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成本主管的崗位職責(zé)篇一

2、co模塊月結(jié)；

3、出具成本分析與成本考核；

4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺(tái)賬處理；

5、預(yù)算收集、預(yù)算對(duì)比

6、年底事務(wù)所審計(jì)

7、憑證整理與裝訂

8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)

成本主管的崗位職責(zé)篇二

1、成本核算體系的完善及各相關(guān)信息的規(guī)范性、合理性、完整性、準(zhǔn)確性及及時(shí)性的監(jiān)督與稽核；

2、成本核算要素的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析與異常處理；

3、日常工單的分析與異常處理追蹤；

4、產(chǎn)品實(shí)際成本的核算；

5、工單及產(chǎn)品成本的盈虧分析及異常檢討與改善；

6、各部門(mén)及各工作中心成本目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析與檢討、改善；

7、工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與成本目標(biāo)的制訂；

8、材料及其他各成本費(fèi)用的日常波動(dòng)分析與改善建議；

9、成本預(yù)測(cè)與盈虧平衡分析；

10、其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的處理

成本主管的崗位職責(zé)篇三

1、熟悉工程圖紙、工程定額，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核，對(duì)比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。

2、根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要，及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書(shū)的編制以及工程款、變更洽商審核。

4、工程款支付審核，結(jié)算管理，審核預(yù)算與決算報(bào)告。

5、參與圖紙會(huì)審，配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

6、審核合同相關(guān)條款，分析執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作。

8、協(xié)助編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

成本主管的崗位職責(zé)篇四

1、初審核各類(lèi)成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表；為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

2、依據(jù)工廠(chǎng)排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表；

3、監(jiān)督執(zhí)行工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議；

4、推動(dòng)工廠(chǎng)流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門(mén)改善流程，提高作業(yè)效率；

6、復(fù)核生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù)，確保車(chē)間績(jī)效數(shù)據(jù)完整；

7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)；

8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠(chǎng)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門(mén)獨(dú)立可控成本核算；

9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù)；

10、統(tǒng)籌成本科的日常工作，并負(fù)責(zé)本部門(mén)成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào)；

11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性；

12、監(jiān)督執(zhí)行工廠(chǎng)存貨年度及平時(shí)抽查盤(pán)點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠(chǎng)資產(chǎn)安全；

成本主管的崗位職責(zé)篇五

1、建立公司成本管控體系，做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測(cè)算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作；

2、注重成本管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況，提出優(yōu)化成本建議；

3、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；

4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià)，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)，及時(shí)做好成本分析；

5、定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)；

6、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

7、完成上級(jí)安排的其它工作。

成本主管的崗位職責(zé)篇六

1、能獨(dú)立完成園林工程的預(yù)、決算編制、公司投標(biāo)工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)成本審核、費(fèi)用審核、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)分析；

3、根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)完成施工過(guò)程中的簽證變更報(bào)價(jià)，談價(jià)，資料歸檔；

4、參與編制分包招標(biāo)文件，根據(jù)分包報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià)，篩選分包商；

5、掌握最新市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工藝；熟悉動(dòng)態(tài)園林市場(chǎng)；

6、有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，原則性和責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守；

成本主管的崗位職責(zé)篇七

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成基礎(chǔ)核算工作；

2、出具月度成本相關(guān)報(bào)表。

3、系統(tǒng)流程改善及標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)。

4、獨(dú)立完成經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行報(bào)告分析。

5、成本管控專(zhuān)案等相關(guān)工作的推行。

6、固資&;存貨管理。

7、 cd專(zhuān)案的推動(dòng)

8 、配合完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

成本主管的崗位職責(zé)篇八

1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度，并進(jìn)行修訂與完善；

2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行；

3、每月向經(jīng)營(yíng)部門(mén)推送經(jīng)營(yíng)報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理；

4、每季度撰寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)分析，并推動(dòng)分析所設(shè)問(wèn)題的解決；

5、持續(xù)提升采購(gòu)、銷(xiāo)售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平；

6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的.監(jiān)控；

7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告；

8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

成本主管的崗位職責(zé)篇九

1、審核公司研發(fā)及訂單成本的支出，負(fù)責(zé)成本核算；

2、根據(jù)業(yè)務(wù)變化，優(yōu)化成本核算流程，提高成本核算準(zhǔn)確性；

3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)出具財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目投資收益分析，并協(xié)助建立分析體系，為管理層提供決策依據(jù)；

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期對(duì)庫(kù)存商品、原材料、輔料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況，出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告并做調(diào)帳處理。

5、協(xié)助完成財(cái)務(wù)年度預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行分析；

6、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

成本主管的崗位職責(zé)篇十

1、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算，根據(jù)公司管理制度在滿(mǎn)足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化，組織編制目標(biāo)成本；

2、整理分析土建專(zhuān)業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù)，完成初步設(shè)計(jì)的成本概算，編制目標(biāo)成本，并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行；

3、組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析，以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定，參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作；

4、組織編制招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，并通過(guò)詢(xún)標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

5、動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，并審核其對(duì)成本造價(jià)影響；

6、負(fù)責(zé)土建類(lèi)動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見(jiàn)；

7、進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析，編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告；