱患。堅持做到"安全生產大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。
2、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風系統的檢查,一通三防現場瓦斯檢查,嚴禁出現空班假檢漏檢現象。以瓦斯管理為工作的重點,每天必須安排專職維修人員對整個通風系統進行全面檢查,確保通風系統牢固可靠。
3、認真檢查監控系統的運行情況,加大監控系統的正常維修保養力度,設置專人維修監控線路。
4、嚴格提升運輸管理,提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置。杜絕提升巷跑車事故的發生。
5、認真嚴格檢查火工產品的現場管理及運輸現場管理是否按照規定執行,同時嚴格查處放炮管理的各種違章現象。
6、在安全生產過程中不斷地完善安全生產的各種規章制度,認真落實各職人員的安全生產責任制。
7、嚴格安全生產問責制的執行情況,對三違人員執行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則
8、認真落實安監部門檢查的隱患,凡是安監部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產隱患整改方案,制定措施,落實人員進行整改,同時采取"四定"的原則嚴格驗收,對安全生產隱患整改不及時的人員必須采取處罰。
9、礦安全生產領導小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作,對隱患立即落實人員整改。
10、礦成立安全生產隱患監督領導小組,采取不定時的對井下抽查,重點查安全生產措施、規程在現場的落實情況。
11、強化安全生產教育,利用班前會、安全生產調度會、自檢會、標語等形式,大造聲勢,加強培訓教育,使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產專項行動和安全生產回頭看的重要性、必要性、嚴峻性、振奮精神,扎扎實實、開展專項行動,迎接各級安監部門的檢查。
12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計劃、掀起一個第二季度安全生產專項行動的新高潮。
13、建立完善安全生產隱患排查制度,活動期間,每周必須由礦長組織一次安全生產檢查,由總工組織一次"一通三防"工作祥查,每天由跟班安全員、礦級帶班領導深入井下排查隱患,對查出的.隱患及時落實整改措施,整改責任人,整改期限,整改驗收人,堅持"誰驗收誰負責"的原則、建立臺帳,存檔備查。
14、結合市局有關領導09年度在我礦安全生產檢查的現場指示精神,"細節決定成敗,關鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產工作的中心思想"抓細節、重落實、求質量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機電、放炮、提升運輸、現場管理等作為重點,真正落實各項措施,堅決截至重大安全事故的發生。
15、以煤礦"安全規程、作業規程、操作規程"三大規程為基礎和各項"安全技術措施"為準繩,嚴厲查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓制度,不斷增強全員的安全生產意識,逐步提高安全思想素質,形成群管群治的良好局面,樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛,做到人人時時、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三會"制度,緊密結合安全隱患排查、整改,堅持礦長總工每周召開安全生產辦公會,每旬組織召開一次安全生產自查自糾活動和通風瓦斯專題會議,堅持每班必須有3位帶班人員下井,注重會議質量,講求效果。
17、進一步完善礦級領導下井當班安全員跟班的制度,明確和落實當班,跟班人員職責及要求,做到與當班工人同進同出,把現場監管管理和落實措施貫徹到安全生產的全過程。
18、活動領導小組必須以業主、總經理、總經理助理、礦長、總工牽頭,對全礦第二季度安全生產專項行動活動進行指導、督查,把活動開展得有聲有色,取得預期的效果。
19、第二季度安全生產專項行動活動要做到嚴格仔細,深刻吸取各類安全事故的教訓,舉一反三,必須細查安全隱患,嚴查三違行為,隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現上,杜絕唱高調,走過程、要看行動,求效果。
20、各科室、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監局4月16日安全生產質量標準化工作的會議精神,振作起來、發揚我礦"誠信、務實、創新、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產專項行動活動。為實現年初制定的安全生產目標而共同努力奮斗。
21、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產的形式,扎扎實實開展好安全生產排查治理各項工作,以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展。
22、在活動期間,必須嚴格查出三違人員,必須依照制度加大三違處罰的力度,其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執行。
23、明確各自的職責和安全生產的權利,現場監管人員必須以高度的責任心、高度的務實感、高度的求實感對待當前的安全生產工作,從一根廂、一處漏風、一塊危巖、一個放炮線明接頭抓起,落實抓監管,層層抓落實,做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產工作推上一個新臺階。
24、強化干職員工的思想教育和培訓,認真向工人貫徹安全生產意識,牢固樹立"安全來源于長期警惕,事故來源于瞬間麻痹"和"三大規程是根基,人人遵守必安之"的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關系、確保我礦安全生產正常進行。
25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產管理水平。
26、認認真真做到在每月18日前向安監站和鎮安委會報送每月的安全生產隱患排查治理情況,明確隱患整改工作的各項措施及驗收人,現場監督管理人以及復查銷號情況。
我們決心以這次"第二季度安全生產專項行動回頭看"全國 "安全生產落實年"和"全國安全生產基礎建設年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務院446號令《國務院關于預防煤礦安全生產的特別規定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展,既要消除嚴重威脅安全生產的突出隱患,又要落實治本之策,高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實安全生產基礎,不斷改善礦井安全生產條件,提高礦井安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,努力實現活動的各項工作目標。
工作方案組織領導篇四
大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔項目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去幾年材料管理工作,針對20xx年度我做出如下計劃
做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發材料關,認真做好各種材料
的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今年的工作中,我會嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度,完善自己,為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗,為公司的發展壯大盡自己最大的努力.
工作方案組織領導篇五
開展針對性的水上安全專項治理,健全安全責任管理體系,全面落實水上交通安全監管措施,完善水上交通各項安全配套機制,確保我鎮人民生命財產安全。重點針對我鎮非運輸船舶的營運、渡口安全建設、公路渡運安全等方面開展專項整治,強化整治措施,排除安全隱患,落實部門聯動,實現水上交通安全的全覆蓋。
鎮政府成立由鎮長為組長,副鎮長為副組長,鎮綜治辦、安監站、派出所、司法所、鎮聯校、衛生院及各涉水行政自然村為成員單位的水上安全綜合整治工作小組。綜合整治工作小組辦公室設在鎮安監站,負責落實全鎮水上安全綜合整治工作的總體安排和收集、匯總、通報、上報整治工作進展情況,以及協調解決整治工作中的有關問題。
(一)建立健全水上交通安全管理體系。針對我鎮的營運渡口,制定了安全管理機制;建立水上交通安全預警和巡航檢查制度;將客渡船燃油補貼與渡運安全掛鉤。
(二)加強對渡口的安全日常管理。對我鎮的四個渡口進行全面安全檢查,確保渡口道路硬化,渡口的安全注意事項、渡口守則、“六包一”安全管理責任牌完好。檢查停航封渡水位線設置是否完好,簽單發航制度是否完善。
(三)扎實開展水上交通安全治理。對我鎮的非運輸船舶實施常態化管理,對符合安全條件的船舶檢驗發證、標明用途、編號;組織非運輸船舶操作人員實施培訓,核發證件;對安全條件不達標且無修理價值的船舶有同意進行拆卸。
針對三無船舶非法參與運營未隨船攜帶有效船舶船員證書、證件的營運船只予以扣留、處罰,對無證駕駛船舶操作人員予以拘留,對非法載客(貨)行為予以嚴厲打擊。
(一)宣傳動員階段(20xx年7月4日—20xx年7月10日)
綜合整治工作小組結合本鎮實際,進行宣傳動員,廣泛發動人民群眾積極參與整治行動,及時舉報違法違規行為。在人員集中場所、渡口碼頭、涉水路段懸掛橫幅5條以上、各村必須張貼標語20條以上、在各渡口碼頭設立宣傳欄,并有必要啟用宣傳車輛進行巡回宣傳。
組建開展水上安全整治工作的專門隊伍對本鎮整治工作開展摸底調查,對所有水運企業(單位、船主)進行調查并登記造冊,對屢禁不止、隱患嚴重、長期得不到解決的焦點和難點問題要重點排查。對路面硬化、停航封渡水位線、標志標牌、“六包一”責任人員及電話等情況進行摸底。
組織船管員、簽單員、非運輸船舶管理人員、公路渡口管理人員參加由縣交通局組織的業務培訓。依據縣海事處制定的鄉鎮非運輸船舶檢驗技術指南,對我鎮非運輸船舶進行業務指導。
(二)集中整治階段(20xx年7月11日—20xx年8月20日)
1、集中整治。依法采取堅決有力的措施,對影響水上安全的非法違法行為進行集中整治。
一是開展渡口渡船、碼頭專項整治。針對前期排查問題,完善渡口碼頭道路、標志標牌建設;對存在的安全隱患進行整改處理,對掛牌督辦的隱患要申請銷號,對仍需整治的,要安排資金,明確責任,限期整改到位。
開展船舶超載特別是運砂船超載專項整治。鎮水上安全綜合整治隊伍必須嚴格執法,從嚴打擊船舶超載行為;督促碼頭經營者不得為船舶超載貨物;按職責權限,加強現場監督檢查,堅決查處船舶超載行為。
二是開展非運輸船舶的專項整治。根據前期摸底排查情況,對非運輸船舶及操作人員進行檢驗、培訓,對合格船只進行檢驗核發證書證件,不合格船舶一律取締拆解。
三是開展安全警示教育工作,建立健全渡口安全管理責任制和各項規章制度、基礎臺賬,將安全責任落實到村上個人。
建立健全工作機制。建立各行政村一級主要負責人與船主一體的安全責任制;建立船舶安全管理月例會制度,落實客渡船簽單發航制度,制訂簽單發航工作程序和簽單員考核辦法。水上安全綜治整治小組要督促有關學校加強水上交通安全教育。
(三)總結驗收階段(20xx年8月20日—10月底)
鎮水上安全綜合整治小組在9月9日前,對水上交通安全整治工作進行分析、研究和總結,形成書面總結材料,于9月10日前上報縣水上安全整治領導小組。并將鞏固水上安全整治的各項成果,實現水上安全管理的長效化、常態化,迎接縣水上安全整治領導小組的全面驗收。
(一)注重宣傳引導。鎮安監站要充分運用各種宣傳方式,廣泛宣傳此次整治活動,主動接受社會輿論監督,形成全社會重視水上安全的良好氛圍,促進綜合整治工作深入開展。
(二)落實工作責任。鎮水上安全綜合整治工作小組加強水上交通安全監督管理,認真開展聯合執法,嚴厲打擊嚴重影響水上交通安全的違法行為,查處典型的違法案件。同時,督促各水運企業(單位、船主)落實水上交通安全主體責任,加強現場監管,防止發生事故。
(三)強化督促檢查。鎮綜合整治隊伍要充分發揮綜合協調作用,定期或不定期地對各有關村的整治工作情況進行督促和檢查,及時發現和解決問題。對整治工作不力、成效不明顯的,要采取有效措施認真督辦,確保工作效果。
(四)做好信息報送。各村要安排專人負責該項整治工作信息的收集、整理和報送,并于20xx年7月10日前將信息聯絡員姓名、手機等信息報送鎮水上安全綜合整治工作領導小組辦公室。
工作方案組織領導篇六
1 引言
國有企業在改革過程中,三供一業(供水、供電、供暖和物業管理,有的國有企業還有供氣)的移交是重要內容。在國有企業長期經營過程中,三供一業作為國有企業的重要責任,既關系到國有企業員工的福利待遇,同時也是國有企業社會職能的重要體現。正是肩負著三供一業的重要責任,國有企業的負擔及人員成本一直處于高位運行的局面。在國有企業改革中,為了有效降低企業成本,做好三供一業的移交,對于國有企業改革而言具有重要意義。為此,制定具體的三供一業移交措施,對提高國有企業改革質量具有重要作用。 2 國有企業改革三供一業移交應掌握正確原則
在國有企業改革過程中,三供一業的移交是重要內容,為了保證三供一業的移交能夠取得積極成果,國有企業改革在三供一業的移交過程中,應把握正確原則,具體應從以下 幾個方面入手:
2、1 政策引導,企業自愿
在國有企業改革中,三供一業的移交必須要有完善的政策支撐,并建立在企業自愿的基礎上進行,其中的政策的制定應保證其完善性,企業也應不斷完善改革和移交措施。
2、2 標準自定,尊重地方
國有企業在三供一業的移交過程中,具體標準及移交細節,不但要尊重企業內部職工的意見,還要尊重地方的決策及意見,達到國有企業與地方相互協商。
2、3 改造資金,地方不管
在國有企業三供一業的移交中,涉及到的資金,原則上應計入國有企業改革成本,如非必要,不需要地方財政進行專項撥款,降低地方的財政負擔。
2、4 人員安置,央企負責
在國有企業改革中的三供一業移交過程中,對于人員富裕的情況,國有企業應采取內部消化的手段予以解決,降低地方政府的負擔。
2、5 涉及資產,無償劃轉
在國有企業三供一業移交過程中,會涉及到諸多資產移交,對此,國有企業應本著無償劃轉的原則,將涉及到的資產無償劃轉給地方政府。
2、6 特殊情況,特殊處理
考慮到國有企業三供一業移交工作的特殊性,以及可能存在的困難,遇到特殊情況應本著企業與政府相互協商的原則,進行特殊處理。
3 國有企業改革三供一業移交應做好責任過渡
在國有企業改革三供一業的移交過程中,考慮到三供一業對職工待遇的重要影響,做好責任過渡,是提高國有企業改革三供一業移交工作效果的關鍵。基于這一認識,國有企業改革三供一業移交應做好以下幾個方面工作:
3、1 三供一業移交,應明確移交標準
鑒于三供一業在國有企業中的重要地位,在國有企業改革過程中,三供一業的移交要想取得積極效果,就要明確移交標準,在移交中做好標準的制定,確保三供一業的移交不對國有企業造成過多影響,提高三供一業移交的整體效果。
3、2 三供一業移交,應做好企業與政府對接
三供一業的移交,與國有企業和政府有著密切關系,其中企業與政府的對接,是保證三供一業移交取得實效的關鍵。基于這一認識,在三供一業的移交過程中,做好企業與政府的對接,能夠提高三供一業移交的整體效果,對提高國有企業改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業移交,應最大程度維護職工利益
在國有企業改革過程中,維護職工的最大利益是國有企業改革的關鍵。對于三供一業的移交而言,不能因為移交而降低報銷標準,也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益,應成為國有企業改革三供一業移交的關鍵。
4 國有企業改革三供一業移交應做好資源整合
對于國有企業改革三供一業的移交而言,并不單純是企業資源的整合,同時也是人力資源、社會服務資源的整合。基于這有認識,要想做好國有企業改革三供一業的移交,就要做好資源整合,具體應從以下幾個方面入手:
4、1 國有企業改革三供一業的移交,應做好資產劃撥
國有企業改革在三供一業的移交過程中,資產劃撥是重點,為了提高資產劃撥的有效性,并提高資產管理的透明度,在資產劃撥過程中,應堅持公正、公平、公開的原則,確保資產劃撥達到預期目的。
4、2 國有企業改革三供一業的移交,應做好職工安置
由于國有企業改革三供一業的移交,大部分職工需要國有企業內部解決,因此,做好職工安置,化解職工在三供一業移交過程中的不穩定情緒,是做好國有企業改革三供一業移交工作的關鍵。因此,必須在移交前制訂合適的職工安置方案,并在移交過程中妥善實施。
4、3 國有企業改革三供一業的移交,應做好企業資源優化
在國有企業改革過程中,三供一業的移交涉及多種企業資源的轉移,為了防止國有資源流失,杜絕國有資源在國有企業改革過程中出現流失的現象,達到合理控制企業資源并實現資源再利用的目的,做好企業資源優化是做好國有企業改革三供一業移交的關鍵。
5 總結
通過本文的分析可知,在國有企業改革中,要想提高三供一業的移交效果,就要從掌握正確原則、做好責任過渡和做好資源整合等方面入手,使國有企業改革的三供一業移交工作在正確的框架內進行,使三供一業的移交能夠實現企業資源的優化,為國有企業三供一業移交工作提供有力支持,保證國有企業改革三供一業移交取得實效。