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事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃七篇(優質)

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事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃七篇(優質)
時間:2024-03-20 20:23:24     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇一

1、加強黨的執行力建設。基層黨組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平,提高發現問題、解決問題的能力和水平,提高駕馭局勢,促進團結、穩定、發展的能力和水平,提高學習和創新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產黨員先進性的長效機制,是開展先進性教育活動的重要內容,是檢驗教育活動成效的一條重要標準,也是企業改革發展、不斷提升企業核心競爭力的內在要求。同時使黨的先進性更進一步提高,而從促進黨的肌體更加健康,促進公司加快發展。通過認真建立這項機制,使在新的歷史條件下的共產黨員“自覺學習、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發進娶開拓創新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現。

3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、干部的思想作風和工作作風建設,是保證我公司各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風建設作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層,深入群眾、開展調查研究,認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題,多為群眾排憂解難。特別注意發現職工群眾中的不穩定因素,及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育,提高自身的素質和能力。要抓好黨的基本制度的落實,如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質保量的實施,還要在內容上、方法上、形式上有所創新,增強活動的吸引力。要完善黨內民主制度,認真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務工作者的自身素質。黨務工作者要帶頭學習。要按學習型個人的要求改善心智模式,提高個人修養,要學會享受學習,享受工作,享受生活,要做學習的模范,團結的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領導信得過的人。黨務工作者要培育自己的興趣愛好,每個人最好能有一兩項一技之長。黨務工作者要善于動腦,善于創新,要有較高政治素質而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養成為不管在任何崗位上,都能創造性工作并能很出色地完成任務的優秀人才。

1、領導班子建設的總體要求是:“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設,每個班子都要按“四好”標準,盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅定,業務精通,勇于開拓,作風優良”的總體要求加強干部隊伍建設,進一步完善干部培養、選拔、考核、任用、激勵機制,使干部能上能下,努力培育和創造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績,靠政績用干部的用人導向,繼續堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度,充分調動廣大干部的積極性、主動性和創造性。

1、企業文化建設要以安全文化和服務文化建設為重點,提升全員的安全文化和服務文化建設的意識,培育安全文化和服務文化理念,深化安全文化和服務文化內涵,按實施方案的要求,全方位、高質量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設,形成以安全文化和服務文化為中心,以其他文化建設為補充的全方位的企業文化體系。進一步提升企業形象和優質服務水平。

2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務教育。企業思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現時代性,把握規律性、富于創造性”的時代特點,結合公司即將開展的“更新觀念、和諧發展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態,抓住員工關注的熱點、難點問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機和活力。

3、創建學習型組織。創建學習型個人、學習型班組、學習型部室的創建。加大學習型創建工作的力度,豐富創建知識和學習內容,組織豐富多彩的創建活動,繼續改善員工的心智模式,增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習,要結合崗位,學以致用,提倡“工作學習化,學習工作化”,努力使學習成為員工的一種生存狀態,及會運用學習型方法思考問題,解決問題;提高員工學習的興趣和效果。通過學習型組織的創建,進一步提升廣大員工學習的積極性,創新的積極性,為實現公司的各項目標而共同努力!

4、加大宣傳工作力度,努力為企業發展創造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設,建立健全三級新聞報道網絡,開展形式多樣的業務培訓活動;充分調動通訊員的寫稿積極性,推行責任任務分解和考核等辦法,確保上稿的質量和數量,力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇二

以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監督管理,著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生,實現施工生產安全,努力保障建筑安全生產形勢的基本穩定。

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2—3個。

(一)進一步提高認識

深入學習貫徹關于安全生產工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準,并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現企業安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理。

(三)強化安全生產責任落實,嚴格考核

1、繼續開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執業資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯系,認真學習周邊市、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監督管理

1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平,促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求,組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核,以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據我區實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監管。要督促企業制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度,對發生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄,并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇三

為扎實有效推進文明創建工作,更好地組織開展系列創建活動,提升創建水平,凝聚創建合力,充分發揮文明建設對財政事業發展的助推作用,提高社會各界對財政部門的滿意度,打造爭當文明、爭創和諧的工作氛圍,現制定20xx年度文明單位創建工作計劃。

緊緊圍繞“四個全面”戰略布局和“五位一體”總體布局,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,以道德建設為重點,深入開展文明創建活動,提高財政干部綜合素質,打造一流隊伍,爭創一流業績,為推動財政事業健康發展提供強大的精神動力、思想保證和智力支撐。

全面加強思想道德建設、財政業務建設、干部隊伍素質建設和群眾性文明創建,增強敬業奉獻的思想意識,提升服務大局的能力水平,增進干事創業的信心豪情,營造和諧溫馨的工作氛圍,努力繼續創成江蘇省文明單位。

1、加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,開展學習心得交流,理想信念教育常抓不懈、富有成效。(承辦部門:各支部)

2、重視加強黨建工作,組織健全,制度完善,黨組織和黨員隊伍有效發揮作用;領導班子團結協作、務實清廉,凝聚力戰斗力強,示范帶頭作用發揮得好。(承辦部門:各支部)

3、利用“財政講壇”、大辦公會以及戧牌、桌牌、led顯示屏、網站、微信、微博等多種載體,多渠道宣傳核心價值觀24字內容,引導干部職工積極踐行社會主義核心價值觀。(承辦部門:辦公室)

4、注重道德講堂內容和形式創新,廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,常態化開展活動,每季度不少于1次。組織中華傳統文化和經典誦讀活動,走訪優秀文化基地,實現以德潤身以文化人。組織寶應好人到我局開展宣講,開展和好人一起做好事活動,教育大家向身邊的典型學習。(承辦部門:辦公室)

5、組織“十佳文明標兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號”等爭創活動,組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻在崗位,立足崗位創先爭優。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,及時選樹干部員工身邊的先進典型,并通過多種形式組織學習宣傳。(承辦部門:各支部及團支部、工會、收付中心)

1、推進財政科學化精細化管理。積極適應經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,以提高經濟發展質量和效益為中心,創新財源建設機制,完善財政保障機制,深化財稅體制改革,強化財政監督管理,堅持全面從嚴治黨,堅持依法理財,確保全年財政工作平穩運行,努力創成法治財政標準化管理先進單位。(承辦部門:各業務科室)

2、加強效能建設,加大整治“慵懶散拖”力度,切實解決“門難進、臉難看、事難辦”的問題,落實首問負責、服務承諾、限時辦結三項制度。組織財政稽查大隊、收付中心分別爭創滿意執法大隊、文明優質服務窗口,不斷提高群眾滿意度。指導基層財政所開展文明創建活動,不斷提高創建工作水平。注重職業精神建設,結合實際開展優質服務活動,服務承諾、投訴監督機制健全完善,干部員工愛崗敬業、文明有禮、服務周到,社會反響好。(承辦部門:監督檢查科、收付中心、辦公室,各鎮(區)財政所)

3、夯實財政財務管理基礎,深入推進財政部門內部控制制度建設,推動工作流程標準化、規范化,最大限度壓縮自由裁量權;堅持黨組中心組學習制度,不斷豐富學習形式,提升學習效果。落實黨風廉政建設“兩個責任”,主動履行“一崗雙責”職能。做好局機關安全防范、優美環境建設、后勤服務保障等常規性工作。(承辦部門:辦公室、會計科)

1、開展“做群眾放心理財人”誠信主題教育實踐活動,引導干部員工誠實做人、守信做事,誠信服務,做讓部門和群眾放心、值得信賴的財政人。(承辦部門:辦公室)

2、秉承“愛心”理念,弘揚善行義舉,深化“講文明、樹新風”和“關愛社會”志愿服務活動,引導財政志愿服務隊專業開展關愛留守兒童、空巢老人、殘疾人、幫扶困難等志愿服務活動,堅持為特殊困難群眾和弱勢群體辦實事、做好事、解難事。廣泛宣傳無償獻血的理念和相關知識,鼓勵符合條件的干部職工積極獻血,加強對無償獻血的褒獎,努力營造無償獻血光榮的社會氛圍。用好“志愿江蘇”平臺,及時對志愿服務活動進行發布、志愿者招募、活動打卡、活動公示等環節,做到線上管理與線下活動同步協調。(承辦部門:辦公室)

3、關心干部職工,實施人文關懷,常態化組織女職工健康檢查、全系統人員體檢,開展生病職工探訪慰問、結婚職工祝賀等,增強財政部門凝聚力。(承辦部門:工會)

4、積極爭取中央專項彩票公益金,支持鄉鎮少年宮建設,盡力幫助改善學生活動環境,促進青少年健康成長。(承辦部門:教科文科、綜合科)

5、鞏固與安宜社區長期結對共建關系,幫助解決社區工作中存在的困難和問題,定期走訪慰問社區困難群眾,盡力幫助解決生活上的實際問題。圍繞“大走訪”“陽光扶貧”,開展黨員干部結對幫扶低收入農戶活動,積極參與困難好人家庭結對幫扶活動,因戶制宜落實各項幫扶舉措。繼續做好十星文明戶示范村結對共建工作,對創建評選活動給予一定的業務指導和資金支持,積極爭取上級政策,支持村基礎設施建設。(承辦部門:辦公室)

1、建設學習型機關,組織開展讀書征文、知識競賽、演講比賽、作品征集、讀書心得交流等主題學習活動,營造濃厚的文化氛圍。繼續開展“財政講壇”,全面提高職工業務知識、業務技能。全面落實從嚴治黨各項要求。推進“七五”普法工作,加強干部職工財經法律法規培訓,著力提高依法行政依法理財能力。經常性開展勤政廉政警示教育,做到防微杜漸。(承辦部門:辦公室、法制科、各支部)

2、開展豐富多彩的文體活動、趣味性運動會,組織參加全縣競技性體育賽事等活動,展示財政部門風采和實力。(承辦部門:工會)

3、弘揚優秀傳統文化,以春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統節日為契機,以中華經典誦讀、節日民俗、文化娛樂為途徑,積極開展文化傳承、勤勞節儉、孝老愛親、和諧友善、感恩回報等主題活動,深化“我們的節日”。(承辦部門:辦公室、工會)

1、積極引領文明風尚,開展文明禮儀知識和公共禮儀知識宣傳教育,引導廣大干部職工摒棄陋習,講守禮儀。利用財政局官方微博、文明寶應微博、短信平臺等大力宣傳身邊的文明人、文明事,發揮黨員的模范帶頭作用。開展“先進科室大家評”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動,營造文明創建的濃厚氛圍,推動局機關文明建設。倡導節儉養德、文明餐桌、文明交通、文明旅游、綠色消費,引導干部員工以實際行動傳播文明風尚。(承辦部門:辦公室)

2、積極參與網上精神文明創建活動,不斷壯大網絡文明傳播志愿者隊伍,運用微博、微信等現代傳播手段和渠道,常態化傳播文明之風、禮儀之風、廉潔之風,宣傳本單位精神文明創建工作,全面展示單位文明形象和職工文明風采。建立職工文明上網規范,規范網絡行為。(承辦部門:辦公室、團支部)

3、支持文明城市創建。在干部職工中開展文明城市創建宣傳,引導大家進一步增強文明交通意識,踐行文明交通行為方式。定期到包干路段開展義務勞動,到臨街門市宣傳“門前四包”工作,督促門市業主主動參與文明城市創建。定期組織黨員志愿者參與文明交通勸導執勤工作,促進交通秩序不斷改進。同時做好局機關“門前四包”,美化局大院環境,展示財政部門良好形象。(承辦部門:辦公室)

(一)強化責任落實。文明單位創建是新形勢下全面提高廣大干部職工思想道德素質,提高機關管理水平,塑造機關良好形象的一項系統工程。局機關各科室尤其是各承辦部門要有大局意識,高度重視本部門及工作人員在創建中的職責,做好組織動員工作,提升創建工作水平;局創建活動領導小組要加強日常督查,把創建工作納入目標管理,把文明創建與年終考評結合起來,將精神文明創建活動與各類評先表彰掛鉤,充分調動全體職工的創建積極性。

(二)強化協作意識。各牽頭部門在每次活動結束后,要及時將活動的文字資料、過程性圖片、影像資料和總結性材料等報送給局辦公室,辦公室要及時傳送到江蘇文明單位在線平臺--寶應縣財政局網站,方便社會各界及時掌握和了解我局創建進度,展示財政部門文明風采。

(三)強化宣傳引導。要充分利用局網站、微博等不同形式加大宣傳力度,加強和各新聞媒體的聯系,主動推介我局創建成果。爭取縣文明辦對我局創建工作的支持和創建過程中各項工作的具體指導,走出去學習先進部門文明創建工作經驗,查找不足,循序漸進,不斷提高文明單位創建水平。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇四

一、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。

三、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛生事故。

四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作,凡是發現已經變質和*和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。

五、搞好學校食堂衛生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預防傳染病的發生。

六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。

七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作。

十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發票上簽字方能交給會計報銷。

十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。

十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。

十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發,不得留過長指甲。對于分給個人的衛生區,要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理,使食堂始終保持清潔、衛生、有序。

十六、以改變報務方式,提高服務意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。

十七、充分發揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

十八,新學期開始,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節約,把工作落到實處,為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇五

xxx年,在總單位的全面幫扶與領導下,本人在協助管理剛成立的背景分單位的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強化分單位的員工的內部素質,完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開,經過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發展:

xxx年全年,分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員,全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調配,提高了員工的工作熱情;(2)根據分單位的具體情況與當地的生活水平,對分單位內部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應的《工資分配方案》,實現了分單位的工資分配的細化分解,真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感;(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現了引得來、留得住、用得活的標準;(5)并執行了“責任人制”,根據總單位的經理負責制,使經理,主管級人員進行管理責任化,實現了各部門各行其職責又相互協作,提高了人員多想問題、提辦法,體現各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質提高。

對現場管理進行了深化的框架改革,大力執行總單位的現場管理要求,為了確保車間內的規范整潔化管理,為了單位員工的進一步參與現場管理的規范意識和責任感,切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規范落實到人的管理方式,為此切實提高了全體職工的現場管理規范意識和責任感,切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

(1)完善班組安全生產管理。分單位根據人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整了班組安全員和分單位安全生產管理職責網絡,分單位經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各班組的安全工作。

(2)認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制,并由分單位經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》,將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所有崗位人員的安全職責。

(3)嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分單位嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行,嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求,杜絕了違規現象,從而使工作票的合格率達到100%。

加強現場管理的規范性,確保生產的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現場管理的基礎上繼續加大力度,確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平;二是將出臺分單位《現場管理規范考核制度》,以確保生產的規范操作和良性運行,提升全體人員對現場管理規范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現場管理的維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發揮現場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產操作過程中的規范意識,進一步提高現場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

xxx年4月在總單位的協助下,成功完成了質量管理體系認證,使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。并贏得了客戶群體的質量認可,提高了單位在北京地區的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針,進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任,增強了對質量目標的可控性;(1)利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核,進一步增強各個工序對質量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面,確保了整體質量體系管理水平的再上新高;(2)進一步加大對輔助生產的管理力度,提高質檢人員的業務素質,切實提高產品各項指標;(3)加強了內部質量審核,發揮質量管理體系的長效機制,使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

為了促使單位的進一步穩定,北京分部切實落實總單位干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感,理清本廠內部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實行準時化生產進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生;四是進一步做好均衡性生產,合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責任感,提高了勞動效率。

xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績,但是離單位的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強。在xxx年中,分單位將克服存在問題,重點做好以下工作:

1、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發揮分單位和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。

2、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在單位塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。

3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整單位的股權結構,擴大單位的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

4、繼續完善專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予更深的文化內涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。

6、繼續尋求合適的項目,參與項目投資,增加單位的利潤增長點。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇六

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續續,從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建,降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今后的行政工作中,將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的制成率。

這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色,強抓產品的制成率。因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責范圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼,無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發揮出他作用。

但仍不容太樂觀,1目前銷售形勢看好。因為產品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外,公司對原材料(軋輥、導衛)儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的.資本流通渠道,企業的命脈。

如有不當之處請批評指正!以上為公司下半年的基本工作計劃。

事業單位工作計劃 創建文明單位工作計劃篇七

20xx年,我局將繼續堅持以數據質量為中心,認真組織實施各項統計調查,大力推進統計方法制度改革,不斷提高統計數據的準確性、科學性、及時性和權威性,為實現全區經濟持續、快速、健康發展多做貢獻。

一、結合實際,切實加強全區統計工作

結合我局工作實際,深入貫徹區第五次黨x會第三次全體會議和區五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區統計工作。確保地區生產總值增長15%以上,涉農社區居民人均純收入增長16%,城鎮居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。

二、按照國家的統一部署,搞好重大的國情國力調查

(1)按照國家的統一部署,在區經濟普查領導小組的領導下,全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作,落實人員、經費。

(2)繼續做好第二次農業普查的各項后續工作,完成農業普查的數據資料開發應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續工作。

三、順應統計方法制度改革的趨勢,強化統計服務

(1)認真搞好服務業統計工作。積極適應服務業統計改革的需要,按照有關工作部署,結合統計工作實際,建立與服務業快速發展相適應的科學、規范的統計調查體系和制度,以全面、系統、及時地實施對服務業發展的統計,準確反映全區服務業發展規模、結構、效益及地區分布、行業分布等情況,切實解決服務業統計缺乏統一管理、統計方法滯后以及統計力量薄弱等問題,為制定服務業發展規劃,滿足國民經濟核算和加強對服務業發展的管理提供基礎保證。

(2)認真實施能源統計調查工作。認真實施能源統計調查制度,開展能耗的抽樣調查,認真評估能源統計數據,努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作,對能源統計的先進經驗加以推廣,對能源統計基礎工作不規范的促其整改,依法查處統計的違法行為,以促進全區能源統計規范有序運行。加強能源統計調研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節能工作當好參謀。

(3)認真開展貧困戶監測、農村住戶調查和城鎮住戶調查工作。明年我區將有90戶城鎮住戶被納入調查,我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉住戶現金收支月報,及早發現住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業人員深入各個城鄉居民家庭,對住戶和貧困監測基礎工作建設、農戶記賬質量情況進行檢查與核查,促進相關街道辦事處、社區認真對待住戶及貧困監測調查基礎工作,為高質量地完成各項調查數據評估奠定堅實基礎。

(4)繼續搞好統計預警監測,完善數據質量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區社會經濟發展戰略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統計信息社會化服務工作,加大統計數據的開發應用力度。強化全區統計基礎工作,繼續完善基層數據質量控制考核制度,加大對經常性統計調查單位的清理力度,為提高統計數據質量打下堅實的基礎。

四、充分發揮統計信息咨詢服務功能,統計自動化建設取得新進展

繼續加快全區統計信息數據處理自動化建設步伐,進一步推進網上直報工作,勞動統計實現零的突破,不斷提高規模以上工業、房地產開發、批發零售貿易業網上直報率;加強統計信息網站建設,積極做好統計業務平臺和oa辦公自動化系統的應用維護、大型宏觀數據庫加載和二次開發;加強對全區街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。

五、加強對社區統計人員的培訓,提升統計人員業務素質

繼續完善基層統計組織,在強化對各街道、有關部門統計數據質量、基礎工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統計構架的基礎上,針對統計工作的重點、難點,加強對社區基層統計人員的業務指導。通過建立培訓制度及網絡,利用各種會議,并充分利用統計從業資格培訓和繼續教育的機會,以及對基層社區基礎工作、業務工作情況隨時進行指導,加強對基層社區的業務培訓和基礎工作檢查。

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