當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇一
一、三點不同
工作業務的不同。組織部工作的業務較為專一,每個業務都會有對應的組室,自己承擔的也是所在組室中的任務,接觸的面是有限的,有限業務的好處很明顯,能夠做到精通;鄉鎮工作不同,雖然組室固定,但基層單位人員配置上的原因,干部往往不夠使用,協助其他組室工作是常有的事情,對于各個組室業務都能夠有所了解,辦事流程基本都能做到心里有數。
接觸人群的不同。組織部因為其特殊性,接觸的多為各單位中層以上領導干部,業務水平、整體素質相對較高,工作解決處理的也是這些領導干部的問題;鄉鎮作為最底層的基層組織,接觸的群體主要是村民,他們有問題想解決,有困難想求得幫助,就會找到政府。村民的訴求是看結果,解決了問題、得到了實惠,嘴上心里便會對政府人員大加夸贊。若問題遲遲難落實,心里多少會降低對政府的信任,這無可厚非,百姓不看領導好不好,看的是自己在你的領導下過得好不好。村民不會無緣無故無理取鬧,他們有所求會找政府,但門路難走最后會走上上訪道路,如何更好地滿足百姓訴求,同時讓他們知道什么是合理訴求,仍然需要我們認真思考。
工作側重的不同。“機關工作靠制度,基層工作靠人情。”組織部工作因為機關制度的約束,辦事會按照固定的辦事流程,在每個細節上的精益求精是努力的目標;基層工作因為上面對部門多、下面對群體大,加上部分人情世故的原因,更多是追求事情落實,在過程上會略顯粗糙。
二、踏實干事
鄉鎮和組織部雖然有許多不同,但只要有踏實干事的心,就能夠很少的適應各單位的工作。踏實干事是對工作的基礎要求,要干的好還要講究方式方法,就像習總書記說的“既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干”,這里的善于就是要學會反思、學會創新、學會學用結合。工作沒有干不干得成,只有干得好與不好,這差距往往就在善不善于干。
三、功夫在事外
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現的,上班期間囿于固定的業務,并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時間很難擠出來,所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現的,上班期間囿于固定的業務,并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時間很難擠出來,所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
組織部干部工作心得2
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇二
歲末初冬,轉眼間本學期工作已近尾聲,在本學期中,我院團工委組織部在院團委和上級團委的指導和關懷下,以創新工作模式,改進工作方法,緊緊圍繞院團委中心工作大局,和學校發展的步伐,服務學院,服務同學,開展了一系列卓有成效的工作,推動了我院共青團事業的進一步發展。回顧團工委組織部工作,我們總結經驗,分析不足,為下學期更好的完成組織上交給的任務而準備。
現對本學期部門工作作如下總結:
一、組織部內部建設
九月下旬外國語團學組織開展納新工作,組織部和其他部門一同進行團學納新的宣傳和報名工作。最終于九月底在圖書館階一,召開了西安財經學院外國語學院第二屆團學納新大會,吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液,在部長和副部的帶領下,組織部有計劃的進行了自身建設,不斷完善內部機制,細化細節流程,明確分工職責,努力提高工作效率。在工作、學習和生活方面,及時解決部員們心中的困惑,不僅使大家更快的適應了角色,也增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現了人性化的管理體制,大家在交流中增進感情。在輕松、愉快、嚴謹的工作氛圍中,融入這個新的家庭。
二、特色工作
(一)團費收繳、團員證注冊以及團籍轉入和團員信息統計等工作
新學期伊始,和往年一樣,新生的團關系的轉入和團關系的轉入是我們的本職工作。雖然團員證注冊、團費收取以及團關系轉入等工作涉及面廣,工作量大,但在各團支部的積極配合下我們順利的完成了這項工作。在十月初將本學期收繳的20_。5元團費以及補辦團證費用170元,總計2177、5元全部上交校團委。
(二)制定團支書管理細則
為了進一步加強團支部的建設和管理,切實提高團干部的工作熱情,發揮其的工作能動性,進一步提升團干部的工作效率從而達到更好為同學服務的目的,組織部特擬定出外國語學院團支書管理細則,并在團學老師的建議和修改后,與各班團支書召開會議通過此細則。
(三)組織團日活動
為深入貫徹“科教興國,人才強國”的戰略方針,積極響應校團委的號召,進一步落實學校應用型創新人才的培養目標,全面提升學生綜合素質,在廣大青年團員中形成“崇尚科學、追求真知、勇于創新、積極進取”的良好學風,不斷提高社會責任感與集體榮譽感,樹立團結奮進的積極觀念,激勵學生樹愛國之心,立報國之志,為實現“中國夢”“強國夢”貢獻青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進行了“宣傳科創競賽,促進學風建設”、“科技興華夏,青年強中華”和“弘揚愛國情,圓我中國夢”為主題的團日活動。在活動期間,各團支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽,觀看關于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團日活動,提高了班級凝聚力,加強了團員隊伍建設。并主動邀請組織部成員參加團結支部活動。組織部也積極參與各團支部進行互動,并主動邀請校團委參加各團支部活動,擴大支部影響力,加強支部與校團委的聯系,提升成員的整體素質。
(四)參與組織外語風采大賽
組織部負責與學校各個學院的團工委進行聯系合作,加強外語風采大賽的在兄弟學院的宣傳工作,并負責參賽選手的報名工作以及對風采大賽的比賽時間的通知和相關問題的講解。在外語風采大賽進行的的預賽、彩排以及復賽中,積極配合副書記組織大賽的相關活動。在預賽以及復賽中,組織部主要負責舞臺道具布置,選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現,但在團學各個部門的幫助和努力下,外語風采大賽的復賽終于圓滿成功。
三、日常工作
(一)辦公室值班
在每次的辦公室值班中,組織部成員按時到勤,進行值班記錄,并在離開時打掃衛生,按照規定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時間中,沒有出現特殊狀況。
(二)每周例會
組織部在每周三六點十五在教學樓召開例會。在每次的召開例會中,主要對每周的工作進行經驗總結,并對下一周的工作進行安排,講述學習生活中遇到的問題和困惑,以提升組織部內部的凝聚力,解決部員遇到的困惑。
(三)學風檢查工作
在進行的學風檢查中,組織部全體成員按時到勤,無缺崗,并在檢查結束時歸還袖章和執勤記錄。
四、協助工作
(一)協助進行第八屆”知識產權杯”第二次培訓的通知報名工作。
(二)協助進行“博學杯“宣講會的通知以及報名工作。
(三)協助進行第二屆“金牌eco”的通知及報名工作。
(四)協助進行第九屆“挑戰杯”的通知及報名工作。
(五)協助進行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇三
創新是一切工作的生機與活力之源,也是推動組織工作與時俱進的強大動力。當前,世情、國情、黨情無時無刻不在發生著深刻變化,改革發展穩定的任務日益艱巨,迫切需要我們不斷推動基層組織工作創新,開創組織工作新局面。
一、更新觀念,與時俱進,以先進理念引領組織工作創新
創新組織工作要緊緊圍繞組織工作大局和中心任務,著眼于形勢發展變化,堅持與時俱進牢固樹立勇于創新、敢于創新工作理念。
1、圍繞中心、服務大局的理念。組織工作必須主動服務黨和國家的工作大局,自覺將組織工作置于黨的工作大局中統籌謀劃,在貫徹重大決策部署中確定創新方向,在總結和借鑒經驗中拓寬創新思路,在重點工作和特色工作中發掘創新點,在難點問題和薄弱環節中找準著力點,將創新工作的動力匯聚成加快發展的強大合力和動力。去年以來,針對部分黨員干部作風漂浮、群眾觀念淡化問題,創新開展了農村基層黨建“雙向對接”活動,選派了700多名縣鄉機關干部深入農村接地氣、訪民情、解民憂、促發展、保穩定,實現了強根基、促發展、惠民生、保穩定的大局目標。
2、樹立改革創新、開拓進取的理念。要時刻關注組織工作的新動向,敏銳把握發展的新趨勢,認真研究內在規律,特別要善于轉換角度、革新思維,增強工作的預見性、科學性和創造性。在今年開展的基層組織建設年活動中,立足抓根本、強基礎,積極探索構建了“1336”農村基層組織管理體系,以農村黨組織為統領,完善村級民主組織,健全群眾組織,發揮群眾主角作用,切實增強了基層組織的凝聚力和戰斗力,促進了農村改革發展穩定。
3、樹立以人為本、人文關懷的理念。以人為本是科學發展觀的本質和核心,也是組織工作創新的基本價值取向。組織工作必須破除重管理、輕服務的傳統觀念,強化服務意識,搭建服務平臺,拓展服務渠道,提高服務水平,把組織部門打造成建設服務型機關的模范部門,建成“黨員之家、干部之家、人才之家”,限度地激發調動黨員干部和人才的積極性和創造性,為經濟社會發展提供組織保證和人才支持。
二、改進方法,提高效能,切實提高組織工作科學化水平
做好組織工作必須不斷探索新方法,尋找新途徑,做到先進經驗長效化、成功模式系統化、優秀成果理性化、有效做法制度化。
1、求真務實,勤于調研。要大興調查研究之風,通過調查研究,掌握真實情況,探索內在規律,提高工作的可行性、前瞻性和系統性。同時,抓好調研成果的轉化運用,敢于在實踐中嘗試推廣、改進和完善。今年,安平縣把“大力推動園區人才隊伍建設,打造特色人才‘洼地’”作為年度創新性課題開展調查研究,掌握了大量一手資料,提出了很多切實可行的工作思路和措施。
2、敢闖敢干,勇于實踐。組織工作必須主動適應新形勢、新任務,把握上級要求,貼近基層實際,積極探索新方法、新途徑。必須始終保持足夠的勇氣和良好的精神狀態,善于從成功中總結提煉經驗,從失誤中汲取教訓,不斷強化“探索式”創新。去年以來,安平縣探索實施了“文化黨建”工程,利用武強“紅色安平”、“孫犁故里”深厚文化底蘊,將文化建設與黨建工作深度融合,改變了黨建工作空洞、單調的傳統工作模式,實現了文化黨建凝民心、集民智、聚民力,大大增強了黨建工作的吸引力、說服力和感染力。
3、凝神聚力,善于突破。組織工作頭緒多、任務重、涉及面廣,必須凝神聚力尋求主攻點,找準突破口,做到重點突出、特色鮮明。要注重在工作中發現和培養典型,以點帶面,認真總結基層群眾創造的新鮮經驗,充分激發靈感,努力形成新的觀念、理論和方法,以指導和推動組織工作實踐。2017年安平縣在全縣開展了基層黨建“百面紅旗”創建活動,以創建促規范,以示范帶全盤,充分發揮典型的示范、引領作用,提升組織工作整體水平,有力推動了全縣基層黨組織晉檔升級。
三、健全機制,激發動力,為組織工作創新提供有力保障
組織工作創新,必須堅持與時俱進,健全創新機制,營造和形成上下聯動、內外交融、全方位的鼓勵創新、支持創新、保障創新的良好環境。
1、健全日常工作機制。建立組織工作統籌協調機制,對各項工作整體謀劃,細化目標,規范流程,分段實施,使每一步驟都有據可依、有章可循,減少工作的隨意性。武強縣在基層黨建工作中注重探索建立常抓不懈機制,不斷強化鄉鎮黨委和村黨組織在基層組織建設和社會管理中的主角意識和責任意識,推動農村社會發展進步。積極探索建立有利于優秀人才脫穎而出和干部能上能下的用人機制,按照“平等、公開、競爭、擇優”的原則,進一步推進干部選人制度改革,讓各類人才有序競爭,做到人盡其才,才盡其用,激發熱情,增強活力。
2、健全資源整合機制。充分發揮組織部門對資源的配置、協調、放大作用,搞好橫向互動,理順組織部門內部機構間的工作關系,形成科學分工、相互配合、合理制約、高效運行的工作機制。強化內外協作,加強與相關部門的協調配合,借助“外力”,內外結合,調動全社會的積極性,共同推進組織工作的創新發展。安平縣近年來在部內大力推行“全員抓黨建”、“組工業務大練兵”等活動,有效促進了內外部協調合作,提高了全縣組織系統整體工作效率。
3、健全激勵獎懲機制。建立激勵創新的制度和辦法,鼓勵、督促、支持組工干部探索創新。建立創新業績考評機制,設置“組織工作創新成果獎”等,對取得創新成果的組工干部進行大力褒獎,對及時總結推廣創新成果,形成一種尊重創新、崇尚創新的濃厚氛圍,打造具有組織部門特色的創新型組織文化。安平縣委組織部近年來大力實行科長(主任)競爭上崗機制,強化對部機關干部工作中的創新力度和實效的考察考核,發現和重用了一批思路開闊、業績優良的創新人才,為部機關注入了新的活力,有效推動了全縣組織工作開展。
組織部干部工作心得4
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇四
一、強化學習意識,堅持學習,努力提高自身綜合素質。
把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強,一是加深對中央、自治區黨委、自治區黨委組織部、x黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解,特別是系統地學習黨的_大精神,及時了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業務上狠下功夫,認真學習黨的組織路線和組織工作政策,系統學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習,向實踐學習,向身邊和周圍的同志學習,把學習知識和改進工作有機地結合起來,學以致用。
二、認真履行崗位職責
作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態和高度的政治責任感,認真遵守組織人事工作紀律,時時處處嚴格要求自己,做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發、干部人事檔案、干部統計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作,承擔的工作任務比較繁雜瑣碎,我能夠堅決服從組織的安排,堅持從細節入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細、做實、做好。
(一)認真做好干部日常工作
根據部里的統一安排,曾多次抽調參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅持原則,嚴格按程序辦事,嚴格遵守職業道德和工作紀律,嚴守保密紀律,維護考察工作的嚴肅性、公正性,認真落實考察的每個環節,按照考察組的統一要求及時形成考察材料、提案和相關表格,沒有出現任何泄密和跑風漏氣現象。在負責干部人事檔案工作期間,按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點,對全x縣級干部檔案進行了規范化整理,得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數據庫的維護等日常工作,無論任務多重,都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。
按照科學發展觀的要求,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規,進一步規范x直單位科級干部的選拔任用工作,尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”,制定了《x直單位科級干部任免指導手冊》,年內較好地完成了對全x190余名科級干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發生,維護了干部工作的嚴肅性。
(二)認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作
《公務員法》出臺以后,按照部里的安排,抽調我負責全x黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作,我們根據自治區貫徹實施公務員法工作的統一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實事求是,平穩推進,層層把關,逐級負責”的指導原則,嚴格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據實際情況設計各類工作流程、統計表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點完成了對黨群系統公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對x直單位人員進行了公務信息系統軟件的培訓,并順利完成了全x黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作,確保公務員法實施工作規范有序進行。
(三)認真做好企業領導干部有關工作
著眼于構建和諧社會的需要,耐心細致地做好企業領導干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設法化解矛盾,特別是在努力為國有企業退休領導干部解決和落實生活待遇的工作中,按照政策規定,反復調查、認真核實,耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業有關政策、業務的了解,學到了新知識,拓寬了知識面。
(四)認真完成領導交辦的其他工作
能夠積極配合其他科室開展工作,根據部里安排,參與指導了部分x直單位的民主生活會,有重點地了解了部分x直單位領導班子運作情況、領導干部的思想動態和工作表現、存在問題的整改情況,
為領導決策提供依據,針對個別單位領導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發,幫助他們協調關系,化解矛盾。配合自治區調研組完成在我x開展的培養選拔女干部、發展女黨員工作調研任務,撰寫了培養選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治x組織工作會議,x工會、婦聯、科協換屆選舉,自治x掛職干部座談會,干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對x黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。
作為科室負責人,工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己,嚴格遵守單位的各項規章制度,尊重領導,團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規范自己的言行,做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意答復”,不斷增強自律意識,做一名合格的組工干部。
組織部干部工作心得5
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇五
來組織部工作三月有余,總結回顧三個月來的經歷體會,結合先前在鄉鎮工作的感受,有以下感悟與思考。
一、三點不同
工作業務的不同。組織部工作的業務較為專一,每個業務都會有對應的組室,自己承擔的也是所在組室中的任務,接觸的面是有限的,有限業務的好處很明顯,能夠做到精通;鄉鎮工作不同,雖然組室固定,但基層單位人員配置上的原因,干部往往不夠使用,協助其他組室工作是常有的事情,對于各個組室業務都能夠有所了解,辦事流程基本都能做到心里有數。
接觸人群的不同。組織部因為其特殊性,接觸的多為各單位中層以上領導干部,業務水平、整體素質相對較高,工作解決處理的也是這些領導干部的問題;鄉鎮作為最底層的基層組織,接觸的群體主要是村民,他們有問題想解決,有困難想求得幫助,就會找到政府。村民的訴求是看結果,解決了問題、得到了實惠,嘴上心里便會對政府人員大加夸贊。若問題遲遲難落實,心里多少會降低對政府的信任,這無可厚非,百姓不看領導好不好,看的是自己在你的領導下過得好不好。村民不會無緣無故無理取鬧,他們有所求會找政府,但門路難走最后會走上上訪道路,如何更好地滿足百姓訴求,同時讓他們知道什么是合理訴求,仍然需要我們認真思考。
工作側重的不同。“機關工作靠制度,基層工作靠人情。”組織部工作因為機關制度的約束,辦事會按照固定的辦事流程,在每個細節上的精益求精是努力的目標;基層工作因為上面對部門多、下面對群體大,加上部分人情世故的原因,更多是追求事情落實,在過程上會略顯粗糙。
二、踏實干事
鄉鎮和組織部雖然有許多不同,但只要有踏實干事的心,就能夠很少的適應各單位的工作。踏實干事是對工作的基礎要求,要干的好還要講究方式方法,就像習總書記說的“既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干”,這里的善于就是要學會反思、學會創新、學會學用結合。工作沒有干不干得成,只有干得好與不好,這差距往往就在善不善于干。
三、功夫在事外
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現的,上班期間囿于固定的業務,并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時間很難擠出來,所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
工作的提高在簡單的上班時間是較難實現的,上班期間囿于固定的業務,并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時間很難擠出來,所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時間。
組織部干部工作心得2
校學生會組織部心得體會 學生會的組織部的心得篇六
創新是一切工作的生機與活力之源,也是推動組織工作與時俱進的強大動力。當前,世情、國情、黨情無時無刻不在發生著深刻變化,改革發展穩定的任務日益艱巨,迫切需要我們不斷推動基層組織工作創新,開創組織工作新局面。
一、更新觀念,與時俱進,以先進理念引領組織工作創新
創新組織工作要緊緊圍繞組織工作大局和中心任務,著眼于形勢發展變化,堅持與時俱進牢固樹立勇于創新、敢于創新工作理念。
1、圍繞中心、服務大局的理念。組織工作必須主動服務黨和國家的工作大局,自覺將組織工作置于黨的工作大局中統籌謀劃,在貫徹重大決策部署中確定創新方向,在總結和借鑒經驗中拓寬創新思路,在重點工作和特色工作中發掘創新點,在難點問題和薄弱環節中找準著力點,將創新工作的動力匯聚成加快發展的強大合力和動力。去年以來,針對部分黨員干部作風漂浮、群眾觀念淡化問題,創新開展了農村基層黨建“雙向對接”活動,選派了700多名縣鄉機關干部深入農村接地氣、訪民情、解民憂、促發展、保穩定,實現了強根基、促發展、惠民生、保穩定的大局目標。
2、樹立改革創新、開拓進取的理念。要時刻關注組織工作的新動向,敏銳把握發展的新趨勢,認真研究內在規律,特別要善于轉換角度、革新思維,增強工作的預見性、科學性和創造性。在今年開展的基層組織建設年活動中,立足抓根本、強基礎,積極探索構建了“1336”農村基層組織管理體系,以農村黨組織為統領,完善村級民主組織,健全群眾組織,發揮群眾主角作用,切實增強了基層組織的凝聚力和戰斗力,促進了農村改革發展穩定。
3、樹立以人為本、人文關懷的理念。以人為本是科學發展觀的本質和核心,也是組織工作創新的基本價值取向。組織工作必須破除重管理、輕服務的傳統觀念,強化服務意識,搭建服務平臺,拓展服務渠道,提高服務水平,把組織部門打造成建設服務型機關的模范部門,建成“黨員之家、干部之家、人才之家”,限度地激發調動黨員干部和人才的積極性和創造性,為經濟社會發展提供組織保證和人才支持。
二、改進方法,提高效能,切實提高組織工作科學化水平
做好組織工作必須不斷探索新方法,尋找新途徑,做到先進經驗長效化、成功模式系統化、優秀成果理性化、有效做法制度化。
1、求真務實,勤于調研。要大興調查研究之風,通過調查研究,掌握真實情況,探索內在規律,提高工作的可行性、前瞻性和系統性。同時,抓好調研成果的轉化運用,敢于在實踐中嘗試推廣、改進和完善。今年,安平縣把“大力推動園區人才隊伍建設,打造特色人才‘洼地’”作為年度創新性課題開展調查研究,掌握了大量一手資料,提出了很多切實可行的工作思路和措施。
2、敢闖敢干,勇于實踐。組織工作必須主動適應新形勢、新任務,把握上級要求,貼近基層實際,積極探索新方法、新途徑。必須始終保持足夠的勇氣和良好的精神狀態,善于從成功中總結提煉經驗,從失誤中汲取教訓,不斷強化“探索式”創新。去年以來,安平縣探索實施了“文化黨建”工程,利用武強“紅色安平”、“孫犁故里”深厚文化底蘊,將文化建設與黨建工作深度融合,改變了黨建工作空洞、單調的傳統工作模式,實現了文化黨建凝民心、集民智、聚民力,大大增強了黨建工作的吸引力、說服力和感染力。
3、凝神聚力,善于突破。組織工作頭緒多、任務重、涉及面廣,必須凝神聚力尋求主攻點,找準突破口,做到重點突出、特色鮮明。要注重在工作中發現和培養典型,以點帶面,認真總結基層群眾創造的新鮮經驗,充分激發靈感,努力形成新的觀念、理論和方法,以指導和推動組織工作實踐。2017年安平縣在全縣開展了基層黨建“百面紅旗”創建活動,以創建促規范,以示范帶全盤,充分發揮典型的示范、引領作用,提升組織工作整體水平,有力推動了全縣基層黨組織晉檔升級。
三、健全機制,激發動力,為組織工作創新提供有力保障
組織工作創新,必須堅持與時俱進,健全創新機制,營造和形成上下聯動、內外交融、全方位的鼓勵創新、支持創新、保障創新的良好環境。
1、健全日常工作機制。建立組織工作統籌協調機制,對各項工作整體謀劃,細化目標,規范流程,分段實施,使每一步驟都有據可依、有章可循,減少工作的隨意性。武強縣在基層黨建工作中注重探索建立常抓不懈機制,不斷強化鄉鎮黨委和村黨組織在基層組織建設和社會管理中的主角意識和責任意識,推動農村社會發展進步。積極探索建立有利于優秀人才脫穎而出和干部能上能下的用人機制,按照“平等、公開、競爭、擇優”的原則,進一步推進干部選人制度改革,讓各類人才有序競爭,做到人盡其才,才盡其用,激發熱情,增強活力。
2、健全資源整合機制。充分發揮組織部門對資源的配置、協調、放大作用,搞好橫向互動,理順組織部門內部機構間的工作關系,形成科學分工、相互配合、合理制約、高效運行的工作機制。強化內外協作,加強與相關部門的協調配合,借助“外力”,內外結合,調動全社會的積極性,共同推進組織工作的創新發展。安平縣近年來在部內大力推行“全員抓黨建”、“組工業務大練兵”等活動,有效促進了內外部協調合作,提高了全縣組織系統整體工作效率。
3、健全激勵獎懲機制。建立激勵創新的制度和辦法,鼓勵、督促、支持組工干部探索創新。建立創新業績考評機制,設置“組織工作創新成果獎”等,對取得創新成果的組工干部進行大力褒獎,對及時總結推廣創新成果,形成一種尊重創新、崇尚創新的濃厚氛圍,打造具有組織部門特色的創新型組織文化。安平縣委組織部近年來大力實行科長(主任)競爭上崗機制,強化對部機關干部工作中的創新力度和實效的考察考核,發現和重用了一批思路開闊、業績優良的創新人才,為部機關注入了新的活力,有效推動了全縣組織工作開展。
組織部干部工作心得4