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安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇一
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的.問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級(jí)安全會(huì)議
4.3.1部門(車間)級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5―10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長(zhǎng)時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇二
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。
第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長(zhǎng)等。
第三條會(huì)議主要資料有:
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)。
(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié),含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會(huì)人員須做到:
(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的'文字材料。
1,匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊狀況,須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
第五條遵守會(huì)議紀(jì)律
(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到或早退;
(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料,完成任務(wù)狀況,會(huì)議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇三
每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。
每季度召開一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的`領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇四
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
本制度適用于本廠各部門、班組。
3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的'同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。
3.2.1會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
《安全會(huì)議記錄》
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇五
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組(車間)負(fù)責(zé)本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會(huì)議的'召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
第一條、會(huì)議分類
1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議:部門、班組(車間)組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組(車間)的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。
第二條、會(huì)議內(nèi)容
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部門的指示傳達(dá),重大事故案例分析等。
2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
第三條、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。
6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3~5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇六
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序,隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會(huì)決定,在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度,特制定本制度。
公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議:部門、班組組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組級(jí)召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期
安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的'安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。
5、安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開。
6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問題,保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下安全辦公會(huì)議制度:
1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要,組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。
2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,采取切實(shí)可行的'措施,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。
4、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇八
1、目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:班組以上部門
3、責(zé)任者:班長(zhǎng)以上人員
4、程序:
4、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4、2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4、2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的'問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4、2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4、2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4、3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4、3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5―10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4、3.2公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4、3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4、4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4、5被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。
4、6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇九
為及時(shí)解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
(一)每月中旬由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議,如有特殊情況,也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。
(二)安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題:
1、各部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。
4、根據(jù)需要,對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的`原則,作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。
8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十
1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車間的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)月召開一次,由安全科召集,參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(法人)、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.2會(huì)議主要內(nèi)容:
研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的.安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
4.3會(huì)議記錄
會(huì)議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會(huì)議記錄(臺(tái)賬)的執(zhí)行情況。
4.4部門(車間)級(jí)安全會(huì)議
4.4.1部門(車間)級(jí)安全會(huì)議,每周至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門主管須參加,鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆(樹脂)交班人員以及白班人員參加,時(shí)間為每周二早上:7:20分,地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口(其他地點(diǎn)另行通知);同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合;
4.4.2辦公室各行政部門的安全會(huì)議,由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開,并詳細(xì)填寫會(huì)議記錄;
4.4.3會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.5班組安全會(huì)議
4.5.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5―10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.5.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.5.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許(請(qǐng)假)。并在《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》上簽字,對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要(臺(tái)賬)。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等;
4.7.6安全科應(yīng)定期對(duì)各種《安全會(huì)議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)委員會(huì)
二0一0年七月十二日
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十一
1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度
2.1公司、部門、班組級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
3.1安全主任負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作
4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議
4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,特殊情況可隨時(shí)召開,由公司安全主任召集,安全小組組長(zhǎng)主持,全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內(nèi),地點(diǎn)由召集人決定。
4.1.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.1.3會(huì)議記錄由安全主任負(fù)責(zé),會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。安全主任負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2部門(車間)級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議
4.2.1部門(車間)級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由部門(車間)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)主持,部門/班組全體員工參加,時(shí)間為次月的第一個(gè)星期內(nèi),地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.2.3部門(車間)級(jí)、班組級(jí)安全會(huì)議可不做記錄。
4.3各專業(yè)性安全會(huì)議
4.3.1由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開。由主管職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.4不定期安全會(huì)議
4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的.季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.5相關(guān)要求
4.5.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.5.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.5.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
4.5.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.5.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安全主任應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
4.5.6安全主任負(fù)責(zé)安全會(huì)議記錄、簽到、紀(jì)要及相關(guān)會(huì)議的音影資料的整理、歸檔工作。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十二
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的`文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十三
為進(jìn)一步提升安全管理水平,規(guī)范公司安全會(huì)議,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度。
適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。
(一)總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
1.每一個(gè)季度召開一次,由辦公室召集,總經(jīng)理主持召開。
2.參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議需要由召集人在會(huì)前書面通知。
3.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況,研究制定部署下一步工作;
(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項(xiàng);
(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施;
(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;
(6)對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報(bào)等。
4.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)
1.每月召開一次,由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。
2.安保科、主營(yíng)分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。
3.會(huì)議每月第一周召開,會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。
4.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)宣貫國(guó)家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件,研究并提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;
(2)安保科通報(bào)安全檢查情況,分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題;
(3)參會(huì)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路;
(4)對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法;
(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理;
(6)通報(bào)表彰安全生產(chǎn)典型和事跡;
(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜;
(8)布置下階段的'安全生產(chǎn)工作重點(diǎn);
(9)需要在例會(huì)上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
5.安保科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及人員簽到,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.安保科、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加;主營(yíng)分公司由部門班子成員、路隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加;機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加;汽車修理廠由部門班子成員、班組長(zhǎng)、安全員參加。
2.會(huì)議安排在每月月初召開,具體時(shí)間、地點(diǎn)由召集人通知。
3.會(huì)議主要內(nèi)容
(1)檢查上月部門安全情況,分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題;
(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件;
(3)對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法;
(4)分公司路隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)總結(jié)上月安全情況,存在問題,路檢路查工作情況。(部門分管安全工作的副職匯報(bào)總結(jié)上月安全情況,存在問題,及安全巡查工作情況)
(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議;
(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動(dòng),準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜;
(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.部門全體人員、安保科專職安全員參加。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇十四
進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
1.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報(bào),研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
1.3對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故,進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的'落實(shí)情況。
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)會(huì)議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。
2.3每次會(huì)議之前,要作好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,會(huì)后對(duì)所研究確定的事項(xiàng)要寫出紀(jì)要(記錄),并狠抓落實(shí)。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄,會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問題進(jìn)行評(píng)審。
本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。