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2023年領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子優秀(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 18:01:52
2023年領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子優秀(十五篇)
時間:2023-04-12 18:01:52     小編:zdfb

演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇一

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業,1986年加入黨組織,1987年本科畢業,獲工科學士學位。

由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼備,剛柔相濟,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在警備區機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業到編辦,1997年主持行政編制科業務。

每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。?

第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。?

第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。?

從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。?

第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,并主持行政科業務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。?

第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。?

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間,積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構設置、調整的批復,親手建立了機構編制管理的數據庫系統。?

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”?

就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。?

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。?

(三)抓好“四項工作”?

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。?

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。?

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。?

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇二

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、初中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇三

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規,勇于創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規范管理,建起了市直機關公務員數據庫,下發了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規的嚴肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業,有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇四

尊敬的校長、各位領導、各位同事:

大家上午好

今天我很榮幸能站在這里參加競聘活動,此時此刻,我的心情是既激動又忐忑,激動是因為我終于實現自我突破,站上了這個演講臺,因為我有演講恐懼癥,現在都手心冒汗、渾身哆嗦;忐忑是因為我還從未以這種方式面對大家,屬于大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位領導和同事的信任,給我這次競聘教務處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學習和提高的機會, 我愿意進一步為大家做好服務工作,在此把我的基本情況向各位做個匯報。

一、自身情況

我叫,現年xx歲,中共黨員,20xx年畢業于,大學本科學歷。20xx年前,我滿懷憧憬踏上這片熱土, 開始了我的教學生涯,20xx年的磨練,我已從一個稚嫩的大學生變成一名合格的人民教師。20xx年來,我立足本職工作,服從領導、團結同事,愛崗敬業、默默奉獻,從不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己。20xx年來,我有9年擔任班主任工作,我樂于與孩子們打成一片,我也樂于享受孩子們給我帶來的煩惱和幸福。20xx年來,我不斷地提升自己的教學和管理水平,提升自己的業務素質,我的論文在全國性雜志上獲過獎,我在全市優質課比賽中也取得過較好成績,我的學生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名,我最近帶的兩屆畢業班,高考成績都是同類班級中最好的。20xx年來,我一直忠誠于黨的教育事業。當然成績的取得主要是因為領導的關心和同事的支持,在此表示感謝。

二、對競聘工作的認識:

我之所以申請競聘教務處副主任職務:

一是基于我對教務處的認識。教務處是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,當好建議者、執行者和補救者;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。教學是學校的中心工作,其中教務處的工作首當其沖,教務工作在校長領導下,做好學校教學管理工作,落實學校的教學管理目標、任務、計劃和措施,執行學校對教學常規要求的各項規定,了解教學效果和存在問題并及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。

二是基于對我自身認識。我有為學校、為老師們服務的意愿,而且我具有良好的政治思想素質和敬業精神,具有一定的教學管理實踐經驗和業務能力,具有一定的組織協調能力。

三、對競聘崗位工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校教學工作意圖,做好教學常規工作,為實現xx中學教學質量的進一步提升而共同努力。

2、推動:推進“以生為本、減負提質”的課堂教學改革,培育“品質課堂”,實施現代教育,全面落實教委提出的“135”工作思路。

3、深入:深入課堂,掌握教學動態,及時總結,樹典型、創先進。

深入教師,了解教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。

深入學生中間,了解學生的學習情況,加強師生溝通,提高學習效率。

4、創新:組織優秀教師介紹課堂教學新理論、新經驗,研究課堂教學新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創新,使田中教學再上新臺階.

5、堅持:堅持為師生服務的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質量第一的原則。

以上就是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設想。常言道:大風乍起,正是揚帆之時,今天我勇敢的站在這里,對我來說其實已經是一種勝利。如果我競聘成功,那是領導和同事對我新的鞭策,如果競聘不成功,我依然是一名幸福的x中教師。最后我想說的是,親愛的朋友們,當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛,其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇五

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

省略個人經歷

二、應聘中層競聘的理由

我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我競聘*部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后中層副職競聘演講工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在中層干部競聘演講上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇六

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,參與這次景區基層領導的崗位競聘。

我叫,今年xx歲,中共黨員,大學本科文憑。xx年,我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯,學習鋼琴專業畢業,來到了我們的景區工作。當時在景區主管檢票處工作,任組長。年,因景區管理工作的需要,被領導調整到景區主管驗票處工作,任組長。由于我對工作認真負責,工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領導的器重和賞識,也深受同志們的信賴和敬服。

下面,我簡要談談我對旅游事業發展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。

一、認清當前的旅游發展形勢,樹立壯大旅游產業的決心,瞄準社會經濟的發展給旅游發展帶來的機遇,高瞻遠矚,進取奉獻,努力把我們的旅游事業做大做強,為我們的旅游事業貢獻自己的力量。

我們大峽谷景區的旅游資源豐富,發展前景廣闊,后勁足,發展猛,影響大,經濟效益可觀,社會效益廣泛,去年與河南建設投資集團簽訂了戰略合作協議,為我們景區的進一步發展帶來了千載難逢的歷史機遇,為積極響應市委市政府提出的爭創國家“五a”景區提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上,市委書記、市長更是對我們太行景區的發展規劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區最普通的一個基層管理工作者,責無旁貸,義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效,把我們的景區做大做強做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻出我們的力量。

我們應該清醒地認識到機遇與挑戰同在,發展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發揚 “難而不懼,富而不惑,自強不息,奮斗不已”的當代紅旗渠精神,克難攻堅,與時俱進,將我們的旅游事業推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時,還要把為我們的太行景區打造成旅游品牌,創造出旅游名牌,在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領風騷,在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉親帶來旅游發展的經濟效益,為我們旅游公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標,也是我們公司領導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

二、堅持不懈,努力學習,不斷夯實自身的文化素質,拓寬自己的知識文化領域,深入鉆研旅游管理業務,提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業務水平。

在我們的景區,我雖然已經工作了很長的一段時間,對于我們的景區管理工作已十分熟悉,應付景區各方面的工作、任務都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進一步努力學習,爭取自己在工作上更出色,業務上更精良。首先,進一步深入了解我們太行景區的旅游線路、整體布局,認真學習、以及太行的導游解說詞,深入領會我們景區的風光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉親,了解我們家鄉的風土人情,拓展自己知識的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學習景區管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網絡以及書報雜志,學習各地景區的管理措施以及管理辦法,揚長避短,不斷提升自己的業務素質,提高自己的綜合能力。同時,積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧,取人之長,補己之短,學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實現景區的長治久安。

三、從大局出發,克難攻堅,迎接工作上的各種挑戰,著眼于旅游公司的長遠發展,積極維護我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個新臺階,闖開一片新天地。

旅游管理工作責任重大,意義深遠。一方面,要服務好游客。從游客售票開始,到檢票后進入景區,到游覽結束離開景區,其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個環節都與我們的景區管理工作息息相關,尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失,不僅僅是經濟上的,更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面,我們景區的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區最大的經濟利益,是我們景區管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發展與壯大,近年來在景區周邊也發展了相當數量的家用面的,他們平時利用地理條件的優勢以及居住環境的便利,以服務游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關,胡作非為,一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個不爭的事實。下一步,我們有必要進一步擴大宣傳景區管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務意識,規范旅游服務經營,同時加大打擊力度,及時制止他們的違法行為,維護我們景區正常的經營秩序,維護我們公司的經濟利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。

各位領導,如果組織上給我這次機會,讓我負責景區管理工作,擔任景區副主任,我將一如既往地團結好在景區工作的各位領導,協調安排好在景區工作的所有工作人員,愛崗敬業,努力工作,樂于奉獻,兢兢業業,認真貫徹落實公司總部對我們景區管理的各項目標、任務,群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創造出最大的經濟效益,也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。

我的演講結束了,謝謝各位!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇七

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

今天,我能夠站在這里,參加中層副職競聘報告,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人,我應該站出來,接受組織的挑選。

下面我做一下自我介紹,我叫,今年35歲,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱。1994年7月大學畢業后到秦皇島農行辦公室參加工作;1994年11月調到秦皇島迎賓路支行工作,先后任職信貸員、信貸部副經理、副職競聘稿等職。20xx年10月,經考試和答辯,到省分行工作,并于20xx年12月底正式調入,后來又被聘任為秦皇島分行公司業務部副經理。20xx年4月借調到總行公司業務部工作。20xx年8月,因工作需要,又回到省分行,任公司業務處市場營銷科負責人,負責大客戶直接營銷和現金管理業務推廣工作,現任公司業務處市場營銷科負責人。

參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨,曾經榮獲20xx年度省分行機關先進個人和20xx年度中國農業銀行“優秀客戶經理”榮譽稱號。在收獲榮譽的光環的時候我也取得了豐碩的工作業績,培養了許多競聘銀行副職的優勢:

第一、我營銷能力強,取得了豐碩的成果。

營銷科全體員工在我帶領下,以石家莊為重點營銷地區,以系統性大客戶和行業龍頭客戶為重點營銷目標,利用省分行營銷層次高、對話能力強的優勢,發揚團隊協作精神,直接進行貸前調查,到20xx年底,成功開發大客戶11個。向由河北網通承擔還款責任的北京環宇郵電國際租賃有限公司發放中期貸款2.05億元,該筆貸款自省分行開始調查到總行審批只用了2周時間;我們不僅在營銷上取得了好成績,在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號工程--張家口蔚州副職競聘報告項目中,成功營銷貸款13.5億元,已發放4.5億元,有條件貸款承諾函41.5億元,該項目從上報總行至行長審批,只用了3天半的時間。

除上述客戶外,我科直接營銷成功的還有河北移動、河北聯通、河北中石化等大型、優質高端客戶,到目前為止,資金歸集額已近6億元。

第二、我具有較強的組織管理能力,現金管理業務發展迅猛。

在現金管理上我們也是佳音頻傳,多年來一直難以擴大業務份額的河北省電力公司,經艱難公關,終于在20xx年年底前開通我行現金管理系統,可以更加快捷、高效地進行現金管理。

雖然我們推廣現金管理業務較兄弟行晚了大約10個月的時間,但在省分行各級領導的高度重視下,在科技處、財務處、法律處的全力配合下,我帶領全科同志精心組織,積極營銷,到20xx年底,全省上線客戶11個,包括許多銷售收入超百億元的特大型企業,累計交易金額865億元,在全國排名第9位,我行的現金管理推廣工作經驗也多次在總行的《現金管理業務動態》上刊發。

在管理上我還通過授課,培訓了包括市分行公司業務部經理及信貸部經理在內的信貸從業人員約400人,收到良好效果,我編纂的授課講義也在《河北農村金融》上分期連續刊發,并被編入河北省農行系統崗位練兵《中層領導副職崗位競聘演講》,作為全省客戶經理培訓教材。

第三、我具有較強的文字功底,完成了總行交辦的事項。

參加工作多年的我練就了一套過硬的文字功夫,各種文字工作我都能駕輕就熟地完成。20xx年4月,我受總行公司業務部委托,帶領廣東、湖北、北京分行有關人員制定了《中國農業銀行鋼鐵物流金融服務網絡操作辦法》及配套文本,我本人獨立起草了主體文件,該辦法待總行試點完善后全國推廣。20xx年8月我又帶隊完成對“建龍集團”及其子公司的綜合評價工作,并撰寫了35000字的評價報告上報總行,20xx又年代總行先后起草了“建龍集團”改制及境外上市國內部分理財方案,與“建龍集團”全面合作協議書,總行于20xx年8月1日與“建龍集團”簽訂該協議,這是農行系統第一份帶有收費條款的理財協議。我還于20xx年11月份受領導指派先后起草了《部門副職競聘演講稿》、《關于下達20xx年度省級綜合營銷目標客戶(公司類)及責任人名單的通知》,對全省營銷工作起到了促進作用。

寫分析報告我更是信手拈來,20xx年8月我受總行委托撰寫了《國家宏觀政策調整對鋼鐵行業的影響》,受到領導好評。此外我還積極完成項目評估工作。20xx年以來,共完成項目評估4個,總金額7億元。

第四、我具有創新精神,市場開拓能力強。

曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”,創新是我們發展的根本,在工作中我積極創新業務模式,20xx年10月我抓住河北網通向環宇公司租賃設備,而環宇公司設備采購資金不足的有利時機,創新業務模式,采取以信用方式向環宇公司發放貸款2.05億元,以河北網通支付的租金償還貸款,“特事特辦”,上報總行,得到總行的快速審批,而且要求我行對該業務模式進行總結,在全國通信行業客戶中推廣。

不僅如此,在授信業務調查技術手段上我也是積極創新,獨立設計了辦公室副主任競聘書制式文本,實現了授信調查的規范化操作。通過起草《授信業務調查盡職指引》,撰寫《單一客戶授信業務調查盡職要點》、《集團性客戶授信業務調查盡職要點》以及《主要信貸業務品種調查盡職要點》實現了授信業務的新突破。

營銷工作是我們工作的重點,我通過實施方案營銷。為客戶設計個性化金融解決方案,取得了良好的效果,受到大型客戶的高度認可,極大地提升了我行的市場競爭能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動、邯鋼集團及河北中石化等三次戰略合作簽字儀式,提高了客戶對農行的滿意度和認知度。

尊敬的領導、評委,以上的業績和優勢,代表了我過去的努力,展望未來,做好今后工作任重而道遠。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上副職競爭上崗演講稿的工作崗位,我將秉承以前的優良傳統和經驗,不斷創新工作方法,開啟我們銀行發展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作:

第一、立足本職,樹立信貸理念,協助領導做好工作。

我將牢固樹立副職競聘演講稿范文的理念以及理性、科學的信貸業務發展觀。抓好抵押貸款代理資產工作,堅持做到大小客戶齊抓,開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務,為客戶提供優質高效的服務。樹立起科學發展、有效發展的信貸業務發展理念,通過轉變增長方式,把經營中心轉移到提高資產質量上來,實現速度、結構和質量、效益協調統一,保持河北農行可持續發展。此外我將擺正位置,當好領導的助手和參謀,協助領導做好各項工作。

第二、全面加強市場營銷工作。

今后我將樹立營銷意識,加強經濟社會研究,明確市場定位,鎖定目標客戶,創新金融產品,升華服務理念,加大直接營銷的力度,發掘優質客戶資源,提高優質客戶群體數量,優化客戶結構。協助領導搞好隊伍建設,推進營銷體系和營銷機制建設,全面提高銀行副職競聘報告范文營銷競爭能力,爭取做到河北同行業爭第一,全國農行爭上游。

第三、加強自律,嚴格管理。

今后我將率先垂范,起到遵章守紀、堅持原則的表率作用,充分發揮業務職能部門的自律監管作用,在全省公司業務系統內加強制度學習,狠抓制度落實,將自律監管工作落到實處,加強財務管理,使帳目清晰明朗,抓好業務管理,保證我行在管理上不出漏洞,為打造平安、和諧、發展的河北農行做出貢獻。

第四、加強內部風險控制,增強我行防風險能力。

今后我將認真做好信貸形態認定,健全和完善信用社的各項管理制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,嚴密核算制度,增強員工風險意識,建立健全突發性風險應急處理機制和風險處置預案,發現問題及時解決。此外我還將加強監督職能的建設,增強我行的防風險能力。

尊敬的領導、評委,如果我能走上銀行副職這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,不負眾望,求真務實,開拓創新,做好工作。勝固可喜,敗亦無悔,不論成功與否,我都會傾心盡力,做好今后的工作,爭取為我行發展做出更大的貢獻!

謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇八

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會!我叫;37歲;中共黨員;大專文化;助理經濟師,現任xx縣農村信用社主任,今天我競聘的崗位。是xx縣農村合作聯社副主任一職,我競聘這一職位有以下優勢:

我說一下我的競聘優勢:

認真總結幾年來的工作歷程和業績,我認為我參加競聘有以下幾方面的優勢:

講學習,注重提高政治理論和業務理論水平,始終堅持全心全意為人民服務的思想。工作五年來,在組織的關懷和培養下,我認真學習了黨在新時期的各項方針、政策,尤其是“三個代表”重要思想、江“七一”講話和xx屆六中全會精神。能夠與時俱進,準確把握時代脈博,不斷改造自我并樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。20xx年7月,我光榮地加入了中國。同時,我還努力提高個人素質,參加了中央黨校函授學院吐魯番學區經濟管理專業的學習銀行中層干部競聘上崗,并于20xx年12月取得大學本科學歷。能夠理論聯系實際,把國家的政策、法規和所學知識等運用于實踐,結合新形勢不斷改進和完善自己的工作,努力提高業務水平。

講團結,比奉獻。團結同志,扎實工作,是我的一貫宗旨。我所從事的注冊登記工作是一項業務性較強的工作,需要每一位經辦人的通力合作。我始終認為,搞好團結協作,相互配合形成合力是干好工作的關鍵,并能較好地把握這一方向。我還非常注意民族團結,始終堅持“三個離不開”原則。同時,我所在的城區工商所是“小局大所”的試點單位,很多工作尤其是注冊登記室的業務可以說是從新起步,除了繁忙的日常工作外,還有大量的文字材料,檔案管理等方面的工作需要完善,經常要加班加點,犧牲節假日,我從不計個人得失,總是積極完成各項任務。

講實效,求創新。工商工作主要是為經營戶提供服務的,“窗口”部門更要拿出一流的水平面向社會。“辦實事,快辦事”是我的工作宗旨,做為一名國家公職人員只有把握原則,提高辦事效率,盡可能地方便他人,才能真正做到代表最廣大人民的根本利益。隨著社會的不斷進步,工商行政管理工作也面臨著發展和變化,尤其是加入wto后銀行中層競聘,對工商行政管理工作提出了更新、更高的要求。做為一名工商干部,我經常了解并掌握新變化和新要求,認真學習了中國入世后涉及工商行政管理方面的資料,為迎接和面對新的工作夯實了政策理論基礎。

擬聘后的工作目標和設想

我對今后工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品銀行中層競聘面試題、打造一流品牌、圓滿完成任務。

完成目標任務的具體措施

為了全面完成各項目標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全局,做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關系,要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。

2、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟存款新的增長點。

分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內,聚集了工、農中層競聘理由、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶占比。

第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

第搞好特色營銷,擴大業務。在保持現有業務銀行中層競聘報告的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到銀行中層競聘報告團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責以上是我對工作的一些設想,如果我競聘成功,我將在局黨委的領導下,團結同志,按照以上思路開展工作;如果不成功,我也決不背思想包袱,堅決服從組織安排,一如既往的做好工作。

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇九

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理演講稿。為此,對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求,聯系自身工作實際,我認為自己競爭泰亞中心審計專業中層干部助理職位,相對具有以下優勢條件。

一是政治素質可靠,思想上進,事業心、責任感強。

二是專業知識過硬,業務能力突出,工作經驗豐富。

三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

四是作風務實,工作敬業,有較強的實干精神。

尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進審計工作創新,拓展審計監督領域,突出抓好審計重點,強化對專項資金的審計監督,用好內外部審計檢查成果,努力防范和化解風險,為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。

一、突出關鍵環節,強化專項審計監督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點項目專項審計。

三是認真開展好工程項目管理審計。

二、統籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進審計工作創新。

三是強化審計人員素質提升。

尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發展貢獻力量。

我的競爭上崗演講稿到此結束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十

xx年,我懷揣著對未來美好生活的向往,帶著對今后人生的無限憧憬,走進了xx銀行,成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起,我始終保持著滿腔的熱忱,兢兢業業地干好本職工作,用行動來釋放青春的能量,點燃事業的夢想。一年來,我學習到很多,也收獲了很多,無論是思想上,還是工作上都慢慢地成熟起來。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過,重復地做著各項工作,如存取款、賬務錄入、對公業務等,但正是在這平凡的崗位上,我才逐漸體會到“以客戶為中心”的真正內涵,也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員,我深知崗位職責的重要性。在工作中,我努力學習,積極向同事請教,總結工作經驗,進一步提高了業務技能,并保證按質按量地完成各項工作任務。

微笑是文明優質服務的開始。作為無聲的語言,微笑是人們傳遞友好信息的重要方式,它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺員工的精神面貌正代表這銀行的服務水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業務繁多,工作量很大,工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大,我都會微笑著為客戶辦理各項業務。比如,有的客戶咨詢業務時間過長,耽誤了辦理業務時間,讓后面排隊的客戶等待過久而產生不滿情緒。又如,通常辦理公存業務流程復雜,需要花費較長的時間,也極易讓客戶產生不滿,覺得我們辦事速度慢,一筆業務還需那么長的時間。面對這種種問題,我一邊安撫客戶,做好解釋工作,一邊全神貫注地投入到業務辦理中,盡量縮短業務辦理時間。有時個別客戶態度惡劣、不理解我們的工作,盡管有些許無奈,些許委屈,但我仍會沉著應對,認真為其服務。

面對碰到的種種問題,我也逐漸意識到我們必須熟練掌握各項業務知識,保證工作的準確、高效、快捷,盡量讓客戶少等、少跑、少問,為他們提供各項貼心、及時的服務,才能贏得客戶的滿意度。在此過程中,大堂經理起著十分關鍵的作用。那么,假如我是一名大堂經理,我該怎樣做呢?

一、假如我是一名大堂經理,我要“以客戶為中心”為客戶提供優質服務

正如舊時飯店中的“堂頭”,大堂經理也需要做到“三勤”,即眼勤、嘴勤、腳勤;還要眼觀六路、耳聽八方;迎來送往、禮貌周全。當客戶進入大廳,首先,要眼勤,我們要識別客戶身份,然后在和客戶的對話中便要作出初步判斷,從而做好引導工作。對可以到存取款機辦理業務的客戶應盡量引導到存取款機辦理;對需要經常轉賬的,應引導到電子銀行服務區并指導客戶用網銀進行轉賬,使他們今后能在家里便能辦理相關業務,從而減少柜面壓力。同時,還應密切留意柜面業務情況,一旦柜臺需要幫助,我們要積極協助柜員做好相關工作。其次,要嘴勤,耐心詢問客戶,并主動提示客戶注意事項,避免客戶少問、少跑,減少不必要的麻煩。比如,我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎?”,“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎,注意同音不同字是不行的啊……”。最后,要腿勤,主要是指流動服務。每天我們要站立服務8h,通常是只多不少。面對形形色色的客戶,紛繁復雜的問題,我們必須積極主動,才能做好流動服務。比如,看到老年人或行動不變的人士,都要主動上前去幫扶一下。當遇到客戶和柜員有糾紛時,要立即上前做好調解工作,向客戶做好解釋工作,安撫其不滿情緒,避免客戶投訴。當取款機發生故障,要立即告知營業經理,盡快處理。

二、假如我是大堂經理,我要樹立良好的個人形象

大堂經理是銀行營業網點的形象大使,個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此,要認真對待這項工作。首先,要熱情一點,堅持微笑服務。視客戶為自己的親人,盡職盡責地為其服務,讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切,乘興而來、滿意而歸。其次,要耐心一點、心胸廣闊。目前,不少客戶由于對銀行的業務都知之甚少,在反復咨詢,不能準確填寫傳票,而造成大量憑證的浪費,讓人心痛。部分客戶態度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等,遇到這些問題,我必須保持沉著、冷靜,不可急躁,要將原則性與靈活性有效地結合起來,并注意工作態度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序,另一方面也不可得罪客戶,避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵,我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶,站在他們的角度去看問題,想客戶之所想,急客戶之所急,用實際行動來詮釋我們肩負的職責。再次,要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察,善于發掘潛在客戶,仔細了解他們的需求,將深度營銷與綜合營銷有機地結合起來,從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。

三、假如我是大堂經理,我必須不斷提高業務水平

隨著社會的發展,銀行的業務種類五花八門,業務流量也十分大。要想為客戶服好務,除了端正態度外,更需要我們掌握嫻熟的業務技能,提高處理各種突發事件的應急能力。因此,我要不斷加強理論知識與業務知識的學習,積極總結工作經驗,碰到難以處理的問題,要多請教老同志,多開動腦筋,尋找好的解決方法,從而不斷積累好的工作經驗。

總之,無論身處何種職位,我都必須以十二分的熱忱對待工作,讓工作成為樂趣,真心實意地為每位客戶服務,才能不斷提高工作水平,樹立我行的良好形象。

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十一

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

省略個人簡歷部分

我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與中層競聘演講稿,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農林水中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。

三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

我認為自己具備中層干部競聘演講稿所必須的能力。

一是有一定的政治素養。

二是有一定的工作經驗。

三是有一定的組織協調能力和管理能力。

四是有一定的創新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,我打算從以下幾個方面來開展工作:

首先要搞好角色定位,努力實現“兩個轉變”:一是要實現由普通機關干部向副主任的角色轉變,二是要實現由原來的“領導怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉變。

其次,在工作實際中爭當“四員”:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”。

首先,對中心內部的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議,協助主任做出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,為黨委政府當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發性的問題。我認為學校中層干部競聘演講稿工作思路應該是:1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢,搞好農業優勢產業項目的包裝,爭取上級對更大投入。加強農業基礎設施建設,提高農業生產和管理水平,促進優勢產區率先基本實現農業現代化。

2、以農村“三村建設”為主導,加強集體經濟的發展,加快農業科技應用的推廣步伐。

3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機,立足我鎮實際,以市場為導向,以科技為支撐,以三大農業支柱性產業為重點,以富民興鎮為目標,推進農業產業化的發展步伐。

4、充分利用我鎮現有條件,發揮好和作用,加強信息網絡建設,加快農業信息傳遞,提高農產品信息服務水平,引導農民步入市場經濟的健康軌道。

二是立足本職,當好“服務員”。

按照中心的職責要求,我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

三是搞好關系,當好“協調員”。

四是加強管理,當好“管理員”。

中層干部競聘上崗演講稿,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十二

尊敬的領導、評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。

我叫,今年23歲,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。

我進局5年了,雖沒有做出很大的業績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領導和同志們進行匯報,我感到非常榮幸。

郵政支局是郵政企業生存和發展的基礎,也是經營、服務和業務發展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負責。衛生,服務,業務處理,安全,人員管理,任務營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。

詳細把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛。可是做支局長,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業業的支局長們和在坐的有過基層支局領導經歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

要把支局長做好,需要關注很多東西,謹小慎微,都要注意到。我認為有三點

第一:工作態度,職業道德。

我說兩個原則。一,企業利益高于個人利益。

這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標努力,支局發展也蒸蒸日上。反之,內部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發展,是企業管理上最不想見到的“內耗”。要搞好內部管理,和諧團隊精神,重視團隊建設,加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺得主要在于溝通,溝通就是學習。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一,其關鍵是要學會主動溝通。溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。

往上溝通就是要主動匯報,將工作的結果報告給上層領導,使領導心中有數。而對于本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領導。向領導請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準備,克服心理障礙。

往下溝通就是要關心和愛護職工,了解職工的思想情況和工作動態,為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應肯定職工的工作成績,同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機會,使職工更好更快地成長。

水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結果,以達到好的效果。

潛江郵政是一個大的團隊,各個支局是小團隊,每個人都應該相互配合、支持工作,我們的小團隊才能在市場競爭中更好的發展。

二,風險必然存在時,選擇小風險。

郵政并不是一個沒有風險的行業。他的風險也體現在很多方面。比如,郵政的服務形象,業務規定,還有很多其他的信用,現金,安全等很多風險。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?

郵政是一個服務形企業,工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。要了解客戶糾紛產生的原因,以便在工作中杜絕此類情況。客戶的期望越來越高,客戶更注意自己所得到的服務,有了更高的要求,需要更好的服務質量。產生的原因有客戶的原因、設施設備的原因、營業員的原因、服務水平和服務能力的原因。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務,或因營業員服務態度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。

解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶及時進行回訪,發掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉化為另一次銷售機會。委婉讓客戶確認處理結果,以作依據,以防客戶反悔。認識到這些,就要盡量預防風險,管理風險。這個原則是風險出現以后,應該盡量減少損失。而不是害怕風險,一味躲避。

第二:搞好市場營銷,提高支局業績,狠抓執行力

隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業都加大了營銷隊伍和營銷體系建設的力度,以提高企業的競爭能力,其重視程度前所未有。當前,市場營銷已經成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發展的重要力量。

支局經營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現的,市場營銷的成敗直接關系企業的興衰存亡,我們郵政企業也不例外。因此,在確保我們郵政產品、服務質量和用戶利益的前提下,為最大限度地擁有用戶、占領市場,不妨運用各種無規則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

市場營銷是一門系統的學科,而在實際應用中卻往往是無規則、無定式的,要結合激烈復雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優勢,把握好有形的實質資源,利用好無形的人員技術、郵政網點、郵政聲譽資源,確定好目標和價值,制定好策略,在適當的環境下執行,有時也需要創新營銷手段。如今的郵政產品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產品,包裹、報刊、匯兌等傳統業務更是如此。如今顧客對產品和服務的選擇范圍也越來越廣,為引導用戶接受我們的產品和服務,有時施以非常規手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好夸夸我們的產品或者服務,除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的,又可幫助用戶拓展市場,達到雙贏目的。

執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。那么如何提高執行力呢?首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發揮其潛能。執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構。企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。其四,倡導“真誠、溝通”的工作方式,發揮合力,使效率得到最大限度的提高。

一個人除了會做還是遠遠不夠的,還要有工作意愿(動機),即要自動自發。所謂的自動自發不是一個口號一個動作,而是要充分發揮主觀能動性與責任心,在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細細品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態度。現在的我們,生活在高速發展的現代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰和挫折。其實,人的一生不可能永遠一帆風順,總會經歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當然,也有人在同樣的環境中脫穎而出,成為了強人或名人。其實,這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態度。面對生活,面對工作,面對人生的態度。仔細想來,“自動自發”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態度。如何強化我們的執行力,我覺得需要做好以下幾點:一、樹立明確的目標,確定執行力的方向。確定目標,它建立在對企業內外部信息和各類資源進行認真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上。就企業運行而言,目標是系統的,有層次的。二、團結協作—執行力的保障。團結協作是一種良好的職業道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要創造培養一種團結協作的環境。三、知識與技能—提高執行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現在完成任務的能力要求上,而且體現完成任務的效率與質量上。

第三,安全生產穩定發展

復雜多變的外部環境是一個動態環境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響,要想在復雜多變、競爭激烈的經營環境中保持長盛不衰,就必須將安全經營提高到戰略的高度。

安全經營是指以安全為導向的發展戰略,具體講是指在經營過程中通過對支局內外環境的分析,掌握有可能影響支局經營目標實現的不確定性因素,輔之以相應的風險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經營的影響,以提高支局經營安全程度,獲取最佳經營效益。

安全管理與生產過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產忙任務急的時候,要生產還是要安全,往往會形成爭執。所以強調:生產再忙,首先要保障職工生命和支局財產安全,要嚴格安全規程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關規章制度,積極進行安全防護設施建設,認真貫徹執行各項規章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進郵政事業的持續發展。 我

最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十三

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。 在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能

輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興

只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是:#####

我的演講結束,謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十四

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!此時此刻,感謝聯社黨委和領導給了我這次競聘的機會。我的中層副職競聘演講競聘的是個人客戶中心副主任。

人客戶中心主要面向縣內城鎮居民、各級公務員、個體經營戶,從事生產經營、對外擔保業務以及下崗職工再就業活動所需資金,給予信貸支持。而人客戶中心副主任要協助主任做好人客戶中心經營管理工作。這種專業化的服務需要專用性人才,但對照我個人的素質和能力,我覺得我還是有能力和信心勝任副主任這個崗位。因為我的副職競聘演講具有以下五個優勢。

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養,努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時,我踏實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,團結同事,工作中能自覺遵守規章制度,能以主人翁精神為信社利益而拼搏。我還具備高度的責任感和使命感。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的責任感和使命感,都很難取得成功。

二、具有豐富的信貸實踐經驗。1993年開始從事信貸崗位,對保全信貸資產和拓展信貸領域有較強的能力,使信用社從1993年到20xx年取得了輝煌的成績,20xx年到了信用社專門從事個貸經營,全面熟悉個貸流程,在激烈的競爭中迎得市場,將“城市信用社”信貸業務門庭若市,在全縣范圍率先開展按揭業務,與10個樓盤進行了合作,目前按揭余額達2億。

三、具有較強的信貸管理水平。自從事信貸以來,從嚴控制了新增貸款風險,有效的拓展的業務領域,為信用中層副職競聘演講稿奠定基礎。

四、具有充實的信貸理論。為適應不斷發展的信貸業務,掌握了各項基礎知識,將各項法律知識有機的運用到了信貸實踐上。20xx年在聯社領導的支持下到省聯社信貸監管處學習工作了一個月,對提升自己起到很大的幫助,如有機會管理個貸將發揮所長。知識的升華,能力的培育,在20xx年以全縣第一名的成績獲得在省聯社培訓的機會,一個月的信貸業務,讓我掌握了大客戶的相關知識,今年3月聯社領導又給予我到省聯社培訓的機會,自認為在管理個貸是有信心的。

進行崗位競聘的意義遠遠大于簡單的成功與失敗。如果能夠得到領導和同事們的信任,在這競聘中脫穎而出,我將責無旁貸協助主任全面推進個人金融業務創新,努力提升服務水平,力爭各項個人金融業務取得長足發展。我競聘演講稿的工作思路是:

一、加強政策業務學習,不斷提高自身政治、業務素質。利用中心每周一次的例會和學習時間加強政治學習,同時不斷加強自身業務素質的學習。個人客戶中心對于我來說完全是一個新的崗位、新的環境。因此我自加壓力多學多看多動手,認真學習信社各項規章制度。

二、當做好主任的參謀和助手。我將擺正自己的位置,當好主任的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協助主任積極做好部門之間的協調工作,加強中心內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

三、堅持以客戶為中心的經營理念,依托強大的科技實力大力推進產品和業務創新,以豐富的金融產品為個人客戶提供全面、優質的金融服務,為個人金融業務的持續發展注入新的增長動力。在業務創新中還注重原創性和實用性,較好的滿足了廣大客戶的個性化需求。在投資理財產品方面,推出基智定投、靈通快線、基金專戶理財、基金定投簽單等一系列投資理財產品,進一步豐富客戶的投資選擇。

四、加強協調,形成合力。單絲不成線,獨木難成林。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。我將做到與領導和同事們進行溝通。在與其他團隊成員在溝通中建立相互信任、相互幫助的橋梁,實現業務工作目標,努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新臺階,實現中層競聘演講稿的成功。

五、廉潔自律。我將不斷加強對法律、法規和信社各項規章制度以及信貸新規則的學習,并自覺履行和遵守,同時嚴格按照黨員的標準來要求自己。在對待客戶上做到一視同仁。不做有損黨員形象、信社形象的事,自覺接受群眾的監督,不做任何違法違紀行為。

如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上個人客戶中心副主任的崗位,我將用切實的行動來回報大家的厚愛,在以后任重道遠、艱難困苦的工作中永不言棄!

我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!

領導競聘演講稿 領導競聘演講稿結尾升華句子篇十五

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:

一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關系,避免和減少矛盾。

二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。

我覺得自己具有以下五方面的優勢:

一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

二是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有扎實的文字功底和過硬的業務素質。

二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規范,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

四是辦事細致周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,盡量少做表面文章,多做實事,

力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

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