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高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

大家好!

能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經(jīng)驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,班主任則是班級工作的領導者,組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理著大大小小的學生中發(fā)生的問題,甚至是家長的責問、質(zhì)疑和尋求幫助等,這些問題是每個班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎么辦?曾經(jīng)的我也曾迷茫過,也曾質(zhì)問我自己。是這樣的一件事觸動了我:一個尸體化妝師在一個工作崗位上工作了20年,開始接觸尸體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一直纏繞著他,但是最后他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具尸體當作是一個藝術(shù)品來完成,用最認真的態(tài)度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最后一程。活人都忌諱談及的尸體化妝職業(yè),人家都可以做得那么好,靠的不就是強烈的事業(yè)心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對尸體化妝有趣多了。找到了自己的問題所在之后,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬于班主任崗位的任何工作內(nèi)容:如認真指導學生值日,搞好每一次的衛(wèi)生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內(nèi)外的活動和競賽,跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個學生的學籍檔案,關注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也快樂著。

說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒有他們的付出,怎么會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態(tài)度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓著腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎么回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服。”,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭說:“不用。”聲音很小,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫(yī)院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫(yī)院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說:“醫(yī)生說幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,后果將不堪設想啊。”最終孩子在醫(yī)院住了一個星期,才康復了。現(xiàn)在想起來都有些后怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個責任怎么當擔得起啦。可見,細心做好班主任的工作是多么的重要。

我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調(diào)皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講臟話,愛出風頭,學習成績不理想。每天不是被同學投訴,就是遭別人指責,但是他樂此不彼。每每發(fā)生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發(fā)現(xiàn)他挺乖的,有一次他竟然主動說幫我搬作業(yè),也有一次他發(fā)現(xiàn)班上的鐘停了,還帶了兩節(jié)電池回校讓我更換。于是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的qq空間里,鼓勵大家去看看,發(fā)現(xiàn)一下他身上的優(yōu)點。老師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演著,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我說:“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個老師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我說這一番話之后,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。面對問題的學生,沒有點耐心怎么行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里,我們的耐心不足以轉(zhuǎn)化他,但必須得有。

我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子進步與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現(xiàn)就會成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自己心情舒暢都難啊!如果在意的話,就不一樣。當然,我說的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

有一天星期五,當我開完教師會議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關,地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦。可想而知,星期五的值日生值日態(tài)度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時,我也很生氣。但是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈。回家后把照片做成了課件,用它上了一節(jié)班會課。會上,我笑瞇瞇地說:“早上,你們進課室時,發(fā)現(xiàn)課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說:“非常干凈!”我話音一轉(zhuǎn),“可是,你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我接著說:“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕。”教室里頓時變得鴉雀無聲,我再說:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質(zhì)問聲中,孩子在反省自己,沒有人吭聲。最后,我提議:“誰能保證以后再也不出現(xiàn)這樣的值日態(tài)度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時不是老師的在意,和刻意安排上的一節(jié)班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉(zhuǎn)娣老師,這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以了解到。

那么,我是怎么做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衛(wèi)生大檢查時把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。每天的班級情況由負責同學向我匯報,每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現(xiàn),我專門設立了人手一份紅花表,從開學發(fā)新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數(shù)達到獎勵禮品時,還能換取老師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法,學生也樂于接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯(lián)合起來,形成合力共同監(jiān)督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽啊。”“老師,我說他的,可是他就是不改。”“老師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級qq空間,轉(zhuǎn)載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)建了家長q群“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我說:“大家可以在網(wǎng)上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣說,學生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學啊,我教過孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪著他一起選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。后來,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭,也體會到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。

十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的短信時,會覺得那樣的溫馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮……

是的,班主任的工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是可以干的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經(jīng)驗,也期待自己任教的班級學生桃李花開,只要堅持自己的夢想,用行動去創(chuàng)造,離那一天就不遠了。

班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

各位領導、老師:

大家好!

首先非常感謝學校給我這樣一個和大家交流的機會,我感到特別榮幸。作為一名只有四年教齡和兩年班主任工作經(jīng)歷的青年教師,我個人談不上什么工作經(jīng)驗,更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓。在座的老師有不少指點過我的,我知道大家都懷有自己教學上的獨特之處,今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享,不當之處敬請各位多多批評指正。

我覺得做班主任,尤其是我們青年班主任,接了新班第一件要做的就是立威。

我自認為沒有那種不怒而威的氣質(zhì),所以往往需要通過一些實際的舉措,讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點就是要讓學生怕你,不敢輕視你,讓他們知道,得把班主任的話當回事。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。這招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。

每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小張,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好打籃球,口才和反應能力都很不錯,有一次我們班與其他班打籃球,結(jié)果我們班勝了,其中他功不可沒,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就贊揚他今天在球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關鍵時刻力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實的基礎,贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他很高興,這個時候我看準時機話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學生在學習態(tài)度及與同學相處方面有了很大的改觀,那次半期考試后他第一個跑來問我他的成績,問自己的成績有沒有進步。初一下期開學我起用該同學做班干部,做的很出色。

對于孩子們的缺點,我采取“冷處理”的方法。例如:有一次,我班男生王某同學下課總愛打鬧,給同學起“外號”,放學后,我把他叫到辦公室,也沒有指出他的不是,而是讓他自己想為什么老師叫他來辦公室,他站在那想了半天,說:“不知道。”我說:“不知道,好,你再仔細想想,想想這么多天來你做了哪些事情,哪些事情不符合中學生行為規(guī)范?”抗戰(zhàn)到最后,他終于一五一十地歷數(shù)了自己種種不是,甚至道出了一些其實我并沒有掌握的信息。例如上課看漫畫書抄襲別人作業(yè),上體育課躲在廁所聽音樂,在家和父母頂撞等。我并沒有過多地批評他,而是要他自己保證以后該怎么辦,之后一段時間,我默默注意他的行蹤,故意對別的同學說:“王某最近進步了”等等,話傳到他耳朵后,他更加振奮,覺得他被老師注意著,以后改正缺點的步伐跨得更大了,在他徹底改掉陋習之后,我與他暢談了一次,然后在班級濃墨重彩地表揚一番,保護了他的自尊心。

其次班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點,也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為,讓學生感受集體的溫暖。日常工作中,我注意了以下幾點:

天氣涼了,學生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學時我總要告訴學生:“靠邊走,路上注意安全!”“不要在路上逗留。”

老師關愛學生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實在行動上。

初一剛開學,我們班一女生王某的咽喉病犯了,我打電話通知了家長。下班回到家,又打電話問孩子好點沒,如果還沒好,明天就再休息一天,落下的課來了再補。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學后,我又幫他補課,,那孩子很聰明,一點就會,從那以后我覺得孩子跟我更近了。

班主任工作的一個重點是要培養(yǎng)學生的集體榮譽感,所以必須增強主人翁意識。

主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關。現(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨生子女,家長的寵愛與呵護,使其主人翁責任感弱化,這就需要班主任有意識地引導、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實踐中得到鍛煉,覺得自己是集體的主人,為集體服務是自己義不容辭的責任。增強主人翁意識的教育,可以體現(xiàn)在學生生活的方方面面。不論是日常活動,還是每天的衛(wèi)生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當,就會有潤物無聲的效果。

有一天,我打開書本正要上課,傳來一聲“報告”,一看,是班上一個調(diào)皮的男生。同學們看著他,不由得笑了起來,原來,他渾身是汗,手上還有乒乓球拍,一看就,我壓住怒氣,讓他進教室。我剛想繼續(xù)上課,又一聲“報告”,我一看門口又站了兩名學生,衣衫不整,氣喘吁吁的,滿頭大汗。顯然,也是剛打了回來,我此時不由怒氣上升,我想當眾罵他們一頓,然后給其他同學一個下馬威。繼而一想,現(xiàn)在的孩子下課幾乎不知道玩什么游戲,下課不是打鬧就是無所事事,常常會發(fā)生一些意想不到的事故。即便沒事,鈴響后很長一段時間學生的注意力都不能集中。我的要求學生們?yōu)槭裁床荒茏龅侥兀渴遣皇欠椒ú粚δ兀渴遣皇菍λ麄児艿锰珖懒耍靠磥砉饪克缐菏切胁煌ǖ摹D懿荒軗Q一種方式呢?想到這里,我對這幾個同學說:“你們先回座位,下課時間太短,你們一定玩得不過癮吧,下課我?guī)銈円黄鹜妫瑤嗤瑢W一起玩。”幾個同學懷著忐忑不安的心情回到了座位,其他同學也茫然的看著我。下課鈴聲一響,我對同學們說:“全體到操場上集合。”來到操場上我說:“你們想玩什么就玩什么。我陪你們玩,不過不能瞎玩,我們要會玩,玩出智慧,玩出樂趣。”接著我教學生們打乒乓球,同學們玩得很開心。上課鈴響了,同學們意猶未盡,我對他們說:“你們玩得高興嗎?還想不想再玩?”學生們異口同聲的說:“高興,想玩。”我又問:“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思?”學生們都說:“活動更有意思。”我趁機利導說:“課間,我們要做有益的活動,不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的游戲沒帶同學們玩,現(xiàn)在已經(jīng)上課了,不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學們一起活動,同學們愿不愿意?”“ 愿意!”學生們大聲說。“那同學們要答應老師一個要求,下課不要打鬧。”同學們都說好。我對他們說:“可見玩也是一門藝術(shù),我們要會玩,要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現(xiàn),常常會給我們帶來一些不必要的麻煩,甚至是身體的傷害。同學們說對不對?”同學們都表示贊同。這以后,學生間打鬧的現(xiàn)象少了,學生們和我的關系也密切了許多,他們的活動能力也得到了增強,班級的凝聚力也得到了加強。

再次班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟睿辉摲穸ǖ木头穸ǎ⒔o予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:在初一的時候我要求學生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現(xiàn)作弊等違紀現(xiàn)象,但初期依然有學生要作弊,恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現(xiàn)每周生活費被偷盜的現(xiàn)象,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學名單,結(jié)果這一招還真管用。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

班主任工作還有一個焦點 :后進生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護他們求上進的愿望。在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,有幾個紀律表現(xiàn)差的學生總是我行我素,效果不太明顯,學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。于是我采取多鼓勵少批評的方法,充分發(fā)揮班委會的有效管理班級作用,由他們負責監(jiān)督差生的作業(yè)完成、功課補救情況,并且積極同任課老師探討,及時了解動態(tài),搞好補缺補差工作。我班有位王同學,該同學機靈、活潑、然而行為習慣極差,經(jīng)常遲到,不及時完成作業(yè),經(jīng)過幾次教育,連續(xù)寫了三次保證書之后,毛病還是難以改掉。一次,他連我布置的作業(yè)也未完成,我當著全班同學的面請他把家長叫來,誰知,他不屑一顧地說:“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時,班里一位他的鄰居同學對我說:“老師,他小學的時候,爸爸就去世了,他媽媽一個人賣點東西養(yǎng)他,他現(xiàn)在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課后,我把他叫到辦公室與之促膝談心,分析他目前狀況,指出他應該怎么辦,他的雙眼紅紅的說:“老師,你放心,我以后一定要好好學習……”之后,他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病,現(xiàn)在我還堅持和他交流以了解他的思想現(xiàn)狀。他現(xiàn)在的成績已經(jīng)提升了許多,常規(guī)也有所規(guī)范。

要加強溝通,贏得家長支持。教育學生是一項工程。學生素質(zhì)的高低很大程度上取決于家庭的整體教育素養(yǎng)。因此,班主任一定要把與家長的聯(lián)系、溝通當作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協(xié)調(diào)一致地配合自己的教育工作。

(開學后的第四個星期)星期三這天,學習委員急沖沖地向我反映:黃某各科作業(yè)又沒寫。一聽完這話,我氣就不打一處來。剛開學每個星期家庭作業(yè)都很少。如果他偶爾不做作業(yè),我肯定會原諒他。可他開學四個星期以來,就沒做過家庭作業(yè)。一開始,我讓他在學校利用休息時間把作業(yè)補寫好,并和他談心,告訴他不良的學習習慣對學習成績會有很大的影響。他也倒好,認真補寫完作業(yè),態(tài)度很好地聽我給他講道理,雖然他不原意說話。可漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他就像很樂于這樣做似的,總是重復著“當天不做作業(yè)——第二天補寫作業(yè)——聽老師的教導”。因此,我越來越容忍不了他這樣的行為。所以,當聽到這一消息后,我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室,氣急敗壞地訓了他一頓,并一再問著同一句話:“你為什么總是不做作業(yè)?”可黃某站在那兒,沒事似的望著我,我越看他越氣,越氣訓斥就越多,一大堆反復告訴自己不能說的話,還是不經(jīng)思考地講出來了。最后,事情沒解決,局面反倒被我弄僵了。

接下來,我就一直在想怎么把這件事處理好,最后決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。于是在第二天,我又一次把他請到辦公室,很誠懇地詢問他,而不是大聲責罵,他還是挺懂事地低著頭對我說:“我知道錯在我,我總不寫作業(yè),我……反正您罵得對!”我很感動問他:“你能說一說你總不做作業(yè)的原因嗎?”他似乎不太好意思,終于,他說:“我上課都聽不進去,做不來,星期六、星期天我爸媽上班很晚才回來,于是我總管不了自己。”此時,我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話,便沒再多說。

第三天,我電話聯(lián)系到了他的父親,請他抽空來學校一趟。(他家離學校很遠,父母白天又不在家)沒多時,他父親便趕來了。我把他請進辦公室,端椅子坐下后,他一直沒說一句話,看樣子是個很老實的莊稼人。

于是我就和他開始了下面一段對話:

師:“黃某在家是個怎樣的孩子?”

他沒有直接回答,只說村上同他一般大的男孩有好幾個,周末一天到晚在一起玩。

師:“那么孩子在家時,你都會要求他做些什么呢?”

家長:“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚才回家,周末小孩放假但等我們到家,小孩子早就睡覺了。”

師:“那你對他的學習有什么要求嗎?你會對他提出什么希望嗎?”

家長:“我讀的書很少,對他能有什么要求呢,學得進就上,學不進過兩年就隨他。”

師:“你不覺得這樣做爸爸其實是對小孩子不負責任嗎?現(xiàn)在,初中文化算是文盲。”

家長:“該供的我都供了。他學不進我也沒辦法。”

師:“現(xiàn)在,很多家長都以掙錢養(yǎng)家為由,整日在外面忙,沒有一點時間陪孩子,去教育他們。都說一年到頭在外面苦,是為了讓孩子過得更好,孩子物質(zhì)生活是很富足,可沒有了父母陪伴、教育,學習卻一塌糊涂。您說,孩子究竟是好了,還是更差了呢?”

他點頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學以來從沒做過家庭作業(yè),盡管作業(yè)量很少。并告訴他黃某就因為父母從來都不在家,加上對他沒有任何要求,所以他管不住自己,以致于養(yǎng)成不做家庭作業(yè)的壞習慣。說完后,我委婉地對這位家長提出了一些希望,希望他們做父母的不要在努力賺錢養(yǎng)孩子的同時把孩子給“丟”了,要經(jīng)常多陪陪孩子,多和他交流,多督促他學習。這位家長也表示這樣做很有必要,并保證一定努力做到。

之后的兩個月,黃某不做家庭作業(yè)的情況已發(fā)生次數(shù)減少了。他曾經(jīng)很高興地偷偷告訴我:“媽媽現(xiàn)在常陪著我做作業(yè)。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好!生活上,學習上!通過這件事,使我更深刻地體會到家庭教育的重要性,也使我再一次領悟到教育工作一定要多方面了解學生,遇事絕不能從表面下結(jié)論。如果我不嘗試與學生、與家長溝通,就不會有更多的發(fā)現(xiàn),而只是按原先的模式、方法去教育學生,那將會一事無成。

以上就是我這次交流的基本內(nèi)容,希望可以起到拋磚引玉的作用,也希望可以得到各位同事的批評指正。最后祝愿各位老師工作順利,身體健康!謝謝!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三

各位領導,同事:

下午好!

本人xxx,教學十多年來,已有將近十年的班主任管理經(jīng)驗,可以說是年年擔任班主任。而這個學期更有著不同尋常的經(jīng)歷,我先后擔任兩個班級的班主任。

開學初,按學校的安排,我擔任七年8班的班主任,在我的管理下,這群好動的小鬼逐步適應了中學的學習生活,軍訓會操中還獲得了第二名,班級穩(wěn)定發(fā)展。到了期中考前的幾個星期,3班由于一些原因,更因為出現(xiàn)了幾個小霸王,導致班風混亂,出現(xiàn)了無班主任無人接管的情況。學校通知我放手8班去接管3班。我心里雖然有點委屈,但為了支持學校和年段的工作,也當是迎接一個挑戰(zhàn),相信自己能治理好這個班級。我最終還是接受了。

下面我就談談我治理3班的一些做法和班主任工作的一些體會:

首先要得益于我高大的形象,學生一見,就先怕了我三分。當然,讓學生心中只有一個怕字也不能帶好班級。還應該恩威并濟,用我的話講就是鐵血高壓政策加上懷柔親和的手段。

鐵血高壓政策表現(xiàn)在制定細致的班規(guī),并嚴格公正的執(zhí)行

中學生守則里的內(nèi)容是相對比較表面化的一些要求,所以我根據(jù)班級的具體情況制定了細致切實可行的班規(guī),在班級宣讀并讓全班學生抄下,然后把班規(guī)公示貼在墻上,時時提醒學生不要違反班規(guī)。

學生是否違反班規(guī),不能單靠班主任和幾個班干部來督促。于是我為8個小組分別設立了3位小組長,輪流負責登記違紀的現(xiàn)象。每天由值周班長負責寫下隨機安排的監(jiān)督序號,比如第1小組監(jiān)督第8小組,第8小組監(jiān)督第3小組等,以免學生之間互相袒護和報復。

每天放學小組長把登記結(jié)果交給值周班長,到周一再由值周班長統(tǒng)計在班會課上公布。而后當然就是班主任來算賬了。

班主任要想信服于人,樹立威信,一定要言出必行,班規(guī)怎么定的就怎么罰,誰也不例外。

具體每次落實到位后,久而久之,學生就習慣去自覺遵守班規(guī)。不敢隨意違反了。

懷柔親和的手段表現(xiàn)在多與學生溝通,讀懂學生心理

我覺得班主任要“能說會道”。有時還要來點小幽默。因為班主任不僅要跟學生說,還要跟家長說,跟科任老師說,所以溝通顯得就很重要。

一般情況下,我新接手一個班級,先要給學生們上一堂班會課,教他們?nèi)绾萎敽脤W生,如何收買科任老師的心,如何在學校,班級好好做人。同時說出我對他們的期望及班級的規(guī)劃,樹立他們的信心。

我還讓每位學生寫下自己的家庭情況,如家庭成員,電話,家長職業(yè)等,有利我們馬上把握每個學生情況。我還把自己的電話,qq等公布在黑板上,及時與一些學生及家長溝通。特別與一些沉迷于網(wǎng)絡的學生在網(wǎng)絡上用qq交流,用他們喜歡的方式與他們溝通,我發(fā)現(xiàn)效果很好。一些學生因此而縮短了上網(wǎng)吧的時間。

經(jīng)常與個別學生面對面談心,是做好班主任工作的手法之一。一味恐嚇威脅只能增加學生抵觸情緒,而如果做通了他們的思想工作,有時會讓學生出現(xiàn)你意想不到的轉(zhuǎn)變。

不到萬不得已,我不會請家長到校,一般都用電話溝通,一來,保留家長的面子,二來,不至于讓學生破罐子破摔。家長沒到校,學生心里還有點忌諱,怕家長被叫到學校后果嚴重。一旦經(jīng)常請家長,學生就會無所謂了,他必然知道,不過如此處理而已。

嚴重違紀以及經(jīng)常違紀的我就會請家長帶回去教育,當然不是讓他退學。而是讓家長帶學生去進行“勞動改造”,吃點苦頭再回來。而且這個時候千萬不能讓家長認為你嫌棄他們的孩子,怕他影響班上同學學習才讓他領回去。我一定會告訴他,等讓他吃夠了苦,知道學習的好處,做通了思想工作了,歡迎隨時帶他回來上課。這個時候家長通常會握著我的手,說“謝謝”!

經(jīng)過幾個星期的努力,3班班風班貌出現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變,期中考試中個別科目還取得了好的成績。

當然,我還有很多不足的地方,比如有時處理學生過于急躁,和科任老師還要更進一步的深入配合等等。

班主任細節(jié)的工作還有很多,各種酸甜苦辣就只有這些當班主任的才能體會了。我只是簡單談談我的幾點心得。

好了,謝謝大家!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先在這里,特別感謝領導以及全體教師多年來給予我無微不至的的關心和指導。今天,我很榮幸能在這里做交流,談不上經(jīng)驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家匯報一下。

第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰(zhàn)績關乎學校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學生4人,僅胡鑫鑫同學一人過蘄春一中正線,城區(qū)學生34人,二中線下20分1人,二中線50分內(nèi)僅6人,二中線下100分18人,最低分達416.5,面對這樣的現(xiàn)狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃并做好了這么五件事:一、營造班級文化氛圍,訂立班級規(guī)章制度;二、選一批得力的班干,落實日常管理;三、樹立遠大的目標,并滲透到日常學習中;四、適時開展勵志教育;五、密切聯(lián)系科任教師,形成教育合力。

我們班級在去年九月份由學生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學生更有激情;利用每周一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規(guī)章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學的競爭與高考壓力;用高考目標去指引他們前進的方向,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肱θプ穼ぃ挥妹嗣匀ケ薏咚麄儯尭惶m克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們?nèi)ジ惺芗议L的不易,老師的辛苦,從而能轉(zhuǎn)化為學習的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發(fā)著比學爭優(yōu)的集體,一個具有戰(zhàn)斗力且能打勝仗的集體。

在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這里與大家分享一下。

全國優(yōu)秀教師賈秀琴曾說過要做一個優(yōu)秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優(yōu)秀教師,全國模范教師候選人張輝老師也用行動與高考結(jié)果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎。

勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學生交流談心,要經(jīng)常到班里走走,只有常常的走、看、問,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關系的基礎。

二是學生要勤,大家都知道勤是學生學習之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學生每天寫計劃,落實到每個時間節(jié)點,每天下午6:00進班便開始了晚自習,并在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,并且緊接著寫出第二天的計劃。一學期由全班投票對計劃落實的比較好的同學進行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續(xù)寫計劃,收假后我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學也是這樣做的,我把她的例子張貼在后黑板上鼓勵他們。

對于學生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風雨沖擊的學生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現(xiàn)在兩個方面:

一方面表現(xiàn)在“嚴己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學們接觸最多,所以要嚴格要求自己,正所謂己所不欲勿施于人,凡是要求學生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的。“嚴紀”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。“不以規(guī)矩無以成方圓”。

我們的班規(guī)是經(jīng)過班委會共同想出來的,全班同學進行簽名。有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為自控力差的學生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀。目前最令我頭疼的問題就是手機問題,城區(qū)學生幾乎人人一手機,這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機進班進宿舍,城區(qū)學生不能攜帶手機進班,一旦發(fā)現(xiàn)予以收繳。由于此規(guī)矩定的太苛刻了,有的學生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機,摔過2部手機,在手機方面,幾乎所有的的家長都表示支持我,當然被沒收的學生有些想法,過后我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對于所有違反班規(guī)的同學我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學生的原諒才能進班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學生簽字方可進班,這是我班違反班規(guī)的兩位同學所寫的檢討。

我指的這個團隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放松。如果說我們這個班比較穩(wěn)定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結(jié)果。英語老師嚴愛明主任作為宏志班的元老,不遺余力地幫助我,在創(chuàng)建勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學老師占兆賢主任,時刻關注學生動向,經(jīng)常因為與學生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張云發(fā)揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班里明敲暗點,不放過開小差的學生;生物老師劉芳總在關鍵時候向我提出建設性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支持!

在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規(guī)律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我愿意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導,老師:

大家好!

很榮幸能有機會在這里發(fā)言。近段時間,我認真總結(jié)了自己在班主任工作中的一些心得體會,梳理了自己掌控班級的思路方法,今天我分三個方面向大家作以匯報。

從去年開始,新生入班的第一課,我必然是談感恩,講做人,特別是感恩父母。我給很多人講過一個故事,那是前年秋天,我們班里有個家境不好的孩子,要申請國家助學金。她的父親來學校送貧困證明,在校門口給我打了一個電話,當時我恰巧在辦公室窗戶前,一眼就看見了他。金秋十月,天已轉(zhuǎn)涼,人們都早已套上了外套,而門口的那位父親卻穿著一件破舊的襯衫短袖,且短袖的扣子全開,完全敞著懷,他頭發(fā)凌亂,孤零零地等候著,瑟瑟秋風中極盡滄桑悲涼之感。我趕緊和門衛(wèi)老師說請他進來,他在我們的校園一路小跑,風大,便干脆用手裹緊衣服不被吹開。那場景任誰看了都要心里發(fā)酸,我從來沒有見過任何一個家長會慌忙到袒胸露懷地來到學校,他的滄桑、狼狽,一切都極具畫面感地深刻于我的腦海中,感觸頗深。從那以后,我便堅定,感恩教育必須是新生入班的第一課。感恩父母,是一個學生的做人基礎。

如何進行感恩教育,我喜歡的是以嘮家常的方式去達到潤物無聲的效果。在尊重隱私的前提下,我把發(fā)生在學生父母身上的感人故事與大家分享,我要讓學生知道他們的父母會因他們的某個厭學舉動而徹夜失眠,會為他們的青春叛逆而無助落淚。我把自己接觸的那些真實故事在學生面前一件件擺開,我相信樸素的真情最能動人。如今的學生,內(nèi)心世界無比豐富,對于情感訴求無比渴望。他們最初多把我們老師放在對立面,深深地包裹著自己。借助他們對于父母親情脆弱的抵抗力去打開他們,讓他們交出自己的真心,這是我們班主任掌控班級,培養(yǎng)向心力的關鍵一步。

所以,無論對于學生本人還是班級整體發(fā)展,感恩教育都是理所應當?shù)谝徽n程。

新生入學第二課,我談的是理想。如果我們問學生上高中為了什么,很多人會告訴說初中畢業(yè)就該上高中啊,就像吃過早飯后要吃午飯,哪有為什么!對于這樣的學生,理想是極其遙遠的事。他們不知道什么是走進一所知名大學,接觸中國最優(yōu)秀的老師和同學。更不知道什么是創(chuàng)造人生更高的層次和輝煌。我給他們描繪過很令人向往的場景,不管遙不遙遠,只愿能給他們種下一粒希望的種子。

培育理想的時候我也會讓學生感受現(xiàn)實。某年高考成績出來時,有兩個學生在路上相遇,兩人互相打探成績,“你多少?”“你多少?”誰都想先問出對方的,誰都想成為更優(yōu)秀的那一個,來回幾遍的無效問答后,最后還是考的好的那個說了句“我二本”,另一人才很不耐煩地回了句“沒你多”,然后二本的小孩就哼著小曲兒騎車離開了……

學生們聽到這個故事,都是會心一笑,但立馬就深有感觸了。金榜題名與名落孫山,現(xiàn)實的殘酷會讓他們開始懂得去追求理想,去刻苦拼搏,更重要的,他們開始相信我說的話,開始信任我。

新生兩節(jié)課,都算的上是思想教育。這主要是讓學生能從情感上認同新的班級,產(chǎn)生歸屬感。高中學生在人生最金黃的年齡相遇,三年時間,一千個日日夜夜,大家一起流淚流汗,無比難得的一段經(jīng)歷。班主任理應用心培養(yǎng)學生的集體榮譽感。

然而僅僅擁有這些,還不足以形成一支真正有競爭力的班級團隊。我渴望打造一支鋼鐵之師,不僅在思想上要有魂,在紀律上更要嚴,制度需健全,班級的一切都要有章可循。

我們學校的管理制度經(jīng)過多年的實踐和完善,目前已經(jīng)較為成熟。作為班主任,我們要做的就是認真貫徹落實學校的一日常規(guī),細化學生在學校生活中各個時間點的行為規(guī)范,讓學生們把要求變成習慣。就像高二、高三的學生,經(jīng)過長期適應,他們很清楚在什么時候做什么事,什么是紀律允許的,什么是堅決不能觸碰的。

然而一日常規(guī)的督促落實,重點在班委。以前,當班主任很辛苦,打掃衛(wèi)生要自己操心,張貼心靈加油站需親自上手,千頭萬緒的事務讓我深感精力有限,無法應對班主任工作的方方面面。后來學校多次強調(diào)班委在班級工作中的重要地位,這啟發(fā)我逐漸學會了用人,學會了觀察與指導。認真組建一支負責任的班委隊伍,幾大班委各司其職,獨擋一面,他們有需要,我支持,有牢騷,我傾聽,但一切都要他們?nèi)猿肿鱿氯ィ医o他們足夠的成長空間。我把精力放在調(diào)節(jié)班委與學生之間問題上,讓管理者更優(yōu)秀,讓被管理者更明理。逐步在大家心中形成一種意識,那就是再溫情的集體也有不容踐踏的紀律,每個人都要努力去維護班規(guī)的尊嚴。

寬嚴有度,令行禁止,團結(jié)一心,我期待能打造一支這樣的鋼鐵之師。

一個卓越的班級,包含很多可貴品質(zhì),比如紀律嚴明,比如有情有義。但優(yōu)秀的成績才是一個卓越班級的點睛之筆。學習是班級工作的核心任務。即便我熱衷于做學生的思想工作,但那一切必將最終服務于班級的教學工作,我絕不做一個空洞的說教者。

學習中,我最注重學生學習習慣的培養(yǎng)。對于不好的學習習慣,我是隨時發(fā)現(xiàn),隨時開始教育,直到全部改掉。舉個例子,這些年我的地理成績比較穩(wěn)定,那是我用每一天、每節(jié)課努力訓練學生的結(jié)果,我訓的不僅是知識,是做題習慣,是做題能力。我敢保證除星期天作業(yè)以外,我的地理作業(yè)是絕無任何抄襲發(fā)生。學期后段,我都能深刻的感受到那些學生真的是一批學習的高手,考場上的精兵強將!

當然,為了班級成績多點開花,處處綻放。我注重在班級組建多支學習團隊,形成競爭機制。每個團隊都有一些很優(yōu)秀的學生作為核心。當初我們班就有一批很拼的女生,互相競爭,不甘落后,她們曾經(jīng)過激到都在晚上蒙著頭在被窩里學習,一個傳染一個,后來被我發(fā)現(xiàn)及時制止。但我真的為她們的努力而感動,以她們作為學習團隊核心,每個人都很熱情地幫助周圍的同學,并且用她們那超越常人的勤奮帶動著他人。她們的身上散發(fā)著一種人格魅力,令同學們尊敬!期末質(zhì)檢,我班年級前五上線三人,年級前十上線五人,這就是那些團隊核心們拼到極致的表現(xiàn)。

最后,一個班級能否取得最終成功,與各科老師的團結(jié)配合密不可分。我十分感謝上屆一十班共事的幾位同事,是你們默默無聞的付出才成就了一十最后的輝煌。我真心感謝你們,享受與你們并肩奮斗的日子。

以上就是我今天要與大家分享的一些經(jīng)驗感受。準備本次發(fā)言的過程,我也深刻意識到自己在平時工作中欠缺反思,總結(jié)不足,有太多珍貴的經(jīng)驗在時光中消逝。教育,是一場相遇,而教育的故事在時刻發(fā)生著。作為一名教師,我們應該把身邊的那些故事記錄下來,定格成文字,如果無數(shù)的故事疊加,經(jīng)由歲月,也許生命便有了厚度。

感謝學校和年級的信任,感謝同事們的無私幫助,我的發(fā)言到此結(jié)束。

謝謝大家!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六

班主任工作是個集多重角色于一身的工作,繁雜而又具體,瑣碎而又要重點突出。要做好班主任工作不僅需要熱情,更需要講究方法。下面是我在日常班級管理中的一些做法,希望能與大家共勉。

一、做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì);凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。

做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,二是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。初中的學生已經(jīng)是十四、五歲的人了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。

開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)"赤誠、嚴格、活躍、奮進"的班集體。

初二年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,學生思想工作顯得更加復雜和重要。

在這個學期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學生共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部,是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。

通過班干部管理班級,讓學生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。

三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關注后進生是尊重學生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值;同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

四、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

總之,在班主任工作中,嘗盡了酸甜苦辣,但我無怨無悔。因為我在與孩子門的交往過程中,真切地感受到孩子的熱情與可愛。我付出的是辛勤的汗水,收獲的是可喜的成績,我燃燒自己火熱的青春,收獲的是學生濃濃的謝意。

千言萬語濃縮成以下幾句話:

做為班主任:

少一點埋怨,多一點寬容

少一點批評,多一點贊美

少一點變臉,多一點微笑

少一點布置,多一點參與

少一點架子,多一點溝通

今后,我還會在班主任工作中用心、用愛去詮釋班主任這三個字的含義。我光榮,我自豪,因為我是一名班主任。

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七

一所學校或者一個班級,總是難以避免出現(xiàn)紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的。夸美紐斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉(zhuǎn)化規(guī)律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發(fā)展的根本動力。這個矛盾,集體表現(xiàn)為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現(xiàn)有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉(zhuǎn)化“差生”的思想。

根據(jù)馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統(tǒng)一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統(tǒng)一。青少年心理、思想發(fā)展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落后思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉(zhuǎn)化的速度或者結(jié)果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利于學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業(yè)后得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值。孔丘曰:“不憤不啟,不悱不發(fā)”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生采訪了一位失足青年,讓他現(xiàn)身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育。回到學校,我們又采取出墻報、座談會等形式,開展是與非、美與丑的.討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養(yǎng)是十分重要的。

在我的班級,學生沒有好壞優(yōu)劣之分;在我的眼里,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

做好差生的思想轉(zhuǎn)化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的基礎,也是因材施教,對癥下藥的前提。對后進生,不能只在“差”字上打轉(zhuǎn),要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環(huán)境、成長發(fā)展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎,引導才是轉(zhuǎn)化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉(zhuǎn)化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經(jīng)常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結(jié)論,產(chǎn)生自我轉(zhuǎn)化的內(nèi)動力。

幫助父母重新認識孩子也是轉(zhuǎn)化后進生的重要環(huán)節(jié)。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為“協(xié)作教育”。使“差生”逐步向“優(yōu)生”轉(zhuǎn)化,以達到大面積提高教育質(zhì)量的目的。

班級管理是一門學問、一門藝術(shù)。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術(shù)也會不斷地閃爍出新的光彩。

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八

親愛的校領導、老師們:

大家好!

俗話說得好:會寫不會算,聰明減一半。我在這里把它改一改:我們班主任是會說不會干,聰明減一半。會干不會說,聰明要打折。因此,我今天在這里所說的,算不上是經(jīng)驗,只能說是我平時的一些做法,實不實用,能用不能用,因人而異。

我首先要說的是常規(guī)工作,學校經(jīng)常提到一句話:“常規(guī)工作常抓不懈”,這句話說起來容易,做起來難。大家都是班主任,知道“常規(guī)”指的是日常規(guī)范。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放,班主任工作千頭萬緒,我們既要帶好自己所教的學科,又要管理好班級,只能用一個字來概括:忙——忙得暈頭轉(zhuǎn)向,忙得天昏地暗。那么怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規(guī)工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度:組長輪流值日制,具體做法是:每天安排兩位組長,一正一副,一周五天,安排十位組長,這十位組長是經(jīng)過精心挑選的:既要有管理能力,又要有自我約束能力,還要有統(tǒng)帥能力。當輪到這兩位組長值日時,其他八位組長可以協(xié)助他們,組長之間既要互相合作,又要互相監(jiān)督,因為每周二班會課,要對十位組長的工作進行評比,評出本周工作最出色組長,連續(xù)五個周被評為出色組長者可晉升為副班長,連續(xù)十周被評為出色組長者可晉升為班長。

值日組長權(quán)力很大,這一天全權(quán)代理班主任管理班級的所有事務:早上要督促本組成員掃清潔區(qū),帶讀,擺碗、分菜等事務性工作。(本組成員在這里要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完。)中午要督促本組成員掃清潔區(qū),檢查教室衛(wèi)生情況,制止各種瘋打、危險游戲活動。放學時,值日組長既要參與清潔區(qū)、教室衛(wèi)生的打掃,又要檢查衛(wèi)生完成情況。最后關燈、關窗,鎖好門,這一天的值日工作才算告一段落。

所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查,要做到心里有數(shù)。如出現(xiàn)重大問題,值日組長處理不了的,班主任要及時出主意或親自處理。

放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛煉了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。

一個班級有幾十個人,靠一個老師、幾個班干部管理有時還是不能做到盡如人意的,我們應該調(diào)動每個學生的積極性,讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到,衛(wèi)生方面:我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衛(wèi)生,不準有紙屑、垃圾,如發(fā)現(xiàn)紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衛(wèi)生。學習方面:把細心認真做為習慣,把良好優(yōu)秀做為目標。平時完成各科作業(yè)時必須做到細心、認真,單元檢測時各人根據(jù)自己的能力,能達到良好就良好,能達到優(yōu)秀就要努力做到優(yōu)秀。紀律方面:管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便說話。上課時要管好自己的手,要勤做筆記,不要做小動作。課堂上要管好自己的腦,做到勤動腦,積極舉手發(fā)言,積極與同學交流自己的想法,發(fā)表自己的看法。做到人人自律,人人管理,整個班級形成一種積極向上,共同進步的氛圍。

我經(jīng)常告訴學生,班級是我們的家,同學是我們的兄弟姐妹,我們要愛班級的每一個人,愛班級里的每一件東西。一年級下學期,我們班有一位同學被發(fā)現(xiàn)患有再生障礙性貧血,當我把這個消息告訴同學們時,有的同學當場就哭了,他們個個畫畫、寫信,人人捐款獻愛心,全班累計捐款六千多元,有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫(yī)院看望。

汶川大地震時,我在班級講述了一位老師為救學生,以自己的血肉之軀護著學生的情景。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數(shù)額最高的班級。今年,我們班的何華卿同學患病了,股骨頭壞死,學生們知道后主動要求去醫(yī)院看望,那一天正是情人節(jié),我和數(shù)學老師帶著十位學生,由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現(xiàn)金。當時的情景讓黃石市中醫(yī)院的醫(yī)生們震驚不已。

班級就是自己的家,班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了,何昊霖馬上買來了;班級的黑板擦壞了,吳尚馬上買來了;班級的日光燈壞了,學生又買來了……每個學生視班級為家,視同學為家人,家和萬事興,大家團結(jié)向上,其樂融融。

教育是一個系統(tǒng)工程,離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起著不可替代的重要作用。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支持,要想家長鼎力支持,就必須和家長密切關系。一個班級幾十個家長,各個家長受教育的程度不同,閱歷不同,所處的環(huán)境不同,因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處,并取得家長對班級工作的支持是要費一番心思的。

在與家長交往時,我時時注意以誠相待,不說假話,以心換心。我們班的何華卿患病初期,并沒有引起家長的重視,是我和數(shù)學老師最先發(fā)現(xiàn)的,看到孩子走路一瘸一瘸的,我們多次催促家長帶孩子去醫(yī)院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時,家長十分著急。我和數(shù)學老師帶著一些家長及時趕到醫(yī)院,為何華卿想辦法,幫他聯(lián)系武漢的同濟、協(xié)和醫(yī)院,請教授做手術(shù),給孩子提供最好的治療,何華卿的家長十分感動,也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠,贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家里的矛盾和苦惱,我知道后,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地說:華老師是居委會主任,我們有事愿意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長,家長們才積極支持我的工作。

孩子是每個家庭的希望,每個家長都希望孩子各方面優(yōu)秀。但是“尺有所長,秤有所短”每個孩子的能力不同,他們發(fā)揮出的潛能也不一樣。我與家長交流時,注意站在家長的角度想問題,盡我所能幫助家長。有一位學生化名(牛牛)是插班來的,上課注意力不集中,成績很差,從來沒有按時完成過課堂作業(yè),更不用說家庭作業(yè)啦。家長把孩子轉(zhuǎn)到我們學校來期望值很高,家長自己放棄了工作專門管孩子,可是經(jīng)常被孩子氣得流眼淚,家長對孩子喪失了信心,與我商量,想讓孩子留級。我勸家長不要這樣,要看到孩子其他方面的能力,不要一味地強求孩子做自己無法完成的事。這個孩子很愛畫畫,我叫家長試著把孩子送去畫畫,經(jīng)過兩個暑假的訓練,孩子畫的畫有模有樣,參加比賽還得了優(yōu)秀獎。家長十分感激,認為老師能從孩子的個體出發(fā),發(fā)揮孩子的潛能,為家長分憂。

現(xiàn)在大部分學生家庭條件比較好,家長也特別想盡自己所能給孩子們提供最好的學習環(huán)境和生活環(huán)境。孩子吃早餐一直是學生家長比較關注的熱點問題.雖然食堂盡自己所能讓早餐常常換花樣,但無奈學生們還是不愛吃。給我刺激最大的是去年的運動會,原定是下午舉行的,結(jié)果因天氣變化改成了上午的三、四節(jié)課。大家想想:早上7:30吃早餐,有的學生吃一個饃或喝一點稀飯,有的甚至不吃。到了3、4節(jié)課還有力氣嗎?那次運動會我們班得了“0”分。有的家長告訴我說:“我兒子說餓了,一點勁都沒有了,怎么跑得動。”我就這個問題與家長委員會的家長們商議,大家覺得問題的癥結(jié)是早餐稀飯和饅頭太清淡,換了我們這些大人也不愛吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些,找到了問題的癥結(jié),我們就想辦法,最后決定:每個學生輪流帶菜,以學號為準,按順序每天由兩個學生帶菜。因為這項舉措涉及到每個學生的切身利益,是和每個學生的身體健康有關的,家長們積極響應,熱情很高。早餐帶的菜營養(yǎng)豐富,花樣百出:有土豆絲炒火腿腸,有竹筍炒酸菜,豬肉炒豆腐干,有魚、有花生米,還有青菜……學生們也一改往日不愛吃早餐的習慣。每天一桶稀飯,一桶饃全部吃光。每天早上看著學生搶著吃早餐,家長們也特別高興。我還把學生們帶菜這件事寫在了博客里,引起了許多同行的贊許。只要我們所做的一切是從孩子的利益出發(fā),是為孩子著想,家長們就會支持我們,就會和我們同心同德。

要想家長鼎力支持班級工作,還有最重要的一點,就是家長敬佩你。有些家長受教育的程度是比較高的,如果你只是一個會關心孩子的婆婆媽媽,她會瞧不起你的。我們班建立了班級qq群,有什么事我都會在qq群上發(fā)公告。學生在學校有什么思想動態(tài),我會及時上網(wǎng)與家長交流。有些遠在外地的家長就是通過網(wǎng)絡與保持我聯(lián)系的。去年十月,我報名參加了黃石市教師博客大賽,我堅持寫博客,并在班級qq群里把我的網(wǎng)址公布出去,讓家長讀我的文章,參與點擊、評議。截至今天為止,我已經(jīng)寫了九十多篇博客,點擊率達六千多人次,這里面大部分都是家長點擊的。我的博客大部分都是圍繞班級發(fā)生的事寫的,有班級教育論文、教學論文、案例,有讀書體會,有學生故事,有古詩賞析,課文、課件……內(nèi)容很豐富,家長們經(jīng)常上網(wǎng)給我評議、推薦,給了我很大的支持和鼓勵。同時,他們也從我的博客里了解到我的教育思想、教育理念和教育能力。一個優(yōu)秀的班主任應該是多面手,不光會干、會說、還要會寫。只有讓家長發(fā)自內(nèi)心地佩服你,他們才會鼎力支持和積極參與班級工作。

以上是我當班主任做的一些事情,都是真的,沒有絲毫假話,我今天全搬出來了,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,只是想給年輕的班主任做塊墊腳石,能讓年輕的班主任站得更高,飛得更遠!謝謝大家!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇九

各位領導、各位老師:

大家好!今天能坐在這里和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內(nèi)心也十分忐忑,因為在座的有工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現(xiàn)代教育教學新理念的優(yōu)秀教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

這學期我接手的是一(3)班,由于班里的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經(jīng)過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉(zhuǎn),現(xiàn)在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

“愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們系好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調(diào)安全。剛?cè)雽W時,孩子們從幼兒園到小學的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯(lián)系,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,勤勤懇懇。

1、培養(yǎng)良好班風,從細節(jié)處加強學生的品德教育

海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優(yōu)秀品質(zhì)和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節(jié)處對學生進行思想品德教育。每次班里發(fā)生一些小矛盾,在班里處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局為重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

2、培養(yǎng)集體榮譽感,從細微處抓好養(yǎng)成教育

升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要為學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播里表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查找自己沒有被表揚的原因,然后告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經(jīng)過一段時間的教育后,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼著,他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。

3、創(chuàng)造美好環(huán)境,衛(wèi)生緊抓不放

由于一年級學生年齡較小,所以打掃衛(wèi)生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較干凈,誰的座位比較臟,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經(jīng)過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環(huán)境,另一方面培養(yǎng)了孩子講衛(wèi)生的良好習慣。

心理學家威廉.詹姆士說過:“人類本質(zhì)中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的贊賞,連小孩子也不例外。”因此,作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當?shù)谋頁P能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助于培養(yǎng)完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確并且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以后每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期中考試還取得了95.5分的好成績。

每天中午我都會留給孩子少量的作業(yè),目的只有一個就是不讓孩子因為到校后沒事做而出現(xiàn)安全隱患,可是做作業(yè)是孩子最煩也最頭疼的事,于是我又請出了“夸”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察,看誰在自覺寫作業(yè),誰在玩耍,然后等同學都到齊后,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現(xiàn)好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校后自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業(yè),真是一舉兩得,既培養(yǎng)了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校后學生的安全。

給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

用真情去感化家長,讓家長來幫我。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支持是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系。經(jīng)常與家長電話聯(lián)系,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業(yè),告訴他們孩子在學校的表現(xiàn),孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態(tài)如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支持。

做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好后勤工作,尤其是我的母親,在我準備示范課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴著老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支持,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認為既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收獲,只要我們帶著愛心走進校園,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,細致入微,一定會達到令人滿意的效果。

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十

各位領導、各位老師:

今天借這個機會,與各位交流班級管理兩個層面的問題。

我記得去年九月開學的第一天,收費的時候,就發(fā)生了一件事情。一個走讀的學生,在交費的時候,與我叫板,本來應交970元,他偏說交950元,當時弄得我下不來臺。第二件事情是去武漢送孩子上學,回來后出現(xiàn)在量化表上的扣分點,是周一第四節(jié)課班級紀律出現(xiàn)嚴重問題。這兩件事情使我認識到,同學們的身上存在著諸多問題。如何破解這個癥結(jié),我曾考慮過。為此,我以每周量化為突破點,狠抓學生們的規(guī)范與紀律意識的養(yǎng)成。剛開始的時候,同學們對我的做法很不適應,畢竟過去的習慣一旦形成,很難改變。為了有效約束同學們的行為,根據(jù)實際情況,擬定了班級一些新的規(guī)定。如《高三守則》《高三六班關于靜班的若干管理規(guī)定》。特別是《關于靜班的規(guī)定》,我在班內(nèi)大張旗鼓的宣傳,讓每一個同學充分認識到“靜”的重要性,并讓每個同學在上面簽了字,作為一條高壓線,任何人不可觸犯。一段時間以來,不少同學基本上能堅守這條線,但也有少數(shù)同學違反,均受到不同程度的懲罰。對班規(guī)的認可,現(xiàn)在看來,應該是沒有什么問題了。摘錄同學們在隨筆中的幾段話與各位共享。

“在這兩個月里,我們班真的發(fā)生了翻天覆地的變化,從以前的紀侓最差到現(xiàn)在的紀侓很好;從以前的時間觀念差到現(xiàn)在為了那幾分鐘拼命奔跑,我們真的變了,原來的六班已經(jīng)不存在了,現(xiàn)在和以前完全不一樣了,我也跟著變了,以前我總是不急不慢,現(xiàn)在終于明白了與時間賽跑的意義,品嘗到了與時間賽跑的滋味,現(xiàn)在的我,學習的時間真的比以前都多出了好多,可是還是感覺時間不夠用。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己真的還有好多好多不會的不明白的地方,我知道,前面的困難重重,挑戰(zhàn)巨大,可是無論怎樣,都要堅持。

“進入高三,對于每個人來說,都要面臨一個選擇,選擇以后人生的方向,選擇以后做一個什么樣的人,這不是一道選做題,而是一道必選題。進入高三,我變了!我變得不再焦慮,不再彷徨,不在渾渾噩噩。這種腳踏實地的感覺還不錯,最起碼我不再每天良心不安了。”

看到同學們發(fā)自肺腑的話,我也感到很欣慰。開學后三個月量化也客觀地反映了這個問題。九月量化全級第十,十月量化第二,十一月量化第一。學習成績,每個同學也有了較大的進步。可以這樣說,班級已經(jīng)逐步走向正規(guī)。

一直以來,始終把班級文化建設做為班級工作的主陣地,使每一位同學能從中受到潛移默化的影響。努力做到讓每一面墻壁都說話,充分發(fā)揮育人的功能。墻報內(nèi)容定期更換,每周一個主題,多角度,立體式的對學生進行強化,使每一個學生充分認識到高三的重要性,應該說效果不錯。我把高三分成四個階段,開學到期中考試,為第一個階段;期中考試到一輪考試為第二個階段;一輪考試到二輪考試為第三個階段;二輪考試到高考為第四個階段。每個階段都有不同的主題,循序漸進的對學生進行教育。高三第一個學期,我就以期中考試作為分界線。期中考試前我延續(xù)了老班的做法,特別是座位沒做任何調(diào)整。這一點同學們有看法,任課老師也不理解,我這樣對同學們講,座位臨時不做調(diào)整,等到期中考試成績出來之后,根據(jù)成績同學們自己選座位。初衷是想讓同學們有一個學習的動力,因為誰都想與成績好的同學一桌,特別是到了高三。其實我更想不讓自己找麻煩,因為調(diào)座位一直是班主任頭疼的一個問題。期中考試成績出來之后,高分人數(shù)有了歷史性的突破,由高二下學期的18人到了27人。皆大歡喜。期中考試之后,進入了高三的第二個階段。可以說這個階段至關重要,因為很快要面臨全市統(tǒng)一的一輪考試。

我讓大家寫了一份總結(jié),傳到我的郵箱里來,并匯集成冊。為此把這個集子取名為《高三涅槃》,鳳凰經(jīng)過烈火的鍛煉而獲得新生,同樣,經(jīng)過高三的奮斗,必將有一個美好的未來。我班的吳雨翰同學這樣寫道:“自從上了高三,前所未有的點名制度,前所未有的壓力,全都充斥著我。跟不上老師的快節(jié)奏,有時候一節(jié)課下來,什么都聽不懂,頭昏腦脹,突然變得很沮喪,想哭。

有時候,我真想放棄,但是,看看周圍奮筆疾書的同伴們,這一路上,我們攜手并肩,我不能中途落跑,我應該堅持,即使再苦再累。每個周末回家,爸爸媽媽溫暖的話語,豐盛的晚餐,我知道這其中滿滿的都是他們的愛,他們不給我一點壓力,我知道我不該讓他們失望,我知道我該努力,我知道我該堅持,即使再苦再累!”為了更有效的刺激同學們,我把高分群的同學照片制成光榮榜,張貼到墻上,一方面起到榜樣示范的作用,另一方面也無形中增加他們的壓力,一輪考試誰也不愿意把照片從光榮榜上揭下來,這樣能形成你追我走趕的局面。至于效果如何,只有等到一輪考試后了。臨近期末考試的時候,不少同學出現(xiàn)了浮躁的問題,至使月考成績有所下滑,我抓住這一契機,告訴同學們高三沒有假期,應充分利用寒假這一難得的休整期,在兼顧學習的同時,調(diào)整身體狀態(tài),緩解精神壓力,保持旺盛的精力,為迎接下半學期的挑戰(zhàn)及高考最后階段的沖刺作好充分準備。

良好的身心狀態(tài)是成功的保證,希望同學們能利用好寒假這一難得的調(diào)整期,調(diào)整好自己的身心,以最好的狀態(tài)去爭取更大的成功。讓他們充分利用寒假這段時間,落實“整理、梳理、查缺、補漏”環(huán)節(jié),力爭做好假期與開學的銜接。真正的智者應該把握住這最關鍵的時刻,韜晦蓄勢,一鼓作氣;藏器待時,一鳴驚人。利用放假前,做了兩件事,一是讓同學們觀看了電影《高考1977》,二是找了六位大一的新生,與他們做了交流。我記得臘月二十三放假,放學后,同學們都不愿離去,仍與大一的同學們交流,年后聚會上,他們說,假期在網(wǎng)上學生們還在請教一些問題。我也相信,在即將到來的一輪考試中,會有新的跨越。

我記得衡水一中的張校長曾說過班主任工作的“五個零”。苦干+沒思路=0;開會+沒要求=0;能力+沒超長付出=0;制度+沒落實=0;走動+沒發(fā)現(xiàn)問題=0。所以,我認為要想做到對班級的有效管理,我們一定要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發(fā)現(xiàn)。

春暉照大地,萬象始更新。新的學期,新的開始,衷心祝愿年級、學校在一二輪考試及高考中取得更加輝煌的成績。

謝謝大家!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導、老師們:

下午好!能有機會站在這里做經(jīng)驗交流,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經(jīng)驗豐富的老班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經(jīng)驗,但我又想,我能站在這里,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

今年是我做班主任的,有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關系!

試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續(xù)努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發(fā)他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!

“育人先育德”,我認為好品德的養(yǎng)成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養(yǎng)成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!

在課上,我時刻關注并及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛(wèi)生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛(wèi)生。

教育學生保持環(huán)境衛(wèi)生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養(yǎng)成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛(wèi)生的叔叔阿姨是多么辛苦,我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔說的原話:中國的學生素質(zhì)是最差的!說給他們聽,問他們聽到后是怎樣的感受,告訴他某些學生的不良行為,提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,了解震情,讓他們?yōu)闉膮^(qū)人民擔心的同時,懂得關愛他人,從小培養(yǎng)他們愛國的熱情。

在教育教學中,我經(jīng)常通過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,并對學生進行自救自護能力的培養(yǎng)。有學生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關踩蹋事件的校園安全視頻給他們看,講別人發(fā)生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。

在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經(jīng)常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現(xiàn),和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。

我還把家長的電話號碼都存在了手機里,以便與家長聯(lián)系起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。例如:我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會,取得了不錯的成績。

平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,并對家長提出必要的要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

當班主任是對自己的一種錘煉。在今后的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。剛才的發(fā)言,如有不當之處,懇請各位

批評指正,同時,懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!謝謝!

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十二

班級,是學校教育管理的基層單位,是學生體驗生活的一個大家庭,是學生發(fā)展個性、施展才能、演繹人生的舞臺。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當?shù)姆椒ǎ?gòu)良好的班級集體,為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動;有效的班級管理是維護學校秩序、保證教學質(zhì)量、實現(xiàn)教書育人目標的基本保障。合理有效的班級管理方法有著極其重要的作用,可以讓學生充分地發(fā)揮主人翁精神,可以讓學生養(yǎng)成主動學習習慣,發(fā)展學生的自主性。

下面,我就班級管理工作談幾點做法。

班主任要用一顆真誠的心去愛學生,多與學生溝通,理解學生,信任學生。例如,班里同學違犯了學校和班級紀律,對此,班主任沒有必要聲嚴厲色地批評和指責學生,而應與學生進行交流和溝通,使他們認識到錯誤的根源。

1、科學制定制度。

班級的奮斗目標在班集體的建設中起到了舉足輕重的作用。班主任根據(jù)學校的工作安排,結(jié)合班級實際情況,擬定班集體目標時,要讓每位學生參與,廣泛聽取意見,經(jīng)全體同學同意,明確班集體的奮斗目標,避免盲目、低效地學習、生活。只有目標明確,才能凝神聚氣,形成合力。制定班級公約和班級規(guī)章制度,為學生提供自我管理的依據(jù)。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓。”良好班集體的形成,離不開一定規(guī)范的制約,班主任應引導學生在《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》的指導下,遵守班級公約,制定切合本班的規(guī)章制度,使學生獲得心理認同,即班級公約是大家共同制定的,而不是班主任和少數(shù)班干部制定的,大家才是制定者,也是執(zhí)行者、維護者。這樣,學生才能自覺地去遵守。

2、有效地進行檢查督促。

制定了管理制度,就要組織力量進行有效地檢查督促,否則,制度就會失去實際意義,成為一紙空文。在檢查督促的過程中,最有效的方法,我認為是要充分調(diào)動學生的積極性,正確指導學生進行自我檢查、自我督促。班主任主要是當好“參謀”,抓住并解決主要問題,日常工作可以大膽地讓學生去管理,改變既當“保姆”又當“警察”的舊做法。魏書生老師就很有辦法,班級中各項檢查督促工作都被學生爭著“承包”了下來。班主任外出幾十天也沒事,學生能正常學習,就連教室里的螺絲釘?shù)袅艘灿袑W生過問,學生真正成了管理自己的主人。這確實是值得學習的成功經(jīng)驗。

3、管理制度落到實處。

用制度規(guī)范學生的行為,是一個復雜艱難的過程,是一個從不自覺到自覺的認識過程。這其間學生的思想教育事關重大,不可忽視。所謂嚴格要求學生就是對學生的缺點和錯誤絲毫不能放松教育。要讓學生多進行比較,不斷地與他人比,也和自己的過去比,多進行批評與自我批評,不斷地調(diào)整自己的思想方式和行為習慣,才能達到自我管理的目的。現(xiàn)在的學生多數(shù)受到家庭的溺愛,自我管理意識差,如果不嚴格教育,后果會不堪設想。有兩位學生有一點矛盾打架之后,寫檢查時均只是過多強調(diào)自己的理由,我問:“你們自己錯在何處?”學生默然。于是我說:“你們都有一個共同的缺點。那就是:只看到別人的缺點,找不到自己的錯。”結(jié)果兩位學生各自分析了自己的錯誤,和好如初。

1。加強班主任管理。

班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入觀察,掌握學生的特點、心理,從而采取靈活多樣的方法“對癥下藥”。

2。加強班干部管理。

在一個班集體內(nèi),班主任處于主導地位,學生處于主體地位。要發(fā)揮學生的主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部管理實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己。

3。加強學生自我管理。

小學生由于年齡小,自我約束能力差,自習課上往往做小動作、聊天、搞惡作劇等。為此,可以要求學生做到以下三個方面。(1)學習《小學生行為規(guī)范》。要求學生熟記并付諸實踐,做到“知”“行”統(tǒng)一。(2)進行自省。每周要求學生進行一次自我小結(jié),寫出這段時間哪些方面做得好,哪些方面做得不足,并提出自己的努力方向。(3)量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級量化管理。

(一)班主任和科任老師相互配合

班主任、科任老師、學生三位一體,形成了一個班集體。班主任則是這個集體的核心,科任老師以其優(yōu)異的專業(yè)知識,良好的人格魅力等優(yōu)勢成為班級建設的催化劑。一個班級的健康成長,依賴于全體老師的共同努力。因此班主任與科任老師必須配合要密切,教育思想要一致。如何做呢?我想:一方面,班主任隨時將每個學生的情況通報給任科教師,讓老師們詳細了解每個學生的基本狀況、思想品德等。另一方面科任教師及時和班主任溝通,相互交流學生的情況,使班主任沒有掌握的學生情況,能夠從科任教師那里得到,以便在工作中共同研究如何加強對學生進行思想素質(zhì)教育的方法,使得班級的各項工作都能正常開展。

(二)班主任和家長相互配合

跟家長的溝通方式可以是:家長會、家長學校、家訪、家校書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、個別家長約見、學生記事本、家長調(diào)研等等。通過溝通最終達到的目的是家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作和學校工作。

總之,班主任必須具有對教學的忠心和對學生的愛心,講求管理的藝術(shù)和方法,培養(yǎng)和鍛煉自己較高的心理素質(zhì)和管理素質(zhì),才能管理好班級,為學生的健康成長創(chuàng)設出最佳環(huán)境。

以上是我在班級管理方面所做的工作,有不當之處希望各位批評指正。

高三班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導,各位班主任同仁,大家好!

今天,作為班主任代表在這里發(fā)言,我感到無比的幸運與激動。與其說是經(jīng)驗交流,不如說是給我一個學習的機會,因為我的班主任工作年限較短,經(jīng)驗還很不足。然而作為一名班主任,我感到很幸福。我愛我的工作,我愛我的學生,我愛我的班級。在班級里,我是導演,孩子們是演員,我們共同演繹出一幕幕難忘而精彩的節(jié)目。我們享受著這份快樂,在快樂中學習、成長。現(xiàn)在我把我收獲的這些展示出來,與大家分享。

作為教師,尤其是班主任必須公平、公正地對待每一位學生,這一點,至關重要。無論是優(yōu)等生,還是學困生;不管是特長生,還是問題生,一定要一視同仁,公平對待。因為他們是一個個有思想的孩子。尤其是初中生,自尊心強,叛逆心強,所以我們必須視他們?yōu)槭中摹⑹直常阉麄儺斪魈炱降膬啥耍綄ΥV挥羞@樣,才能樹立你的權(quán)威,學生們才會“親其師,信其道”,從而有效學習!

記得有一節(jié)班會課,我讓學生評價一下各位授課教師。大家很興奮,紛紛舉手,各抒己見。大家一致認為有的老師對待學生偏心、不公平。我因勢利導,問學生,老師怎樣才能做到真正的公平呢?有的孩子“滑頭”,不言不語;也有的欲言又止。見此情景,我把課堂交給了班長,讓大家說出內(nèi)心真實想法。這一下,打開了學生的心門,暢所欲言了。有人提議班干輪流當,座位輪流坐,獎懲對象由學生定……諸多的“心聲”一一浮出水面。原來學生認為不公平的問題還是廣泛存在的。自責的同時,更多的是責任。我抓住抓住這個機會,盡力的處理好這些學生最為敏感的問題。努力做到公平、公正地對待每位學生。我也確實基本做到了。

回想起來,沒有那節(jié)班會課,可能就沒有如此融洽的師生關系,與學生們成為知心朋友了。就更不可能取得優(yōu)異的成績了。

老師是學生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學生的品德具有定向作用。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展教育的活動最多,對學生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質(zhì),首先要提高自己的素質(zhì)。作為一名班主任,要求學生做到的,自己要帶頭做到:要求學生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我經(jīng)常和學生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生;教育學生搞好團結(jié),我和學生交知心朋友;要求學生學習要認真,我首先做到認真上課,認真批改作業(yè)。隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現(xiàn)在學生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生,達到了“潤物細無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮(zhèn)壓,往往會起到到更好的效果。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質(zhì)教育的今天,作為教師更應提高自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康發(fā)展的指導者和引路人。

“讓學生愛上你,先要愛學生。”作為班主任,要付出你的真情,捧出你的真心,奉獻你的真愛。讓學生真真切切地感受到你在乎他、關心他。只有這樣,他才會愛你。“當他熱愛你時,他才真正是你的學生。”這樣的教育才有血有肉,才能立竿見影。

在當班主任的這么多年里,我堅持第一時間向每一位生病歸來的學生送上誠摯地問候。記得上一屆有一個很調(diào)皮的孩子,跟我與其他老師都有過頂撞的情況發(fā)生。在一次他生病歸來時,我進教室的第一時間就徑直走向他,詢問他的恢復情況。那一刻,我明顯的看到他眼中的淚花。從那以后,他可以說對我百依百順,據(jù)說連其他的學生說我壞話他都不允許。如果是學生生病住院,無論多遠,我都堅持一定要去看一看他。大家應該記得,上一屆我班有一個得了白血病的叫計樊的孩子,在上海化療。暑假時,我決定一家人去上海旅游一次,其實我就是想去看看這孩子,好在妻子也是教師,也是班主任,對我的想法很支持。人生地不熟,找到這家醫(yī)院還真是頗費周折,但我心里坦然,尤其是我后來接到她的噩耗時,我更是又難過,又釋懷我的這一次上海之行,否則我會后悔一輩子的。

當然愛學生的同時,還要教育學生有“愛”。我經(jīng)常對學生們說:“情商比智商更重要”。一個高智商卻無情商的人與機器人有什么區(qū)別?因此,在傳授知識的同時,我更注重從我做起,培養(yǎng)的學生情商,教育我的學生成為一個能感知愛、理解愛、給予愛的有情有義的完整的人。培養(yǎng)學生有愛心、愛自己、愛家人、愛周圍的一切,心中有大愛,成為有擔當?shù)娜耍≡诖蓑?qū)動下學習,才是最高效的!

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