為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
實施方案評審意見篇一
學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優、獎懲掛鉤。
在校全體工作人員。
考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。
根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。
德(20分):主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執教,嚴謹治學;能否團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;能否服從學校安排,遵守學校規章制度,努力完成工作任務;能否關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。
勤(20分):主要考核工作態度、敬業精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業務學習,無缺勤。
能(30分):主要考核業務技術的運用發揮,業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的工作方法;是否精通業務,知識更新快,專業技術能力較強或提高較快;工作中是否有改革創新。
績(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。
考核結果分為優秀、合格、基本合格三個等次,其中優秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。
(一)優秀:政治思想表現、職業道德及工作態度好,工作能力強,業務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。
(二)合格:政治思想表現、職業道德及工作態度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業務水平能勝任本崗位工作
要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分。
(三)基本合格:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。
1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學校年度考核辦公室。
2、學校考核小組采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優秀、合格、基本合格三個等次。
3、實行優秀人員公示制度,對確定為優秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。
4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。
本次年度考核工作,由學校年度考核辦公室統一安排。
實施方案評審意見篇二
為了進一步貫徹落實《合同法》和公司《合同管理制度》等相關流程,了解和掌握合同執行中存在的問題,集團總經辦法律室從20xx年4月開始在全集團范圍內開展合同執行情況專項檢查。為了貫徹國家、省合同執行情況專項檢查工作部署,落實工作任務和要求,根據《秦皇島市財政局、秦皇島市監察局、秦皇島市審計局關于開展全市合同執行情況專項檢查的通知》(特急)精神,現就我區開展此項工作提出以下意見:
在深入學習貫徹黨的十七大精神過程中,財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局針對合同改革發展形勢,做出開展合同執行情況專項檢查的重要決策,這既是深化合同制度改革、建立完善的合同管理體制的客觀需要,又是從源頭上防止腐敗、建立長效機制的有力措施。
《合同法》實施五年來,在區委、區政府的正確領導下,我區合同工作取得了明顯成效:合同制度體系初步形成,合同工作體系基本健全,合同范圍和規模不斷擴大,合同管理與操作日趨規范,依法采購、公開透明的運行機制逐步形成,合同功能和作用得到明顯發揮,在促進廉政建設和反腐敗斗爭方面發揮了積極作用。但是,我們也要清醒地看到,推行合同制度改革的時間還比較短,不少方面還處于探索和完善階段,合同活動中仍然存在一些與制度和程序規定不相符合的薄弱環節和問題,主要表現在:執行合同政策存在偏差,有的政策和規定還沒有得到落實;應當實行合同的項目,沒有完全納入采購監管程序,存在脫離甚至規避監管的現象;合同中的違規操作、隨意操作問題時有發生。特別是有的違規性的故意行為,背后還可能隱藏著不正當交易。這些現象和問題,都在一定程度上影響了合同活動的公正性,破壞了公平競爭的市場秩序,也損害了合同的聲譽。總體上看,無論是合同規模還是合同行為,都必須著手進一步規范和完善。中央和省委省政府明確指出,要站在完善行政管理體制改革和加強反腐倡廉建設的高度,進一步推動合同制度改革。因此,在當前形勢下,開展合同執行情況專項檢查具有十分重要的意義。
此次專項檢查的任務和目的是:在廣泛開展對行政事業單位、團體組織(以下簡稱采購人)、政府集中采購機構和社會代理機構合同執行情況檢查的基礎上,摸清和掌握合同領域中存在的問題,重點查找法律制度、管理體制、監督機制、操作執行等方面存在的缺失和薄弱環節;通過認真開展自查自糾工作,使采購人、政府集中采購機構和社會代理機構受到深刻的思想教育和法制教育,自覺增強依法行政、依法采購的意識;針對自查和重點檢查工作中暴露出來的問題,一方面嚴肅查處和糾正不規范行為,另一方面建立健全各項規章制度,完善管理體制和運行機制,為建立健全科學的合同管理體制奠定基礎。
通過檢查,促進采購人、政府集中采購機構和社會代理機構進一步掌握合同法律法規和規章制度規定,提高依法采購的意識和能力,糾正錯誤觀念和不正當交易行為,堵塞管理與操作執行的漏洞,促進廉政建設,確保各項合同法律法規和規章制度得以正確貫徹執行。
此次專項檢查的范圍是:全區采購人、政府集中采購機構和獲得合同代理資格的社會代理機構和合同執行情況。
按照市財政局、市監察局、市審計局的統一部署,區財政局、區監察局、區審計局聯合成立區合同執行情況專項檢查領導小組,組長由區政協副主席、財政局局長孫愛忠擔任,副組長由區監察局局長張毓、區審計局局長趙立群擔任,成員由區監察局副局長馬文剛、區審計局副局長田欣華、區財政局副局長張寅生擔任,領導小組辦公室設在區財政局合同辦公室,主任由區財政局副局長張寅生擔任,副主任由區財政局合同辦公室主任周永勃擔任。專項檢查領導小組負責全區專項檢查工作的組織領導和督導工作,并負責區直部門和單位以及區直的集中采購代理機構、社會代理機構專項檢查工作。專項檢查工作結束后,專項檢查領導小組負責匯總全區專項檢查情況和工作總結報告,報市合同執行情況專項檢查領導小組。
專項檢查工作采取自查自糾和重點檢查相結合的方法,從5月開始,到9月結束,具體分為自查自糾、重點檢查、整改提高和驗收總結四個階段。具體安排如下:
(一)自查自糾。5月19日至31日為自查自糾階段。采購人、政府集中采購機構和社會代理機構要認真組織學習合同法和有關制度規定,增強開展自查自糾的主動性。各單位和采購代理機構開展和合同執行情況自查自糾的內容包括:
1、納入合同范圍的項目依法實施采購的情況,是否存在規避合同的行為;
2、合同預算、計劃編制和執行情況,是否存在不編、漏編現象;
3、合同方式選擇和執行情況,有無違規行為;
4、政府集中采購、部門集中采購和分散采購的執
合同檢查方案第2頁
行情況,納入集中采購目錄的項目是否都執行了集中采購;
5、采購組織程序、信息發布、專家抽取等環節執行情況,是否執行了制度規定,有無違規行為;
6、工程實施合同情況,有無規避招標等違規行為;
7、上級專項資金實施合同情況,是否都執行了制度規定;
8、合同政策功能落實情況,是否嚴格執行了制度規定;
9、受理質疑案件的答復處理情況;
10、政府集中采購機構和社會代理機構財務開支情況,是否存在違反財經紀律現象;
11、其他有關情況。
采購人、政府集中采購機構和社會代理機構自查自糾工作結束后,要對自查自糾情況歸納整理,查找問題根源,寫出自查自糾報告,并填寫電子版自查自糾有關表格,報區專項檢查領導小組辦公室(采購人填寫表格1、表格2和表格7;政府集中采購機構填寫表格3、表格4和表格7;社會代理機構填寫表格5、表格6和表格7)。
區財政局負責對自查自糾表格電子版軟件的下載安裝提供支持。自查自糾表格軟件可以直接從中國合同網下載安裝,也可以到區財政局合同辦公室拷貝后安裝,對于不具備上網條件的單位和下載安裝過程中有困難的單位,請及時與區財政局合同辦公室聯系。自查報告和自查自糾表格電子版必須在5月30日前報區專項檢查領導小組辦公室。
(二)重點檢查。6月1日—7月31日為重點檢查階段。重點對采購規模較大、采購項目較多的采購人、政府集中采購機構和部分社會代理機構合同執行情況進行檢查,對于不認真進行自查自糾,不按時填報自查自糾報表的單位同時列入重點檢查范圍,采購人的重點檢查覆蓋面要達到本地所有采購人的20%以上。重點檢查工作結束后,檢查小組或檢查工作承擔機構要根據重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議,及時上報區專項檢查領導小組。
(三)整改提高。8月1日—31日為整改提高階段。采購人、政府集中采購機構、社會代理機構要結合自查自糾和重點檢查發現的問題以及重點檢查意見,提出切實可行的整改措施,制定整改方案。整改情況要以書面形式提交區專項檢查領導小組。對整改措施不力、整改效果不好的,專項檢查領導小組要督促其重新進行整改。
(四)驗收總結。9月1日—30日為驗收總結階段。整改提高工作完成后,各級專項檢查領導小組要組織好本地專項檢查的驗收工作,總結分析檢查工作中發現的問題和原因,形成分析報告。
各單位要確保專項檢查不走過場,將整改措施落到實處。檢查期間,省專項檢查領導小組將組織督導組深入區、縣和市直被檢查單位進行督導。市專項檢查領導小組將組織督導組深入縣區和市直被檢查單位進行督導。
(一)要高度重視,加強組織領導。區專項檢查領導小組要根據上級通知要求,制定符合本區實際的相關配套文件和工作方案,明確目標要求和方法步驟,安排負責重點檢查的工作人員,切實做好此次專項檢查工作。檢查過程中遇到問題,要有向關領導和上級部門匯報,及時加以解決。
(二)要精心組織,狠抓落實。合同執行情況專項檢查工作涉及面廣,政策性強,工作難度大。區財政局、區監察局、區審計局要通力合作,從經費和工作人員上給予必要的保障,精心組織和安排各個階段的工作,做到任務落實、人員落實、責任落實、經費落實,確保一級抓一級,層層抓好落實。對工作不力、造成不良后果的,要追究有關領導和人員的責任。采購人、政府集中采購機構和社會代理機構要安排專門人員認真細致地做好自查自糾工作,并配合專項檢查領導小組做好重點檢查工作。
(三)要依法行政,公正嚴格。在專項檢查工作中,各級財政、監察、審計部門要做到依法檢查,準確運用相關法律、法規和政策,嚴格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實做到依法行政、公正嚴格。
(四)要做好檢查情況統計匯總和檢查定期報告。要高度重視自查自糾電子化表格的發放、填報、匯總和上報工作,確保電子化表格發放到所有采購人、政府集中采購機構,并督促各單位和機構按規定要求認真填寫。自查自糾階段結束后,要按時匯總上報自查自糾電子化表格。同時,在每一個工作階段完成后的5日內,將有關工作成效、存在的問題和有關工作開展情況報告市專項檢查領導小組。
區直各部門、區合同中心和社會代理機構要在自查自糾工作結束前2日內,將自查自糾報告和匯總后的電子化表格報區專項檢查領導小組辦公室。
實施方案評審意見篇三
為加強中小學工程建設項目管理,明確目標職責,保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求,結合我區實際情況,制定學校建設項目管理實施意見,希遵照執行。
成立安居區教育局工程建設項目領導小組。
組長:盧軍
副組長:劉洪彭哲華
成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富
各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進行。
1、立項。由學校向區教育局寫立項申請——區教育局向發改委出函——發改委出具立項批復。
2、規劃。學校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區規劃局審批,合格后辦理規劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規劃許可證辦理后,到建設局建管股報建,提供報建相關資料,填寫報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后,由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告,然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序:
確定代理機構:到發改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監察局、發改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構,并到發改委、建設局招標辦備案。
招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成,控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發改委和建設局)、網上發布招標公告或比選公告、報名、發放招標件、邀請相關部門(紀委、發改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關人員)參加開標、評標監督、評標結果公示、發中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段:確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監督手續(繳納中標價千分之三點五的監督費)、規劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。
工程項目實行縣級報帳制,按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用,不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的,按國有關規定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程,承發包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協議。合同應送區發改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的,在簽訂前,需由工程項目建設領導小組牽頭,會同區監察、發改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意,并形成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定,且調整的單價違反招投標結果的,訂立的其他協議無效。
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣,直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞,影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。作為建設單位,應以質量控制為中心,始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質量監督機構的監督和檢查,協調設計、監理和施工單位的關系,通過控制項目規劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節,達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監督和管理,督促施工單位按圖施工,監理單位認真履行職責,堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關規定進行處罰和上報相關部門。
在工程實施過程中,教育局將派出督查組不定期進行督查,并對督查結果進行通報。
在以下階段,工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
對實施過程中的變更程序作如下規定。
1、建設單位對工程提出設計變更,應會同監理工程師提出變更方案,送設計單位審查;設計單位審查同意后,須經教育主管部審定,由監理工程師向施工單位發出變更通知,施工單位根據變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經設計單位審查同意,報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的,由雙方預先書面協定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時,由設計單位提出變更方案,并經建設單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工,由此增加的費用由建設單位承擔,延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的,應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的,按國有關規定處理處罰。
全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標件中的'工程量清單中全部內容;②增減部分:根據發包人和設計需要發生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時,必須由建設、施工、業主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后,可以作為計算工程造價的依據。
全部工程量確定后,編制雙方認可的建筑工程造價結算書,組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核,以審核結果交區審計局進行審計,以審計的工程造價為最終的工程款支付價格,財務部門按審計件的工程總造價執行。
完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源,也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區建設局檔案資料清單。
督促參加工程建設的各單位要對規建設行為,加強從業人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象,保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中,接受監察、發改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查,若發現有違法亂紀行為,將按照相關規定處理;情節嚴重的,將移交司法機關處理。
附件1:安居區建設工程質量安全監督站建設工程竣工留站資料(施工單位準備的資料)
附件2:建設工程檔案工作須知
附件3:遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序
實施方案評審意見篇四
為豐富學生的課外生活,培養孩子們的藝術素養,提高孩子們的想像力和動手創造能力,挖掘自然資源,感受大自然的美。瞧!孩子們齊動手讓撿來的樹葉、找來的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫。生動的畫面,獨到的創意,那些平日里隨處可見的小樹葉、五谷雜糧變得生機盎然、栩栩如生,一幅幅美麗的圖畫充分展示了孩子們的創造力與動手能力。為此,我校開展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫比賽。
多彩的世界
4月24日
每班挑選出優秀的三到四幅作品參加比賽。
美術教室
(一)總體要求 學生表現自然,親近自然,一起收集各種各樣的樹葉,尋找五谷雜糧,利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫。 收集身邊的自然資源,如:樹葉,五谷雜糧、廢舊報紙、彩色卡紙等。制作出表現自然的粘貼畫。
(1)作品要求:反面右下角注明:作品題目、作者班級、作者姓名。
(2)材料準備:樹葉、五谷雜糧、雙面膠、彩色卡紙、海綿紙等。
(3)作品上交時間:4月24日
(二)評比總結
各班班主任將作品收齊在班級內展示,并挑選出優秀的三到四幅作品參加比賽。
實施方案評審意見篇五
堅持以增加農民收入為核心,充分發揮資源優勢,擴大基地規模,做大做強薯類加工產業,培育地方優勢產品品牌,推動地方經濟快速發展。
以甘薯為主的種植面積達到2萬畝,產量達到6000萬斤,產值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉化400萬斤,生產粉條、粉絲100萬斤,增加值達到200萬元,利潤達到100萬元。
薯類種植以青龍山鎮為重點,輻射帶動沙日浩來鎮、新鎮等地薯類產業的發展。
(一)加強組織領導。旗里成立薯類產業領導小組,下設專項推進工作組,明確任務,落實責任,切實搞好產前、產中、產后的協調、指導和服務工作。各重點蘇木鎮要把薯類產業作為一項重要產業,成立領導組織或產業協會,統一思想,提高認識,依靠行政、政策和技術手段統籌推進,形成薯類產業開發的強大合力。
(二)加大資金投入。積極爭取產業化項目,扶持薯類加工企業發展壯大。積極協調支農資金和貸款向產業基地傾斜,推動龍頭企業和基地同步發展,促進全旗薯類產業上規模、上檔次。
(三)搞好技術服務。充分發揮專業技術人才的作用,開展好薯類生產產前、產中、產后以及加工環節的技術服務,通過技術咨詢、科技培訓、新品種試驗示范等技術服務,提高產品質量。
(四)培育龍頭企業。以青龍山鎮為核心,規劃建設甘薯加工小區,整合民間生產資源,組建龍頭企業,推行“公司+農戶”的生產經營模式,提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產加工工藝,提高產品品質。依托資源優勢,有針對性地進行招商引資,吸引外地客商參與薯類產業的發展,盡快做大做強。