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公交司機個人工作總結四篇(優質)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 11:47:33
公交司機個人工作總結四篇(優質)
時間:2023-04-09 11:47:33     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

公交司機個人工作總結篇一

一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業余時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。

在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。存在的問題

一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一、作為一名司機,服務效率有待進一步提高。

第二、有些工作還不夠過細,有待于加強。

在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:

一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性。

三、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年里,將努力做好規劃,并結合公司的安排,努力將工作做到最好!

公交司機個人工作總結篇二

20xx年是xx深入實施“xx”發展規劃、推進發展方式轉變,繼續深化郵政改革持續深入的一年,為適應新時期郵政保安押運業務發展需求,xx省郵政保安押運服務有限公司成立,地市分公司相繼掛牌。x市分公司自獨立運行以來,緊緊圍繞省公司工作部署,嚴格貫徹上級各項工作要求,全市保安押運工作總體良好,各項工作得以穩步推進,扎實開展。

20xx年,分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作,積極應對市場環境變化,充分結合自身實際,以創新謀發展,以穩定促提升,發揚求真務實、干事創業的工作作風,各方面工作均取得了優良成績。全市全年保安押運業務收入完成x萬元,較上年同期增長x%,增幅x%。

(一)夯實基礎管理 完善建章立制

公司成立之初,我們即制定了一系列的有利于公司長遠發展的規章制度,修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養考核辦法》、《20xx年度培訓工作實施意見》、《員工作風紀律安全生產考核管理辦法》以及《各崗位工作職責及考核辦法》等在內的辦法制度。通過這些規章制度的制定和對職工的宣貫,給分公司管理工作提供了依據,同時也給廣大職工行為準則確立了標準,做到獎罰分明,使分公司上下充滿正能量。

(二)注重隊伍建設 強化人員素質

按照省公司的相關文件要求,市x企業劃轉x名員工充實到保安押運隊伍,從原外聘解款員中招收x名新員工。對于新進公司人員,根據省局相關要求,進行x天的入職培訓。主要從職業素質與職業道理,到崗位從業知識的講解,經過培訓后考核,新入職人員均全部考試合格上崗。

(三)狠抓安全管理 注重素質提升

1、加大安全服務檢查力度,安全生產得到加強

一是建立健全了安全領導機構。層層簽訂了安全管理責任書,把目標分解、細化到部門和個人,形成了“縱向到底,橫向到邊、環環相扣、逐級追究”的安全防護責任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產、穩定無事故”目標,強化日常管理,掌握人員日常行為和思想動態。今年以來加大了對人員日常行為規范的動態掌握和日常教育力度,對各崗位人員進行了加強培訓,確保其明確責任和履行職責。三是加強監督檢查力度,確保安保制度落實,進一步規范了從業人員職業道德風險,安全隱患得到了有效排除。

按照省公司的相關要求,分公司結合實際制定了切實可行的檢查和培訓計劃,按照省公司制定的檢查表,每月市公司組織檢查組對市公司、縣大隊進行x次的突擊檢查,同時市公司綜合部每月不定期的調閱市公司、各縣大隊的監控錄像對運鈔安全、守庫安全、運鈔車停放等環節進行檢查,市、縣大隊自查每月不低于三次,市公司檢查每月x次。對檢查出的問題制定整改措施落實責任人及時進行了整改,按照月績效考核辦法對違規違紀員工進行處罰,累計處罰違反工作紀律員工x人次。很大程度上提高了員工規范操作的自覺性。

2、業務培訓得到強化,人員素質得以提升

培訓是提高員工素質和改進工作方法的不二法門,公司成立之初,邀請市武警支隊教官對所有基層員工進行了為期三天的技能培訓,增強了員工的體質,提高了全員戰斗力。為建立培訓工作的長效機制,我們制定了詳細的培訓實施計劃,按照我公司制定的《20xx年度培訓工作實施意見》,市、縣大隊各班組長每月負責組織本班組員工進行業務技能的學習培訓,每月不低于x次,并每月要x日前上報本月學習總結和次月的學習計劃,做到了學習有計劃,會后有總結。市公司每月至少要組織一次對全區員工的培訓學習。通過培訓和學習充實了員工的生活,提高員工的素質和工作方法。

3、車輛管理嚴格規范,費用支出明顯降低

我公司正常運營的運鈔車x輛,其中有一輛是省公司調撥的臨時備用車。市公司x輛運鈔車,共x條運營線路。x輛,分別服務于縣城及周邊x個鄉鎮,共x條線路。x輛,分別服務于縣城及周邊x個鄉鎮,共x條線路。兩縣大隊車輛由于長期在鄉間道路上行駛,車況較差,維修率較高。近日接省公司下發新運鈔車x輛,于x月x日到齊,現正和x企業協調辦理相關手續,近期即可投入使用。

4、管理有效加強,嚴厲杜絕安全隱患

全區共有20支,子彈99發,配有智能槍彈柜6個(市公司、兩縣大隊各兩個),目前,按照省公司相關要求,為確保安全,智能槍彈柜已經配備專人負責。(具體做法)

5、充分關愛員工,關愛政策持續受益

“三保證三關愛”活動深入開展。分公司共有(x人 )人參加“三保證三關愛”活動,參與面達到100%。今年,分公司在“三保證三關愛”活動中,共有( x人 )人次受益,從省局申請補助現金( x元 )萬元,分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

我們能夠取得以上成績,是省公司科學決策、正確領導的結果,是各部門銳意進取、狠抓落實的結果,是分公司干部職工同心協力、拼搏奉獻的結果,成績來之不易,經驗彌足珍貴。這一年,我們克服“分家”伊始的各項薄弱基礎,抓生產,保穩定,尋突破,促轉型,面對市場環境變化,我們團結一心,迎難而上,經過努力,實現了安全無事故。通過加強培訓教育,實現了人員的思想穩定;通過加強業務檢查,實現了各崗位的正常履職,保證了各項工作的有序開展。

在肯定成績的同時,我們應清醒地認識到生產和管理中還存在一些突出問題,在以后的工作開展過程中,需要逐步解決:

1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

2、槍證和辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有。有x支槍沒有辦理槍證。按照公安部門的相關規定無保安員證不能辦理,目前因無考核用子彈,保安員證和都無法辦理。

3、人員緊張。x大隊守庫人員只有x人,無替班員。全區運鈔車司機無替班人員。

4、子彈不足。目前我分公司現有子彈x發,不足每槍配備x發的標準。現在使用的子彈都是20xx年以前的子彈,已到報廢期無法更換,因無,已嚴重影響了日常訓練和各項證件的辦理工作。

5、硬件建設存在不足。因市x企業辦公用房較為緊張,我分公司目前辦公場地不足。辦公設施存在不足,x大隊無電腦,兩縣大隊都沒有打印、傳真等辦公設備。市公司及兩縣大隊均無檢查用車,開展日常檢查都需要使用個人車輛。

公交司機個人工作總結篇三

落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。

“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。績效如下:

1、全年培訓合格率98%。

2、叉車安全事故率為0。

3、人員流動率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發故障率控制在5%以下。

7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

c)柴油:20xx年產值比09年產值高5%情況下;叉車/發電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節約費用為:3.7萬元。

1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規程,杜絕違規操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規定。

3、在日常運作中,設備管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發現故障時,應迅速查明原因并及時排除故障。

4、叉車除了日常保養外,我們制定了;車輛定期保養,車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養做數據記錄。

5、嚴格監管;禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監督并做記錄。

6、為進一步加強叉車現場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

7、費用控制與措施:

a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養期限,目的:確保配件因質量問題再次發生費用。

d、在叉車配件性價比上,盡力配合協作采購員對配件價格的評定。

e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%。

1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

2、在運作中,存在一些違規操作現象。

3、團隊協作精神不盡人意。

20xx年,我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上,結合現場運作管理實際出發,通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責,任務和目標,為打造一個優秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高20xx年度維修質量,減少維修費用,加強叉車現場操作管理與及設備使用管理。

2、優化叉車操作規程和要求。

3、加大對叉車設備現場巡查的力度,與及叉車技能操作的監督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導。

5、落實叉車司機班組周會。

6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。

二、計劃工作

(1)具體執行目標(計劃)

a、短期計劃(周計劃)

b、中期計劃(月計劃)

c、長期計劃(年計劃)

以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現出一種良好的風貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!

公交司機個人工作總結篇四

xx年即將過去。一年來,本人在辦公室行政科的正確領導下,在同事們的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作等情況總結如下:

一是用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。

二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。

一是認真做好給領導的車輛服務工作。

隨著市委領導的調整,按照工作分工,我主要是為市委xxx服務。由于服務對象變了,隨之而來的就是服務方式的變化,為此,我在我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等,并按照新的要求,盡快調整自己的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執行其他出車任務時,我也能夠積極配合。

二是認真做好車輛的保養和維護工作。

多年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養,及時發現毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。

一是作好表率。

作為xxx小車班的班長,我始終做到嚴于律己,對待本職工作高標準、嚴要求,要求同志們做的,自己首先做到,發揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴格管理。

在工作中,要求大家堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規章制度和勞動紀律,要做到認真學習,嚴格遵守國家的道路交通法規和我省的有關規定,牢固樹立安全第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從調度,熱情服務,不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養,保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。

總之,一年來,我根據組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規、政策學習得不夠深,不夠系統;為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關系上還需進一步提高,等等。

在今后的工作中,我將不斷抓好安全法規、政策的學習,增強安全觀念;切實加強服務意識,正確處理好為領導服務和為機關服務的關系,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。

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