做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
月工作計劃表篇一
學生干部趣味三項賽有:馬拉松、拔河和12人13足。我想這幾項賽目應該很有挑戰(zhàn)性。
學生干部趣味三項賽,我們計算機系作為協(xié)辦單位,我們會盡力完成我們所負責的任務。在馬拉松賽項目中,我系將每個部門派一個人去參加。也會安排好工作人員在跑道上維持好比賽期間的秩序。拔河賽項目中,每系需派8男7女去參加,而我們則會在我們學生會中挑選精英去參加比賽。另外、12人13足賽項目中,每系需派6男6女去參加,而我們則會在每個部門選出2個人參加比賽。在活動舉行之前,我們會安排時間,讓選手們訓練,力爭在比賽中取得較好的成績。
而三人籃球賽,它是學校下放的任務,不同于籃協(xié)舉辦的周末籃球中的三人籃球賽,最明顯的是不收錢,如果同學們技術(shù)特別好,還會有代表學校打比賽,而我們需要做的是積極向我系各個班級宣傳三人籃球賽。
最后,還有一個本將取消而現(xiàn)在有又將繼續(xù)進行的干部籃球賽活動,我系也在籌備進行當中,而我部門將在學生會
中選出選手積極定期訓練。
這個月的每一個活動,我們學生會都會分工合作,把工作搞好,負責好自己的每個任務。
以上就是我部門這個月的工作計劃。
月工作計劃表篇二
一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;
二、對一期業(yè)主物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;
三、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;
四、本月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;
五、堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;
八、加強學習專業(yè)知識,提高自身服務水平和素質(zhì),更好地服務業(yè)主;
九、協(xié)助其他部門做好各相關工作。
月工作計劃表篇三
本月工作重點:
1、日常規(guī)教育:鞏固督促幼兒每天坐姿、吃飯干稀搭配、上課時傾聽習慣養(yǎng)成、用完整的話回答問題??诹钜庾R的穩(wěn)步練習。
2、安全工作:學習自我保護、引導幼兒不在教室內(nèi)隨易跑。戶外玩玩具學會友好謙讓。
3、人文教育:1、母親節(jié)活動開展、2、我為四川雅安災區(qū)獻愛心活動、3、家長開放日活動。
4、健康教育:衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,不隨地亂扔東西,不吃衣袖。提醒幼兒多喝水、不吃易上火的食品。
5、家長工作:堅持做好幼兒每天早上7:40準時入園做操的習慣。
教學活動游戲活動
創(chuàng)意課程:《店員來幫忙》《餐廳服務員》《理發(fā)師工作》《謝謝警察》《消防員的工作》
蒙數(shù)課程:《數(shù)物結(jié)合》《認讀50以內(nèi)數(shù)》《20以內(nèi)倒著數(shù)》《數(shù)的守恒》5以內(nèi)《吹泡泡》表演《認識單數(shù)、雙數(shù)》(一)《相鄰數(shù)》2—5
中班體能活動:《隊列練習》《輪滑》《袋鼠跳》
《接力賽》《投球》《跳高》《壓路機》《踩高蹺》
生活活動重點指導家長工作重點
1、堅持做到幼兒每天飯前便后要按六部洗手法運用。
2、關注幼兒的飲食,不暴飲、暴食,引導幼兒多喝水,多運動。
3、天氣炎熱,加大每天的飲水量,戶外活動前及時為幼兒塞吸汗巾及時為幼兒擦汗。
1、堅持早上7:40送幼兒入園,參加
晨間鍛煉。
2、引導幼兒在家,合理飲食,不暴飲暴食。晚上放學回家以清淡為主。
3、根據(jù)天氣炎熱情況及時為幼兒穿適當?shù)囊路?/p>
月工作計劃表篇四
主題一:《從頭到腳》,對于自己的身體,幼兒一直充滿認識的興趣。為此,內(nèi)隱的骨胳、體內(nèi)臟器以直觀的方式巧妙地外顯出來;關節(jié)、皮膚、腿腳、牙齒的功能,在有趣的游戲中實現(xiàn)了情景化的展示;合理的營養(yǎng)需要、健康的生活方式則在本能需要和理智選擇的鮮明對照中,明白了其中的道理。
主題二:《動感天地》以 “滾滾和蹦蹦”這兩個童話角色好象報幕員,一開場就揭示了運動的要素:狀態(tài)、方向、作用力。接踵登場的是下落運動、推拉運動、振動現(xiàn)象、摩擦現(xiàn)象、形態(tài)現(xiàn)象、摩擦力、彈力、滾動、滑動、旋轉(zhuǎn)……在引人入勝的三周活動中,讓幼兒自然而然地對各種各樣地的運動現(xiàn)象發(fā)生著興趣,探究著運動和力的關系,建構(gòu)著自己的科學思維和科學理論。在引人入勝的三周活動中,幼兒自然而然地對各種各樣的運動現(xiàn)象發(fā)生著興趣,探究著運動和力的關系,建構(gòu)著自己的科學思維和科學理論。
1、結(jié)合主題創(chuàng)設角色游戲“甜甜小醫(yī)院”,幼兒能更好結(jié)合主題進行活動。
2、養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,勤剪指甲,每天帶手帕來園。
3、了解每日午餐的食物搭配,知道怎樣才算健康、合理的進餐,知道健康需要我們細心地養(yǎng)護。
4、認識各種各樣的輪子,了解各種輪子的不同作用。
1、家長與孩子一起閱讀有關身體的書籍,并與孩子一同談論身體話題:如我們的心臟有多大,牙齒是怎樣更換的,成人的皮膚和孩子的是否一樣,如何保護我們的身體等,滿足孩子的求知欲望。
2、家長與孩子一同收集各種與活動相關的材料,如盒子、一次性杯子、鞋子、輪子、大小圓筒等。
3、親子游戲:全家拋球樂。玩法:幼兒將爸爸的大襯衫系在身上,用手拎起襯衫兩端,使襯衫變成大圍兜。父母站在高處,向幼兒拋球,幼兒拉開襯衫設法接住拋來的球。
4、父母條件允許的話陪同孩子穿上溜冰鞋,體驗滑行和輪子滾動的感覺。
繼續(xù)開展“閱讀節(jié)活動”。
月工作計劃表篇五
水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:
按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進廠物資的質(zhì)量標準嚴把進廠物資質(zhì)量關,四月份累計進原
煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運行56天。
同時、我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務培訓,先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓,并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。
按照試生產(chǎn)過程中的設備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調(diào)試及帶負荷調(diào)試的基礎上,重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率正逐步提高。
另外,二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作,進一步完善了設備的潤滑管理制度,強化了對設備的計劃性檢修。
礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行,為二廠早日實現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。
根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標準,我們結(jié)合二廠的具體實際情況,對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定,逐步對各項工作進行了規(guī)范。
四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點,在基本建設資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴格按照有關資金計劃,合理安排基本建設資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求,廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算,及時地向有關部門提供了真實有效的財務數(shù)據(jù),為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。
峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的工作:
(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進行;
(2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的組成人員;
(3)加強企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進人物和事跡的原則,本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;
(4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;
(5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。
(1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉(zhuǎn)的基礎上,計劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。
(2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立,完善崗位責任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟責任制草案。
(3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進經(jīng)驗,在生產(chǎn)組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。
(4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設,結(jié)合企業(yè)實際開展各項活動,為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。
月工作計劃表篇六
6月份再有幾天就結(jié)束了,7月份馬上就要到了。6月份的工作任務我已經(jīng)快要完成了,也希望7月份我能夠保持現(xiàn)在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我7月份的工作計劃,安排好自己7月份的時間,更高效率的去完成工作,7月的工作也將會根據(jù)我所做的工作計劃展開。
在7月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據(jù)我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產(chǎn)銷售,主要的工作就是銷售公司的房產(chǎn),還有一些其他的工作。我7月份的計劃是售出x套房屋,并及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發(fā)生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務。
只有極少部分的人會在看完房產(chǎn)之后選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯(lián)系的話,銷售的任務是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領導分配的其他的任務。
7月份的一個重要的工作就是要做好6月份工作的總結(jié),只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結(jié),才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結(jié)一些經(jīng)驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關系,但要從失敗中做總結(jié)??偨Y(jié)自己成功的原因,也總結(jié)自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。
銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結(jié)出了一套適合自己的銷售方法,以后就能夠節(jié)省一點時間去開發(fā)更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯(lián)系客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的競爭是很激烈的,一段時間之內(nèi)會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之后還要繼續(xù)的去學習的地方。
以上就是我7月份的工作計劃,我相信只要自己努力是一定能夠把工作做好的。
月工作計劃表篇七
經(jīng)過盡一個月的緊張適應與訓練,我學習部的工作事宜也已經(jīng)步入正軌,以下為十月份的工作總結(jié)與十一月的工作計劃:
在十月份,學習部工作基本進入正軌,日常工作較多,新干事也已經(jīng)基本上熟悉了學習部的工作,現(xiàn)將十月份的工作作總結(jié)如下:
1、最初的部門會議:
在第一次部門會議上,經(jīng)過大家的自我介紹和認識,部門人員的協(xié)作性進一步提深,取得了最初的效果。
2、晚自習的檢查:
晚自習檢查,我和副部每天各帶兩人進行最初的晚自習檢查熟悉,經(jīng)過盡兩個星期的熟悉,晚自習檢查這一塊已經(jīng)步入正軌。
3、茶話會:
關于茶話會,由于排練時間緊張,但我很清楚,部門人員對于節(jié)目很上心,在茶話會上,盡都體現(xiàn)出了部門人員的團隊合作精神以及互助精神,在活動中,都表現(xiàn)的很滿意。
4、關于早訓:
一個月的早訓,不僅是為鍛煉身體,更重要的,為了熟悉身邊的人,早訓的效果是很顯著的,最基本的,時間觀念有了大幅度加強。
針對十月份的工作不足,以及需要改進和發(fā)揚的地方,做出以下工作計劃:
1、在月初開一次部門會議,向部門成員傳達會議精神及計劃,并和他們一起商討一下如何完成上級傳達的任務。
2、找主席團商討一下,看是否有必要開一次全院所有班級班長、團支書及學習委員的學生代表大會,在會上向?qū)W生代表說明我們系團學會在本學期的計劃,并要求他們能積極配合團學會的工作。
3、在下月的演講比賽活動中,學習部作為主要承擔部門,做好演講比賽的準備以及相關事宜。
4、繼續(xù)配合生活部做好每星期的宿舍衛(wèi)生檢查。
5、配合院學習部完成晚自習督察工作。
在新的一個月,我們部門應該在做好本職工作的同時,還要注意自己的行為習慣,在平時的生活、工作、學習中,做好自己。
月工作計劃表篇八
為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。
1.根據(jù)八月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務報表,上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。
2.進行各銀行對賬工作。
3.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
4.在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運營后快速準確的核算出單車成本及利潤。(大致流程如下圖
1、15日前進行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行裝訂。
3、上月工資的發(fā)放。
1、25日前進行原始票據(jù)的整理,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。
2、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
4、憑證的整理、裝訂與歸檔。
5、配合相關部門做好工作。
月工作計劃表篇九
1、召開x幼兒園二屆一次家委會、膳委會會議。
2、圍繞“踐行師德辦人民滿意的教育”主題實踐活動,開展學習師德標兵的活動,上交師德建設征文,收集“x教師好習慣”。
3、進行中心檔案資料建設。
4、召開幼兒園管理例會。
5、做好十月份各類考核的匯總、結(jié)算、反饋工作。
6、邀請法制副校長對全體師生進行消防安全知識講座;邀請婦保所專家對家長進行幼兒保健知識講座。
7、做好綜合質(zhì)量評估考核的準備工作。
1、家長開放日活動。
2、舉辦家長學?;顒?。
3、組織教師參加中心一體化研修之熱難點研討、部分教師外出培訓內(nèi)容分享活動。
4、組織教師參加上級業(yè)務部門組織的各項業(yè)務觀摩、培訓學習活動。參加x市級青年教師評優(yōu)課活動。
5、開展“x寶貝秀”之“x文學星”的相關活動。
6、逐步完善《幼兒園戲劇活動內(nèi)容建構(gòu)與實踐的研究》,開展課題研究工作。
7、繼續(xù)開展一日活動組內(nèi)互查活動,組長做好互查小結(jié)工作,迎接中心的調(diào)研。
8、活力x:組織幼兒秋游活動。市教育科學“x”規(guī)劃課題申報工作。
9、選送論文(幼兒園游戲活動)參加x市幼兒教師優(yōu)秀教育教學論文評比活動。
1、完成中小學幼兒園校園安保情況統(tǒng)計表,并上報。
2、繼續(xù)加強消毒工作,有效預防手足口病、流感等各類秋冬季傳染病。
3、做好安全衛(wèi)生檢查工作,上傳安全信息周報。
4、開展“119消防日”系列活動。
5、對幼兒園內(nèi)各類用房作一次安全檢查,消滅事故隱患,確保用電、用水設備安全運作。
6、加強后勤人員崗位培訓,確保幼兒園各項活動順利開展。
7、完成十一月份退伙、伙食結(jié)算公布等。
8、出好等三期宣傳欄。
月工作計劃表篇十
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供《小班六月份工作計劃范文》,助您的工作能順利開展!
1.歡慶“六一”節(jié),組織我班幼兒參加園部舉行的朗誦兒歌比賽。
2.做好夏季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染疾病等。
3. 配合園部進行小班教學常規(guī)調(diào)研。
4.進行班級主題墻飾布置。
5.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認真創(chuàng)設好主題墻飾。
6. 做好學期結(jié)束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。
主題活動:《小朋友過節(jié)了》
主題目標:
知道“六一”是小朋友的節(jié)日,愿意參加幼兒園的`各項活動,感受過節(jié)的快樂,學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。
主題活動:《冷和熱》
主題目標:
1.親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的特征。
2.對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。
3.知道幾種夏日保護自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。
主題活動:《我要升中班啦》
主題目標:
了解中班的小朋友的學習和生活,懂得升班的光榮和長大的意義,激發(fā)做中班哥哥、姐姐的愿望。
1.帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。
2.建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。
3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣。
4.家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。
5.指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。
1.師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節(jié)日的氣氛。
2.布置主題墻飾:涼快招術(shù)。
3.做好學期結(jié)束的物品整理工作(報告單等的填寫與發(fā)放)。
月工作計劃表篇十一
1、在大帶小活動中,體驗到自己長大是快樂的,在活動中能主動關心弟弟、妹妹,有一定的責任心。
2、愉快地參與教師節(jié)、中秋節(jié)活動,萌發(fā)愛老師、愛家鄉(xiāng)的情感。
3、了解個人清潔衛(wèi)生的重要性,知道愛清潔、講衛(wèi)生與身體健康的關系。
4、學習在各類活動中遵守規(guī)則,控制自己的行為,不影響同伴。
這個學期孩子是幼兒園里的哥哥姐姐了,在大帶小的活動中孩子們在很多方面做出了好的榜樣,為弟弟妹妹鋪床、穿鞋等,孩子們還自己設計了計劃書,制定了自己幫弟弟妹妹做一件有意的事的日期,在活動中表現(xiàn)自己作為幼兒園里“大哥哥”、“大姐姐”的角色,體會“我長大了”是一件神奇和令人高興的事。
“了不起的我”這一主題很適合孩子的口味,讓他們有一個展示自己的舞臺,他們從觀察和別人不同之處開始,進而獲得各種不同表達喜好的方式,學會了與他人建立友誼,理解朋友的意義,知道了朋友的重要性,他們一起探討成為別人好朋友的原因。增進了與同伴的合作的能力。學習了解他人的心情,讓他們發(fā)現(xiàn)和欣賞自己和別人獨特的地方。
生活活動中我們也注意引導孩子相互間的交流學習,創(chuàng)造多種形式的互動機會,知道了愛清潔、講衛(wèi)生與自己身體健康的關系,懂得飯前便后要自覺洗手以及口渴了能及時喝水的道理。
但是還存在著一些不足:如在閱讀活動中雖然能發(fā)現(xiàn)不少問題,但往往較膚淺,這需要我們更多的努力,引導孩子從多方面思考,從而使他們能提出更多有價值的問題。
1、在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,并嘗試去尋找解決問題的方法。
2、發(fā)現(xiàn)自己成長的變化,知道我是群體中的一個,關注同伴并比較與同伴的異同。
3、復習單雙數(shù)、樹群,學習2、3的組成,知道合起來的意義。
4、學做韻律操,協(xié)調(diào)的助跑跨跳,創(chuàng)造性的多種玩法,發(fā)展身體的協(xié)調(diào)性、靈活性。
1、嘗試用不同的方法表達自己的感受,在活動中會用友好的方法與別人交往,體驗與大家做朋友的快樂。
2、在閱讀活動中,善于發(fā)現(xiàn)問題,展示自己的能力。
3、嘗試用繪畫、手工等方式記錄已有的本領和想學習的本領。
4、喜歡表現(xiàn)不同性質(zhì)的歌曲舞蹈和節(jié)奏,用動作、歌聲表達內(nèi)心地感受。
1、結(jié)合主題活動的有關目標與家長溝通,在家讓孩子做力所能及的事。
2、和孩子一起探討、收集有關我本領大的材料,知道自己在漸漸的長大,有許多的本領。
月工作計劃表篇十二
一、加大招商引資力度,擬新辦企業(yè)6家;固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣;做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務工作者培訓和新聞宣傳工作培訓會;召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會;制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮,徹底清理不文明現(xiàn)象的死角;進一步完善、落實黨務公開工作制度,迎接上級工作檢查。
四、上報街道信息化建設及維護計劃;提出視頻會議系統(tǒng)的建設草案;對信息化建設市場化運作進行調(diào)研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料;做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動,發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學資金。
六、重新劃分人大代表小組,為各位代表建立活動檔案;與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
月工作計劃表篇十三
經(jīng)過去年年末各種學習,在20xx年3月這個開始月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:
年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品過程中,我會將每天信息進行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息對接。
做好日常一些材料復印和資料整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
做好招商信息回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身財務知識,以便每月與財務部門順利進行對賬。
3月份再也不是練兵時候,而是真正上戰(zhàn)場時刻,要做好萬全準備,尤其是信息準確性和各部門溝通工作和仔細謹慎態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)工作程序。希望以上工作計劃能讓自己在開始時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。
月工作計劃表篇十四
計劃時間:20xx年9月1日———20xx年9月30日結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向,我將從以下結(jié)果幾個方面開展工作:
(一)內(nèi)容
招聘是長期的過程,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主。
(二)原因
通過一段時間的招聘成效一般,總結(jié)原因有以下幾點:
1、目前手頭上的事較多,沒太多的時間去操作。
2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主,我們公司未有主動注冊,在招聘人才方面沒主動性,效果不好也是一方面。
3、公司的相關制度不健全,公司相關決策和相關處事方法經(jīng)常變動,新進來的感覺不穩(wěn)定。
4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓,感覺不正規(guī)。
5、相關管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。
(三)幾點建議
通過以上幾點,在這里我想提幾點可行性建議:
1、從長期發(fā)展來考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員,例如xx人力資源網(wǎng)、58同城等,一季度的費用約1200元,半年的費用約1800元,一年的費用約2800元。
2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會有詳細介紹。
3、規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再嚴禁的制度不去用,跟沒有沒區(qū)別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方。
4、管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)。
有人說:最好的福利是培訓,最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系,從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點建議:
1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃。
2、內(nèi)容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等。
3、相關的資料和ppt希望x總支持。
公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質(zhì)高效益的團隊,包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等,如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點:
1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段。
2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā)。
3、制定的條件達到了沒有,制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上。
根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。
規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。
月工作計劃表篇十五
不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下企業(yè)工作計劃
z物業(yè)企業(yè)自成立到現(xiàn)在,在企業(yè)領導的關愛下逐步走入營運管理階段,為了能使物業(yè)企業(yè)達到集團領導的預期(獨立運營,自負盈虧),z物業(yè)管理有限企業(yè)正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下工作計劃:
1、每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務水平,我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到服務中心,并有義務跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,并在首接責任制的同時,推進"一站式"全新的服務理念。
1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經(jīng)理負責,同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施,推行"首問責任制".
4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7、加強內(nèi)部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)企業(yè)主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時,返工、返修率不高于2%.
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。