演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇一

白酒的銷(xiāo)售，渠道很重要，但凡一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做白酒做得好，一定有自己比較擅長(zhǎng)的渠道。總的來(lái)說(shuō)，白酒銷(xiāo)售的渠道大體有以下幾種：

第一：團(tuán)購(gòu)渠道：每年的幾個(gè)重大節(jié)日和消費(fèi)者的婚宴喜事等一切能大量用酒的活動(dòng)都可以稱為團(tuán)購(gòu)渠道。

要做好團(tuán)購(gòu)首先必須要有充足的人脈關(guān)系。團(tuán)購(gòu)渠道的最大優(yōu)點(diǎn)是量大，并且是直接面對(duì)終端的消費(fèi)群體、利潤(rùn)率也可以得到最大限度的提高。作為銷(xiāo)售人員要利用身邊的人脈關(guān)系，來(lái)了解潛在的市場(chǎng)比如xx單位過(guò)節(jié)需要用多少價(jià)位的酒，xx人馬上就要結(jié)婚了準(zhǔn)備用多少價(jià)位的酒。只要有了充足的人脈，就能最大限度的挖掘這些用酒信息。當(dāng)然這些信息的挖掘是有一定的基礎(chǔ)的：

1、酒的品質(zhì)必須有保障

2、朋友介紹，有些時(shí)候比做廣告都有用

3、懂得適當(dāng)“舍得”，團(tuán)購(gòu)前期需要大量的免費(fèi)品嘗酒，這就需要商家要舍得付出。第二：終端銷(xiāo)售：這里的終端銷(xiāo)售主要是指酒店、飯店的銷(xiāo)售。終端銷(xiāo)售要注意抓重點(diǎn)市場(chǎng)，比如當(dāng)?shù)乇容^高端的酒店，這些酒店往往有一批消費(fèi)水平比較高的群體，這也是高端白酒主要做的消費(fèi)群體。而如何影響這些群體，就需要用各類(lèi)的促銷(xiāo)手段和酒店服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧。據(jù)了解，只要在比較大型的酒店形成某個(gè)品牌的消費(fèi)氣候，同樣也會(huì)帶動(dòng)比較小的酒店銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇二

作為一名新入所的研究生，我對(duì)所里的實(shí)際生產(chǎn)并不是很了解，所以，我主要針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方面談一談。

（1）一個(gè)富于創(chuàng)造的企業(yè)，必定有它的理想，正是這個(gè)理想向未來(lái)顯示出這個(gè)企業(yè)在社會(huì)的意義。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。這個(gè)理想就是企業(yè)的愿景，也是企業(yè)奮斗的目標(biāo)。

（2）共同愿景”是企業(yè)中所共同特有我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。當(dāng)這種共同愿景成為企業(yè)的生命力和人一樣。

（3）技術(shù)性的優(yōu)勢(shì)其實(shí)技術(shù)因素對(duì)代理商的影響很明顯，往往起決定性作用，專(zhuān)利技術(shù)、高科技技術(shù)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的根基。

（4）精確化的功能相同條件下，功能明確、價(jià)值突出的產(chǎn)品，能很快得到市場(chǎng)認(rèn)可，而一些企圖面面俱到、包治百病的招商產(chǎn)品每樣都不突出，很難吸引廣大代理商。

（5）利益的保障沒(méi)有充分的利益空間，再好的產(chǎn)品，也得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。所以，銷(xiāo)售產(chǎn)品最重要物質(zhì)屬性就是高利潤(rùn)，很多企業(yè)產(chǎn)品口碑好，但出貨價(jià)卻非常高，留給代理商的利潤(rùn)卻非常低，最終只能自?shī)首詷?lè)。這也是現(xiàn)在流行超低價(jià)包銷(xiāo)模式的主要原因。

（6）易傳播的名字給經(jīng)售產(chǎn)品起個(gè)好名字，是銷(xiāo)售產(chǎn)品下金蛋的第一步。好名字有幾個(gè)要素：簡(jiǎn)單、易記、易傳播，而且讓人產(chǎn)生共鳴，符合大眾的信息接受和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。

（7）別致的設(shè)計(jì)一個(gè)新穎別致的包裝設(shè)計(jì)，在銷(xiāo)售過(guò)程中的意義和作用，不可估量。直接在包裝上打上產(chǎn)品主訴，配合產(chǎn)品人群定位的喜好，極富視覺(jué)沖擊力，優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品成功的重要因素。可見(jiàn)，對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的包裝，應(yīng)以市場(chǎng)銷(xiāo)售為中心，突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)眼光，大膽借用多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)包裝訴求化，訴求包裝化”設(shè)計(jì)理念，讓消費(fèi)者看見(jiàn)包裝后，直接感知產(chǎn)式很多時(shí)候，模式?jīng)Q定出路。為銷(xiāo)售產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套新穎而實(shí)效的銷(xiāo)售模式，是吸引經(jīng)銷(xiāo)商注意力的有力武器之一。所以，在廣告戰(zhàn)時(shí)期，在銷(xiāo)售模式上有所突破和創(chuàng)新的企業(yè)獲得了成功。比如直品的功能和消費(fèi)利益點(diǎn)。

（8）創(chuàng)新的模接模式，無(wú)疑是好的銷(xiāo)售模式之一。

（9）典型的傳播傳播不到位，一切都白費(fèi)。”再好的產(chǎn)品，再好的模式，如果不能高效傳播，也要失去生命力。

其次，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行全方位銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇三

作為一名新入所的研究生，我對(duì)所里的實(shí)際生產(chǎn)并不是很了解，所以，我主要針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方面談一談。

一個(gè)富于創(chuàng)造的企業(yè)，必定有它的理想，正是這個(gè)理想向未來(lái)顯示出這個(gè)企業(yè)在社會(huì)的意義。員工們將從這個(gè)理想中看到自己作為集體一員的意義。這個(gè)理想就是企業(yè)的愿景，也是企業(yè)奮斗的目標(biāo)。

企業(yè)的生命力和人一樣。“共同愿景”是企業(yè)中所共同特有“我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。當(dāng)這種共同愿景成為企業(yè)全體成員內(nèi)心一種強(qiáng)烈的信念時(shí)，它就成為了企業(yè)凝聚力、動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。

而企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)是建立在平時(shí)的腳踏實(shí)地，如何把企業(yè)的產(chǎn)品做好、做大，成功地推向市場(chǎng)成為實(shí)現(xiàn)愿景的基本環(huán)節(jié)。產(chǎn)品在市場(chǎng)上的大量暢銷(xiāo)，必然要求企業(yè)做好產(chǎn)品的每一步。

首先，企業(yè)要有自己的主打產(chǎn)品。所謂主打產(chǎn)品，大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品，并一一視為寵兒對(duì)待，毫不偏心，這在銷(xiāo)售上無(wú)疑是致命的傷痛。企業(yè)必須立足實(shí)際，從冗長(zhǎng)拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品做為主打角色，集中優(yōu)勢(shì)兵力，成就銷(xiāo)售名品，主要有以下幾方面來(lái)打造產(chǎn)品：

（1）個(gè)性化產(chǎn)品在產(chǎn)品品類(lèi)上具有差異化，這是代理商最希望看到的產(chǎn)品，有新意才能抓住人。與眾不同的產(chǎn)品品類(lèi)或形態(tài)在銷(xiāo)售市場(chǎng)最受歡迎。（2）獨(dú)特性成分對(duì)于原料成分獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品，最容易受到代理商的歡迎。（3）技術(shù)性的優(yōu)勢(shì)其實(shí)技術(shù)因素對(duì)代理商的影響很明顯，往往起決定性作用，專(zhuān)利技術(shù)、高科技技術(shù)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的根基。（4）精確化的功能相同條件下，功能明確、價(jià)值突出的產(chǎn)品，能很快得到市場(chǎng)認(rèn)可，而一些企圖面面俱到、包治百病的招商產(chǎn)品每樣都不突出，很難吸引廣大代理商。（5）利益的保障沒(méi)有充分的利益空間，再好的產(chǎn)品，也得不到市場(chǎng)的認(rèn)可。所以，銷(xiāo)售產(chǎn)品最重要物質(zhì)屬性就是高利潤(rùn)，很多企業(yè)產(chǎn)品口碑好，但出貨價(jià)卻非常高，留給代理商的利潤(rùn)卻非常低，最終只能自?shī)首詷?lè)。這也是現(xiàn)在流行超低價(jià)包銷(xiāo)模式的主要原因。（6）易傳播的名字給經(jīng)售產(chǎn)品起個(gè)好名字，是銷(xiāo)售產(chǎn)品下金蛋的第一步。好名字有幾個(gè)要素：簡(jiǎn)單、易記、易傳播，而且讓人產(chǎn)生共鳴，符合大眾的信息接受和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。（7）別致的設(shè)計(jì)一個(gè)新穎別致的包裝設(shè)計(jì)，在銷(xiāo)售過(guò)程中的意義和作用，不可估量。直接在包裝上打上產(chǎn)品主訴，配合產(chǎn)品人群定位的喜好，極富視覺(jué)沖擊力，優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品成功的重要因素。可見(jiàn)，對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的包裝，應(yīng)以市場(chǎng)銷(xiāo)售為中心，突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)眼光，大膽借用多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)“包裝訴求化，訴求包裝化”設(shè)計(jì)理念，讓消費(fèi)者看見(jiàn)包裝后，直接感知產(chǎn)品的功能和消費(fèi)利益點(diǎn)。（8）創(chuàng)新的模式很多時(shí)候，模式?jīng)Q定出路。為銷(xiāo)售產(chǎn)品設(shè)計(jì)一套新穎而實(shí)效的銷(xiāo)售模式，是吸引經(jīng)銷(xiāo)商注意力的有力武器之一。所以，在廣告戰(zhàn)時(shí)期，在銷(xiāo)售模式上有所突破和創(chuàng)新的企業(yè)獲得了成功。比如直接模式，無(wú)疑是好的銷(xiāo)售模式之一。（9）典型的傳播“傳播不到位，一切都白費(fèi)。”再好的產(chǎn)品，再好的模式，如果不能高效傳播，也要失去生命力。

最后，希望在所有員工的共同努力下，企業(yè)會(huì)一步步走向輝煌，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿望。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇四

各位銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表：

由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊(duì)伍以及我們的服務(wù)，這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題。

一，市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遙遠(yuǎn)的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒(méi)去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣(mài)場(chǎng)紅，有的專(zhuān)賣(mài)店火，等等，說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。

前段時(shí)間，辦事處搬家，整理柜子時(shí)，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià)，事無(wú)俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店，多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數(shù)據(jù)，多少串腳印

二，服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售，但同樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入，經(jīng)銷(xiāo)商的配合，等等，但我覺(jué)得這些，這和同類(lèi)競(jìng)品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大優(yōu)勢(shì)：品牌和服務(wù)。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(lèi)(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷(xiāo)適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過(guò)人員交*打分，銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有不少問(wèn)題，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效，給自己加壓!

三，添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷(xiāo)售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商，結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里，有很多是剛過(guò)實(shí)習(xí)期的新兵，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車(chē)，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后，經(jīng)常捫心自問(wèn)：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過(guò)于簡(jiǎn)單，究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問(wèn)我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：因?yàn)樨澩妗Ｋf(shuō)，不是，他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。

我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子，多添一雙眼睛。

四，創(chuàng)造好你的小氣候

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時(shí)間的推移，卻有了成長(zhǎng)的煩惱。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清，變得渾身惰性。

有一則寓言，講一個(gè)房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮，都在想：干嗎要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(當(dāng)然，也缺少一個(gè)規(guī)則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(zhǎng)日久，兩只燈天天不亮，成了習(xí)慣，于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比別人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭，每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些無(wú)情的管理，我們面對(duì)的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的小氣候。

五，下面是些很散的問(wèn)題，我想請(qǐng)銷(xiāo)售代表們留心并和我一起做，好嗎：

在走訪市場(chǎng)時(shí)，你會(huì)留心同類(lèi)廠家的一張不起眼的說(shuō)明書(shū)、宣傳畫(huà)嗎?

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇五

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

1、加入公司三年零兩個(gè)月的時(shí)間。

2.加入公司之前，在北京__科技有限公司品保部門(mén)擔(dān)任ipqc，大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，只有這一份工作經(jīng)歷。收獲談不上，也不知道到底學(xué)會(huì)了什么，如果非要談收獲，那么就是認(rèn)清了，一個(gè)人在自己年輕的時(shí)候，不應(yīng)該過(guò)安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運(yùn)，但需要一個(gè)好的平臺(tái)和行業(yè)。

3.加入公司三年多的時(shí)間：

經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目有7個(gè)。第一個(gè)，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問(wèn)題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問(wèn)題的能力，也擁有了一顆強(qiáng)大的內(nèi)心。后期平賣(mài)了20套左右的房子，在新人當(dāng)中，業(yè)績(jī)算是不錯(cuò)的。第二個(gè)，未名1898.經(jīng)歷過(guò)裂變重組，1898的一期開(kāi)盤(pán)，可能項(xiàng)目被很多人不認(rèn)可，也有很多的質(zhì)疑，在銷(xiāo)售中遇到過(guò)很多困難，但經(jīng)過(guò)我們整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，把1898賣(mài)得風(fēng)生水起，知名度打開(kāi)了，信心更足了，銷(xiāo)量曾一度領(lǐng)先香河。第三個(gè)，青年匯。歷經(jīng)的是青年匯項(xiàng)目的尾盤(pán)結(jié)盤(pán)工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對(duì)來(lái)說(shuō)不好的戶型，用了10多的時(shí)間去結(jié)了尾盤(pán)。第四個(gè)，彼岸城。一個(gè)本是回遷房的項(xiàng)目，一個(gè)無(wú)人問(wèn)津的樓盤(pán)，從不熱銷(xiāo)到熱銷(xiāo)，到?jīng)]有攻堅(jiān)就結(jié)盤(pán)。第五個(gè)，紫辰悅府。排號(hào)兩個(gè)月左右，經(jīng)歷了開(kāi)盤(pán)的大賣(mài)。第六個(gè)，晨汐晨熙。以號(hào)冠的身份參加開(kāi)盤(pán)大賣(mài)。第七個(gè)，京漢君庭，一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。

經(jīng)歷過(guò)的活動(dòng)有很多。公司成立三四五六周年慶典，天津都市生存訓(xùn)練營(yíng)、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團(tuán)攀巖天門(mén)山、白河峽谷負(fù)重拉練，11、12、__年的大型年會(huì)活動(dòng)，12、__年的六星級(jí)心態(tài)的培訓(xùn)，__年銷(xiāo)冠是怎樣煉成的演講活動(dòng)，__年黃埔軍校訓(xùn)練第一季。

取得的業(yè)績(jī)：__年2月以一名置業(yè)顧問(wèn)的身份加入公司，__年11月，晉升成為一名優(yōu)秀的帶組主任，__年4月，晉升成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售主管。曾在__年12月-__年3月，作為公司銷(xiāo)售部業(yè)績(jī)前十名遠(yuǎn)赴泰國(guó)普吉島之旅，作為帶組主任時(shí)，帶的銷(xiāo)代小組連續(xù)幾次獲得優(yōu)秀小組，作為主管期間，所帶的主任小組，業(yè)績(jī)將近一半的時(shí)間是最高的，培養(yǎng)出4名帶組主任。

4. 對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的認(rèn)識(shí)：

銷(xiāo)售經(jīng)理，顧名思義就是項(xiàng)目銷(xiāo)售的最高決策者，依據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)制定銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)銷(xiāo)售主管、主任、銷(xiāo)代負(fù)責(zé)。他是連接公司與項(xiàng)目的重要樞紐。

銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1.對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)開(kāi)發(fā)商的回款計(jì)劃完全負(fù)責(zé)。

2.將總銷(xiāo)售任務(wù)分解，下達(dá)給本項(xiàng)目的銷(xiāo)售主任，制定每月的銷(xiāo)售紅線，督導(dǎo)其完成。

3.匯總上報(bào)項(xiàng)目日、周、月，階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告。

4.協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目銷(xiāo)售主管的日常管理工作。

5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部與其他部門(mén)之間的具體工作。

6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售主任的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作。

7.特殊客戶的銷(xiāo)售接待，問(wèn)題的處理與跟蹤。

8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按日上報(bào)并去督促。

9.負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案。

10.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案。

11.對(duì)本項(xiàng)目銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表人數(shù)的配比完全負(fù)責(zé)

12.保證本項(xiàng)目銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表的戰(zhàn)斗力。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

5.一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的重要三點(diǎn)

1.心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，勢(shì)必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來(lái)自于公司的，項(xiàng)目的，銷(xiāo)售人員的，當(dāng)面對(duì)這一切時(shí)，良好、積極、樂(lè)觀的心態(tài)是必要的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，會(huì)影響全局。

2.責(zé)任心：作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在整個(gè)項(xiàng)目中，可以說(shuō)是最高領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒(méi)有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，凡事不會(huì)做到全力以赴，這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。

3.執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，首先要對(duì)公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

6.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)公司的企業(yè)文化充分了解并認(rèn)可。

2、對(duì)公司的發(fā)展方向充分認(rèn)同。

3、經(jīng)歷過(guò)七個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”。在任何時(shí)候，任何情況下，我一直是一個(gè)積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。

5、強(qiáng)烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會(huì)有希望。如果不想，及時(shí)給你這個(gè)平臺(tái)，也不一定會(huì)做的盡善盡美。

以上是我的競(jìng)選稿，當(dāng)聽(tīng)到要競(jìng)選經(jīng)理的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話，內(nèi)心很激動(dòng)也很緊張。激動(dòng)的是自己終于可以有機(jī)會(huì)站在這個(gè)平臺(tái)上去向更高的平臺(tái)去跳躍。緊張的是因?yàn)樽约浩綍r(shí)做的還不夠，怕與這次機(jī)會(huì)失之交臂。對(duì)于這次競(jìng)選，或許我沒(méi)有十足的信心能夠成功，但我有的，是十足的渴望。我希望自己可以有這么一個(gè)平臺(tái)能夠讓我有機(jī)會(huì)去更高、更快的提升自己。

3年的__式工作與生活，我覺(jué)得我已經(jīng)與她融為一體了。此時(shí)此刻，站在這里，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當(dāng)初選擇了__。如果時(shí)光倒流，我想我會(huì)更早的加入__。因?yàn)槲蚁矚g這里！

對(duì)于今天在場(chǎng)的所有人，我都要說(shuō)一聲謝謝！謝謝你們今天的指導(dǎo)，讓我對(duì)自己有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，也更明確了我未來(lái)努力的方向。我想說(shuō)，成功路上，有你有我，我們一起開(kāi)辟__時(shí)代！加油！

匯總上報(bào)項(xiàng)目日、周、月，階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告。

4.協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目銷(xiāo)售主管的日常管理工作。

5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部與其他部門(mén)之間的具體工作。

6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售主任的相關(guān)培訓(xùn)。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇六

各位同事：

大家好！

謝謝大家的支持。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)源于客戶的認(rèn)可和大家的認(rèn)可。那么，怎么算是一支優(yōu)秀的球隊(duì)呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

第一，同事之間要密切配合，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，比如有的做銷(xiāo)售很好，有的在展示中做藝術(shù)，有的擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)等等。只要我們盡最大努力，互相幫助，密切合作，我們就能把工作做得更好；

第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享給大家；在我們正常的工作中，每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都是一種體驗(yàn)。銷(xiāo)售成功與否，值得一起探討。把銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)傳遞給其他同事，學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)，為下一步的改正做準(zhǔn)備。我們可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；

第三，同事之間要互相信任，互相鼓勵(lì)；在一起工作難免會(huì)出現(xiàn)矛盾，所以要經(jīng)常交流溝通，交換意見(jiàn)和建議，互相信任和鼓勵(lì)，個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn)，我相信他們一定會(huì)給公司帶來(lái)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)。我堅(jiān)信，只有從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā)，與同事相處融洽，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，才能給公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)，更好的鍛煉和發(fā)展個(gè)人能力。

謝謝大家！

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇七

尊敬的各位來(lái)賓：

大家下午好！

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年xx月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下兩個(gè)方面和大家分享下：

（1）銷(xiāo)售構(gòu)成。

目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：xx、xx、xx和xx。其中xx占20%、出口占xx%、xx占xx%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%。

（2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè)!

此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說(shuō)的還是感謝，在這里，我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持!

xx年過(guò)去了，在這一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jī)，對(duì)今天來(lái)說(shuō)，那些都已經(jīng)成為了過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。

新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。過(guò)去的xx年，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問(wèn)題，在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。

又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力，銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開(kāi)始，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇九

尊敬的xxx：

大家好！

我是xxx，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我這次將要競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售主管。我來(lái)競(jìng)聘這職位，是有很大的信心的。我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以看到我的優(yōu)勢(shì)，能夠讓我成功的競(jìng)聘上。

我在公司工作做銷(xiāo)售有整整x年時(shí)間了，我在開(kāi)始的銷(xiāo)售成績(jī)不是很好，甚至是墊底的，但是在經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，我的銷(xiāo)售能力越來(lái)越強(qiáng)，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)公司里是很不錯(cuò)的，有長(zhǎng)達(dá)幾年都是銷(xiāo)售的冠軍。我取得的這些成績(jī)是我努力得來(lái)的，是我不斷去學(xué)習(xí)得到的。之前其實(shí)一直就希望自己能夠有升職的機(jī)會(huì)，之前之所以沒(méi)有競(jìng)聘上，也是因?yàn)樽约哼€沒(méi)有想好坐上主管一職該如何做，雖然有這樣的抱負(fù)，但是內(nèi)心對(duì)自己還是有些不太自信的。可是我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)好幾次了，這次我不想再錯(cuò)過(guò)了，我的能力擺在那，明明還能有更好的一個(gè)平臺(tái)展示，那我就不能在失去，我渴望自己的能力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，心得體會(huì)范文更希望自己在公司站的更高，才不枉自己多年那么的努力。

我憑借著自己x年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，以及參加過(guò)無(wú)數(shù)次的銷(xiāo)售競(jìng)賽，我都取得很好的名次，這些成績(jī)足夠我擔(dān)任上銷(xiāo)售的主管這職位。我對(duì)銷(xiāo)售有我的一種特別的感情，大學(xué)時(shí)學(xué)的就是銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)以后我就一直做得銷(xiāo)售，而且在學(xué)校里的時(shí)候，我也會(huì)去做銷(xiāo)售的兼職，所以我覺(jué)得自己有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銷(xiāo)售也有我自己的一個(gè)理解。在公司的這些年，我更是積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，不管是銷(xiāo)售技巧，還是銷(xiāo)售語(yǔ)言，我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經(jīng)得到大家的肯定加認(rèn)可，平時(shí)的工作我也時(shí)常利用自己的優(yōu)勢(shì)去幫助大家，我相信自己可以團(tuán)結(jié)起整個(gè)銷(xiāo)售部，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的員工把公司的銷(xiāo)售成績(jī)做的更好。

銷(xiāo)售讓我變得更優(yōu)秀，現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)秀的我一定能勝任主管一職，把公司的業(yè)績(jī)?cè)谧錾先ィ瑸楣編?lái)更好的利潤(rùn)。那么我希望各位領(lǐng)導(dǎo)可以把這個(gè)機(jī)會(huì)提供給我，我想我不會(huì)辜負(fù)這機(jī)會(huì)的，一定會(huì)珍惜這個(gè)上升的機(jī)會(huì)，真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領(lǐng)導(dǎo)聆聽(tīng)我的競(jìng)聘演講，望最后自己有榮幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)投的票，心中感激不盡。

謝謝大家！

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先要感謝公司給我們提供這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、提升自己，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái)。

今天我演講的題目是：《激情六月，奧康我想對(duì)你說(shuō)??》

匆匆的六月，激情的六月。六月，是收獲的季節(jié);六月是幸福的日子;六月，更是難忘的日子——因?yàn)榱率悄愕纳铡?/p>

奧康，在這忙碌卻又快樂(lè)的六月里，你迎來(lái)了你25歲的生日，在這上市二周年的歡慶日子里，我深深的祝福你，愿你越走越遠(yuǎn)，夢(mèng)想越來(lái)越近，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：“夢(mèng)想是走出來(lái)的” 。

還記得我剛加入奧康時(shí)候，我對(duì)奧康這一品牌還不太了解，我只是知道奧康是做真皮皮鞋的，在人們心中質(zhì)量是杠杠的，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)前輩們悉心教導(dǎo)下我慢慢蛻變成了如今熟練而又出色的推銷(xiāo)人員。

感謝奧康給我的改變，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我無(wú)以為報(bào)，愿我的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能給堅(jiān)守在第一線的朋友們一點(diǎn)點(diǎn)幫助，也算是我對(duì)公司盡的一點(diǎn)微薄之力吧。

下面我就自己在銷(xiāo)售技巧方面的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下：

首先，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

當(dāng)我們推銷(xiāo)一個(gè)新產(chǎn)品，我們必須對(duì)它的性能，特色、優(yōu)缺點(diǎn)等都有所了解和掌握，以及跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相似產(chǎn)品的區(qū)分，掌握了這些我們才能有自信地與顧客交流，變得能說(shuō)會(huì)道。但是我們不能誤認(rèn)為能說(shuō)會(huì)道就是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，其實(shí)遠(yuǎn)不止那樣。作為一名真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員還必須做到六勤，既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說(shuō)我遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到這六勤，我只是做到了每次輪到自己休息的時(shí)候，我總喜歡到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：一來(lái)調(diào)查一下市場(chǎng)，做到心中有數(shù)。因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客總喜歡訛銷(xiāo)售人員，說(shuō)哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解這些情況，面對(duì)顧客時(shí)將會(huì)非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習(xí)一下別的銷(xiāo)售人員的推銷(xiāo)技巧，因?yàn)橹挥胁┎筛骷抑L(zhǎng)，你才能煉就不敗金身!

其次：關(guān)注細(xì)節(jié)

現(xiàn)在有很多介紹銷(xiāo)售技巧的書(shū)，里面基本都會(huì)講到銷(xiāo)售人員待客要主動(dòng)熱情。但在現(xiàn)實(shí)中，很多銷(xiāo)售人員不能領(lǐng)會(huì)到其中的精髓，以為熱情就是要滿面笑容，要言語(yǔ)主動(dòng)。其實(shí)這也是錯(cuò)誤的，什么事情都要有個(gè)度，過(guò)分的熱情反而會(huì)產(chǎn)生消極的影響。

熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達(dá)出來(lái)的，關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)!隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，真正的誠(chéng)就是想顧客所想，用企業(yè)的產(chǎn)品滿足他們的需求，使他們得到利益。

再次：借力打力

銷(xiāo)售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程，如何合理利用各種資源，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的幫助不可小視。作為站在銷(xiāo)售第一線的我們，這點(diǎn)同樣重要。我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙，其中一般都有一個(gè)角色—就是俗稱的托，他的重要作用就是烘托氣氛。當(dāng)然，我們不能做違法的事，但是，我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?當(dāng)我們?cè)谧龃黉N(xiāo)員的時(shí)候，也可以使用類(lèi)似方法，應(yīng)該非常有效，那就是和同事一起演雙簧。特別是對(duì)一些非常有意向購(gòu)買(mǎi)的顧客，當(dāng)我們?cè)趦r(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候，假裝去請(qǐng)出店長(zhǎng)來(lái)幫忙。一來(lái)表明我們確實(shí)很重視他，領(lǐng)導(dǎo)都出面了，二來(lái)談判起來(lái)比較方便，只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點(diǎn)點(diǎn)小實(shí)惠，顧客一般都會(huì)買(mǎi)單，屢試不爽!當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)不在，隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。

然后：見(jiàn)好就收

銷(xiāo)售最懼的就是拖泥帶水，不當(dāng)機(jī)立斷。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，顧客逗留的時(shí)間在5-7分鐘為最佳!有些銷(xiāo)售人員不善于察言觀色，在顧客已有購(gòu)買(mǎi)意愿時(shí)不能抓住機(jī)會(huì)促成銷(xiāo)售，仍然在喋喋不休地介紹產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致了銷(xiāo)售的失敗。所以，一定要牢記我們的使命，就是促成銷(xiāo)售!不管你是介紹產(chǎn)品也好，還是做別的什么努力，最終都為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。所以，只要到了銷(xiāo)售的邊緣，一定要馬上調(diào)整思路，緊急剎車(chē)，嘗試締約。要很客氣卻很自然的對(duì)顧客說(shuō)：“那我給你包起來(lái)，好嗎？”如果一旦錯(cuò)失良機(jī)，要再度鉤起顧客的欲望就比較困

難了，這也是剛?cè)腴T(mén)的銷(xiāo)售人員最容易犯的錯(cuò)誤。

最后：送君一程

銷(xiāo)售上有一個(gè)說(shuō)法，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的成本是保持一個(gè)老客戶成本的27倍!要知道，老客戶帶來(lái)的生意遠(yuǎn)比你想象中的要多的多。因此我們?cè)谧鲣N(xiāo)售員的時(shí)候，應(yīng)該非常注意和已成交的顧客維持良好關(guān)系，這將會(huì)給我們帶來(lái)豐厚的回報(bào)。其實(shí)做起來(lái)也很簡(jiǎn)單，只要認(rèn)真地幫他打好包，再帶上一聲真誠(chéng)的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候，一些微不足道的舉動(dòng)，會(huì)使顧客感動(dòng)萬(wàn)分!當(dāng)然如果能在節(jié)假日、尤其顧客生日那天發(fā)去祝福短信，相信更會(huì)拉近與顧客的關(guān)系，讓其成為忠誠(chéng)顧客。

以上幾點(diǎn)也算是我的一點(diǎn)真知拙見(jiàn)吧，希望對(duì)大家有幫助，我也在不斷探索成為金牌銷(xiāo)售人員所需要的各種條件，我相信只要我們大家每天多努力一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，奧康璀璨的明天一定會(huì)伴有我們的身影！最后，在這激情澎湃的六月，我想對(duì)你說(shuō):奧康，生日快樂(lè)！

謝謝大家！

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回顧本店以往取得的成就自然離不開(kāi)諸位同事的支持，作為本店的店長(zhǎng)讓我對(duì)目前取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)感到十分滿意，但我也明白工作的不易以及銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的壓力，因此在我接手店長(zhǎng)一職以來(lái)始終為了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升而努力著，在肯定過(guò)去成就的同時(shí)也要及時(shí)認(rèn)清當(dāng)前銷(xiāo)售工作中的不足才行。

首先銷(xiāo)售工作中的努力以及本店效益的提升無(wú)疑是值得肯定的，這意味我們能夠認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力并不斷改進(jìn)自身的工作方式，而且對(duì)于客戶開(kāi)發(fā)以及新員工培訓(xùn)方面也付出了不少努力，事實(shí)上這兩方面的重視也讓我們?cè)阡N(xiāo)售工作中取得不小績(jī)效，畢竟對(duì)于店面經(jīng)營(yíng)而言客戶的感受自然是放在首位的，能夠在工作中為客戶著想并為對(duì)方推薦合適的商品也意味著我們抓住了重點(diǎn)，之前舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)也是基于提升本店客戶數(shù)量的目的而進(jìn)行的，事實(shí)上通過(guò)活動(dòng)的效果可以得知我們的做法是十分正確的，另外對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)也能夠幫助他們盡快適應(yīng)銷(xiāo)售工作從而更好地為客戶服務(wù)。

其次我們也得反思銷(xiāo)售工作中的缺陷并盡快改正才行，雖然我們能夠重視客戶的作用并付出了相應(yīng)的努力，但是相對(duì)于同行的做法來(lái)說(shuō)我們還是做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，畢竟選擇從事銷(xiāo)售工作自然需要意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)究竟有多么激烈，更何況我們附近也有著不少相同類(lèi)型的店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這便需要我們搶占市場(chǎng)份額并在不斷改進(jìn)自身的工作方式才行，有著這份積極進(jìn)取的心態(tài)才不致于在今后的銷(xiāo)售工作中落后于人。

為了打開(kāi)目前的局面并在今后的工作中取得更好的績(jī)效，我們應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查從而了解客戶的潛在需求，平時(shí)也可以多學(xué)習(xí)其他店的做法從而改進(jìn)自身存在的不足，須知想要在工作中有所成就往往需要永不滿足的心態(tài)，在愛(ài)崗敬業(yè)的同時(shí)也要采取正確的工作方式才能有所成就，因此在后續(xù)的工作中應(yīng)該重視對(duì)銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)并加深對(duì)客戶的理解，除此之外也要注重營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用從而取得更好的宣傳效果，相信集結(jié)我們這么多人的努力定能在往后的銷(xiāo)售工作中取得更大的成就。

作為集體的一員自然明白每名員工在銷(xiāo)售工作中的努力都是缺一不可的，因此大家要謹(jǐn)記自身職責(zé)的重要性并保持積極進(jìn)取的心態(tài)，也請(qǐng)大家在工作日期間為了店面的經(jīng)營(yíng)而努力從而獲得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

銷(xiāo)售演講稿主題 銷(xiāo)售演講稿15分鐘篇十二

各位：

白酒的銷(xiāo)售，渠道很重要，但凡一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做白酒做得好，一定有自己比較擅長(zhǎng)的渠道。總的來(lái)說(shuō)，白酒銷(xiāo)售的渠道大體有以下幾種：

第一：團(tuán)購(gòu)渠道：每年的幾個(gè)重大節(jié)日和消費(fèi)者的婚宴喜事等一切能大量用酒的活動(dòng)都可以稱為團(tuán)購(gòu)渠道。

要做好團(tuán)購(gòu)首先必須要有充足的人脈關(guān)系。團(tuán)購(gòu)渠道的最大優(yōu)點(diǎn)是量大，并且是直接面對(duì)終端的消費(fèi)群體、利潤(rùn)率也可以得到最大限度的提高。作為銷(xiāo)售人員要利用身邊的人脈關(guān)系，來(lái)了解潛在的市場(chǎng)比如xx單位過(guò)節(jié)需要用多少價(jià)位的酒 ，xx人馬上就要結(jié)婚了準(zhǔn)備用多少價(jià)位的酒。只要有了充足的人脈，就能最大限度的挖掘這些用酒信息。當(dāng)然這些信息的挖掘是有一定的基礎(chǔ)的：

1.酒的品質(zhì)必須有保障

2.朋友介紹，有些時(shí)候比做廣告都有用

3.懂得適當(dāng)“舍得”，團(tuán)購(gòu)前期需要大量的免費(fèi)品嘗酒，這就需要商家要舍得付出。第二：終端銷(xiāo)售：這里的終端銷(xiāo)售主要是指酒店、飯店的銷(xiāo)售。終端銷(xiāo)售要注意抓重點(diǎn)市場(chǎng)，比如當(dāng)?shù)乇容^高端的酒店，這些酒店往往有一批消費(fèi)水平比較高的群體，這也是高端白酒主要做的消費(fèi)群體。而如何影響這些群體，就需要用各類(lèi)的促銷(xiāo)手段和酒店服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧。據(jù)了解，只要在比較大型的酒店形成某個(gè)品牌的消費(fèi)氣候，同樣也會(huì)帶動(dòng)比較小的酒店銷(xiāo)售。