計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)流程 生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一
2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),組織訂單評(píng)審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過(guò)程中異常協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行;
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過(guò)不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;
4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)保持良好溝通,做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào);
5、計(jì)劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理辦公室安排工作的跟進(jìn)、檢查、評(píng)比等;
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)議記錄、通知撰寫(xiě)、文件收發(fā)方面的工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析等;
4、參與生產(chǎn)流程的梳理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件或資料的歸檔管理;
6、協(xié)助生產(chǎn)管理部相關(guān)培訓(xùn)的組織開(kāi)展;
7、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)開(kāi)展其他日常工作。
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崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí),站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)各部門(mén)計(jì)劃預(yù)算管理,匯總、審核各車(chē)間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3.組織對(duì)各科室、各車(chē)間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4.分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報(bào)各部門(mén)節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求:
1.根據(jù)公司及站工作實(shí)際,制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2.合理安排計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3.協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí),保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
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1、負(fù)責(zé)玩具成品訂單的跟進(jìn),訂單排產(chǎn)及回復(fù)貨期;
2、設(shè)立目標(biāo)產(chǎn)能,監(jiān)控實(shí)際產(chǎn)出,調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,以保證訂單的按時(shí)交貨;
3、根據(jù)實(shí)際訂單或訂單預(yù)測(cè),放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產(chǎn)時(shí)間,但同時(shí)保持較低的庫(kù)存水平以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、提前識(shí)別產(chǎn)能或物料供應(yīng)瓶頸,并提出解決方案;
5、和公司各部門(mén)及供應(yīng)商緊密合作,解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題,包括急單和特殊訂單的出貨;
6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,分析項(xiàng)目需求預(yù)測(cè),提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)產(chǎn)能配套;
7、準(zhǔn)確及時(shí)更新內(nèi)部報(bào)表,以及上級(jí)交辦的任務(wù)。
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1.協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,在erp系統(tǒng)中制作封裝訂單、測(cè)試訂單,并下達(dá)訂單至供應(yīng)商;
3.根據(jù)下達(dá)的訂單和生產(chǎn)周期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),保障按時(shí)交貨;
4.維護(hù)erp系統(tǒng),維護(hù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù);
5.幫助監(jiān)管物流及關(guān)務(wù)情況,能及時(shí)追蹤并處理各類(lèi)異常和突發(fā)情況;
6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商月底對(duì)賬及付款申請(qǐng);
7.公司或上級(jí)主管交代的其他工作任務(wù)。
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1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書(shū)在oa系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作,對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的,及時(shí)安排通過(guò)會(huì)議評(píng)審,以確保訂單的交期能夠達(dá)到;
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠(chǎng)的下達(dá),做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;
3、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃,并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題,積極同責(zé)任部門(mén)商討解決的方案;
4、編織每月的fcs報(bào)表,并向采購(gòu)下達(dá)fcs需求計(jì)劃;
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;
6、生產(chǎn)訂單完工后銷(xiāo)售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。
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00025-生產(chǎn)計(jì)劃管理工程師萬(wàn)向集團(tuán)公司萬(wàn)向集團(tuán)公司,萬(wàn)向集團(tuán),萬(wàn)向崗位職責(zé):
1.根據(jù)客戶(hù)需求制定年度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)各生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn),制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.根據(jù)銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、物料到貨情況,合理安排和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.控制協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)收集與反饋;
5.對(duì)計(jì)劃異常情況,反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
任職資格:
1.本科以上學(xué)歷, 3-5年生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能規(guī)劃與管理;
3.具有計(jì)劃組織能力,溝通協(xié)調(diào)能力,數(shù)據(jù)分析處理能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
4.熟料運(yùn)用辦公軟件;
5.汽車(chē)零部件加工制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷(xiāo)售需求,根據(jù)各品類(lèi)的銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠(chǎng)物料供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠(chǎng),確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠(chǎng)庫(kù)存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問(wèn)題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門(mén)處理。
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1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn);
3、有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力及學(xué)習(xí)能力。
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工作內(nèi)容:
1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對(duì)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
2、工廠(chǎng)日度、周度生產(chǎn)計(jì)劃的制定;
3、對(duì)車(chē)間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;
1、大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識(shí);
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析能力;
4、溝通能力佳;
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1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
8、客戶(hù)資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。
9、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
10、出貨交運(yùn)安排。
11、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
12、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
13、生產(chǎn)排程。
14、客人投訴的跟進(jìn)。
15、平衡供與需之間的關(guān)系。
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1、根據(jù)訂單擬定車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4、根據(jù)車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;
5、實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各車(chē)間的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);
7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
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1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá);負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠(chǎng)產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠(chǎng)管理:負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。
6、定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠(chǎng)的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠(chǎng)的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)流程 生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十四
pmc生產(chǎn)計(jì)劃桑德科技(重慶)有限公司桑德科技(重慶)有限公司,桑德科技,桑德科技有限公司,桑德職責(zé)描述:
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,庫(kù)存計(jì)劃,物料跟蹤;
2、庫(kù)存異常處理、整理安全庫(kù)存;
3、物料異常處理,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
4、異常日常數(shù)據(jù)分析,提出問(wèn)題,分析改進(jìn),提高效率;
1.熟悉smt、dip(tht)、組裝工序排產(chǎn)計(jì)劃者優(yōu)先。
2.溝通能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),嚴(yán)格督促產(chǎn)線(xiàn)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
3.具有分析計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù)、完成報(bào)表及報(bào)告的能力。
4、三年以上電子行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)流程 生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十五
1、生產(chǎn)計(jì)劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶(hù)資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員
1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。
3、編寫(xiě)文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。
6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
pmc統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
pmc倉(cāng)庫(kù)主管
1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管
1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。
6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。
7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管
1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。
3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)