無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

erp系統的錄入篇一

1、根據相關手續，做好銷售出庫、采購入庫、發貨及相關審核工作，當天錄入的當天審核，最遲不超過次日，發現錯誤予以指正并退回修改。

2、采購入庫時，根據合同及材料驗收入庫單，先在erp存貨檔案中查詢名稱及型號得出編碼，沒有的由庫管員新增編碼；如果入庫的是不常用件、加工件并且該件是生產設備所用，則要填寫“所屬設備編碼”欄，方便查詢材料情況及出庫。

3、負責將審核過的采購入庫單、銷售出庫單打印出來，一式三份，一份交采購、銷售(若是公司采購的一月傳兩次，每月15日前一次30日前一次)，一份交財務記帳，一份倉庫存檔；采購入庫單要求采購員簽字確認。

4、材料審核后，立即將入庫單和材料驗收入庫單交倉庫主任，并告知新增編碼；是公司采購的，通知相應人員已審核。

5、做好原材料的出庫工作，按照領料單上的編碼，及時將領料單錄入到erp系統中，當天的領料單于下班前錄入完畢，最遲次日錄入完畢；出庫單沒有編碼、沒有用途、填寫不清等不符合規范的不予出庫，交庫管員處理。

6、嚴格控制出庫程序，部門自用的，填寫部門名稱；生產設備用的，填寫存貨核算、設備編碼；對外發貨的，填寫項目單位名稱。

7、材料出庫完畢后，打印出庫單交倉庫主任審核，由倉庫主任、領料人簽字后存檔。

8、erp錄入電腦必須設置開機密碼，人離開電腦時必須注銷或退出系統，下班后關閉電腦。

9、合理使用打印機，下班時必須關閉電源。

10、保持工作間整潔，禁止電腦上玩游戲或上任何與工作無關的網站。

11、完成領導交派的其它工作。

erp系統的錄入篇二

一、職責范圍

嚴格貫徹執行集團公司各項規章制度，擔負著水量數據的錄入、用戶立戶建檔、新建住宅用戶、水表信息錄入及各項日常工作，對微機等電器設備的安全運行、生產維護負責。

二、職責內容

1、嚴格遵守微機操作程序、規定，保持微機的清潔衛生。對未按規定操作微機而致使微機損壞承擔責任。

2、定期清除計算機病毒，發現病毒及時部門負責人匯報。對未定期清除計算機病毒，影響微機正常使用承擔責任。

3、負責抄表卡片水量數據準確及時錄入微機數據庫。對未準確及時錄入水量數據承擔責任。

4、負責用戶的立戶建檔工作，要對用戶姓名、詳細地址、聯系方式、水號、水表口徑、水表類型、水表鋼號、防盜卡號、水表位置安裝日期及遠傳手抄器抄表物理地址及時準確逐一錄入。對未按規定完成立戶建檔工作承擔責任。

5、負責錄入工作中的零用量、長期小用量、連續推估量、異常用量卡片的把關和篩選工作，每天將以上卡片上報營業科負責人處理。對未按規定執行工作承擔責任。

6、嚴格執行微機錄入紀律，嚴禁微機錄入人員私自更改用戶水量、賬號、戶名等信息，更不允許與抄表員勾結、串通不錄水量或少錄水量。對未按錄入紀律執行承擔責任。

當日微機操作完畢關機后，必須切斷電源和通訊線路，遇雷雨立即關機。對未按規定操作致使微機損壞承擔責任。

7、完成領導交辦的臨時性工作。對未及時完成領導交辦的臨時性工作承擔責任。

8、自覺遵守勞動紀律，嚴禁工作時間玩游戲或從事其它與工作無關的事情。對違反勞動紀律承擔責任。

三、

1、由本科室負責人檢查和考核，分管領導督促檢查和考核，并報本單位考評小組審定。

2、檢查內容：《微機錄入員工作職責》執行情況。 3、考核

凡違反本崗位工作職責，根據情節輕重，分別給予批評教育或行政處分，并同本人當月效益工資和年終獎掛鉤考核。

erp系統的錄入篇三

我公司在六年的經營活動結束后取得了以下的經營成果，在市場開拓方面，我們共開拓本地、區域、國內三個市場，在產品研發方面共研發p1、p2、p3三種產品，在iso認證方面取得了iso9000、iso14000的兩種資格認證。生產線方面經過兩年的全面改造后最終有兩條柔性生產線，兩條全自動生產線分別生產p2和p3，保留了一條半自動生產線，用以生產p2，并在第四年時租用一間c廠房投建了一條用以生產p3的全自動生產線。在人員雇傭方面，經營至最后一年有四個工人和六個銷售人員。在廣告投入方面共投入77m廣告費，在第4年占領了區域p3市場，第5年占領了本地、區域p3市場在產品生產方面，共購進原料194個，其中r1原料43個，r2原料131個，r3原料53個，生產8個p1產品，38個p2產品，51個p3產品，銷售總額達686m，所有者權益，排名第三。

在整個經營活動開始前我公司制定了詳盡的戰略計劃。總體目標為開拓三個市場，研發三個產品，取得兩個iso資格認證，盡可能的使用高級生產線，在最后幾年進一步擴大生產規模，同時在人員配置上進行相應改動，在此基礎上盡可能的壓縮研發、生產、銷售、服務和廣告的成本，盡可能做到開源節流的進攻型發展戰略。

在經營活動過程中，由于訂單數量的不確定，我們也在適時的調整廣告投放量、生產規模及銷售模式。由于之前我們進行了詳細的討論分析，生產總監已將后四年內生產計劃全部列出，便于物流總監下訂單以及營銷總監確定廣告投放，六年內出最后一年外幾乎實現原料的0庫存，資金鏈在六年內從未斷掉，同時提高了在整個經營過程中的效率。雖然訂單不確定，但后四年依舊按照限定計劃進行了生產。

在本次erp沙盤模擬中，我擔任了我們組的ceo。從確定職位開始，我就一直在想，一個成功的企業到底需要些什么，責任，目標，戰略，理想，團隊，資金亦或是經驗。但是經過小組不斷地討論研究，最后我體會到只有將以上的種種結合起來，才能成為一個公司運轉的基本架構。因此，團隊的協作在這當中又起到了尤為重要的作用。在這六年中， 我也一直用一個發展的、整體的眼光對待我公司的運營與管理。我們要根據產品的需求預測做出正確而有效的企業運營決策，然后在資金預算允許的范圍內,在合適的時間開發新產品,提高公司的市場地位,在此基礎上,開發本地市場以外的其它新市場,進一步拓展市場領域,從而再擴大生產規模,采用現代化生產手段,努力提高生產效率。

作為ceo，主要的職責就是在于制定公司的經營策略，戰略目標，協調企業各崗位之間關系以及做最終決策。我公司在六年內走了一條*穩經營的路線，在前兩年將素有要投資的項目基本投建完成，為后續的持續發展奠定了基礎。六年內，我協助營銷總監共同制定了每年的廣告費投入，與生產總監，物流總監共同制定了生產計劃，原料購買計劃等。與財務總監財務助理共同決定了貸款事宜。

另外，ceo應該有一個完整的知識結構，涉及生產、物流、營銷、人力資源、財務等等，隨做不到樣樣精通但也應有所了解，只有這樣才能在做計劃的時候有一個高效篩選信息的過程，能夠更好的掌握企業的跟方面情況。通過與其他幾位總監的協調和學習過程中我的知識結構也在不斷提升。

ceo也應具備創新精神與大膽而不失穩重的作風，在遇到突*況時ceo也應根據企業自身的情況及時作出調整。在這方面，由于我的保守使團隊失去了很多機會，我應當做出反省。最后是協調組織團隊的職責，如果想在經營活動中取得成功，就必須要凝聚團隊的力量，發揮一加一大于二的效果。我們組在每次討論時都能夠全員到齊，不僅在自己的本職工作上作出詳細計劃，同時也參與了與之相關的其他總監的計劃制定，使整個團隊的聯系更加緊密，每個成員的使命感都有所增強。

因為最后的決策均由ceo來做決定，所以ceo責任之重大顯而易見。因此，在這次的沙盤模擬中我們取得第三這一名次我應承擔主要的責任，由于之前幾次決策的失誤及風險控制的不了解，不夠大膽導致我們組的競爭力弱于其他組。

在這一方面我想通過“開源”與“節流”兩個方面進行闡釋。

1.開源

在開源方面有有可取之處也有失誤之處：

可取之處在于我公司在前兩年就完成了所有開發，投建項目，為后續的增加產品產出提供了設備及技術保障。在第四年出于擴大產量的需要，租了c廠房，投建了一條生產p3的全自動生產線。

出于對市場的細致分析在第三年和第四年在區域和本地p3市場大力投入廣告獲得了第五年第六年p3兩個市場市場老大的位置，因此在后兩年大力生產了p3，獲利直線上升。

但是我們在市場開拓上略顯保守，在國內市場就止步了，因此開發的iso14000沒有發揮作用。而且在前兩年投入四條高級生產線使我們的負債壓力很大，生產成本自然也會很高，在前四年我們的盈利始終是負的，在后兩年才有了翻身的機會。

2.節流

在生產上，物流總監與生產總監積極配合，在周密的計劃作出后能夠準確計算了每年的生產力，并能夠確定原料數量，基本上實現了每年原料的零庫存。

在廣告費的投入上，由于我的決策有考略不周全的地方因此打得比較分散，每年的廣告費投入就比較大，在我們后期已經占領了一些市場的市場老大的情況下我們六年所花費的廣告費達77m。所以最終結果的不盡人意也與廣告費有著直接的聯系。

在后幾年生產量較大的情況下，我們拿到的訂單依然不足，造成了生產過剩的情況，有了產品的庫存，在最后一年在已知訂單不足的情況下，及時停產，使原應該有的產品庫存費轉移至了原料庫存費，減少了成本。

在雇傭人員上有估計不足雇傭多人的情況。

貸款方面計劃不精細，分配貸款時有差錯。

總之，在節流方面做得沒有開源做得好。

1.團隊協作

在整個過程中我深切地體會到了小組協作的重要性，只有這種團隊精神才能夠將企業的方方面面串聯起來，使每一個人融入其中，共同為了一個目標在各司其職的基礎上相互幫助。在這當中對我的管理協調能力也有了很大的提升，從最一開始的事無巨細到后來的放手去做，我也在這個過程中做出了轉變，因此，我相信如果接著六年繼續做下去我們一定會去的驕傲的成績。

2.對資金的數字感

對于這一點，我想承認這是我的一個缺陷，因為對數字的不敏感在做決策的時候往往會對實際情況估計不足，比如貸款的額度、廣告費的投放量等。從另一個角度來講就是對企業資金的掌控情況，ceo應該實時掌握自己公司資金的運轉情況，及時貸款，在對市場有一個明確的認識后認真計算廣告費的投入，搶得訂單的數量。只有這樣才能在有理有據的基礎上做出正確決策。

3.博弈和思辨

在這一點上，由于之前對博弈的知識知之甚少，因此每到年初投放廣告時就成了一個難題。不僅僅是這一點，在整個經營活動中，與對手的競爭就是一個博弈的過程，博弈的最后贏家就是盈利最大的企業。同時，對于ceo的全局掌控力也是有一個很高的要求。

到底適不適合我?

最后思考的問題就是我在整個過程中所扮演的角色，一個決策者。

我想，這個職位也許在現在不是特別的適合我，因為我缺少一種果斷而準確地決斷力，在很多事情上優柔寡斷，但是很慶幸的是我能在這六年的經營中學到很多，也成功地轉變了自己，最后能夠不過分依賴他人經驗，做出自己的獨特的決定。我想，這也應該是我在erp中獲得的最大的收獲。

erp系統的錄入篇四

1、根據相關手續，做好銷售出庫、采購入庫、發貨及相關審核工作，當天錄入的當天審核，最遲不超過次日，發現錯誤予以指正并退回修改。

2、采購入庫時，根據合同及材料驗收入庫單，先在erp存貨檔案中查詢名稱及型號得出編碼，沒有的由庫管員新增編碼；如果入庫的是不常用件、加工件并且該件是生產設備所用，則要填寫“所屬設備編碼”欄，方便查詢材料情況及出庫。

3、負責將審核過的采購入庫單、銷售出庫單打印出來，一式三份，一份交采購、銷售(若是公司采購的一月傳兩次，每月15日前一次30日前一次)，一份交財務記帳，一份倉庫存檔；采購入庫單要求采購員簽字確認。

4、材料審核后，立即將入庫單和材料驗收入庫單交倉庫主任，并告知新增編碼；是公司采購的，通知相應人員已審核。

5、做好原材料的出庫工作，按照領料單上的編碼，及時將領料單錄入到erp系統中，當天的領料單于下班前錄入完畢，最遲次日錄入完畢；出庫單沒有編碼、沒有用途、填寫不清等不符合規范的不予出庫，交庫管員處理。

6、嚴格控制出庫程序，部門自用的，填寫部門名稱；生產設備用的，填寫存貨核算、設備編碼；對外發貨的，填寫項目單位名稱。

7、材料出庫完畢后，打印出庫單交倉庫主任審核，由倉庫主任、領料人簽字后存檔。

8、erp錄入電腦必須設置開機密碼，人離開電腦時必須注銷或退出系統，下班后關閉電腦。

9、合理使用打印機，下班時必須關閉電源。 11、完成領導交派的其它工作。

erp專員崗位職責

職責說明書

erp系統的錄入篇五

當我收到通知要erp模擬實習的時候，我心里面還是有點不情愿。因為往年這個時候，大四的學生都已經放假，出去實習或者是面試等等了。而我們還要進行erp模擬實習，時間還要長達1個月。不過，通過這一個月的實習，我覺得我學到東西，而且，通過實習，我覺得我是實實在在地學到東西。并且通過實習再結合回課本看，我對于自己的專業有了更深的理解。

我在e22組的i—tech股份有限公司擔任出納。出納的工作主要是記帳憑證的制作，記帳憑證的釘制，銀行電匯單的填寫，對銀行對帳單的記錄，支票的填寫，出商業匯票，計算印花稅以及登記日記帳等等。我的工作量是非一般的大，尤其本公司的運營的情況比較好，第十年年底我們的銀行存款超過一個億。因此，我們要干的活就比較多。我通過這次的erp實習才更深地體會到原來會計和出納這些職業真的是干得很艱辛，很不容易。這讓我對我所學的專業有了更加深刻的理解。

作為一篇完整的實習報告，首先我想簡單地說一下，我剛進行erp實習的感受。剛開始的第一天，主要是進行erp的沙盤演練，別人說，那是為了讓我們好好感受一下這次實習的全過程，了解公司的流程。對于如何確定公司的投資開發方向，投入多少廣告費才能拿到訂單。總之，一切都在緊張地進行著。盡管這不是和我所學專業的聯系非常密切，但我還是對它有了濃厚的興趣。

然后，很快我們就開始了自己公司的運營，通過開會討論，我們確定了公司的名稱，經營方向，各個成員的職務，應該做的工作，并且明白實習應該按章程準則經營公司。而我的工作顯然就是負責現金的收付，登記日記帳，做到日清月結，和銀行對帳等等而。我給自己訂了一下計劃，希望對自己的工作有所幫助。具體計劃有；每一天仔細查看現金數量和憑證，賬簿上記錄的是否相同。每一張原始單據都要知道應該怎么做憑證，每一個數目都是一筆錢，所以是絕對不能亂的，要準時去購買一些記帳要用的資料例如17欄明細帳，因為如果缺少了是很難登記入賬的。要及時報銷差旅費等等，應付的錢要及時付，因為在實際工作中，不及時的話，員工會有意見的。每一張憑證做好登記日記帳，做科目匯總表，以及登記總帳，出報表等等，這些都是一環扣一環的，每一次都應該小心謹慎地做，不容喲歐失。尤其重要的是做好每一張憑證，因為憑證是第一環，它如果錯了，后面所做的就會全部錯，因此。絕對不能小看小小的憑證。

而我每天必須不停地登記的記帳憑證的具體要求則是；記帳憑證是由出納對審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證，按其經濟業務的內容加以歸類整理，作為登記帳簿依據的會計憑證。記帳憑證按其反映的經濟業務內容或者按其反映的內容是否與貨幣資金有關可分為收款憑證，付款憑證和轉帳憑證。我們填制記帳憑證要嚴格按照規定的格式和內容進行，除必須做到記錄真實，，內容完整，填制及時，書寫清楚。此外，還必須符合下列要求：_摘要_欄是對經濟業務內容的簡要說明，要求文字說明要簡煉，概括，以滿足登記帳簿的要求。應當根據經濟業務的內容，按照會計制度的規定，確定應借應貸的科目。科目使用必須正確，不得任意改變，簡化會計科目的名稱，有關的二級或明細科目要填寫齊全，記帳憑證中，應借，應貸的帳戶必須保持清晰的對應關系，一張記帳憑證填制完畢，應按所使用的記帳方法，加計合計數，以檢查對應帳戶的*衡關系，記帳憑證必須連續編號，以便考查且避免憑證散失，每張記帳憑證都要注明附件張數，以便于日后查對。

我們每一天都會收到各種不同的單據，比如增值稅發票，比如材料入庫單，購買單據的回執，還有銀行進帳單，存待款利息回單等等。還要經常開支票，商業匯票那些。一開始，由于工作不熟悉，很多業務的登記都要向老師詢問，或者查詢課本，所以剛開始不太適應，而且還要不停地核對那些容易出錯的地方。我在工作中發現了一個問題，由于之前我們和某些機構的業務往來用的是實際日期而不是實習的虛擬日期，所以我們的帳目很亂，并且有些單據根本就分不清是第八年還是第九年所寫的。所以我后來把這部份憑證和帳重做。這應該就是屬于我的工作失誤了。這樣讓我更加深刻地知道了自己身上的責任。

盡管只是出納，但身上的責任一點也不輕。開始反思自己對于出納這份工作的理解。剛開始的時候，讓我擔任出納工作，我以為那會很輕松，我認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。并且剛剛才學完，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合，這就對實際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在老師和同學的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導，業務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水*得以迅速的提高。比起剛剛學完中級會計學那時候好多了。

1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水*。

2、出納工作需要很強的操作技巧。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水*和較強的數字運算能力。

3、做好出納工作。

首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力，為單位的總體利益、為全體員工服務的思想。

總而言之，經過一個月非常緊張的erp模擬實習，由剛開始對于erp的不喜歡，到慢慢地接受。覺得它真的能夠學到東西，這經過了一個比較艱難的過程，我剛開始的心態是，既然來實習了，就應該把該做的事做好，怎樣都要學到東西吧，我按照流程安排，每天都到公司上班，細心記錄老師講解，上博客了解整個實習的流程。然后在工作中，碰到一些具體困難，通過問老師和自己解決，慢慢地自己心中開始有了一個底，知道了碰到一些常見的問題應該怎樣解決，這是簡單地做練習題時學不會的。很多東西你必須要親手做一下才知道。而出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分。作為讀會計專業的我們。我們應該綜合地理解出納這樣一個工作崗位。這一個月的時間是我自己不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。并且，我也明白在以后的工作必須要學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我們必須不懈的努力和拼搏。

當我馬上就要完成實習報告的時候，我的心里覺得很踏實，這是因為通過努力所獲得的，我會好好珍惜這次erp校內模擬實習給我帶來的寶貴財務實踐經驗，得到了在課堂上所得不到的許多實踐知識，讓我去找一些相關的資料去解決一些心中關于專業的疑問。這是一筆寶貴的財富。

這次erp校內模擬實習，為我以后的工作打下了堅實的實踐基礎。讓我更有信心面對以后的工作。

erp系統的錄入篇六

信息管理員崗位職責

一、崗位要求

大學專科以上學歷，計算機網絡、軟件工程、通訊工程等相關專業人員，勤奮踏實、積極進取并富有責任感。

二、崗位職責

1、系統管理員主要負責全公司內部網絡和服務器配置、管理和維護工作。負責維持網絡和服務器系統的穩定、正常運轉，及時解決網絡和服務器系統故障，確保公司辦公網絡及業務系統的安全運行。2、負責公司和各服務中心計算機網絡硬件設備運行日常維護及常規故障處理。定期對設備進行巡檢，做好網絡設備的配置記錄，對每次的配置改動作紀錄，并備份設備的配置文檔。

3、參與公司信息化項目產品選型，負責需求分析、業務調研、產品實施、系統推廣應用等工作。

4、編制和優化公司信息化系統管理制度及信息化建設規劃，負責協調系統建設過程中的資源調配、監控項目實施進度、做好質量控制、及時收集反饋業務部門的需求。

5、負責對網絡應用系統用戶權限的管理，熟悉公司業務，掌握網絡應用軟件各模塊流程及模塊功能，根據需要對業務系統進行初始化設置、調整，包括對各種工作流程的設置、用戶權限的管理及變更。 6、熟悉本公司業務以及應用軟件的技術架構，負責對最終用戶操 7、負責做好所有業務系統數據庫的管理，業務系統數據設置自動備份及定期人工備份，采用多種備份形式及存儲方式確保數據的安全。8、負責對信息數據進行收集、整理、分析，為領導決策提供數據支持。

9、嚴格數據保密工作，對于重要的業務數據進行妥善保存，防止外泄。

10、完成領導交辦的其它工作。

信息員崗位職責 1、信息員負責本管段試驗分站及拌合站的信息化傳達和落實工作。2、負責本項目的信息錄入及處理日常的應用問題，收集信息系統的反饋意見。

3、做好保密工作，不得隨意外泄資料。

4、登錄密碼要妥善保管，不得借用他人使用。

5、及時采集上傳試驗檢測數據及報表，監控檢測頻次。 6、對人員、設備及時檢測項目進行動態統計上傳。7、查詢本管段內數據，確保數據的準確性。8、負責信息化系統的維護。

9、對檢測組信息化管理監督指導。

信息化管理制度

1.為推進鐵路系統試驗檢測管理水平，更有效地控制工程質量，試驗檢測工作宜使用軟件管理，選用的軟件應與信息化管理相匹配。 2、選用的試驗管理軟件應具有安全性，并通過有關部門組織的技術評審。

3、試驗管理軟件使用前要組織人員培訓，使用過程中不定期培訓，并建立考核機制。(試驗管理軟件使用過程中，軟件開發單位要提供及時、全面的技術服務）。

5、利用管理軟件及時進行數理統計分析，通過授權各級管理者及時掌握試驗數據，全面掌握施工質量動態。

6、利用管理軟件嚴格控制隨意更改試驗檢測數據的現象，確保數據的真實可靠。

混凝土外加劑管理辦法

第一條：為加強混凝土外加劑管理，規范外加劑的采購、保管、使用等工作，結合工區實際情況，特制定本辦法。

第二條：本辦法所稱混凝土外加劑，是指按照設計文件的要求，在混凝土拌和過程中摻入的，用以改善混凝土性能的物質。除特殊情況外，摻量一般為膠凝材料的1%，如：減水劑。

第三條：所有混凝土外加劑性能應符合現行gb8076《混凝土外加劑》標準。

第四條：用于客運專線的還需符合鐵道部《高速鐵路隧道工程施工質量驗收標準》中有關質量標準的規定。

第五條：滿足本項目業主、設計方面的相關要求。

第六條：滿足項目部合同的技術要求，供方送達現場的混凝土外加劑必須與原樣品（需方迅定配合比時說送樣品）一致。第七條：供方根據氣候條件的變化對外加劑的適應性和質量、包裝、外形結構可做適當調整，但須保證混凝土質量（到場的外加劑摻量不易高于試配時的摻量），并作詳細說明。但環境和設計文件發生改變時，供方應根據項目部遞交的補充文件中的技術要求進行供料，確保供應的產品應符合補充文件要求。

erp系統的錄入篇七

20xx年大三的上學期我們工商管理專業開設了erp課程，在理論學習階段我開始對它有了一定的了解認識。隨后在第七周，我們以小組的形式在實驗樓模擬實驗室開始了模擬實訓。這次實訓以理論為基礎，使我開始了對企業經營有了深入的了解，有了很深的體會。

我是第一次接觸erp沙盤這個企業經營的模擬軟件，從剛開始的迷茫，到實訓時的不斷努力，再到最后的了解與回味，erp沙盤模擬實訓讓我學到了很多，懂得了很多。

記得第一次到實驗室后，面對一堆模擬工具，新奇在心理占據了上風。雖然在老師的指導下我們已經對小組成員進行了分工，但是由于沒有進行從充分的準備。我們的小組成員，并沒有各盡其責，沒有計劃性的事實生產經營。于是在實訓過程中一系列問題出現了。

每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。

在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發現自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發新產品、投資生產線的建設、市場的開發不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以后走向社會很需要的東西。

白了很多步驟的操作規定，這也為我們接下來的訓練帶來了不小的幫助，在以后的實訓中有的組出現了我們第一次的情況，可是正式經營已經開始了，他們只能自認倒霉了。

在第二次上機前，我們有花時間討論策略，由于有了第一天上機時的經驗，我們對接下來的經營制定了詳細的計劃。我們小組的成員聚在一起，商討借貸的額度，生產線的建設，產品的開發與市場的開拓，每一項的工作被我們具體的分析到位，并列出了前兩年的經營表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上機的時候，由于我們的事先準備，我們很快就完成了第一年的經營，沾沾自喜的我們馬上被一個殘酷的事實擊倒了，由于我們的權益只剩下29m，我們在第二年中將無法得到長期借貸和短期借貸。我們開始精打細算，試圖從每一個步驟省下錢來，在第二年的經營中，我們拼盡全力，不惜放棄一些產品的開發，放棄更多的利益實施應收賬款的貼現。在這個時候，很多的組都出現了更為嚴重的事情，權益為0，面臨破產，在不得已的情況下，老師給每一個小組追加了資金，才使很多組不至于破產。在我們戰戰兢兢的經營完第二年的時候，我們驚奇的發現，即使老師不給我們追加資金，我們還是能繼續經營的，而且第三年我們還有更多的應收賬款可以到帳，這使我們著實高興了一回。

在接下來的經營中，我們同樣遇到了很多的情況，但總的來說，經營結果不是特別理想。但是我覺得，最后的成績并不主要，重要的是我們在實習的過程中學到的東西。雖然只是模擬的實習，我們已經從中深切的感受到，市場就是一個沒有硝煙的戰場，它是非常殘酷的，也明白了“團隊精神”的重要性，也許你很聰明，也許你很有能力，但是在面對殘酷的市場競爭時，一個人的力量是絕對不夠的，你需要團隊的智慧和力量，只有每一個人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業經營好。還有更重要的是生產計劃，一個企業或者一個團隊除了有團結和合作外，更需要的是具有生產經營目標和階段性的計劃。

兩次的模擬實訓結束了，但是這兩次所收獲的知識和心得更加重要。大學時間還沒有結束，在學習的過程中時刻進步和努力，最終一定會成功的。

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一，不良品類型的區分：

（1）制程不良（2）客訴不良

a批量不良：我們把有共同不良特征出現3例或3

例以上定義為批量。出現批量不良首先應對其不良品隔離，并做好記錄，簽寫《批量不良記錄表》，由其責任人分析原因，臨時改善措施及長期有效的改善方案，且要求對此批全部產品進行二次檢驗，確保無不良流出。

b零星不良：指零星出現的不良，并累計沒有超過

3例。對于零星不良應對其位置做以標示，做以重點檢驗位置，重點檢驗500pcs以上，如無相同不良出現，則可退出重點關注。

2客訴不良：客訴不良指由客戶所反映發現的制程不良。

對于此類問題，首先做以記錄簽寫《客訴不良記錄表》，并對已發往客

戶的產品及車間未發成品此關鍵位置再次檢驗，并在之后的檢驗中將其位置標示做以重點檢驗位置，重點檢驗500pcs以上，如無相同不良出現，則可退出重點關注。

二，要求

1，車間檢驗人員對其所檢驗出來的不良應單獨存放，做好標示，并做以記錄，禁止檢驗人員對其所檢不良品進行維修處理。

2，維修人員應對每個不良品的產品名稱，不良位置，不良原因，維修時間做以記錄，如需焊接更換物料需嚴格按照產品bom執行，所找物料需有專人對其確認合格正確方可進行維修。

3，技術人員需及時對不良品做以分析，并給予改善對策和可行方案。

4，各種記錄表應及時準確無誤的填寫。

三，車間定時開展質量檢討會表彰會，對近期不良做以匯總，對檢驗技術能手做以獎勵，提高大家工作認真度工作信心等。

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4、培訓和指導用戶進行系統的上線和使用;

5、進行項目總結、價值提煉以及行業經驗總結，做好內外部知識分享。

任職要求：

1、行業經驗：具有3年以上項目實施或供應鏈相關工作經驗;

4、學歷要求：本科或以上學歷，企業管理、物流管理、經濟或計算機相關專業者優先考慮。