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倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇一

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營副總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門管理工作。

2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員， 保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品 的采購、 進(jìn)貨工作， 確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門采購 檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有 可追溯性。

4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，以 身作則，言行一致，本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ，在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

5、不斷拓寬進(jìn)購渠道，正確選擇和評價(jià)供方，在保證 進(jìn)購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上， 盡量降低價(jià)格成本， 節(jié)省公司開支。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，勝任本崗位工作。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇二

1、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

2、組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)董事長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會(huì)，檢查和督導(dǎo)各級人員，對物業(yè)管理服務(wù)過程、招商中心招商過程實(shí)施全面控制，以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

4、為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作，確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理，簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件。

6、執(zhí)行董事會(huì)交代的事項(xiàng)。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇三

一、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它部門的工作。

二、 建立健全材料部的管理制度。

三、 保證材料質(zhì)量，充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn) 行合理的材料輸出，為公司創(chuàng)造效益。

四、 建立虛擬材料庫，做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作，及時(shí)更新，定期向市 場、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。

五、 接受公司其它人員對材料的咨詢，做出合理解釋;必要時(shí)，出 具書面證明。

六、 負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

七、 制定材料驗(yàn)收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

八、 對質(zhì)量事故，及時(shí)調(diào)查、追償損失。

九、 統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況，按時(shí)向 總經(jīng)理做書面匯報(bào)。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇四

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，1.物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。

出入制定庫房管理、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，2.制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān) 3.庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

核定和掌握倉庫 5.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。4.督執(zhí)行。

6.各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、7.審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理 8.提出處理意見。損壞等情況查明原因和責(zé)任人，丟失、盤虧、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，9.制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助 10.對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

合理調(diào)配下屬員工，知道他們 11.人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他 12.開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

倉儲(chǔ)物 3.范圍：恒華工貿(mào)倉儲(chǔ)物流部。2.物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

成品庫存的管理，負(fù)責(zé)原輔料、3.2對倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.1流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

對原輔料來料情況和質(zhì)量 3.3有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作，合理安排倉 3.4嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。

管人員各項(xiàng)工作。每天 3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出； 3.5 負(fù)責(zé)每 3.7發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā) 3.8周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

監(jiān)督滯銷品、3.11監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.10評。

對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查；帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，部門每月工作計(jì)劃，、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種3 5并加以控制；倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，人員、物料、實(shí)現(xiàn)場地、制定倉庫規(guī)劃，、4隱患；、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予 6有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考 7機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與 1篇4： 核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。、2物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，3以便做賬。交予財(cái)務(wù)部門，并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，及時(shí)入賬；入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，把好驗(yàn)收關(guān)，、4防盜工作。防火、做好倉庫安全、拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、、合理安排庫內(nèi)堆放，5收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤甚至遺失。、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照 6預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相 7工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時(shí)催還。

號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公5、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的 8關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

10、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)； 9室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。、保證倉庫物、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放 11資及貨品的安全。，保證物料的及時(shí)、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)（包括原料紙、基材等等）12整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇五

1、 負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。

2、 負(fù)責(zé)對材料數(shù)據(jù)庫的籌備，建設(shè)工作。

3、 負(fù)責(zé)對材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。

4、 負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計(jì)。

5、 負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場施工材料管理計(jì)劃。

6、 負(fù)責(zé)制作材料樣板。

7、 負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

8、 配合公司內(nèi)部各部門工作。

9、 配合集團(tuán)各職能部門工作。

10、 服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇六

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。

(三)工作職權(quán)

4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位說明書篇七

一．倉儲(chǔ)物流部門職能

三．崗位職責(zé)

3.直接下級: 倉庫管理員、物流管理員 4．工作職責(zé):

高工作效率提升品質(zhì)；

財(cái)務(wù)部核對；

4.2.3負(fù)責(zé)物流公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)，確保貨物及時(shí)、安全地送達(dá)客戶處； 4.2.4負(fù)責(zé)每次發(fā)貨信息等數(shù)據(jù)的登記與電子版的錄入。

5.1大專以上文化程度，物流以及采購相關(guān)專業(yè)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)；5.2熟悉生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物流操作流程及整體運(yùn)作；5.3較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力；5.4熟悉倉儲(chǔ)物流方面的法律法規(guī)。

倉儲(chǔ)部分：

14.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料；

物流部分：

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況； 4、對配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員 工。

5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確； 6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動(dòng)態(tài)及成品庫管理工作。

7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

其他

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

重慶三峽云海藥業(yè)股份有限公司

機(jī)構(gòu)與人員操作標(biāo)準(zhǔn)

目的：明確倉儲(chǔ)管理部職責(zé)

內(nèi)容：

1．職責(zé)權(quán)屬：

3.1.1制訂、推行、完善公司的《倉儲(chǔ)物流管理制度》；

3.1.1.1對各類物資實(shí)行不同的入庫方式，對于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部，由其建立辦公用品和物資臺(tái)帳，領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫。所有此類物資，由采購員建立采購臺(tái)帳，做好記錄。

3.3.1.2辦理入庫手續(xù)，貯存、建卡、登帳；

3.3.3.1負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)；

3.3.4.1負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)管理部核對；

3.3.6.1參與產(chǎn)品裝卸貨工作。

3.3.6.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。

4.1 會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、采供管理部及時(shí)處理超儲(chǔ)、超期和積壓物資。

5.1 在計(jì)劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同。5.2 有對一般物流公司的選擇決定權(quán)。