總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇一

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全面擴大政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷增強服務意識和誠信意識，全力為旗鎮行政事業單位提供采購服務，積極認真地完成各項采購任務，不斷提高服務質量和信譽。

20xx年完成的任務如下：全旗實際采購規模64739.18萬元，節約資金20xx.54萬元，資金節約率3.27%。其中，商品采購金額2132.62萬元，節約資金256.99萬元，資金節約率6.99%，工程采購金額61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，節約資金2.86%，服務采購金額609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率4.06%。公開招標采購金額623075600元，詢價談判采購金額365.55萬元，競爭性談判采購金額1629.18萬元，邀請招標采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,推進黨風廉政建設,建設公開,公正,，公正和諧的政府采購環境。

首先，在采購前做好詳細準備。嚴格控制采購單位提交的采購申請，及時審核登記，提出采購方式，按批準的采購方式下發采購中心或采購單位采購。

二是做好政府采購信息的發布和披露工作。遵守《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關規定，在中國采購招標網、鄂爾多斯市政府采購網上發布招標公告、中標結果和采購信息；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體，并確保投標和采購信息的真實性、準確性和可靠性。

三是嚴格執行采購程序。在采購過程中，繼續邀請審計局、檢察院職務犯罪預防科和采購單位代表參與全過程監督，采購過程公平透明。

20xx年，根據《政府采購法》的規定，政府采購實施過程中形成的招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件，今年采用“專人保管登記”的方式對現有政府采購數據進行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數據丟失。

原有評估專家數量少、技術力量薄弱、專業單一，無法適應政府采購工作規模不斷擴大、操作逐步規范化。因此，我們擴大了專家的數量。截至11月，該旗共有各類專家450人。對于一些專業和高科技設備采購，我們與自治區或市級專家數據庫共享資源。如旗人民醫院采購的醫療設備由市專家評審，規劃局由自治區專家評審城市規劃設計和城市總體規劃。地方專家數據庫擴容后，自治區、直轄市專家資源共享，基本滿足旗級政府采購需求。

1.由于我國是一個貧困縣，財政收入只能保證人員支出和機關正常運轉，屬于糧食財政。沒有財力安排業務資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規模，不能降低采購成本。

2.雖然專項資金已納入政府采購，但由于專項資金從立項到審批需要多個環節，到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此，它無法按照正常的采購程序進行操作，存在采購程序的被動處理。

3.進一步擴大采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規模,才能更好地節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進力度，探索建立公共工程實施政府采購規范化管理的有效機制，對政府采購范圍內的所有財政資金項目實行政府集中采購。

4.供應商缺位，競爭不足。由于我國采購規模較小。市級以上供應商受供應和服務成本的制約，參與我國采購市場競爭的意愿不強。因此，我國采購市場基本上是本地供應商，再加上一些特殊原因的影響，如采購者的消費習慣和心理影響，指定品牌采購現象嚴重。此外，由于我國縣級政府日常采購項目普遍達不到公開招標的限度，采購規模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。

5.要堅持不懈地預防和治理商業賄賂。實踐證明，實行政府集中采購是預防和控制商業賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購，監管部門、集中采購機構、采購商、評審專家和供應商在開放平臺上共同運作，從而實現日與日的相互監督和平衡。這是集中在管理、實施和監督系統之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴格,約束有效,，科學合理：作為有效防范政府采購領域商業賄賂問題的運行機制。

6.進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇二

20xx年，區政府采中心累計完成采購招標項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預算金額1xx900。5萬元，實際中標金額107065。3萬元，節約財政資金6835。2萬元，節約率約為6。0%。“網上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節約率6。7%。

（一）**“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關問題，有關事項均在24小時內妥善處理；二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區；三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會，講解政府采購、談判規則，針對投標響應和文件格式編制提供技術指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據項目需求，對現有評標場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區人大、區政協、特約監督員、區財政局、區審計局在監標室內通過音視頻進行監督；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現場；談判區域全面封閉，除衛生間外，所有角落均可通過音視頻監控，確保整個過程在透明監督之下有序進行。

（二）**區垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請特約監督員及監管部門全程監督、全面封閉開評標現場、啟動實時聲像監控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協力，堅守崗位，認真做好每一個環節，與區財政、審計等相關部門代表協同工作，連續奮戰3天，順利完成招標任務。項目全程實現“專業、高效、陽光”，未受到有效質疑或投訴，新舊企業完成平穩接駁，保障了**轄區環境衛生。

今年來，我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設，多管齊下開展對政府采購活動的監督檢查，有效打擊規避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規范化和法制化。先后出臺《**市**區政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結果的應用等方面制訂具有可操作性的規定，并對我區采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規范。二是誠信信息實行共享，優化信用資源配置。根據區財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網對其進行曝光外，還將鎖定其投標權限，禁止其在**市范圍內的采購系統中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯動工作機制，強化合同履約監管。一是與區紀委監察局等政府采購監管部門建立多方聯動工作機制，深入開展合同履約監管；二是邀請中心特約監督員參與履約監督，切實發揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構———**市計量質量檢測研究院，采用統一標準、統一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結果的公平公正。

（一）完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱、數量、單位等類別，便于投標供應商報價，評審專家評標，極大地提高投標報價的規范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應商的低價沖標，在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。

（二）優化建設工程招投標程序。一是優化招標流程，中標公告與中標通知書同時發出，節省3個工作日時間，提高招標效率。二是繼續按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽，推動公平性原則；開創“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區的招標工程能在規定的時間內保質保量完成任務；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應商制度。

采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規范化軌道，從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求，全面梳理了中心各類規章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風險點，修訂中心iso手冊中部分規章制度，編印了《內部管理規章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發全體員工，確保各項工作有規可依，有據可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規范服務，切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段，確保有效執行、落到實處。在中心內部認真組織學習，開展自查自糾；實施內控監督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規章制度推行落實情況列入考核內容，對制度執行不力或不認真的相關責任人予以追究，確保各項制度規定落實到位。三是以約束權力為核心，實現公開透明、全程監督。

堅持高效運行、便于監督的原則，在內部將人事、財務、資產管理等內容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結果、投訴處理結果等內容公開，把權力攤在陽光下，使監督權滲透到權力運行的各個環節，有效防范權力濫用。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統”。目前，該系統已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內以iso9001質量管理體系為依據，全面規范業務操作，規范業務辦理時效，讓中心內部管理處于全程監控之下；對外則與采購業務系統對接，對采購業務實行全流程在線監控，對采購單位，采購經辦人，供應商及專家行為全面監察，一旦發現異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態。同時，通過該平臺的大數據分析功能，還可對采購趨勢等進行智能分析。

20xx年6月，**區政府采購網上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網上支付、平臺監管”的“政府網購”新模式，以更好地實現政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調研、加大培訓力度，我中心不斷總結經驗，及時針對存在的問題和困難，積極協調區財政局、國庫支付中心等部門，推動網上商城業務開展。20xx年，中心對網上商城進行二期建設，逐步細化“網上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現網上虛擬店與網下實體店結合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。

按照區政府投資項目審計工作會議精神，區審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區建設工程招標工作規范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協調，按時完成“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”的招標工作。一是多次與區審計局溝通，明確由區審計局作為牽頭單位，負責向區住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區建設工程招投標中心平臺進行招標，并協助區審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”使用操作指南，于12月7日起向全區各單位征求意見；三是委托開發“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”網上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數字化工作，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質文書進行全文掃描，以數字化格式存檔，錄入檔案管理系統，推進檔案信息化和數字檔案室建設，進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業務部門負責檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調檔等事宜，做到權責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規定明確時限，嚴格執行檔案資料借閱審批手續，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇三

20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領導和上級業務部門指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實改善工作作風。統籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經濟和社會各項事業發展的總體要求，堅持以“擴大規模、規范管理”為工作重點，加強各項監督管理工作，不斷規范和完善政府采購工作。主要體現在以下幾方面：

在旗委實踐辦的統一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府采購工作實際，環節緊扣，穩步推進，認真組織學習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

我辦按照旗委下發的《關于印發達拉特旗縣級領導、部門聯系包扶蘇木鎮（街道）、嘎查村（社區）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導、明確責任，成立了幫扶工作領導小組；二是領導小組對包扶的昭君鎮巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式，制定了幫扶措施并形成了專題調研報告上報了實踐辦。三是根據本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

我辦根據旗委組織部下發的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區聯系服務群眾活動的通知》（達黨組發[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊，共進入社區四次，打掃包片衛生環境；幫扶了一名貧困大學生，給予了一千元的助學資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區活動，發揮在職黨員的能量，為社區建設添磚加瓦。

為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當的政府采購行為，保護參加政府采購活動供應商的合法權益，為更好的促進我旗政府采購工作的發展，根據全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案。

一是根據自治區、市集中采購目錄，結合達旗實際，出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府采購規模與范圍有新突破。

二是認真學習和貫徹執行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區政府采購工程管理暫行辦法》（內財購〔20xx〕1496號）文件精神，進一步加強和規范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯合審計、財政監督部門就有關政府采購的法律、行政法規和規章制度、采購范圍、采購方式、程序的執行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關事業單位進行監督檢查，發現問題及時糾正，督促整改，更好的規范了達旗政府采購行為。

截至20xx年11月25日實際采購規模達到29940.69萬元，節約資金1768.34萬元，資金節約率為5.58%。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元，節約資金680.34萬元，資金節約率為17.73%；工程類采購金額為26279.02萬元，節約資金1072.99萬元，資金節約率為3.92%；服務類采購金額為503.97萬元，節約資金15.01萬元，資金節約率為2.89%。公開招投標48批次，采購額27115.67萬元；詢價3批次，采購額1004.85萬元；單一來源6批次，采購額1891.97萬元。公開招投標48批次，節約資金1147.06萬元，節約率為4.06%。有效地降低了財政支出，限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執行政府采購法的社會環境還有待于進一步改善。

二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執行力差。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關鍵環節，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。

三是政府采購應實現電子化。只有實現政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正，做到規范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統，建成電子化監管平臺。上接部門預算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統一的政府采購管理交易系統實現對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發展和建設工程中，逐步將政府采購監督管理納入了這一平臺，在實際工作中導致了監督和執行不分，削弱了政府采購監督管理職責，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規定，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監督，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業務代理壟斷的局面。政府采購監管和執行職能互相越位和缺位的現象時有發生，給采購單位和供應商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴重影響政府采購事業的健康發展。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇四

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用，政府采購、控購工作總結。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額萬元，政府采購次數次，比上年同期萬元，增加萬元；比上年同期次，增加次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金萬元，節支率達到?；仡櫼荒陙碚少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。

由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規定執行并制定了《縣××年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

xx年我縣政府采購實際支出萬元，比去年同期萬元，增加萬元。

1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位提供最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數次，采購金額萬元。

2、從服務采購情況看：

①會議費情況，我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議次，預算數為萬元，實際支出為萬元，節約資金萬元，節支率達；

②車輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛臺，保險金額萬元，節支率為；

③四大家車輛維修情況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠-。今年維修小車輛，維修金額萬元，節支率。

×年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金，特別對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇五

政府采購中心在局黨組的正確領導和高度重視下，在相關業務科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準繩，以服務政府、規范采購為重點，以促進社會和諧、經濟健康發展為目標。實行“抓基礎建制，規范行為；抓宣傳，深入調研；抓管理、優化服務；抓創新、提高舉措。同時按市局的統一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業賄賂活動，并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益，保護政府采購事業健康發展，為機關行業作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的采購環境作出了積極的貢獻。

具體數字(略)

（1）、 全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

（2）、加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。通過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。

（3）、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為詳細、規范的采購目錄，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度，規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優質、高效的服務。

（1）、由于我們是區級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。

（2）、專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。

（3）、蘇木（鄉鎮）今年才納入政府采購，程序規范化還需要一段時間，要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉鎮）政府采購工作逐步走上規范化。

（4）、進一步擴大采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進；在服務項目上力求新進展，積極推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度；探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

（5）、供應商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。

（6）、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。

（7）、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現網絡化采購信息共享。

（8）、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避政府采購的現象。對政府采購存在認識上的問題。政府采購作為財政支出改革的一部分，必須爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強政府采購法律法規的宣傳力度，努力創造良好的政府采購環境

（1）、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》

做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立積極有效的預防商業賄賂機制，規范管理、提供優質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

（2）、營造公平、公正、和諧的政府采購環境。進一步規范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息。

（3）、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各

項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現在今后工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

（4）、加強監督檢查，不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強政府采購質量的跟蹤和服務。

（5）、加強政府采購隊伍建設，隨著我旗政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展文明的工作作風和良好窗口形象，為全旗經濟建設作出新的貢獻。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇六

20xx 年的工作已經順利的結束，回顧一年來，政府 采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門的監督下; 在局領導和上級業務部門正確指導下;以及各相關單位和 部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》 和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作為中心， 以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標， 緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效” 的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務?，F將采購中心 2 011 年運行情況總結如下：

一、 強化服務，高效完成政府采購任務 我們緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購范 圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境， 不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單 位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和 公信力不斷增強。 全年我中心組織了招標采購 85 次(其 中：公開招標 42 次、邀請招標 25 次、詢價采購 18 次、其 他采購方式 2 次)，完成采購預算資金為 980 萬元，實際 采購支出 900 萬元，節約預算資金 80 萬元，平均節約率 9.2%。 采購資金 總額居歷年新高。 有效地降低了財政支出， 最大限度地發揮了資金使用效益。同時編制 20xx 年東昌區政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我 區的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購 范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄， 擴大了采購規模。

二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理 水平 一年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范， 逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為， 盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購 組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事， 規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作 為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、 基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報， 報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采 購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作 中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采 購信息公開制度。

三、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。 1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表， 根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的 原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。2 是做好政府采購信息發布公開工作，所有采購項目都在東昌區政府采 購網上公開公告， 實施采購。部門集中采購要嚴格按照 《中 華人民共和國政府采購法》 〈 和 〈中華人民共和國招投標法〉 以及政府采購有關規定執行;3 簽定合同。無論部門集中采 購采取何種方式，采購活動后都必須簽定合同，采購人和 供應商之間的權利和義務，應當按照平等、自愿的原則以 合同方式約定;4 履行驗收，采購人和供應商必須認真履行 合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或 者復雜的項目，采購人應當組織有專家參加的驗收小組， 對供應商的履約進行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽 字，并承擔相應的法律責任;5、是做好采購結果公示及資 料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進 行公示，接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的 所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔;6、拓展采購 方式，提高采購效率。 在認真總結完善詢價采購的經驗和 做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規格、標 準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真 報價的方式進行采購; “限時現場報價”是綜合運用詢價和 競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為， 采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時限內 進行報價的方式進行采購) ，節省了采購時間，最大限度提 升資金使用效益。

四、進一步規范區直單位公務用車保險行為 為了節約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效 益，抑制公務用車保險中腐敗現象的發生。我們同五家東 昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予 投保人商業險的優惠率為 30%， 要求各定點保險公司嚴格按 合同執行，為各參保單位做好服務工作。

五、更新觀念，強化服務意識 1、樹立了服務觀念。 《政府采購法》規定，不是為了 強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務， 為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經濟建設 服務，為促進廉政建設服務。 2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施 政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作 效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式 和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。 3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手 段和經濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵 守有關法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監 督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個 采購活動在陽光下操作。

今年以來，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但 與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定 差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀 調控手段;二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采 購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需 要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四 是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重 要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。 這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和 改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

(一)繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果 一是積極參與區重點工程建設， 服務于全區經濟建設; 二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建 設項目，充分發揮政府采購功能;三是加強定點服務供應 商履約情況的監督檢查，聯合區監察、審計等部門對定點 供應商 20xx 年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成 果;四是積極配合財政局各業務科室做好項目資金管理中 涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中 支付。

(二) 會同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況 專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態及政府采購程序，同時聽取 各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經驗，改 進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政 府采購工作。

(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員 充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識， 建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。

(四)繼續做好政府采購日常工作，聽取各方面意見， 完善政府采購網站。

20xx 年以來，我鎮政府采購制度已穩定的逐步走向正規 化。在縣采購辦、鎮政府的正確領導和高度重視下，以《政府 采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探 索，開拓進取，推動全鎮政府采購工作向前發展。政府采購在 加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效 益、 發揮宏觀調控作用、 促進廉政建設等方面起到了積極作用， 取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范 圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭;政府采購管理 體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供 制度保障;《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛， 為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境; 政府采購基礎性工 作進一步加強， 政府采購行為日益規范; 政府采購透明度建設、 評審專家和信息統計工作更加完善; 采購管理人員和執行人員 素質都有了進一步提高。 20xx 年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步 增長勢頭， 截止 11 月 30 日共進行政府采購 54 筆業務，通過 政府采購金額為 515 萬元。 政府采購管理體制逐步理順我鎮基本理順了政府采購管 理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約 的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確， 操作更加規范。 加強政府采購基礎性工作， 進一步提高規范化管理水平一 年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為 現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為 干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式 的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透 明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工 作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確 保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。 進一步完善政府采購監督體系， 充分發揮政府采購監管職 能，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比 較完善的操作規程和監督手段; 二是政府采購重大問題提交鎮 壓政府采購領導小組進行研究審批; 三是建立了政府采購部門 為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要 政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。 以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，加強對政府采購 工作的檢查和調研，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解 和掌握政府采購執行中存在的問題， 進一步推動和深化政府采 購制度改革，促進廉政建設，預防政府采購中的腐敗現象及各種逃避政府集中采購的行為， 通過監督檢查了解到，近幾年 我鎮的政府采購工作逐步走向了規范化， 政府采購范圍逐年拓 展，采購規模不斷擴大，取得了明顯的成效。

(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。執行《政府采購 法》的社會環境還有待于進一步改善。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采 購范圍較窄，采購規模小，貨物、服務和工程三類采購發展不 平衡，政策功能和監管作用發揮不夠。

(三)采購行為不夠規范。存在采購預算和計劃編制難， 采購資金管理不規范，部分單位不能嚴格按采購程序實施采 購，雖然一再強調，仍然有先采購后備案的現象發生。 針對以上問題，我鎮將不斷完善體制機制，將進一步認真 執行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮的政府采購工作。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇七

上半年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在市紀委、市監察局、市財政局、市審計局等部門監督、監管和市直各有關部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務政府工作為中心，堅持“規范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化，確保了審批采購項目優質高效地完成。元至六月份，市政府采購中心共實施集中采購143次，其中公開招標5次，競爭性談判15次，詢價采購123次，完成采購金額 2118.8萬元，節約資金335.8萬元，資金節約率為12.9%。半年來我們主要做了以下幾項工作：

上半年工作情況:

(一)采購規模進一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規模，擴大集中采購的規模效應和節約優勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的采購；在服務三農方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標采購，收到良好的經濟效益和社會效益；在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的采購。半年來采購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點采購，同時還完成了20xx-2013年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點采購，在采購質量、價格、服務等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務，方便了市直各采購單位和供應商。中心在完成市直單位采購任務的同時，還接受了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的采購，指導和幫助區級政府采購部門開展采購工作。

（二）采購程序進一步規范

中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現的新情況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本內容，確保招標文件合規、合理；二是嚴格按照《政府采購法》和有關政府采購的法規規章等，進一步修訂完善了政府采購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規范有序；三是對重大采購項目，主動與采購人聯系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術需求比較復雜的采購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了采購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關，根據不同項目的類型，制定較為合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，后由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。

（三）風險防控進一步筑牢

作為政府集中采購的執行機構，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規范化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規范了政府采購行為，建立了政府采購執行環節公正、透明、規范、高效的“陽光采購”運行機制。

一是政府采購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閱、下載、使用。通過公開，促進采購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取并通知評標專家，到采購中心評標室封閉評標。從時間、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。

三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規范。

四是評標結果及時在規定的鄂州市政府采購中心網和湖北政府采購網進行公示，接受供應商的監督和質疑。

五是完善了采購文件系列標準范本，實行了重大和復雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規范。

政府采購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好政府采購工作的責任感、緊迫感和使命感，為全面、規范地推進政府采購工作打下堅實基礎。

（五）活動效果進一步增強

在“機關聯基層、干部聯群眾，促科學發展、促社會和諧”活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫助春耕生產；進入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際情況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃；開展了美化、綠化、凈化活動，集中治理整頓環境衛生，并送垃圾桶20個；幫助謝培村開展了“一事一議”工作；組織中心全休人員幫助結對戶開展春耕生產2天，為結對戶送種植方面技術資料5份；在中心資金異常緊張的情況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中采購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，采購業務不斷增加而人員過少，采購的規模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇八

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，用心主動開展政府采購工作，為節減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了用心作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元；比上年同期xxx次，增加xx次。透過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元，節支率到達xx。回顧一年來政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。

20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇九

一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元；比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xxx萬元，節支率達到xx?；仡櫼荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作。

由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

逐步使政府采購走向正規化我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購“公開、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保政府采購成為真正“陽光采購”。

20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位提供最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務采購情況看：①會議費情況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；②車輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節支率為xx；③四大家車輛維修情況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。

20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，特別對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇十

年初，中心完成了教學后勤部門的并入接管工作，4月份完成了教學后勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了并入固定資產的清理工作，實現了教學保障服務的平穩過渡，形成了生活后勤和教學后勤融為一體的后勤保障服務新體系。

為了深化教學后勤改革，實現教學后勤保障職能的平穩過渡，中心成立了教學后勤服務職能接管工作調研組，按照“有哪些事情要做——服務范圍；哪些人在做這些事情——服務人員；這些人做這些事情的花費是多少——服務成本；做這些事情獲得了多少收入——服務收入”的調研思路，圍繞部門承擔的服務職能、崗位設置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調查研究工作，并向校后勤社會化改革領導小組提交了調研報告和政策建議。同時，中心還協調了和教務處、學生處等業務相關部門的工作關系，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接管協議，建立科學的管理體制和內部運行機制，打下了堅實的基礎。

為建立和健全內部激勵和約束機制，中心在制定《教學后勤部門分配辦法》、《教學后勤部門經費收支管理辦法》和《教學后勤部門經濟目標責任制實施辦法》等規定的基礎上，于4月21-29日組織了教學后勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資源得到進一步優化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調動了員工積極性。在全員聘用的基礎上，中心對下屬教學后勤部門實施了經濟目標責任管理，經部門預算，中心與教學后勤部門負責人分別簽署了《20xx年度教學后勤部門經濟目標責任書》。

教學后勤部門并入后，中心形成了擁有飲食服務中心、社區管理中心、教材與物資采供中心、物業管理中心、醫療服務中心、勤工助學服務中心、專家接待服務中心、交通服務中心、門診部、收發室、文印室和服務公司等11個服務實體，職工343人，其中事業編制職工101人，提升了中心的總體實力。

3月24日，中心隆重召開了20xx年度總結表彰大會，對20xx年度優質服務先進集體和個人進行了表彰，并對20xx年繼續開展優質服務活動進行了動員。封金章副校長出席了表彰大會并講話，校人事處、財務處和后勤辦的領導出席了大會。這是中心連續份；完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次，女教工婦科檢查170人次；為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業提供的原始憑證和資料進行必要審查的基礎上，做好會計核算和財務管理工作。

完成了市中心功能區與內容安排》、《中心網站構想》、《中心網站建設計劃進度》等技術文件。網站主頁經過三輪修改于6月9日定稿，7月9日，網站總體框架形成，進入調試階段；中心

一是勞動力成本壓力越來越大。這主要由于事業的快速發展，也拉動了后勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩定；4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元；為了節約服務成本，減少學校開支，幾年來教學和生活后勤部門，在用工上存在不規范的情況，隨著勞動法規的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些成本逐步顯現。

近期中心對教學和生活后勤臨時聘用人員的用工情況進行了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有達到上海市最低工資標準；部分人員每周六天工作制，加班工資標準低或沒有；部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉，工作超時。根據這一情況，中心認真學習了有關勞動法規，進行了認真的研究，擬定了規范的辦法，分析了規范后需要增加成本，一次規范的成本達到年49.2萬元。

二是交通服務的困難越來越大。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新，服務公理數從20xx年14萬公里，預計到今年底將達到30萬公里，為學校的快速發展做出了貢獻。但由于服務價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等運行成本的不斷上升，交通服務的虧損越來越大。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇十一

20*年，我市政府采購制度進一步完善，采購規模進一步擴大，政府采購工作取得了良好成績。全市共執行政府采購預算4.48億元，實際采購3.85億元，同比增長102.62%；節約資金6300萬元，資金節約率為14.1％，較上年提高1.86個百分點。我市采取的措施有：

1.規范采購程序，強化預算管理。制定了《關于市級預算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理，推動了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規范化進程，促進了全市政府采購工作的順利開展。

2.建章立制，完善管理體系。發布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關于規范部門預算單位政府采購行為的通知》、《關于市直單位20*年度計算機及辦公機具協議供貨有關事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規章制度體系，進一步規范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規模的增長奠定了基礎。

3.加強監督檢查。針對協議供貨過程中的薄弱環節，制訂了《*市政府采購協議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協議供貨單位、服務定點單位政府采購執行情況進行檢查，并及時通報檢查結果。聯合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構的監督管理。通過專項檢查和有效監督,我市政府采購協議供貨和服務定點工作逐步走向規范，制度健全、程序合法、監管到位、行為規范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。

4.開展治理商業賄賂，狠抓廉政建設。按照上級精神，我市認真開展政府采購領域治理商業賄賂工作，先后印發了《*市財政局治理商業賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統治理商業賄賂工作的通知》等文件，并聯合市監察局、市審計局，對市直各部門、各縣區政府采購領域開展治理商業賄賂工作情況進行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現象的發生。

5.加強業務培訓，提高綜合素質。在通許縣召開“*市政府采購采購工作現場會”，認真交流經驗、查找不足；同時，組織人員外出考察，學習先進經驗，有效提高了政府采購人員的業務水平和執法水平。

6.加大宣傳力度，營造良好環境。利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領域商業賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇十二

今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，依據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序，規范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標。

20xx年工作主要做到以下幾點：

嚴格按法律法規辦理業務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的`采購項目，根據單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經財政局批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監督，指導政府采購工作。

20xx年以來，在總結往年協議供貨制度的基礎上，20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協議供貨，全年共完成協議供貨39次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業單位在采購過程中對時間上的要求，節約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規模效益，縮減招標和采購成本。協議供貨方式減化了大量審批手續，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創新起到極大的推進作用。

20xx年1-12月取得的工作成績：

20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節約資金3452665.00元,節約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據采購項目分類：

（一）、貨物類采購7198570.00元；

（二），工程類采購17013740.00元；

（三）、服務類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難。目前，我區還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數多、量小，集中采購規模小，不能有效整合，很難形成規模效益。采購人采購項目分散、采購次數多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。

（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標準的執行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監督管理，在依法實施政府采購監管執行上還存在阻力。

（4）個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規避政府集中采購行為。以致出現不經政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續；個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規定程序辦理采購。

1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。

2、完善協議供貨制度，提高采購效率。為了強化集體采購，節省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協議供貨采購。供貨協議定期一年，協議期內，各單位均按照協議單位名單對供應商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協議優惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協議供貨單位執行價格的合理性進行監督，同時對各行政、事業單位印刷協議供貨通知和協議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規格、性能、價格等具體內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關；限定政府采購計劃變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優化采購組織方式、減少政府采購次數、擴大單次采購規模、節約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。

3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統采購項目上規模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協議供貨方面的發展，爭取在工程采購方面取得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協作機制，在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規模逐步擴大。

20xx年1-12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇十三

根據縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發（20xx）179號）精神，本著客觀公正、民主公開的原則，本著實事求是、全面考核的原則，將年度考核與平時考核相結合的原則，我中心于20xx年1月16日，認真組織了年終考核工作?，F將考核情況匯報如下：

這次考核是一次系統、全面、正規的考核，從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我中心現有人員21人，其中：科級4名、科員15名、工人2名，共有21人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。

為了準確評價我中心工作人員的德、能、勤、績、廉，切實加強政府采購工作人員素質，年度考核要在平時考核的基礎上進行，平時考核情況作為年度考核的重要依據。以工作人員的崗位職責和年度工作任務為基本依據，重點考核工作實績。

一是認真學習，領會掌握文件精神。單位領導高度重視，立即組織全體干部認真學習縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會文件精神，邊討論制定本單位考核方案。根據要求，我單位全體人員按時參加了考核。

二是加強領導，成立考核領導小組。為切實做好考核的各項工作，成立了以主任陳增弟同志為組長，書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長，其它股室負責人為成員的考核領導小組，明確了職責，制定了考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執行規定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果

失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的責任心和業務能力。

并下設考核辦公室，統一組織協調中心20xx年度考核工作，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》。中心領導班子就20xx年度考核工作召開了專題會議，在認真學習縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎上，研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署，為我中心年度考核工作的順利進行奠定了基礎。

三是組織學習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進一步學習、理解縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業單位工作人員考核工作的通知》中有關規定和要求。對相關表格的填寫規定進行了統一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題，提高考核組人員的考核能力。

四是個人總結及民主測評。每一名干部職工都要根據本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫個人總結。內容主要包括：學習政治理論知識和相關業務知識，理論聯系實際，改造思想和指導工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調查研究，改進工作作風情況；遵守紀律，堅守崗位，服從大局情況；團結協作，勤奮敬業，完成年度工作目標任務和上級領導交辦任務情況。

要求個人總結要突出本職工作，詳略得當，簡明扼要，既要講成績，也要講不足，措施要寫實?？偨Y完成后，對全體人員進行測評。

五是確定考核等次。以平時考核和半年考核情況為基礎，按照干部管理權限確定優秀、合格、不合格等次人員。優秀等次人員按照相關規定的程序和比例產生，并報中心考核領導小組審定。對確定為優秀等次的工作人員進行公示，接受群眾監督。

六是優秀等次人員的比例。優秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內確定。通過考核共評出優秀等次2名。

總之，我中心二一一年度考核工作嚴格按照上級文件精神的指示要求，健全機構，措施得力，堅持標準，堅決維護了考核結果的公正性，最大程度地調動了干部職工的工作熱情和積極性，順利完成了這次考核工作任務。在新的一年中，我們將堅持服務兩個率先，建設和諧社會的要求，與時俱進，為我縣經濟發展事業作出更大的貢獻！

政府采購工作總結與不足 政府采購工作總結精辟簡短篇十四

加強登記管理部門自身建設，建立健全了各項制度，促使登記管理的各項工作納入制度化、規范化的軌道，確保了各項工作的有序進行。

衛生方面：學生不按時打掃衛生、衛生打掃不徹底現象基本得到控制，學生隨意丟棄垃圾的現象明顯好轉，學生的衛生意識也在悄悄地增強。

我市各級審計機關在完成和總結1995年財政預算執行情況審計工作的基礎上，1996年要繼續全面開展對同級財政預算執行情況審計。按照《審計法》，上級審計機關和各級政府對預算執行情況進行審計的要求，圍繞政府和人大關心的問題有重點地進行審計，并探索預算執行情況審計規范化的路子。通過審計，促進各級政府的財政、稅務和政府各部門依法加強預算收支管理，嚴肅財經紀律，更好地為發展我市經濟服務。在財政預算執行情況審計過程中，市審計局重點對廣州市公費醫療管理委員會和廣州市工商行政管理局1996年財政預算執行情況進行同步審計。各區、縣級市審計局也要與市局計劃相銜接，選擇公費醫療和工商行政管理部門的財政預算執行情況進行同步審計。

精益求精抓信息。要繼續擴大信息覆蓋面，健全信息網絡，把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全鎮有指導意義的典型總結出來，及時進行勾通反饋上報。同時，要保證信息質量，做到報喜與報憂相結合。

農歷的20xx年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

(三)改革創新，加大推進政務公開力度。按照公開為原則、改革創新，加大推進政務公開力度。不公開為例外的要求，及時、準確、全面公開群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的政府信息。努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情，著力開發整理有情況、有分析、有建議、高質量的調研類、專報類信息，反映社情民意，為領導決策提供依據。嚴格執行辦公室內部全員辦信息、搞調研的考核辦法，保持信息工作在全市8個縣區的前列。優化素質，加強自身隊伍建設。

現簡單回顧xx年我的主要工作情況：

第十一，要盡量顯得專業，當然這要努力學習。要盡量多得為客戶提供附加值，讓客戶知道：我們賣的不僅僅是一份媒體，我們做的是一個產業，提供的是服務。廣告的營銷、策劃等，盡量為客戶提供好的方案。方案盡量要書面化，帶封面和封底的那種，兩張紙沒多少錢，先不說內容怎樣，首先打眼一看就非常正規!而且這樣也顯得比較有誠意、也更專業!容易讓客戶信任，為我們的形象增分!最后，讓業務員沒事多來咱們論壇學習，我的dm之路，就是從這里起航的。

(二)堅持了經常性思想政治教育。強調重思想、重人品，著力加強思想道德建設，端正內部作風與風氣，提高思想道德素質，加強隊伍建設，促進正常分工履職和正常開展工作，保證能有效遂行和完成各項工作任務，解決區人防建設與發展思想作風問題。努力按照“政治堅定、業務精湛、紀律嚴明、作風優良、廉潔高效”的要求，加強思想作風和行政效能，積極推進人防機關“準軍事化”建設。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時元平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價元左右，經過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨。

xx年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。

xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

xx年4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

實現光大銀行今年在池開業，推進交行、華夏銀行在池設立分行工作有實質性進展;實現貴池區民生村鎮銀行、青陽縣九華村鎮銀行、東至村鎮銀行開業，同時推進石臺村鎮銀行建設努力實現村鎮銀行縣區全覆蓋;今年要新增開業5家擔保公司，力爭全市擔保機構擔保余額不低于15億，擔保放大比例不低于5倍;全市小額貸款公司申報籌建不低于25家，開業不少于15家，實現全市小額貸款公司累計發放貸款總額不低于10億;支持宏基創業發展投資基金、皖江九州產業轉移發展基金在池發揮作用，加快皖江九州金融服務中心建設步伐;發揮股權投資引導基金作用，新引進1-2家股權投資機構。

xx年12月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。

xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。