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項目申報工作匯報 申報工作總結篇一

——鄭州安信中醫門診部

2011年度，鄭州安信中醫門診部在市委、市政府的正確領導下，在管城區衛生局的關心指導下，門診部職工齊心協力，奮發圖強，認真學習貫徹黨的十七大及十七大三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫療質量，提高技術水平，增強服務意識，改善服務態度，完善服務功能，規范醫療行為，優化醫療環境，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，創造了良好的社會效益與經濟效益，全面推進安信中醫門診部的科學發展。

一、安信中醫管理規范化

醫療質量與醫療安全是安信中醫管理的永恒主題。按照年初工作計劃安排，始終把保障醫療安全作為工作中的頭等大事來抓，取得了明顯成效。安信中醫實施電子病歷，建立和完善了以電子病歷為核心的門診信息系統，是實現現代化醫療管理目標的重要措施，對于促進醫療服務均等化，推動醫療服務管理向科學化、專業化、精細化、信息化發展，提高醫療工作效率，發揮有限醫療資源效益，改善醫療服務，保障醫療質量和醫療安全，完善門診管理具有重要意義和深遠影響。

安信中醫門診推進以電子病歷為核心的信息化建設，一方面有利于提高醫務人員工作效率，減輕工作負擔；另一方面，讓患者得到方便、快捷的醫療服務。

二、積極參與社會公益事業，為弱勢群體奉獻愛心

1、扶貧濟困，緩解貧困群眾看病難問題。

安信中醫門診結合實際，對于前來看病的患者，減免掛號費及部分藥費，對貧困患者進行適當救助，減輕了患者的經濟負擔。

7月17日，河南電視臺民生頻道報道了一則新聞，駐馬店一位老人大面積燒傷，因家庭貧困不能得到有效治療。安信中醫門診朱秀羅主任了解此事后，發動門診全體職工進行愛心救助，共募捐愛心款2000余元。安信中醫人為老人奉獻出自己的一份微薄之力。

2、積極開展義診服務，文明行醫深受好評。

6月28日是第五個“國際癲癇關愛日”。為提高人們對癲癇的正確認識，安信中醫門診以朱秀羅主任為代表的多位知名癲癇病專家前往二七廣場，開始為期一天的科普宣傳和專家咨詢義診活動。此次義診項目包含癲癇、失眠抑郁、頭痛焦慮、亞健康、更年期綜合癥等數十種疑難雜癥，免費為數千人提供咨詢及心理疏導，同時免費贈送30000份醫學防治手冊及愛心診療卡。此舉受到了當地領導和市民的一致好評。

7月11日，愛心在行動，安信中醫進社區系列義診活動在紫竹小區來開帷幕。中醫專家團隊為社區群眾提供日常疾病防護知識，精神疑難雜癥的預防指導和健康咨詢，以專業的醫學知識為社區群眾把脈診療。當天的義診活動中，共為300多人進行檢查，健康咨詢400余人，發放疾病保健知識宣傳材料等500余份。受到當地領導及群眾的一致好評。目前，鄭州安信中醫門診部進社區義診活動仍在繼續中。

3、關注民生，公益活動彰顯社會責任

7月1日，河南電視臺民生頻道一則新聞引起社會及媒體的普遍關注。新密的一名15歲男孩被一位29歲男子性侵害，心理受到極大創傷。隨后，同為國家心理專家身份的朱秀羅主任受媒體之邀，前往鄭州新密為這位15歲男孩進行心理疏導。經驗豐富的朱秀羅主任巧妙地走進孩子的內心，打開了男孩的心扉。

7月2日，河南電視臺報道了一則新聞，蘭考縣某小學老師們借暑假來鄭州打工體驗生活，自述十多年沒進過城。作為多年的心理工作者——鄭州安信中醫門診部朱秀羅主任表示愿意為老師們做免費心理培訓，不僅提高老師們的業務水平，更要強大他們的內心世界。

7月3日，河南電視臺系列報道“19歲男子揮刀砍父，家人無奈求助”。此新聞引起鄭州安信中醫門診朱秀羅主任的關注。根據新聞所呈現出的畫面，19歲男孩疑似患有精神分裂癥、癲癇等混合病體。作為專業治療癲癇、精神分裂癥等精神疑難雜癥的安信中醫門診愿意伸出援助之手來救助這個花季少年。朱秀羅主任隨媒體一同前往新鄉，為19歲男孩進行詳細診療，同時免費贈送2000元藥品。

7月18日新聞“少女應邀網友見面，竟遭遇猥褻”。鄭州安信中醫門診朱秀羅主任受河南電視臺民生頻道之邀，為15歲花季女孩做心理疏導。最后成功使少女走出陰影，回歸學校。

7月22日，鄭州安信中醫門診部朱秀羅主任受河南電視臺民生頻道之邀，為家庭婚姻出現的夫妻矛盾進行愛心調解。使矛盾中的夫妻重歸于好，繼續幸福生活。

8月16日，鄭州安信中醫門診部朱秀羅主任受大河網之邀，做公益大河健康訪談。

2011年，鄭州安信中醫門診部沒有負面媒體報道，無一例嚴重違法違紀情況。回顧過去成績喜人，展望未來任重道遠。安信中醫門診部經過創新管理，社會效益長足進步，門診形象明顯改善，受到上級領導及人民的高度好評。

我們將以此為契機，查找不足，認真整改，力爭安信中醫門診部建設工作再上新臺階，為建設和諧鄭州作出一份貢獻。

鄭州安信中醫門診部

2011-10-16

以下為部分活動圖片

（上圖所示）7月17日，河南電視臺民生頻道報道了一則新聞，駐馬店一位老人大面積燒傷，因家庭貧困不能得到有效治療。安信中醫門診朱秀羅主任了解此事后，發動門診全體職工進行愛心救助，共募捐愛心款2000余元。

（上圖所示）6月28日是第五個“國際癲癇關愛日”。為提高人們對癲癇的正確認識，安信中醫門診以朱秀羅主任為代表的多位知名癲癇病專家前往二七廣場，開始為期一天的科普宣傳和專家咨詢義診活動。此次義診項目包含癲癇、失眠抑郁、頭痛焦慮、亞健康、更年期綜合癥等數十種疑難雜癥，免費為數千人提供咨詢及心理疏導，同時免費贈送30000份醫學防治手冊及愛心診療卡。此舉受到了當地領導和市民的一致好評。

（上圖所示）為了回饋社會，真正給予滿足社區群眾的就醫需求。7月11日，愛心在行動，安信中醫進社區系列義診活動在紫竹小區來開帷幕。中醫專家團隊為社區群眾提供日常疾病防護知識，精神疑難雜癥的預防指導和健康咨詢，以專業的醫學知識為社區群眾把脈診療。當天的義診活動中，共為300多人進行檢查，健康咨詢400余人，發放疾病保健知識宣傳材料等500余份。

（上圖所示）7月1日，河南電視臺民生頻道一則新聞引起社會及媒體的普遍關注。新密的一名15歲男孩被一位29歲男子性侵害，心理受到極大創傷。隨后，同為國家心理專家身份的朱秀羅主任受媒體之邀，前往鄭州新密為這位15歲男孩進行心理疏導。經驗豐富的朱秀羅主任巧妙地走進孩子的內心，成功打開了男孩的心扉。

（上圖所示）7月3日，河南電視臺系列報道“19歲男子揮刀砍父，家人無奈求助”。此新聞引起鄭州安信中醫門診朱秀羅主任的關注。根據新聞所呈現出的畫面，19歲男孩疑似患有精神分裂癥、癲癇等混合病體。作為專業治療癲癇、精神分裂癥等精神疑難雜癥的安信中醫門診愿意伸出援助之手來救助這個花季少年。朱秀羅主任隨媒體一同前往新鄉，為19歲男孩進行詳細診療，同時免費贈送2000元藥品。

（上圖所示）8月16日，鄭州安信中醫門診部朱秀羅主任受大河網之邀，做公益健康訪談。

項目申報工作匯報 申報工作總結篇二

在拼搏中成長，在開拓中騰飛

——申報市先進幼兒園工作事跡匯報

如果說在浩蕩的江陰幼教大軍中，我園是一顆初升的新星，那么這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭，敢于拼搏、勇于創新；她朝氣蓬勃，發展迅猛。在幼兒園發展的第一年中，我園先后通過了市合格保健室驗收，市一類優質園驗收，科研課題在無錫市教科所立項；第二年，我園為江蘇省幼教年會代表團提供了參觀現場，獲得高度評價，同時圓滿通過了省示范性實驗幼兒園驗收，打破了全省的先例。幼兒園發展的迅猛與高效可見一斑。

我園以目標為導向、以管理促規范、以教科研求發展，始終堅持“面向未來、追求卓越、服務社會”的辦園宗旨，與時間搶效率，走出了一條強勁發展之路，奏出了一曲開拓創新之歌。現將我園工作的主要方面向諸位領導匯報如下：

一、夯實素質，促進教師成長。

能否對幼兒實施高素質的教育、促進幼兒生動、活潑、主動發展關鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質高、觀念新、業務精”四方面夯實教師基本素質，具體有以下幾方面：

1、弘揚師德，夯實敬業奉獻、與時俱進的思想素質。

師德是教師之魂，我園認為我園的教師應具備“敬業奉獻、與時俱進”的思想素質。“敬業奉獻”是我園良好園風的體現，“與時俱進”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。

根據我園年輕教師思維活、觀念新的特點，我園注重“潤物細無聲” 的移情教育，經常見縫插針，對青年青年教師進行敬業、愛業、樂業的思想熏陶。班子人員從我做起，講奉獻、講學習，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調，與教師保持著平等融洽的和諧關系，把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學習優秀教育工作者典型事例，開座談、作討論。三八婦女節時開展“現代幼兒教師形象設計”比賽，五四青年節時開展進行“愛的奉獻”演講比賽，多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業奉獻的思想素質，“我要學”成了每位教師真實的心態寫照。

“比奉獻、講學習”的精神在幼兒園尉然成風，一年多來，我園一位教師獲市教學比武二等獎，二位教師分別被評為市“三愛”模范教師，二人被評為開發區“少兒先進工作者”，幼兒園獲市巾幗示范崗位榮譽稱號。

2、苦練內功，夯實現代幼兒教師專業素質。

我園有的放矢通過多種途徑來夯實教師專業素質。一是健全激勵機制，把教師基本素質的考核納入獎懲機制。每學期，我園每位教師都要進行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核，進行教育水平、班級管理的綜合考評，整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。去年我園教師代表開發區參加集體舞和小品比賽，分別獲得市

一、二等獎。

二是多練兵、常比武，提高教育教學技能。我園經常組織教師開展“說課”活動，研究教育策略；定期組織專題研究公開活動，總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通，年級組學習、業務學習、定期的課題組學習雷打不動，幼兒園經常開展教學觀摩、環境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見；同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創新理念，展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動，有效地提高了教師的教育技能。

三是“走出來，請進來”，拓寬教師視野，幫助教師打開繽紛的幼教窗口。

兩年來，我們遠赴上海、蘇州、無錫、南京等地，近到本地姐妹幼兒園學習達幾百人次，參觀園所近30所。在走出去的同時，我園根據教育教學的需要，分別請來有關人員來園作指導講座。猶如蜜蜂采集花蜜，走出去請進來，靜態的參觀學習與動態的指導實踐相結合，領悟觀念與具體教育行為相銜接，大大夯實了教師的腦子。

3、反思研討，提高教師的教科研水平。

我園通過多種形式幫助教師學習新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開展了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動；幼兒園不定期印發《教師自培材料》，組織教師進行自我培訓學習，幫助教師了解最新教育信息，及時更新教育觀念；在業務學習時，；總是留下寶貴的十分鐘時間，或交流新經驗，或提出熱點問題，民主交流，群策群力，使好經驗得到及時推廣，使問題得到及時解決。我園對青年教師培養作了具體規劃，每個教師根據園部要求與自身實際制定了相應的“個人成長計劃”。一年多來，十多位教師在片、市級公開活動中頻頻亮相，一位教師在全市作數學教學講座，二十多篇論文分別在市、省級刊物上發表或評比獲獎。

二、以人為本，促進幼兒發展。

促進幼兒發展是教師所有工作的出發點和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“三個心” ：

一是愛心。我園每個教師都富于愛心，愛心關懷每個孩子。我園有幾位福利院的孩子，瘸腿、弱智，教師常常給予更多的關愛；我園一位幼兒的父母在交通事故中雙雙亡故，全園教職工及家長紛紛獻上一片愛心，自發捐款七千多元。生活在我園的孩子是最快樂幸福的，因為這里有教師無微不至的關愛。

二是有心。教師注意用心了解幼兒，抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調查、家訪，用好家園聯系冊，做好寒暑假日幼兒生活調查工作。教師在日常工作中能做好有心人，注重觀察，能深入了解幼兒的興趣所在，能根據幼兒的興趣點、需要點有機地調整教育教學內容，讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學習。

三是開心。只有教師富有“愛心”，工作“有心”，才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性，給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動，讓幼兒有動手的機會，讓幼兒有交流的機會，讓幼兒有表現的機會。我園保證幼兒每周都有四十五分鐘的幼兒活動時間，以年級為單位開展綜合活動，例如卡拉ok、講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、遠足、聯誼、參觀、社區活動等，大大地激發了幼兒的興趣愛好、培養了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓練了幼兒的心理素質。平時我園以幼兒為主體，開展小競賽、小辯論，小記者采訪、自助餐、自娛自樂活動，幼兒的交往能力、口語表達力都得到了有效提高，幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘，采集了許多幼兒活動的花絮，幼兒自娛自樂，更是大大激發了幼兒自我表現的熱情。

看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中，家長齊口稱贊，放心與滿意之態溢于言表。他們的贊譽無形中為我園作了有力的宣傳，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉入我園，以致入園幼兒人數不斷攀升。

三、剛柔相濟，提高管理效益。

我園堅持以一流的管理引導人，不斷完善管理機制，提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、過程化，注重科學的管理方法。

我園進行園部——年級——班組的管理層次，科學的管理網絡達到了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責任到人，放權放手，讓每一個教職員工都有創造性開展工作的空間。

2、制度化、條例化，注重嚴格的硬性管理。

我園的《各類崗位職責和規章制度》幾易其稿、幾經修改。通過教代會、園務會、金點子策劃活動等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規章制度符合我園實際情況，規范了教工的工作行為，提高了保教質量，確保了幼兒園安全第一、常年無事故，更為打造一支具有戰斗力的教工集體奠定了堅實的基礎。

3、情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。

如果說鐵的紀律保證了我園強大的戰斗力，那么，“有情”的環境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，我園特別注重創設一個良好的人文環境。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前；生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問，哪位教師有難事，班子人員第一時間解決，讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領導與教師間的零距離，休會到同事間的真情厚誼。

其次，我園注重給教師創設一個有彈性的自由創造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創造性工作的自由，這樣的管理怎能不激發教師工作的積極性呢？教師們爭分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦，加班加點至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。

四、特色興園，樹立名園品牌。

我園充分挖掘潛力，以環境為切入口，大膽實踐研究，在課題研究實踐中主要做了以下幾方面工作：

1、加強投入，創設幼兒語言發展支持性硬環境。

我園緊緊圍繞語言大環境這一切入口，做足文章。在顯性環境方面，我園進行了大量的投入，注重抓好兩個點：一是園部整體環境，二是活動室中語言的區角設施。圍繞著課題研究，對幼兒園環境進行了有機調整，投入五萬多元，建成了幼兒語言活動中心，使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時，每班教室添置了一些現代化的教育設備。例如：視頻演示儀、大量圖書，因地制宜建構了許多語言區角，例如表演區、視聽區、閱讀區等。

2、提升理念，創設適宜幼兒語言發展的軟環境。

在語言課題的研究中，我園除了正常的語言教學活動，還多途徑構建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機制，比如，幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等，引導幼兒開展人際交往活動，注重為幼兒創設富有情趣的各種適宜性刺激，在寬松的氛圍中，讓幼兒充分動手、動口、動腦，得到語言的練習機會和遷移運用。良好的語言環境，幼兒不再單純地為說話而說話，不再被動地接納教師教授的語言知識，他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創造者。

環境創設顯特色，引來了省內外幼教工作者的觀摩，山東、揚州、浙江、南京等各地幼教界人士紛紛來我園參觀，給予了高度評價，省幼教學會理事長唐淑、南師大虞永平教授、無錫市教育局魏祖成特為我園題詞。江蘇衛視、江陰電視臺、江陰日報、《兒童時代》對我園的教育與環境分別作了宣傳報道。

3、家園協同，建構幼兒語言一體化大環境。

我園注重向家長做好宣傳工作，爭取家長的理解、配合、支持，倡議每個家庭為幼兒創設良好的親子閱讀環境。我園提出了幼兒家庭閱讀一、二、三工程，制定了幼兒家庭小書房的創建標準，倡導家長建一個“幼兒家庭小書房”，讓幼兒有一個閱讀的環境；至少訂二份幼兒雜志，讓幼兒有閱讀的書籍；父母每天有30分鐘的時間與幼兒一起“看看、講講”，讓幼兒有閱讀的時間。每到十一月份我園就刊登幼兒雜志名稱及代號，鼓勵家長到郵局訂購。

與其說我們我園是一輪朝氣蓬勃的太陽，還顯稚嫩，還不如說我們我園是一只“初生的牛犢”，它有著開拓的銳氣和勇氣。我們的集體凝聚力強，戰斗力強、在短暫的時間作出令人驚嘆的業績，我們全體教職工為之感到自豪。

“潮平兩岸闊，鳳正一帆懸。”在江陰“經濟發展教育先導”的戰略思想指引下，讓我們充滿信心、不斷完善自我，為把我園建設成為一流的品牌實驗幼兒園而努力奮斗吧！

項目申報工作匯報 申報工作總結篇三

文明學校申報工作匯報

一、學校基本情況

我校現有15個

教學

二、具體做法

(一)依法治校 加強規范化管理

我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針、政策，為實現全面推進素質教育，培養全面發展的人而扎扎實實地工作。學校十分重視創建精神文明工作，成立了校長為組長的創建文明學校領導小組。健全了各年級、班級的創建網絡，并把其擺在學校工作的首位，列入學校行政議事日程，并使各部位負責人明確職責，加強監督，及時反饋，堅持有計劃、有落實、有檢查、有

總結

(二)加強德育 營造民主和諧教育氛圍

1、加強教職員工的基本理論、方針、政策的學習。加強了教師對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教育法》、《義務教育法》《教師法》、《基礎教育課程改革綱要》、《未成年保護法》、《小學德育綱要》以及《中國共產黨中央關于加強和改進黨的作風建設》、《公民道德建設實施綱要》、《中國共產黨中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法規理論的學習，堅持每周四下午的政治學習，并要求教師作好筆記，寫好“

心得體會

2、加強學生德育工作，成績顯著。我校始終把學生的思想道德教育放在首位。通過開展多種形式的教育活動對想學生進行思想教育，如感恩節組織全校學生進行感恩演講比賽，開展各種各樣的感恩活動，讓學生從小擁有一顆感恩的心，國慶節開展迎國慶詩畫比賽，培養學生愛國主義情感。(三)學生安全 落到實處

重視學校穩定工作，落實校內治安責任制，學校聘請專職安保人員擔任學校安保工作。成立了安全工作專項整治領導小組，學校與各班主任簽訂《安全責任狀》，分工明確，責任到人。學校與派出所、村支兩委單位密切配合，對學生進行法紀教育、安全教育，防患于未然。并搞好校園周邊治安治理，消除不安定隱患。近年來無發生火災事故，無重大刑事案件，無重大意外事故。

項目申報工作匯報 申報工作總結篇四

工作思想報告

我參加工作已經有一年半的時間了,在這期間我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司和項目部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作、學習情況簡要的總結如下：

一、加強專業知識學習、提高工作素質、不斷為行業做貢獻

在從事施工現場技術管理工作之前，我在其他項目部從事過其他崗位上的工作，但無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。土建施工現場工序復雜，工序交叉多、突發事件比較多，這些都要求我要對設計圖紙內容、行業規范要求有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。一年半的工作實踐中，我十分注意對施工過程中產生的模棱兩可的地方進行積累與總結，我想增加工作經驗一方面是對自己水平的提高，更重要的是自己在這樣的工作崗位上并且有這樣的工作機會，是領導和同事們信任和支持的結果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！除此之外，自己在政治思想方面也更加進步和成熟了。自己的轉變與進步，是項目部領導的培養、同事們的支持及通過自身的努力才取得的。在今后的工作中，我還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平)等需要不斷的學習，注意加強政治修養，進一步提高自己的黨性認識。

二、嚴以律己、寬以待人

參加工作一年半以來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，模范遵守公司和項目部的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，努力起的表率作用，協助大家開展各項工作。我認真堅持公司里的學習制度，積極參加公司組織的各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動后，我的思想得到了凈化，并且工作的責任心得到了加強。

三、

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結及領導同志們的批評和指導對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：1○在工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理 1

水平，工作中不斷總結經驗；○2工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，所以我還需進一步努力改進；○3對現期工作與后期工作銜接安排不夠合理，對前后工序矛盾預判不足。

四、發揚學習精神、提高政治覺悟

在今后工作中，還需樹立刻苦學習的精神，提高自己的政治素養和過硬的專業素質。只有理論上的清醒才會帶來政治上的堅定。而只有勤奮學習，才能具有堅定的政治信念和評判是非曲直的具體標準。國家領導人一再號召全黨要“學習、學習、再學習”，指出學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養道德情操。作為一名參加工作僅僅一年半的普通公民，我一定得好好把握這個原則，切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論，要與實際緊密地結合起來，要以我國改革開放和現代化建設的實際問題、要以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發展，要做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一，在改造主觀世界的同時，改造客觀世界。在本職工作中還有加強專業理論的學習，刻苦鉆研與建筑方面密切相關的法律法規知識，并且要提高電腦應用相關技能知識和會說、會寫的能力。若想寫文章的時候，立意謀篇、譴詞造句都要過硬，這是個長期積累的過程，無論何時都要堅定決心，堅持學習鍛煉，與時俱進。

除上述之外，在平時繁忙的工作業余之閑在我開始關注并學習我國先進性教育活動，相信自己能夠嚴格按照即定學習計劃進行深入地、有步驟地學習。我通過集中學習、討論及個人自學，對先進性教育活動的重大意義和作用有了進一步的認識，使我真正認識到在當今新形勢下如何保持和顯現自己在群眾中的先進性；認識到憑什么、怎么樣才能在群眾中發揮先鋒模范作用；認識到每個公民應時時刻刻發揮戰斗堡壘作用，時刻提醒自己是一名中華人民共和國公民，要時刻牢記黨國誓言，在日常工作中做到不驕不躁，要經常深入群眾，接受群眾監督，虛心聽取群眾的批評和建議，不斷地完善自己，全心全意為社會服務。通過政治思想方面的學習，自己也了解到了自身工作當中的一些不足之處，比如理論學習不系統、不深入，政治素養不夠硬。主要表現在一是政治理論學習的主動性、計劃性不強，較少從個人和工作實際出發，有計劃、有重點、有針對性地安排學習。再如理論聯系實際不夠，政治理論學習限于蜻蜓點水，抓得不緊，籠統學、通讀

2的多，系統學、精讀的少，滿足于學過、看過。這些問題都基于對馬克思主義的基本理論缺乏深入、系統的學習，對其進行深層次的研究和探討不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，以上是我參加工作一年半時間以來對工作思想方面的總結，不全面和不準確的地方，請批評、指正。總之，面對新的要求、新的任務，自己要振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務，力爭為黨國人民多作更多貢獻。

3 劉宇 2009年10月17日星期六

項目申報工作匯報 申報工作總結篇五

威遠民康醫院

申報一級醫院工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

上午好！

今天我們有幸迎來市、縣衛生局的各位領導和專家對我院創建“一級甲等綜合醫院”工作的綜合評審。在此，我謹代表醫院董事會和全院干部職工向蒞臨我院評審的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就醫院的基本情況和創建等級醫院工作向各位領導和專家匯報：

一、基本情況

威遠民康醫院始建于2005年1月，是由當時的威遠縣鎮西鎮衛生院改制撤銷后經威遠縣衛生局批準設立的一所綜合性民營醫療機構。醫院位于縣城西部的鎮西鎮蘿卜街150號，全鎮有30個行政村，2個社區居民委員會，幅員面積118平方公里，戶籍人口78000余人，場鎮常住人口1.5萬人，西與榮縣高山鎮比鄰，周邊輻射人口3萬余人。醫院占地772.5平方米，建筑面積1706平方米、租用面積584平方米，總建筑面積2290平方米。其中：門診、住院部自用房1224平方米，設置床位35張，擁有 200max光機、半自動生化分析儀、全自動尿液分析儀、血細胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數字化心電圖機、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、電子陰道鏡、高頻電刀、利普刀、全自動麻醉

機等萬元以上設備30多臺件，配有急救車一輛及急救搶救箱、洗胃機、簡易呼吸機等急救設備。全院職工36人(其中：安置原威遠縣鎮西鎮衛生院改制下崗職工15人)，現有專業技術人員27人（大專學歷3人、中專24人），其中：中級職稱5人（中醫主治醫師1人）、初級職稱2人，占衛技人數25.9%；助理醫師2人，占衛技人數的7.4%；醫師（士）3人，占衛技人數的11.1%；護士9人，占衛技人數的26.2%；開設內、外、婦、兒、中西醫臨床科室及放射、檢驗、b超、心電圖等輔助科室，是一所功能較齊全，基本能滿足本區域人民群眾防病治病的一所綜合性民營醫療機構，服務半徑12公里，是新型農村合作醫療、城鎮居民、職工醫保定點醫療機構，威遠縣精神文明、愛國衛生先進單位、平安單位。

二、創建等級醫院工作情況

2011年以來，在縣衛生局領導和專家的指導支持下，我院嚴格按照《內江市一級綜合醫院評審標準（2011年版）》，的標準和專家提出的意見，不斷加強醫院的管理，提高醫療服務質量，改進醫療服務，使醫院在管理上、質量上、服務上等多方面得到了規范和提高。2012年3月根據縣衛生局的安排布署，我院按照《內江市一級綜合醫院評審標準（2011年版）》,全面啟動評審創建工作。隨即結合新標準，認真進行創建整改提高，2012年7月向縣衛生局遞交了等級評審申請書，并在全院進行多次動員和自查自糾。

（一）提高認識，加強領導。

為順利迎接評審檢查，我院成立了以院長、黨支部書記為組長的一級綜合醫院創建領導小組，新購了10多本《內江市一級綜合醫院評審標準（2011年版）》發放至全院各科室，多次組織召開全院領導班子會議和院科專題工作會議，對照《評審標準》認真學習、培訓和工作部署安排，不斷地熟悉標準、掌握標準、規范各崗位操作。通過學習、動員，讓全院職工進一步認識到醫院評審工作對建立醫院管理制度的長效機制具有非常重要的現實意義和指導作用，是促進醫院生存與發展的重要手段，是做好群眾滿意醫院工作的重要契機，在全院形成“人人參與評審，事事關系評審”的氛圍。

（二）落實責任，注重實效，自查自糾。

對照《內江市一級綜合醫院評審標準（2011年版）》，醫院創建小組結合本院實際，細化標準，分解任務，將指標下達到各科室，要求各項指標的責任人把材料、表格、數據等列出目錄，分門別類規范整理，分管院長把關包面，科室包塊，個人包項，確保責任到人。對每一項工作，每一個指標，都認真進行自查，發現問題及時整改并在整改中提高。規范各自診療行為，對管理方面及時予以改進，技術方面予以培訓提高，設備上及時補充增加。近兩年來，醫院添置了近六十萬元醫療設備，已基本能滿足醫院業務發展的需要，保障

了醫療安全，同時積極吸納人才，充實醫療隊伍，新增加了中級職稱人員2名。

（三）加強醫院管理，提高運行績效。

1、強化法制教育，提高法律意識。為增強全院職工的法制意識，幾年來，醫院董事會、管委會、黨支部始終帶頭并組織全院職工認真學習、掌握國家衛生法律法規，不斷健全完善醫院的各項規章制度，嚴格執行依法辦院，依法執業，保障醫院的正常執業活動，保證醫療質量的安全運行。對醫務人員嚴格實行持證上崗，對新聘用和引進的人員實行崗前培訓學習制。

2、加強領導，嚴格管理，從嚴治院。我們現任班子是2011年2月新組建的，上任伊始，班子就明確提出了“以制度管人，以制度管事”的管理辦法。院領導把主要精力都投入在醫院的管理工作上，不斷加強自身管理知識的學習，積極參加上級有關管理知識的學習和短期培訓，不斷吸納新思想、新理念、新方法，不斷提高自身領導管理水平。工作中做到客觀分析、審視存在的不足和問題，把握關鍵點，找準切入點，解除發展中的不和諧問題，解放思想，開拓創新，使醫院工作走向可持續性、科學發展的道路。做到事情有人管，責任有人擔，讓環境更干凈，讓病人更滿意，成為醫院管理的目標和責任。

3、改革分配方案，建立健全院、科兩級管理責任制及

目標責任考核。為充分調動職工工作積極性，徹底革除“大鍋飯”的現象，院領導經過深入調查研究、多次測算，多方征求科室意見，根據德、能、勤、績、廉五個方面，2011年10月制定出臺了新的《醫院目標考核分配方案》。新《方案》以服務效率和服務質量等綜合指標考核科室，指標量化細化，責任到人，獎懲分明，與績效工資掛鉤，解決了不合理分配的問題。

4、規范藥品采購和使用管理工作。近年來，我院按照國家規定，不斷規范藥品采購辦法。兩年以來，我院總計為患者讓利3萬余元，得到了患者的好評。我們按照衛生主管部門的要求積極開展處方評點制度，開展處方評價工作，制定本院的基本藥品目錄，及時統計填報藥品不良反應和抗生素數量排列統計表。

5、加強財務管理，依法規范經濟活動。在日常財務活動中，我們結合工作實際，不斷完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，盡可能地控制醫療成本，降低醫療費用，努力減輕病人負擔，增強服務透明度，自覺接受患者監督。所有醫療費用均嚴格執行內江市物價局所規定的項目和標準進行收費，不定期對各科室醫療服務收費情況進行抽查審核，及時發現問題，糾正錯誤。

6、堅持院務公開。對經營決策、經營狀況、財務收支、醫藥設備采購、人事任免、大額度資金使用、績效考核等熱

點、敏感問題，實行董事會研究決定，并在院內進行公開。重大事項或臨時性、突擊性、階段性工作隨時公布。經營狀況、財務收支情況等，一般在每月的院科主任會上進行通報，由科主任傳達至每一職工。通過院務公開，增加了工作的透明度，提高了管理效率，促進了班子建設，保證了我院各項工作的科學、高效運作。

（四）強化醫療質量與安全管理，不斷提升服務質量。

1、把醫療質量管理放在首位。醫療質量是醫院管理工作的重中之重，我們始終把它放在工作的首要位置來抓，并根據上級出臺的新規定、新要求，不斷健全醫療質量管理組織，明確職責、規章并及時組織學習落實。幾年來，我們進一步完善了二級醫療質控組織，落實了醫療質量定期檢查考評制度，并針對查出的問題及時做出整改意見。

2、認真落實首診負責制、疑難病例、死亡病例討論和“三查七對”等醫療核心制度。住院部建立健全了疑難、危重、手術病人會診和術前討論登記本等，月考核時嚴格檢查二級醫師查房記錄，疑難、死亡病例討論記錄，有遺漏或不認真執行者，在月考核時給予扣分；落實手術病人報告審批制度；建立與病人及其家屬的談話制度；醫院制定并下發了《知情同意書》、《住院病員核算告知書》。

3、加強對病歷質量管理，嚴格執行《四川省病歷書寫基本規范》。采取二級病案質量檢查制度，多環節把關。采

取自查、終末質控、抽查及定期復查等形式，對醫療文書書寫質量缺陷進行監控，每月對病歷進行檢查、分析、總結。通過評價、反饋、改進體系，不斷提高病歷書寫質量。科主任對出院病歷做終末質量檢查，做到不合格病歷不出科，對不規范的病歷在院科主任會上通報，強化對患者醫療關鍵環節的質量控制。

4、加強人才建設，注重繼續教育和業務培訓，提高醫務人員的整體素質。醫院董事會從戰略高度重視人才建設。為加大對在職人員的培養，我們采取了“請進來，走出去”的方法，多次邀請上級醫院的專家來院手術、會診病人，并選派技術骨干到縣級醫院短期進修學習，使醫院的業務水平有了很大的提高。與此同時，我們還加強對全體醫務人員的基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓，定期舉辦醫院業務講座，定期進行理論和技術操作考試，積極鼓勵和支持醫護人員參加各種成人學歷教育。2012年共舉辦各類講座15次，全院衛技人員參加聽課，組織各種考試10次，考試合格率達到100%以上，使醫務人員的整體素質得到了進一步的提高。

5、制定整體護理實施方案并明確職責。對每日新入、危重、搶救、手術病人等實施嚴格的護理床頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，每月護理質量檢查一次，每半年大查一次，堅持每季度召開

護理質量控制分析會，對督導、檢查出的問題及時提出并加以整改；實行行政值班查房制度，達到與科室、護士間相互學習、相互交流、相互監督、相互促進的作用。

6、嚴格執行控制院內感染的各項規章制度。每月由專人對重點科室、部門的醫療器械、一次性材料進行檢查，終末消毒、毀形、回收后專人負責送交鎮西中心衛生院。對全體員工進行院感知識培訓及崗前培訓達16人次，有效地防止了院內感染的發生。

7、加強重點科室建設。內科、外科、婦產科是本院的重點科室，為加強重點科室建設，不斷創新與引進醫療技術，提高醫院的核心競爭力，對這些科室，醫院在人員，醫療器械配備等方面給予了大力的支持，積極打造平臺，確保他們在原有基礎上取得更大發展。

（五）加強基礎建設，改善就診環境，方便病人就醫。

1、改造醫院。為改善居民就醫環境，保障醫療安全，2011年元月我院開始對樓房進行維修改造，醫院門診病人的就診環境和醫護人員的辦公條件得到了很大的改變，醫院環境有了突破性的改觀，人的精神面貌也煥然一新，醫療服務質量進一步提高。

2、改進服務流程，改善全院環境。2011年，在資金十分緊張的情況下，籌措資金對租用的樓房、庭院進行改造，硬化庭院584平方米，營造花臺綠地100平方米。在規范科

室標識方面，我們制作了規范、清楚、醒目的服務標識，確保正確引導患者及時就診。各診區配有候診椅，方便病人等候、休息，為患者精心營造了一個方便、快捷、舒適的就醫環境。

3、多方籌資，更新設備，拓寬服務領域。我院在醫療設備上，由于長期以來資金困難，大多陳舊、短缺，已嚴重影響到工作的正常運行。我們院董事會，團結協作，通過多方籌集資金，先后為醫院添置、購買了半自動生化分析儀、全自動尿液分析儀、血細胞分析儀、麥迪遜彩色多普勒超聲診斷儀、數字化心電圖機、電子胃鏡、腸鏡、膀胱鏡、全自動麻醉機近數十萬元的醫療設備，添置了一輛救護車，大大改變了醫院醫療設備落后的現狀。同時，我們還派出技術骨干，外出學習先進技術，不斷拓寬醫院服務領域，2010年至今先后派出內、外科人員到威遠縣人民醫院、威遠縣中醫院學習。院內開展胃大部切除、膽囊摘除、子宮次全切、剖宮產、疝修補、闌尾切除手術等內外科急癥搶救，心腦血管意外搶救治療。

（六）加強醫患溝通，構建和諧醫患關系。

1、增加或重新修訂《知情同意書》、《住院病院核算告知書》。為尊重患者的知情同意權和選擇權，根據國家有關法律法規，結合醫院的具體條件，2010年以來我們增加或重新修訂了《手術同意書》、《麻醉同意書》、《輸血同意書》等

各種知情同意書，充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項、切實維護患者的健康權益。

2、進一步完善醫患溝通制度。2010年，我們制定出臺了《醫患溝通制度》、《護患溝通制度》等，教育和引導全院醫務人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作。并將“醫患溝通制度”納入醫院質量管理體系，由醫務科、護理部定期抽查、評價、考核。

3、建立醫療事故防范預案、醫療事故內部報告制度和醫療糾紛等級制度。依照法律和有關規定妥善處置醫患糾紛，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，切實維護醫患雙方的合法權益。

4、建立、完善病人投訴處理制度。在社會上公開投訴電話號碼，聘請社會監督員，在院內設立投訴信箱并及時受理、處理病人投訴，減少醫患糾紛的發生，努力提高醫療服務質量和服務水平，營造良好的醫療環境，確保病人在就診、住院期間得到及時、安全、高效、專業、全程優質服務，從而有效融洽醫患關系。

5、著力緩解群眾“看病貴，看病難”問題。我們從規范服務收費著手，強化藥品和醫療價格的監管，嚴格執行收

費政策，嚴格遵守合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。同時實行惠民措施，落實惠民醫療服務和單病種限價收費政策，要求醫生避免不必要的重復檢查，充分為廣大患者考慮。

（七）深入推進行風建設，樹立良好的醫德醫風。

1、強化醫德醫風教育。我院把依法治醫和以德治醫有機結合起來，大力弘揚白求恩精神，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，切實開展忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的思想和職業道德教育，從主觀上教育職工，關心愛護病人，讓職工真正意識到病人是我們的衣食父母。

2、認真落實醫德制度。我們進一步修訂、完善“醫德醫風考核制度”、“職工個人醫德醫風考核辦法”、“藥品、醫療器械、一次性材料購銷管理制度”、“醫務人員執業行為守則”等符合實際、便于操作的制度和規定，形成醫德醫風考核、投訴舉報、激勵和懲戒的長效機制；同時認真貫徹執行衛生部的《醫務人員醫德規范》及四川省衛生廳的《五嚴禁、五不準》的規定，加強對不正之風的專項治理工作等違法違紀行為的出現。

3、大力推進醫療服務信息公開力度，加強社會監督。為增強患者就醫透明度，我們通過電子顯示屏及時向社會公布衛生政策法規、標準規范、行政許可等重要事項和醫院服務項目收費標準、藥品及醫用耗材價格、醫療服務流程，讓

患者明明白白就醫，放放心心看病；同時，還通過設立舉報箱，公布投訴電話號碼，定期收集病人和社會監督員對醫院醫療服務中的意見等形式，廣泛征求社會各界的意見，及時發現問題和不足，切實加以改進。

三、取得的成就

在等級醫院創建工作的過程中，我們通過制度創新，強化管理，提高服務質量，推進了醫院管理的規范化、標準化、制度化建設。全院的醫療安全、醫療質量都有了進一步的提高，醫患矛盾大為減少，病人滿意度達到了95%以上；醫生責任心、病人管理水平、醫療質量管理意識都有了明顯的增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，樹立了醫院良好的社會形象，促進了醫院的發展。2011年，全院完成業務收入308萬元，較上年增長了15.6%，藥品收入占業務收入比例的58%；完成門診量15600人次（平均每一門診人次醫療費用44元），同比增長10%；完成出院1202人次（平均每一出院者住院醫療費用1210元），同比增長10.5%；治愈好轉率96%，與上年持平；開展手術254臺，搶救48例，成功率88.9%；病人平均住院床日7天；病床使用率達83.1%；各科護理質量指標達到考核標準，其中基礎護理合格率≧90%，無菌護理操作技術合格率≧97%，急救物品完好率100%，五種表格書寫合格率≧90%，全年護理差錯事故發生率為0，褥瘡發生率為0；孕產婦住院分娩率

100%，孕產婦、新生兒死亡率為0.系統管理率、新生兒疾病篩查率、聽力篩查、兒童系統管理率均達85%以上。孕產婦產前檢測不少于5次，產后訪視不少于2次；新生兒訪視不少于4次。全面實施婦女保健和婦科病篩查與治療。連續三年無醫療事故發生。

我院通過艱辛的努力取得了一定的成就，但是仍然存在一些問題：一是醫院硬件還需進一步更新添置，手術室、供應室建設不完全符合標準規范，業務用房還較緊張，診療水平有待進一步提高。二是由于具備資質醫技人員還較匱乏，繼續醫學教育尚要加強，還需要長期派專業人員到上級醫院進修學習，提高醫療技能，為醫院長遠發展提供有力保障；部分科室建設缺乏帶頭人，專科特色還不突出。三是由于體制、機制和人才方面的情況，我們與上級和兄弟醫院還存在較大的差距；四是內涵建設和員工素質方面還待進一步提高：五是便民服務措施還不夠完善，醫院環境綠化尚不足。

回首創建的過程，我們充滿信心又心懷感激！感謝各級領導的親切關懷，感謝社會各界和兄弟醫院及眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫院發展做出貢獻的全體員工，更要感謝市、縣衛生局領導和專家多次蒞臨我院進行指導和督導，給我們提出了許多寶貴的意見，幫助我們理清了創建思路，及時地進行了整改和完善。

經過創建“一甲”醫院的過程，提升了醫院的醫療質量、服務能力，醫護人員的綜合素質得到了普遍的提高，醫療質量和醫療安全核心制度得到了進一步落實。我們將以此為契機，持續改進醫療質量，實現醫院的可持續發展。

我們期待著各位專家的評審。匯報完畢，謝謝大家！

威遠民康醫院

2013 年 7月 17 日

項目申報工作匯報 申報工作總結篇六

申報高會工作業績匯報

xxx，男，xx年生，大學文化。2006年取得會計中級資格，2014年參加高級會計師考試成績合格。有律師、一級建造師執業資格與中級審計師資格，2013年通過注冊會計師專業段考試。歷任上海xx經營管理有限公司、上海xx有限公司財務經理一職，現任上海xx有限公司集團總部xx一職。擁有連鎖商品企業、基建工程、酒店物業等服務行業會計經驗。不同的行業工作經歷，鍛煉了自己的能力，開闊了自己的視野，現將本人主要工作業績作如下匯報。

一、稅務籌劃節稅方面。將自己所學的稅務知識運用到實際工作中，通過各種途徑有效降低企業稅負。①通過對業務流程的重新安排降低稅負。例如集團下屬一房產租賃企業多年來一直代收代付租賃客戶水電煤等費用，并按收繳金額全額繳交營業稅。我在檢查中發現后安排集團下屬另一家物業企業承擔該大樓物業工作并代收代付上述能源費，使得該部分代收代付的能源費享受物業企業差額征收營業稅的待遇，僅此一項每年節稅37.2萬元。②通過事前合理規劃降低稅負。在自己擔任某基建項目財務負責人期間，在項目施工前就進行了稅務規劃，將部分裝修材料及設備的采購形式在招標文件中做了事前約定，采用“甲供料”形式，節約了這部分營業稅金支出；在對某辦公樓項目進行成本核算時，嚴格細分成本對象，對戶外建筑物（綠化、道路、圍墻等）進行單獨核算，不與辦公樓造價合并混同，節約了這部分建筑物今后企業房產稅的支出。③在下屬企業與稅務行政機關發生納稅爭議時發揮參謀顧問作用。14年一家下屬企業因房東違約解除租賃合同，收到違約金補償款137萬元。稅務檢查人員檢查時提出該筆違約金應視同價外收入補繳營業稅7萬余元。收到下屬企業報告后，自己積極溝通協調，收集出示相關資料證據，最終說服稅務人員收回補繳稅金的要求。當然在處理類似爭議時自己并不是一味偏袒下屬企業。例如14年稅務機關就下屬一家酒店的費用開支提出補稅要求。自己認為稅務機關此決定有理有據，反過來幫助稅務機關做好下屬酒店解釋溝通工作。

二、會計基礎工作方面。在會計基礎工作建設方面，自己主要負責并參與下列幾個方面工作①會計制度建設。2003年受上級公司委派，自己出任新設立的xx鎖經營公司財務經理一職。針對該企業既有植物商品買賣又有綠化布置、咖啡簡餐混業經營的特點，自己著手制定了公司財務管理制度、成本核算制度、存貨管理制度等系列制度，將公司財務工作帶入正軌；自己不僅參與任職企業的制度建設，同時還參與下屬企業的制度建設活動。xx集團下屬大多企業的業務以商品流通、服務為主，少部分企業有制造業務與基建業務，而自己的崗位經歷基本涵蓋了上述范圍。因此當有下屬企業報送本企業財務制度時，自己能結合過往從業經驗對制度提出修改完善建議。例如今年就對下屬xx集團上報的xx項財務制度逐一審核，提出部分修改建議并附有相關財稅機關發布的法規文號方便其檢索，由于建議中肯，依據充分，受到下屬企業的采納。②會計檔案規范化工作。在擔任xx公司財審部經理期間，狠抓系統企業會計檔案的規范管理工作。由于工作出色，下屬一家酒店會計檔案工作被集團列為樣板企業推廣。③xx企業生產成本會計核算統一工作。由于集團下屬部分xx企業系通過購并取得，成本核算沿用當地傳統辦法，給集團的財務分析與決策工作帶來影響。因此今年2月啟動了對下屬xx企業的成本核算統一工作。目前方案的編制與前期調研工作已完成，整個項目正結合使用金蝶核算系統進行集中線上核算同步推進中。

三、降本增效管理工作方面。充分利用各種財務管理工具及政策制度，抓管理促效益。由于管理得當，在任職xx公司財審部經理期間，2家長期虧損企業成功扭虧，下屬7家子公司均實現盈利。舉例如下①在編制企業費用預算時，對費用核算項目分期分批采用零基預算的辦法，隔段時間重新審視費用開支的合理性與降本的可能性。例如對公司寬帶費用就實行零基預算辦法，每年對照電信企業最新的優惠套餐資費，編制年度費用預算。14年僅寬帶費一項就從從年24000元降至8880元，降幅63%。②對下屬一家承擔集團再就業人員托管功能的企業，指導其充分利用國家給予的小微企業優惠政策，拓展收入來源，14年一舉扭虧為盈，實現盈利26萬元，改變了過去依賴上級撥款的現狀，初步形成自身的造血機能。③在工程建設方面，更是發揮懂工程的優勢，有效控制費用支出。例如在某工程給排水施工時，力排眾議，對施工單位提出的紅線內外一律套用《公用管線定額》的要求予以明確拒絕，強調紅線內只能套《上海建筑安裝2000》定額，僅此一項就為工程節約近70萬元。又如在某工程電子圍欄施工項目中，針對施工單位上報的48000元造價，自己身先士卒，頂著烈日去現場拉皮尺與施工單位對工作量，最終審定造價8300元，核減39700元，核減率82%。

四、財務分析管理方面。現代企業對財務經理的工作要求已經從簡單的記賬報賬向更高的管理會計靠攏。因此運用財務管理工具為企業項目投資、生產經營出謀劃策也是一名財務經理價值的體現。近幾年自己主要開展完成下面幾項工作①編制完成xx改造項目報告建議書，對該項目未來現金流、項目回收期、投資報酬率等做了詳盡的測算，為集團該項目投資決策提供了財務數據支撐。②完成xx公司下屬7家企業主營業務收入與成本費用相關系數的測算，為企業降低成本指明方向，同時也發現其中存在的問題。例如在測算中發現，下屬一家酒店的客房收入與員工工作餐費用開支相關系數高達0.55，呈中度相關特性，明顯違反常理。經仔細分析向酒店財務負責人指出后，酒店財務負責人承認將部分發放的員工津貼違規計入員工工作餐核算的事實；又譬如測算中發現一酒店的修理費開支與客房收入相關系數高達0.89，呈強相關性特征。調查研究后發現，系酒店裝修施工質量缺陷所致。因此及時對其進行了整改，消除這一費用開支“黑洞”。③每季度對下屬企業經營狀況進行分析，通過測算資產負債率、凈資產收益率等各項財務指標并結合年初預算，對企業經營狀況進行仔細剖析，揭示需要關注的問題，為企業健康發展提供財務支撐。

五、內控制度的執行與監督方面。工作實踐中我們經常會發現，大多數企業或多或少都有相應的內控制度來防御來自企業內外部的財務風險，但在執行中往往就會變形與走樣，給企業帶來風險與損失。因此歷來我都比較關注內控制度監督與執行工作，并取得一定的效果。①一次在對下屬企業的配電房改造項目內控執行情況跟蹤檢查時發現企業并未嚴格按照內控制度要求采用正確的招標方式，本應采用公開招標方式的改成了采用邀請招標方式，并且缺乏對投標企業的現場考察報告。自己第一時間叫停該項目實施并向上級匯報。之后根據內控制度要求，重新展開新一輪的招投標工作，實施效果明顯，中標價從第一輪的260萬元下降至200萬元，節約造價60萬元，相關責任人也受到不同程度的處分。并乘熱打鐵在整個系統內開展“自查自糾”的活動，使得廣大員工牢牢樹立起“照章辦事，不踩制度紅線”的觀念。②在監督別人的同時，自己也嚴格按照內控制度要求辦事。絕不因為對方的職務背景高低而進行選擇性執行。例如在一次裝修工程收尾階段，上級領導來工地視察，不太滿意現有的辦公室裝修風格，提出更換裝修風格的要求。考慮到該項變更涉及金額較大并影響工期，屬于重大事件，符合“三重一大”決策事項范圍，不能因為某位領導的個人喜好而輕易變動。因此我頂住壓力，要求造價監理出具此項變動對造價與工期的影響報告，通過合適途徑上交上級領導班子會議列為集體討論事項，使得該事項得以圓滿解決，避免無謂的變更。

六、營運資本管理方面。個人認為，隨著市場競爭的加劇與互聯網電商等新商業模式的崛起對原有渠道的沖擊，營運資本的管理得當與否對企業生存的影響正日益加大。因此自己大部分的時間被用于企業營運資本管理，也在這方面取得了一定的成效。①存貨管理。在xx花卉公司任職期間，針對公司經營的植物商品進行分類管理并制定不同的采購計劃。對蝴蝶蘭等高檔花卉，針對其節假日（春節等）消費強但價格高的特性，采用“按需采購，快進快出”采購模式，避免流動資金被擱置在此類存貨上，同時減少花卉敗謝后的損失；對生命力強但單價低且季節消費較均勻的綠植，采用測算最優經濟訂貨量的方式分批分期合理采購，降低其存貨總成本；在工程項目上，面對動輒上百萬的材料設備，更是結合施 工進度與材料設備價格走向趨勢，科學預測最佳存貨采購時機。例如2010年某工程因為世博會召開而被市政府要求停工，自己預測到世博會結束后，一大批工地會同時復工，鋼筋、玻璃幕墻等材料可能會短期漲價，因此通知總包施工單位預先采購了一批，回避了價格上漲損失，降低工程造價。②應收賬款管理。在xx公司期間，自己與業務部門緊密合作，針對不同的客戶分別授信，有效的做到了既提高銷售又降低風險。例如針對機關、事業、金融保險等資信較好的單位，采取先發貨后收款的銷售方式。對個人、初次合作的客戶則收取全額貨款發貨的方式，其他客戶按授信額度收取不同比例的預付款，并定期對客戶信用額度進行評估與調整，由于控制得當，任職期間花卉公司沒有發生一起應收賬款壞賬損失。③現金管理。在xx公司任職期間，針對下屬酒店、商鋪租賃公司等現金流量充沛等特點，合理規劃，利用各類現金管理工具，例如各類銀行的理財產品、協定存款利率等，在滿足企業現金需求的前提下，對流動現金實施主動管理，實現資金效用最大化。

七、人才隊伍建設培養方面。我是從機械工程行業轉行到的會計行業，當初帶我的師傅也是手把手從最基礎的填制憑證開始領我入門。我喜歡這種“師徒帶教，薪火相傳”的方式，因此在各單位任職期間，一直把人才培養、梯隊建設視為自己最重要的工作任務之一。在培養理念方面，我秉持二個理念“以身作則”“授人以漁”。①“以身作則”。會計是一個需要不斷將自己知識清零的行業。新的準則、新的稅法出臺，以及隨著你對企業業務監督范圍的不斷擴大，你需要不斷地學習新的財務及其他相關知識。學習過程是枯燥的，因此自己帶頭表率，率領團隊積極參加各類教育培訓及資格考試，并將部門經費用于獎勵優秀學員。在xx任職期間，更是率領團隊斬獲集團系統財務知識競賽團體第一名的好成績，在財務部樹立了“你追我趕，爭先爭優”的學習氛圍。②“授人以漁”。財務工作是一個創造性發揮的工作。“死記硬背，生搬硬套”無法解決實務中不斷出現的新情況。就好比稅務籌劃，你必須精通稅法的原理，才能籌劃出一個完美的方案，否則就可能陷入“偷漏稅”的泥潭。因此工作中員工遇到問題前來詢問，我從不輕易給出答案，鼓勵員工自己通過思考尋找答案，培養員工自己獨立思考解決問題的能力。由于方法得當，近幾年自己培養的部分員工也逐漸走上了領導崗位，獨擋一面，成為企業的中流砥柱。自己不僅僅是在任職過的企業開展培訓，并且多次受集團人力資源部邀請，參與對整個集團范圍內財務人員的培訓工作，為整個集團的財務人員專業素養的提升貢獻自己一份力量。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。此次有幸有資格參加高級會計師的評審，最主要的就是要感謝任職過的公司給予我的工作機會與經歷。因此我將把此次高會評審視為職業生涯的一個里程碑事件，并在今后工作中鞭策自己加倍努力，為企業發展貢獻自己綿薄之力。