演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿怎么寫才恰當呢?以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇一
大家好!
站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝學校給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加副校長的競聘演講,使我有可能實現自己的人生理想!無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫周志強,今年40歲,學歷,小學高級職稱?;厥走^去的20年,在學校領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,得到了同事的認同和領導的肯定。其間,我面對競聘的副校長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘副校長這個崗位,我想自身具有如下特點和優勢:
一是積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,教師隊伍才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為學校的教育事業出更多力。
二是政治過關,素養良好。作為一名教師,我在政治上積極進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設,加強理論修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。
三是業務熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在20年的教學工作中,我除了長期擔任畢業班班主任工作和語文教學工作外,還做過學校少輔工作,協助學校領導做過教導工作。在長期從事的教導工作中,我熟悉了副校長的主要崗位職責,也培養了較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副校長工作的基礎條件。
俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量?!扒Ю镏?,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一是加強學習,提升自我。副校長的職位責任是不容忽視的,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,精于教務事務,做到愛崗敬業、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的副校長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。
二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導之間、教師之間、學生之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為學校做好貢獻,嚴格按照標準開展各項工作。
各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,繼續保持昂揚的斗志,更好地為學校工作服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇二
尊敬的各位評委、各位領導、老師們:
拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。
帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。
我先作一下自我介紹。我叫**,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高級教師。1985年我從師范學校畢業分配到**小學,教了26年的書,先后獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀干部等。
我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:
1.過硬的教學資歷優勢。
26年來,我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優秀課題。我在省市級雜志發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書并公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。
2.較強的領導能力優勢。
26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,**小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。
3.良好的人格魅力優勢。
我為人正派,虛心好學,敢于吃苦,勇于創新。
先還是來分析一下48小學的現狀。
48小學地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。
同時,48小學也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48小學正在走向良性循環的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支持學校的發展,周邊社區群眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊!
基于以上分析,我認為48小學要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。
一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48小學建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。
兩個重點:打造特色、提高質量。
打造特色:圍繞“流動人口子女學?!弊鑫恼拢瑑炦x生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。
提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。
三項舉措:即環境、隊伍、科研。
1.抓環境建設,為48小學發展提供保障。
要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社區環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯系,搞好關系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優異的質量求得他們的支持,以優異的質量回報他們的恩澤。
2. 抓隊伍建設,為48小學發展提供智力支撐。
48小學目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的干群關系、師師關系、師生關系,解決教師實際困難,讓教師人在48,情系48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。
3. 抓教育科研,為48小學發展注入催化劑。
搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。
有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇三
1、思想政治素質過硬。我熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛教師這份工作,有較強的組織性和紀律性、責任感,愿意為教育事業奉獻一生。
2、有較高的教育教學素養和政策理論水平。不斷的學習,使我掌握了豐富的教育學心理學知識及新課程理論,優異的教學成績讓我成為學校的教學骨干,多次迎省市評估檢查工作,加深了我對政策理論的理解,能夠在學校管理中做到以人為本,依法制校。
3、有較強的組織協調管理能力學生時代的班長、學生會干部工作,參加工作后的一線教學、班主任,教導副主任,年級主任等工作為我組織管理能力的高奠定了堅實的基礎。煉就了我獨當一面的本領。
1.堅持先做好教師,再做領導,提高自己的教育教學水平,作教師的表率。
2.協助校長開展本校的校本教研活動,提高我校整體教學水平。
3.協助校長制定學校工作計劃和發展規劃及各種規章制度,確保學生安全,學校教學工作順利進行。
4.做校的的助手,履行上傳下達的職責,完成校長布置的各項工作。
5.做好各部門、處室之間的協調工作七、經常傾聽師生員工的意見,協助校長解決教職工存在的實際困難。
各位領導、老師,年輕人需要機會,需要一個展示自己的舞臺,希望大家多多支持,述職結束,謝謝大家。
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇四
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
大家好!
公開競聘高中副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創新舉措,也是我縣為加強高中教育、提高教育質量遴選賢才的有力舉措,為我們年輕一代實現人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺。我首先對各位領導表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔當高中副校長這個重要的崗位角色。今天我演講內容分為三個部分:
我叫xx,現年xx歲,本科學歷,中學一級教師,19xx年8月參加工作,現任xx縣第二中學教育處副主任。
19xx年畢業于xx師范的我,曾教過小學數學,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,及理化教研組組長職務。在工作中自己一直沒有放棄學習,先后通過自學等形式完成了物理??坪捅究普n程。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,因其結構簡單,可操作性強而榮獲市級二等獎;19xx年被縣教育局評為教學能手,20xx年在xx市青年物理教師教學大賽中榮獲三等獎;20xx年9月被評為“xx縣師德標兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學中體現科學探究》榮獲市級一等獎;并在省級刊物上發表。
從小學到中學,從班主任到教研組長,再到教育處副主任,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學管理很熟悉,也有信心一定能干好副校長這個角色!
今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨始終保持一致。
2、我有較扎實的專業基礎知識并取得了顯著成績。我,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平。
3、我具有顧大局識大體的意識,具有勇于實踐、開拓創新的精神。具有團結同志,協作進取的品質。
我認為,當好副校長,必須把握好“四個字”——度、細、準、正。
一是要在角色定位上緊扣一個“度”字
副校長是學校行政管理系列上的“兵頭將尾”。校長是學校行政負責人,在學校中統攬全局,對全面工作負責,唱“主角”;副校長則在校長的領導下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,但又處于“兵頭”的重要位置。正、副校長的設置本身就是工作的需要,是為達到學校常規管理目標所進行的合作與分工。做好副校長的關鍵首先是擺正位置,正確認識副校長的地位和作用,調整心態,以積極的態度配合校長的工作。。如果我能當選副校長,我會把握好分寸,進退有度,做到主動不妄動,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,處事靈活而不失原則。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,讓任何人看不出你比他高?!背Q缘馈昂没ㄟ€得綠葉扶?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,有些涵養,宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關系)須看得平,功名之際須看得淡。”要與班子成員和諧相處、協作共事,把提高教育質量作為一切工作的出發點和落腳點,吃苦的事把自己當領導,出力的事把自己當士兵,努力為校長分擔分憂,為教師創造條件,既當好校長的參謀助手,又要發揮副校長應有的作用,為全面提高教育教學質量貢獻自己的全部力量。
二是要在管理工作中體現一個“細”字
在教學管理中要“細”。古人說“君閑臣忙,國將興也;君忙臣閑,國將衰也”,辦好學校,培育人才,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事,堅守校園,扎根學校,辛勤耕耘,鍥而不舍,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業績。所以,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學一線,指導和協調教育教學工作尤為重要。注重抓教師分析學情的方法,抓教師之間的學科協調均衡能力。我在分析學情時,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人。例如某同學的英語好,好到什么程度,在優秀段還是良好段,在優秀段又是在優秀段的高段還是低段,數學成績差,在及格段的低段還是高段,同時將幾次成績聯系起來,判斷這個學生的優勢劣勢,從而很準確的找到學生存在的問題,為教師補差提供了很好的根據。從而實實在在推進教學管理向縱深發展。
在教育管理中要“細”。學校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓學生的思想教育,我們每周給學生上一到兩節大晚點,利用晚點將近期班級,學校,社會上出現的不良現象予以羅列,并分析這些現象的危害,及時表揚表現好的學生,樹立學生中的“正氣”,為教學工作創造一個良好的氛圍。精細管理是學校管理的大勢,也是關乎學校的安全穩定,也是情系千家萬戶的大事。
在學生管理中要“細”。隨著社會大環境的復雜化和學生影響的復雜化,學生管理的難度和維度越來越大。大到學生的思想建設,小到學生的生活習慣、住宿,都必須了解透徹。我縣高中學生思想有一定的獨立性,但是又不成熟,考慮問題不周全,所以學生思想教育要經常化,要建立家庭、學校聯系卡,及時將學生在學校的表現反饋給家長,并將學生在家里的表現通過家長反饋給學校,這樣,通過家庭、學校的互動教育,可以避免對學生反常表現原因了解不透徹而武斷處理,也避免學生在學校與家庭之間“架橋”,如逃課,超標準要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細。
所以我相信,只要我們能充分調動管理層和全體教師的工作積極性,將教育教學工作抓細致,我縣高中學生的成績提高指日可待。
三是要在人員安排上把握一個“準”字
我認為,管理層的人不一定是一個本專業業務很精通的人,但必須是一個善于發現每個人優缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,使其優點發揮到。我將竭盡所能,做到先知人,后善用,用其長。特別是在我的職能范圍內,使現有中層管理者、教師和班主任楊其長,避其短,盡其才,收全效。真抓實干,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。做到用人準,工作定位更準。
四是要在教師管理中突出一個“正”字
“為人要寬,業務要嚴”。在教師業務管理中,我個人認為,在教師中必須弘揚“正氣”,即把教學質量作為學校生存的生命線。為了弘揚正氣,我們可以在教師的年度考核,評優樹模,質量獎勵方面體現出來,如在年度考核時,除了將同行評議,考核小組評議,考核領導評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優秀的教師適當加分,使學?!矮I身教學抓質量”的正氣樹立起來;在評優樹模時,將那些教學質量優異,成績突出的評選出來;在質量獎勵方面,也要對教學質量優異予以重獎,使學校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發揮、盡情發展。全心全意解決教師關注的熱心問題和關鍵問題,做教師心目中的“包青天”。
各位領導,各位評委,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,充分展示和體現自己的價值和能力,以自己的專業智慧和管理藝術為校長的科學決策提供參考,真心以事業為重,扎根學校,辛勤耕耘,改革創新,為xx高中的發展奉獻畢生的精力!
我的演講到此結束,謝謝大家!
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇五
尊敬的各位
領導、各位評委,同志們:
大家好!首先,我感謝組織和領導給我們
提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養教育、
領導的關心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:
一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養高素質人才的教育。二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實
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轉載請注明際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調動大家的積極性和主動性,發揮了整體戰斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關部門建立了良好的關系,促進了了工作有效開展。
三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領導滿意、師生滿意。
如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結和帶領后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。
所謂抓住“三個重點”:一是美化校園環境抓基礎,突出環境育人。
二是優化員工素質抓關鍵,注重示范育人。
三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。
(1)服務活動的主動性。
(2)管理活動的規范性。
(3)教育活動的經常性。
所謂搞好“三個關系”:
一是處理好上下之間關系。二是處理好左右之間關系。三是處理好內外之間關系。
如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。
謝謝大家。
副校長競聘校長演講稿 副校長競聘演講題目篇六
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。
本人xxx,20xx年xx月生人,20xx年xx月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的xx多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和發展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。
競爭后勤主任我有以下優勢:
一是具有較強的工作能力。xx多年的工作經驗,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教導主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區教育系統優秀教育工作者、省級優秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。
二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,誠實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。
三是具有較強的服務意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤服務,是我奮斗的目標。
如果這次競爭成功,我將努力做到:
一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。
二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。
三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、誠實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。
四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革后勤服務管理,提高服務質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使這更加科學、規范。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作業績,回報領導和同事們的關心和厚愛。
謝謝大家。