演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物資管理崗位競聘演講稿篇一

第二、????????????????????? 把此次競爭作為鍛煉自己，提高自己，展示自己的機會，通過進一步學習使我提高了基礎業務知識和寫作能力，鍛煉了自己的學習毅力。另外，通過考試結果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。

第三、?? 對于成敗的態度，我認為追求的應該是過程，而不是結果。首先，如果競爭成功，我會更加努力工作，不驕傲不自滿，始終保持謙虛謹慎的態度。會更加努力學習，以達到新崗位新工作的需求，實現新突破，新發展。其次，如果競爭失敗，說明自己還有很多要向競爭成功者學習和改進的地方，我會以平和的心態面對，在以后的工作學習中更加刻苦努力，出色完成各項工作任務。

最后，我再一次感謝在工作學習等各個方面，一直幫助我支持我的各位同志。

謝謝大家！

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物資管理崗位競聘演講稿篇二

大家好！

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間，了解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環境較為惡劣，但也正是如此的環境養成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。

第二、在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養了我的組織協調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在x公司培養了我收發貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。

第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

第二、虛心好學、開拓進取的創新意識。

我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高；并現在為適應公司發展和自身學歷的需要，現利用空隙時間完成四川農業大學專科工商管理專業的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

第三、有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，“雙向選擇，競爭上崗”體現了民主、公正、自愿的原則，是企業生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關系，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到x工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。

（一）負責按照部門要求監督、管理科內各業務崗位人員，協調科內業務工作進行指導和監督，確保各項業務按制度和要求處理。

（二）負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確，明晰進行監督，并承擔部分會計業務。

（三）負責所管倉庫的物資配送工作，并及時反映和協調解決物資配送工作中存在的問題。

（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。

（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯系、協調部門之間的業務工作，并及時向部門報告。

（六）認真做好本職業務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。

（一）建立嚴格的考核制度，提高帳實相符率。工作中要求材料

會計對倉庫保管員的物資收料、發料和保管進行全面監督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中a、b類物資達到100%，c類物資達到95%以上。

（二）按計劃和要求配送物資及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環節不出現窩工，提高生產上線率。

（三）加強倉庫的物資消耗分析和規范管理，確保物資消耗分析表格式的規范化、數據的準確性、語言文字表述的明晰性。

（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。

（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業務能力。

（六）按物資管理制度及相關程序規范，清理過時物資，減少庫存積壓。

（七）加強對科內人員職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代公司的需要。

（八）文明生產及安全生產。不管在任何企業安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規范。

（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。

（十）擺正自己的位置，忠誠于x，為公司節儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節約”向“我要節約”轉變，為早日實現“百億x”而共同努力。

最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

物資管理崗位競聘演講稿篇三

好！

非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘，我叫張莉，來自發電部鍋爐運行專業。今天我競聘的崗位是物資供應部的科員崗位，這個崗位主要負責電廠物資和材料的計劃，采購和備件等管理工作。

一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，積極學習上級物資管理文件，嚴格執行物資采購、驗收、入庫、發放等方面的標準與措施，使我廠的物資管理向規范化、制度化的方向前進。

二、深入現場，加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法，物資部工作人員經常到進行學習，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應注意的細節。

三、內業資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發放，建立并完善各種記錄及臺帳，及時向上級部門上報物資需求計劃。

１、嚴格執行計劃采購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理，詳細注明型號規格、技術標準、數量及用途，經部門領導審核后方可進行采購。完善的計劃系統可使物資采購流程更加規范，有利于材料成本的控制。

2、收、發料有依據嚴格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發，每月都應盤點材料所使用量及庫存量，及時發現是否存在不合理的物資使用現象，對存在的問題進行及時整改和糾正。

3、材料的現場管理對物資材料應嚴格要求按照存儲標準進行存放。

物資管理崗位競聘演講稿篇四

我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。

我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。

設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。

計劃檢修：在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的`修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。

目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。

要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

把紅旗設備的活動繼續搞下去，不能流于形式，像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行，要把平時設備的維護情況、故障的發生次數等平時的情況進行綜合的分析，進行考核。

組織：要部門機構上形成一個有機的整體，充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養的發現人才。

對外經營：在保證完成公司的生產任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。

發展：技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況，各類型上設備、裝備情況方面的了解。

物資管理崗位競聘演講稿篇五

在競聘物業管理崗位是該如何演講?下面是小編整理的幾篇物業管理崗位競聘演講稿范文，供大家閱讀參考。

各位評委、各位代表: 大家好!今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。

首先感謝市局領導給我 們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。

在此，我將以良好的心態，積極參與這次 競爭，勇于接受挑戰。

我叫，現年34 歲，中共黨員，大專文化，助理工程師，現任電力局辦公室主任。

1995 某潛艇部隊退伍，在220kv 變電站運行室值班 年，當過 年的農村供電所所長，負責局 辦公室工作 年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力， 在辛勤的工作中不斷地進步。

“十年磨一劍”，而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘 物業公司副經理。

物業管理自80 年代初在我國深圳、廣州起步，至90 年代，特別是小平同志南巡講話后，在 房地產建設熱潮的推動下，迅猛發展。

初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到 商業大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲 透。

各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標志著物業管理已由感性認識 世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。

作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如 何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力 爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。

這，已經擺在了公司決策層的面前。

根據 物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。

主要理由是: 其一，我熱愛這項工作。

雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨 的事業、服務于人民群眾的責任心。

這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經 歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。

能始 終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業”品牌，使領導滿 意、同事擁護、業主放心。

其五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、 協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。

各位領導,同志們,評委們:大家下午好!

首先非常感謝大家給我這個機會,這個平臺, 讓我展示一次自我的機會。

首先我競聘物來公司經理，作為我個人來講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。

我是**本科畢業，從事物業管理八年時光，我從基層保安做起，體驗著每一份工作，一步一步腳印，各個崗位都鍛煉過，因此，對每個崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實做事，無論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛一行，榮獲過不少先進稱號，因此，物業管理對我來說，已成為我生命的一部分。

我所競聘的崗位資格是物業公司經理。

借此機會就競聘經理一職談一下自己工作設想。

一、經理的重點和難點

環境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要 指標;是物業管理的一項重要內容。

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

2、監督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業知識和熟悉公司的各項規章制度，并對行業法律法規有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩步改進和提高。

3、考核作用;依據公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點體現在:

1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環節中!

3、怎樣率領部門突破行業上較為突出的矛盾!

二、對公司企業文化的理解

一個企業要想健康發展，成為"百年老店"，企業的規章制度是最為重要的。

俗話說得好，"沒有規矩，不成方圓"。

如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。

長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。

在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。

什么是企業文化呢?按照通俗意義上講，企業文化是指集企業全體員工的智慧，共同制定的企業員工的行為準則，是企業員工共同遵守的準則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。

第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。

只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

在與一些同事聊天時，有些同事對企業文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動等同于企業文化，建議公司多開一些有關企業文化的培訓課。

三、工作設想

我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業，創一片天地，樹一個品牌，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

把重心放在樹立公司的品牌戰略上。

物業企業的生存前提是什么?是優質的管理服務!隨著管理范圍的擴展，物業企業壯大了，賣的是什么?是品牌!物業企業要發展，靠的是什么?還是品牌! 品牌是產品個性化的表現，它是產品特性的濃縮。

物業管理提供給業主(客戶)的產品就是服務，服務質量鑄造了企業品牌。

戰術上我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面:

1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。

一個項目的管理架構好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養成的良好習慣有關。

項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。

項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業的特點是分工越來越精細，合作越來越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰力的團隊。

2、穩定的服務團隊是品牌延伸的基礎。

新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。

這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。

3、不同類型的培訓是品牌廷續的核心內容

由于物業管理的生產過程與消費過程是在同一環節，生產過程在前臺，暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴，因此，人最重要。

首先在選擇員工時，我堅持“德才兼備，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也;才，德之資也。

”其次是抓培訓、練隊伍。

在一個團隊中，隊員綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到團隊的發展前景，因此日常培訓是工作中至關重要的環節。

通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識，使員工的個人成長遠景與公司的發展目標有機結合起來，充分調動員工的積極性和創造性，發揮上下一盤棋的合力優勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。

我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。

各部門每月都就思想教育、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。

比如:拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人。

而如果投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他8-16個人，并從此不再信任你，你只有一次機會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領情”。

4、健全的管理制度是品牌的保證。

用制度管人，用企業文化管心，這是公司李懂經常教導我們的一句話。

我將嚴格遵照政府有關物業管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系，規范的服務標準，嚴密的考核辦法，使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優質的服務質量與高效的管理運作。

5、優質的管理服務是品牌的關健。

質量是品牌的生命，為此，“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標，來確保公司的質量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。

其中“快”應做到，接到電話5分鐘進入現場，30分鐘解決問題，3小時解決不了時給業主一個滿意的答復。

6、全方位的創新是品牌的本質 。

因為創新是品牌持續的根本和關健。

第一， 管理創新。

實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的管理方法，來優化管理制度與組織運營模式。

提倡“細微之處見精神”。

物資管理崗位競聘演講稿篇六

在競聘管理崗位是該如何進行競聘演講?下面是小編整理的幾篇管理崗位競聘演講稿范文，供大家閱讀參考。

尊敬的各位領導、同事們:

不斷前進、不斷發展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力，公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。

歲月留痕,往事可憶。

我先介紹一下自己的基本情況:

我xx年參加工作，xy年正式從事金融工作，過去的十幾年里，從基層做起，立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。

xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部，主要負責會計結算管理,參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度，監控全行結算業務運行情況，分析會計統計指標的變化情況，發現和化解柜面業務操作中的風險，為領導提供決策依據。

另外還配合領導合理進行會計崗位分工，開展一些新員工、新業務培訓，有針對性地開展思想政治工作。

09年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個團隊。

俗話說:沒有金剛鉆，不攬瓷器活。

今天，我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”，是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作，而且能夠出色完成。

我的自信來自以下幾方面優勢:

第一，熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識，熟悉fxq相關的法律法規，熟悉銀行業務及其運作方式。

我xy年進入到銀行，從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位，一步一個腳印地走到今天。

在近十年的基層工作期間，無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理，都堅持合規的原則，十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續，而且無一差錯事故，維護了銀行和客戶資金安全。

可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我系統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識，為今后的工作打下了堅實的基礎。

第二，實踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協調能力強。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作，讓我學會了如何執行與協調,學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經辦員到一個中層管理員,我完成了業務知識的原始積累,完成了業務經營由前臺向后臺的自然過渡,完成了一系列角色轉變。

尤其是在ns銀行總行機關這三年里，對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通，自己在處理上、下級單位相關工作協調關系方面能擺正位置，理順關系。

特別是接手fxq工作以來，面對我行在此方面的差距，面對監管機構要求的提高，面對基層意識薄弱等困難，能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關系。

在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集匯總、分析報告、組織協調的作用;今年在行領導的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議，在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。

第三，敬業奉獻，肯于吃苦，潛能無限。

我敬重自己從事的事業，專心致力于自己的崗位，千方百計將事情辦好。

自加入到合規部以來，特別是我行改制期間，大到出臺各方面的管理制度，小到公文的標準化，都能潛心學習、研究。

由于時間緊任務重，自己加班加點，精心準備材料、深入基層，充分征求意見，縝密思考，為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

2011是我參加工作的第十九年頭，從事金融工作的第十七個年頭，在各級領導的正確領導和親切關懷下，在同志們的大力支持和幫助下，通過自己的自覺學習和不懈努力，堅持多學、多看、多聽、多實踐，從一點一滴做起，我已經成長為金融工作崗位上的一名老將，在工作中能夠獨擋一面，自樹一幟，工作效率和業務水平已經能夠讓監管認可、領導放心、同志們滿意。

第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守，做一名優秀的職業經理人。

面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。

另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。

第二、團結同志，勤于思考、勤于總結，協作發展。

天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。

自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、干事創業的良好工作環境。

做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。

在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示匯報，多交心通氣，真正當好正職的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。

做到:到位不越位，補臺不拆臺。

第三，扎實工作，銳意進取。

清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦干，扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行反洗錢的工作水平。

各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對農商行的熱愛。

我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。

如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，在fxq工作崗位上用行動詮釋我今天的.話語，以百倍的信心和努力，為ns銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。

這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。

無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務。

現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨群工作部業務主管，出生于年月，現年歲，學歷、職稱、中共黨員。

年從部隊退伍回到工作，年來，除短時從事工作外，大多數時間從事黨務、等工作。

從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。

起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。

黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。

這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理經驗。

今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三:

第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。

參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗。

在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。

第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

我有較強的敬業精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。

思想比較活躍，能較快地接受新事物。

處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

第三，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。

有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。

尤其是近年來本部門各項業務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗。

堅定了我參加競選的決心。

第四，有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業精神。

有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。

我一定能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務。

以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作，并進入崗位角色。

分公司在公司的統一領導下，確立了今后一段時期內的發展目標，即為了實現這個目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。

分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協調動作。

黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進企業文化，如何更好地為生產經營服務，是擺在部門面前新的任務。

結合本部門實際情況，為使自己的工作體現出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。

提出的工作思路是“強化一種意識，實現兩項目標，干好兩項工作”。

一、樹立一種意識:

端正態度，牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二、加強學習，注重實踐，實現兩項目標:

1、以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據，學習相關文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力，以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。

2、以“扎實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。

1、積極推動企業文化建設，培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。