總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇一

1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇二

尊敬的領導：

現在將11月份整體工作情況總結如下：

a、倉儲物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。

b、到11月30日為止，倉儲來料點收環節共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。

c、倉儲物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

a、在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

b、在鐘經理的會議決策下，從11月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

c、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

d、對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。

e、為了應對客戶的審廠，倉儲對本部門自評當中存在漏洞，沒有做到位的工作做了相應的改進，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點檢記錄的增加，現場的整理，物料標識的管理，存卡管理等，并細心的聽取了審廠客戶老師的細心點評，對于倉儲目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現場做了相應的筆記，在后續的工作當中把這些不足的地方進行改進與彌補。

f、物料現場配合問題主要處理了以下幾件大事。

1、要求倉管員與物料員一定要當面進行物料交接，并在相應的單據上進行簽字確認。

2、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

3、對物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包。

4、完成對線材存放區部分窗戶的遮uv的工作。

g、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

h、倉儲所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發生火災事故后的`應急處理以及逃生方案。

i、公司為了豐富員工的業余生活，廠辦對全廠進行了一次桌球與拔河比賽，倉儲人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件體現了一種團隊合作精神（團結、協作、努力、拼搏），也希望倉儲人員能把這種團結、拼搏精神在工作當中發揚光大。

a、供應商：佳煌欣，訂單號：po20xx10160004品號/規格：1.55米￠3.2黑色線材,數量:20xxpcs中來料短裝208pcs.

b、供應商:金佳祺送導電膜(821,825)沒有按照聯絡函的送貨排期計劃到料,超出計劃排程到料。

c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號。

d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進行抽點時其中一包短裝6條（每包裝量為1k）

e、長城客供鼠標kb836+c61211數量：5000pcs，沒有送貨單無法入賬。

f、信達在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯,委外單號:20xx1013000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號：20xx110100014。

g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數量:3000pcs無采購訂單。

（1）電子料發料錯誤兩次，一次是委外送料單，多發了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發給產線的vi8cob板，其中有一部分發成了870，物料員在交接時及時發現，已更換。

（2）在稽查過程當中，物料存卡上書寫錯誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據號填上。

（3）客戶審廠所發現的問題點及整改建議：

a、危險區域沒有安全警告標示,如化學倉沒有粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

b、電子料區沒有單獨的房間存儲，所有電子料沒有做到esd靜電防護管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發料過程中佩戴靜電手環）。

c、其它物料區沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統計表，以及點檢記錄，電子料區雖然做了溫濕度點檢記錄，但是沒有空調及除濕機，無法真正的有效起到溫濕度控制。

d、包材物料發料外包裝開啟后對于裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產生變化。

e、導電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在外，沒有用蓋子遮護。部分窗戶沒有遮uv。、

f、昆盈客供鼠標有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

g、部分物料標簽沒有做到色別季度標簽管理，來貨是第四季度，所貼的季度標簽顏色是用綠色。（色別季度標識，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。

h、電子料電解電容10up發料過程當中沒有做到批次管理先進先出，一個膠筐當中同時有兩批來料入庫物料，（送貨日期一種是11月3號，另一種是10月26號）。

a、現倉儲還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲空間，減少資金積壓請物控及時把余下部分給出處理方案。

b、對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

c、計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。

d、品質部對來料檢驗后的所有物料沒有按流程操作，在檢驗合格后的物料上必須加貼pass貼，否則倉管員拒絕對此物料做入庫手續。

f、近段時間由于其中一個iqc請假，送檢物料檢驗時間太長，甚至有些物料的檢驗時間達到一兩天以上，在后續工作當中，iqc必須對送檢物料在檢驗時間（4小時）內完成。

g、針對這一個月供應商所出現的問題，采購要應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

h、工程必須建立完善各機種bom，對于bom中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在bom中刪除。例：hers-11042050碳膜電阻100kω在工單中已經用hers-11042051替代。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

6.1、根據pmc本周的生產計劃排程，對所有物料進行來料點收、分類、入庫、儲存，以及日常物料的流動（備料、退料、補料等）操作管理。

6.2、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

6.3、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯物料明細，以便上級領導做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。

6.4對制造車間完工的成品進行入庫、整理、分類、儲存。根據商務部出貨通知，進行成品備貨，打包，裝車（裝柜），確保出貨準確、及時。

6.5、當天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。

6.6、在5號之前完成危險區域安全警告標示,化學倉粘貼危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示）。

6.7、對所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、pe袋、封存儲存管理。

6.8、所有物料必須做到季度標識管理，對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，并在下月當中全部寫上物料編號，來提高我們的工作效率，按照批次管理先進先出，減少我們工作當中的失誤事件。

6.9、因電子料部分窗戶沒有遮uv，為了防止陽光直射使電子料性質發生變異，帶來品質不良特對電子料e、d兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進行調換。

6.10、完成所有窗戶的遮uv工作。

6.11、加大對存在異常供應商的抽點力度，對于反復存在來料短裝的供應商倉管員會給出相應的懲罰措施少一罰十，對于物料標識，打包防護，混裝，不按我司要求去做的，堅決退貨處理。

6.12、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

6.13、20xx年馬上過去，新的一年將會來臨，倉儲本月會迎來每年一次的年終總盤，倉儲所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對自己的工作用十分鐘進行自審，避免工作當中不會再次發生失誤，確保帳、卡、物一致，為財務的成本核算提供準確及時的基礎信息。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇三

八月份又過去了，回顧這個月來的項目部工作情況，現將項目部八月份工作總結闡述如下：

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的`報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

八月以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，做好個人工作計劃，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇四

時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現將個人總結匯報如下：

1、招聘工作。本月還是繼續在上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經驗，自己的說法和實際相矛盾。

2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。

3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。

4、開始著手寫公司發展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。

7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節，應怎樣溝通。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網上尋找資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

3、對于公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手里沒有一些基礎數據，發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。

4、對于行政工作。現在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。

5、通過兩次培訓，發展公司確實應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的`禮儀。

6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。

①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從態度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。

②不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。

③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。

通過上月的工作，我已發現了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇五

1、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調查的客戶，上門后都找到客戶聯系方式。嚴重逾期客戶高川、蔣平，已經告知蔣平嚴重逾期的后果，本月初還未還清欠款，準備按程序進入清收）

2、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經達成協商好繳納4個月保證金，并每月將月供款交到我公司來。

1、上門調查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。

2、馮璐、顧新、顧偉、唐勇4案，已換發了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。

3、周玉蓉、尹雪英都已立案，還未安排開庭時間。

4、尹虹的案子法院已經恢復審理，20xx年x月x日開庭。

1、本月新增逾期客戶49戶，上門調查18戶，有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相，也未主動聯系我們。其他客戶都已經聯系上并都承諾還款。

2、現一共接到催收306戶，跟進重復逾期客戶。

3、溫江法院李斌的案子已經結案，等銀行劃款，票據已交到法院。

4、姚鳳霞，案子進入二拍。

5、朱仲文，已換發了公證執行文書，即將通過成都鐵路運輸中級人民法院執行局進入執行階段。

6、胡柏林，現該案在高新區人民法院執行局參與分配，本金和執行費已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元，現已向高新區人民法院執行局提交了《分配方案異議書》，提出我行對拍賣房屋享有抵押權，要求利息得到全額優先清償，現正在交涉中。

7、郭連素案子代理費收到33000元。

8、中信催收本月收到21000元。

1、債務人、成都引力體育發展有限公司、帥嶺、張競開庭時間、20xx年x月x日上午10時30分

承辦法官、肖彬書記員、傅繼嘉聯系電話、84525101

案件情況、借款本金170036.83元；利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元；實現債權費用8610元；我所已經向貴行提供了債務人帥嶺在雙流的按揭房屋信息，要求對該房屋進行保全措施；但貴行提出現帥嶺正在積極籌錢歸還借款，而另一債務人張競卻沒有任何還款行動，有鑒于此，為不打擊帥嶺的還款積極性，貴行要求對張競的房產進行同時進行查封。但張競在成都并無房產，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產，但其結婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區并沒有查到，因此錦江區人民法院駁回了查封請求。現只有到張競老家四川大足縣竹陽鎮建設路1041號或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮營渠路8號才能查到其結婚證信息。

2、債務人、鄔明華、張素梅、張成躍

開庭時間、20xx年x月x日上午9時30分

承辦法官、秦萌書記員、高娜聯系電話、84550273

案件情況、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元；實現債權費用4666元；已于20xx年x月x日查封了張成躍所有的位于成都市成華區建設路54號新1棟1單元6樓11號住房一套。

3、另外還有兩個案件在立案過程中。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇六

過去的十月對宣傳部來說是一段特殊的時期。在過去的一個月里，我們完成了招新，吸收了新鮮的血液，各種工作步入正軌等。部門內部部長、副部與4名新生干事都在這段時間內付出了很大的努力，讓部門的工作基本步入正軌。 現將此月工作總結如下：

在20xx年x月中，院學生會宣傳部主要進行的工作有：部門招新，部門例會，完成院會各活動的主要宣傳工作等。

1、進行部門例會一次；

2、進行青年愛心志愿者協會“書香傳愛”活動海報的制作；

3、進行第六屆“sdau希望之星”英語風采大賽宣傳海報的制作；

4、進行一次部門物品采購。

1、部門內部及部門與部門之間溝通存在問題。出現了一些狀況，例如工作進度互不了解的情況。今后會加強部門內部和與其他部門之間的交流，讓我們的`部門和諧，健康，方向統一地發展下去。

2、對新生干事的細節問題要求不夠，在日常工作中體現了一些問題，例如：平時的基本禮貌不夠注重，對工作的積極性不夠強等。在今后的工作中會加強對細節方面的重視，讓新生干事熟知東校區學生會的工作規范，嚴謹地工作。

3、在對部門平時工作的安排上存在一些問題。例如有的任務不夠具體，作為部長也沒有及時的弄清楚情況。在今后的工作中會積累經驗，對現狀做出相應的解決方案。

在這個不平常的十月中，我們宣傳部從組建到步入正軌，各個方面都滲透著全體成員的汗水。這只是個開始，我們一定會按照統一的大方向將我們全新的宣傳部好好地發展起來。今后的工作我們會繼續加油。

學生會宣傳部

20xx年x月二十一日

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇七

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的`。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

1、 計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。

2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、 熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

1、 針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、 努力做好“5s”的日常工作。

5、 加強與同事之間的團結合作。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇八

銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。

(一)部門團隊建設事跡:

1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括xx。其中20xx年年度目標xx百萬以上的優秀銷售人員2名:xx。

2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。

4.團隊的業績得到了加強，合理的.計劃一經采納就能實施。

(二)團隊建設總結:

1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。

2.匯聚群眾智慧，充分調動群眾積極性。

20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計劃的實施，提高了計劃的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。

3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。

4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退。“居安思危”的心理有利于工作主動性和有效性的提高。

(一)電子銷售管理

管理需要大量數據的支撐，相當于用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。

但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。

我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程序，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。

(二)精簡銷售團隊

隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。

(三)銷售產品的改進

公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:

(1)xx街11-22號，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。

(2)公司xx層主樓住宅:x套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規范，總價太高賣不出去。

(3)一期建材市場主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了xx萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。

(4)xx花園復式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計劃20xx年出售，就要加快改革進度。

以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇于實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇九

時間過得如此飛速，匆匆忙忙的一個月工作生活又結束了，治保部本月的工作也即將畫上句號。本部門這個月的工作主要還是查房，督促同學們養成良好的作息，堅持做到不晚歸，不外宿。協助學院的日常管理。這個月，本部門的工作主要有：

（1） 進行查房。這個月我們部門為了配合迎評工作的進行，我們進行了三次查房工作，在查房過程中，大部分的同學積極的配合我們的工作，但也有些不了解我們工作性質的同學不太配合我們的工作。我們也認真的向他們宣傳本部門的工作，讓他們能夠理解我們，讓他們能更好的配合我們的工作。

（2） 協助體育部完成“迎新杯”籃球賽。我們對其場邊的秩序進行維護，努力在10級培養出至少一、兩個能夠記錄的記錄員。

（3） 協助文藝部進行“舞動青春，非常玩美”舞會。進行申請花草，申請桌椅，布置會場，參與舞會。做到分部不分工的“大家庭”里的一份子。

（4） 和其他系進行交流、溝通。我們互相學習、互相進步。一起合作完成上面布置下來的工作，我們不管在工作上，還是在生活中都是好朋友。

當然我們也出現了很多的問題，如；禮貌、形象都不太注意。在以后的工作中我們會更加的努力。把不好的都改正，好的繼續發揚。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇十

新學期的第一個月已經過去，在這個月里學術科技部有了成長，同時也看到了自身的不足，針對學術科技部自身工作職責以及內部的具體情況，現對20xx20xx學年學術科技部三月工作作如下總結：

1、共同參與完成學生會圖片展活動。

圖片展活動是新學期學生會的第一個活動，不僅是前期工作，還是后來的圖片展示需要安排值班，大家的積極性都很高，從主席、部長，到干事，只要有時間的，大家晚上都到學生會辦公室一起去完成圖片展的前期工作，在與大家工作的時候，我們體會到學生會這個大家庭里的溫馨，看到了我們的團結協作的精神。

2、參與到全院的植樹節活動之中，協助學院領導老師共同植樹，完成院學生會植樹節任務。

在植樹節活動中，同樣的在大家的共同努力下，圓滿完成了學院交與的任務，但是存在不足之處，很多部門在完成植樹任務后，并沒有關注所栽樹木的.生長情況，是否缺水，傾斜。

3、繼續堅持冬季長跑活動的進行，堅持每周一的院學生會干部晨練活動。

長跑活動本是一個很好的鍛煉身體的機會，同時也可以加強院學生會的向心力和凝聚力，但是存在很多部門干事遲到未到的情況。

4、堅持每周部門例會的召開，以及在新學期加強對部門干事的思想活動的了解及引導。

在新學期里，存在少數部門干事想退學生會或是積極性不夠的情況，作為部長應該及時了解部門干事的思想活動情況，及時對部門干事思想加以引導。

5、參加新學期第一次的院團委學生會全體學生會干部大會，了解新學期團委對學生會發展的要求。

新學期的第一次全體大會中，王星老師提出了新學期對學生會干部的要求及存在的不足，要求我們看到與其他院校學生會組織的差距，要做出我們自身的特色，不斷挖掘與創新。這次大會中存在學生干部組織紀律性不強的情況，有些干部遲到，說話的現象。

以上是對部門三月參加活動及部門例會的總結，我們會在此基礎上認真改進，爭取做到更好！

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇十一

8月5日正式加入的陣營，屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉，業務層面從淺入深，這一個月充滿挑戰，但卻很充實，感謝領導對我的信任和支持。通過這一個月對技術部經理這個角色的全面接觸，感覺自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門規劃的方向，匯報下自己的想法。

進部門的第一天，感覺技術部業務角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經過一段時間的接觸之后發現，技術部應有的技術深度不夠，在開發模式上也沒有一個技術可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規劃了這個平臺-----測試，而且在這個平臺上，我相對也投入了比較多的時間和精力，以cod不穩定性分析為測試起點，加強這個平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發人員自己說了算，是客戶說了算。我相信，這個建設不但可以解決問題爆發在產線上的尷尬(嚴重問題)，也可以提高新產品性能及縮減運維成本。

技術部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題，但如果沒有一個統籌的規劃，會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的`做事、產品技術深度沒有人挖、產品資料不齊全、新產品開發無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設和工作規劃建設，接下來推部門平臺建設，就是通過這種方式來改善部門業務模式，打造一個可依靠的部門，可站在公司部門前端做標桿的部門。

目前，由于業務需要，我的工作重心還是放在技術平臺建設上，等技術裁決平臺能真正起到它的作用后，我會把工作重心向新項目開發轉移，我希望能依賴現有的團隊，當然也不排除引進新的人才，這一點還請領導支持。

后續業務計劃：

1、 適應公司新表的導入和生產銷售，我計劃而且有信心將公司目前的水質預處理產品性能提升和成本縮減。

2、 引導市場部向工業水監測領域推廣，在這個行業占有一席之地。

3、 地表水監測系統。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇十二

1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段：服務規范，服務提供規范，質量控制規范的修改，并取得實質性進展；抽查幼教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上月檢查中出現的問題，再次復查了膳食中心，督促其整改；完成集團質量手冊的第一遍修改。

2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，xx物業，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，xx旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，xx監理的固定資產檢查。

3、出版了4月份《后勤集團簡報》。

4、初步完成集團主頁的修改，繼續充實主頁內容。本月累計收到各中心投稿19篇。

5、學生食堂的監督共建活動開始實施。

6、檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。

7、進行"五一"長假前的安全大檢查。

1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務協議》。

3、完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。

4、按計劃實施中層干部系列培訓2次。

5、印制完成《南京大學后勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。

6、完成20xx年度工人技師審報工作。

7、根據學校要求，完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。

8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。

2、完成了對會計基礎工作的檢查。

3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。

4、開展個人所得稅法規及扣繳等問題的培訓與宣傳。

1、認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業指導書的編制，進一步完善文件的可操作性和適宜性。

2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。

3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，并順利送電。

4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查，進行實測用能數據對比并做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。

5、查抄全校水電表，催繳1季度水電費10萬余元。

6、根據集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業技能。

7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝，并修復漏水點。

1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

2、召開總監例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。

3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專業監理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場說明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。

4、結合xx省建設廳正式開展的國家注冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。

5、積極配合xx市建委，xx市質監站在我公司監理的銀城東苑8萬㎡住宅區進行《xx市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今后監理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。

6、承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監理工作。

7、對公司所屬各部門以及項目監理現場"五一"前的安全生產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。

1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標志著xx物業公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《xx物業公司首屆職工代表大會條例》，《xx物業公司職工獎懲辦法》，《xx物業公司工資管理辦法》，《xx物業公司部分崗位工作時間調整方案》等文件。

2、根據職代會的精神，結合公司現狀，采取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相關法律，法規的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業保險，解決了保潔人員的后顧之憂。

3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實際情況，易于操作。

4、針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立窗口形象，認真做好各項接待工作的后勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養基地揭牌"，"xx文藝，名家講話"等會議40余場。

5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養員工的安全防范意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進行了消防安全知識培訓，并進行了現場滅火演練，達到了理論與實際相結合的目的。

6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實采取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區無重大安全隱患。

7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，采用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業務技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。

8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的`休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務的順利完成，整個程中未發生一起安全事件。

9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進行了集中清潔，消毒。

10、根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清查，核實。

11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現場采訪。

12、為接管中美中心做好準備。

13、組織開展籃球比賽。

1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調研，招標，并且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。

2、完成了1——3幢學生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。

3、根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。

4、根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。

5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區經營場所進行了布局和規劃。

6、邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，并組織了考試。

7、完成了招待所5，6樓11個涼臺的封閉，對1—4樓8個房間的下水進行了疏通，并更換了排風扇24臺。

1、繼續認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計劃進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事故。

2、完成了校園內及有關住宅小區危樹的處理工作，杜絕安全隱患。

3、繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。

4、加強對基地新植苗木，自產苗木的養護管理，自產苗木經濟效益有所增加。

5、加強了港龍園小區綠化工程完工后的養護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現小區各類苗木生長正常。

6、繼續狠抓了兩校區的各類植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。

7、進一步完成了鼓樓校區古樹名木的管理和登記建檔工作。

8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實。

9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10、進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設后使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用后的經濟效益。

11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關突擊性活動的環衛保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。

12、完成了"五·一"勞動節兩校區花卉植物擺放的用花統計，采購等工作，同時完成了環境衛生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務。

13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院——六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務。

1、召開企業負責人會議，加強安全工作特別是食品衛生安全的質量管理，并在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情況的檢查。

2、在后勤質管辦的具體指導下，完成三級文件"管理分冊"部分的修改，同時對服務規范，服務指導規范，質量控制規范進行修訂和完善。

3、認真落實員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規范服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛生法》并進行書面測試，參培率，合格率均為100%。

4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設了小商品自助式銷售服務。

5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經營成本讓利于顧客，積極進行市場調研，現已有部分小商品采取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。

6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業務，經濟效益比去年有所上升。

1、催收新老學生所欠教材費的工作。

2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。

3、對20xx級新生滯后貸款的學生逐系進行核對，以進行結算或退費工作。

4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計劃。

1、4月份經營狀況較好，各部門營業額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。

2、進一步做好三級文件的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實際情況。

3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員進行了培訓。

4、南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發了廣大廚師的創新熱情，持續做好菜肴的創新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節"，取得了較好經濟效益。

5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

6、經過一段時期的調研，中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關協議。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。

1、抓好飲食衛生安全工作。中心根據xx號文，26日對衛生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發生與應急處理，集體用餐配送規范培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。

2、做好供貨商的交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。

3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發動全員對《服務規范》，《服務提供規范》，《質量控制規范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了面點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規范。

4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業道德，服務七要素培訓，并轉發了集團《立足本職崗位，服務師生員工，永做合格黨員，爭創滿意后勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創新菜肴，怎樣豐富供應品種的培訓。

5、完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經過分析統計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創新。

6、初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作。10日召開經理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即鹵菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。

7、加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監督公共衛生，及時匯報漏水漏電等工作；重新帶領員工學習臨時工住宿管理規定，并張貼到每個房間。

8、加強通訊信息工作。根據集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，并下發到各部門；分校區召集部門信息員會議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網頁做了準備。

1、本月完成產值20萬元。

2、對iso9000質量體系文件修改。針對iso9000質量體系第二階段修訂任務，本月對服務規范，服務提供規范等進行修訂，與集團同步，盡快完成第二階段的修訂工作。

3、對新員工進行相關培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進行iso9000質量體系培訓，與之進行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求。

4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關獨立核算責任人簽訂核算協議，經過半個多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產過程還有不少工作需要進一步磨合，協調和提高。

1、行政后勤工作方面：

①繼續落實基礎設施的維修項目，進行了2，3號樓樓頂補漏，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作，改造工作基本完成。

②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。

③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示范園驗收標準進行了自查。

④利用大量業余時間，對本中心的三級文件進行修改。

⑤完成了門禁系統的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。

⑥組織相關人員召開伙委會，從不同角度了解伙食狀況，根據建議及時調整。⑦根據班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動的順利開展。

2、教育教學方面：

①成功地開展了xx區"實施新綱要，展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區53所幼兒園的園長，骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節教學活動得到了專家，園長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

②帶領老師到其他幼兒園學習培訓后，召開了全體教師會議，各班匯報自己班級的整改方案，并在日常工作中加以落實，園部進行了檢查。

③繼續對各班進行半日活動，教學活動的檢查了解，對出現的問題及時進行指導和糾正。

④對省級示范園驗收的所有教學活動，半日活動計劃進行了多次試教，修改。

⑤各教研組按計劃認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導。

⑥針對我園的薄弱環節，邀請xx區教研員劉萍老師來園指導游戲活動，不斷提高各班游戲水平。

⑦托班組教師在年級組長的帶領下，開展了組內半日活動觀摩。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班托班幼兒到玄武湖公園進行春游活動。

⑨配合xx區開展的"我的教育故事"征文活動，組織全體教師進行了征文比賽。

3、衛生保健方面：

①繼續按照省級示范園的驗收標準，整理保健資料并歸檔。②開展了保育員工作經驗介紹活動，并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》，真正做到保教結合。③觀摩了班級餐前餐后管理，不足之處及時提出并整改。④組織全體幼兒進行了"六一"體檢，并做了詳細評價，向家長發放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作，受到了家長的歡迎。⑥發放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。

1、在集團iso9000質管辦的工作指導下，對中心服務規范等條款組織人員進行修改。

2、完成學校"211工程"驗收，西藏大學的交流，發展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。

3、為盡快地建立網頁調度系統，咨詢蘇州成信軟件公司及有關高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。

4、落實中心相關節約措施，努力降低成本支出，改革創新節油操作辦法，檢查核實節約項目到位的情況。

5、根據季節性的變化，對大客車輛空調系統進行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。

6、本月經營狀況，預計產值達50萬元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產值增加25萬元，利潤增加13萬元左右。

1、本月實現毛利45000余元。

2、社會保障年審工作順利結束。

3、對業務組進行工作調整，專人負責前臺散客接待，票務工作。

4、承接老干部處，法學院150余名離退休教師出行并受到好評，有利于下步公司對退休市場的開發。

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇十三

回顧本月工作，我緊緊地把握“理論聯系實踐”這一主線，努力把知識運用到工作實踐當中，使自己盡快地適應工作。

在上月底的工作小結會議中，黃主任依舊提到了工作紀律問題，嚴格遵守各項制度，謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報。我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變，也積極學習領導為人處事的方法。

小結會上，黃主任把x月份起的大事記工作任務交由我搜集、整理。這是一個實踐的學習機會，我能夠按時完成每天的大事記工作，強化了理論知識，而且養成每天看報讀報的好習慣，除了可以增進語文能力之外，讓我更了解社會，更了解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中說道：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”詮釋了做事要從一點一滴中做起，才可能有所成就，讀書看報是一個積累知識的過程，佛山的經濟、政治、文化各方面的知識都需要我學習，要求有一定的認識，通過多看、多問、多練來不斷提高自己的能力，為更好完成本職工作打下堅實的基礎。

《佛山陶瓷縱覽》的`初稿出爐了個人簡歷，校對工作相對于文筆遜色的我，還是有相當的難度，突出體現在較難發現文章語法修辭上遺留的差錯和毛病，只能通過反復閱讀語句的方法學習修改，力求精益求精。對于消滅錯，補齊遺漏，糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好，抱著認真細致，樹立嚴謹周密，一絲不茍的作風來對待校對工作。

對于工作存在的問題，我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記，通過不斷的實踐總結，會不斷強化熟練。由此可見，我和同事們的能力相比較，工作經驗尚淺，還有不少差距。今后工作，必須重視每一項工作任務，通過實踐使自己取得跨越式的進步！

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在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！

在這上月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，工作總結絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的九月，做好九月份工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！

營銷部門月工作總結 生產部門月度工作總結篇十四

八月就快結束，回首八月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就八月份重要工作情況總結如下：

(一)我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

(一)公司已制定了完善的規程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。

(一)經過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來：在八月的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、 本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

針對八月工作中存在的不足，為了做好新的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;

(二)、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!