安全生產是保障社會各行各業穩定繁榮的大前提。做好安全生產工作是保障人民群眾生命財產安全的重要政治任務,下面小編在這里為大家精心整理了幾篇工廠安全生產會議記錄內容范文,希望對同學們有所幫助,僅供參考。
工廠安全生產會議記錄內容篇一
時間 20__年_月_日
地點 會議室
會議主持 安全部經理
與會人員
會議主題 安全生產會議
主要內容 會議就20__年安全生產工作進行了部署:
1、 分析20__年度安全生產運行情況,總體運行平穩。
2、 對20__年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、 要求財務部做好20__年度安全生產費用提取工作。
4、 對年度安全生產目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實20__年度安全生產承諾制度,簽訂20__年度安全生產承諾書。
6、 嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,
對查出的隱患限時整改,及時復出。
7、 安排會后進行安全生產檢查。
工廠安全生產會議記錄內容篇二
時間:20__年_月_日
地點:工業爐公司會議室
參加人員:
會議內容:
為深入貫徹近平、關于安全生產的重要指示精神,落實國家安監局、國資委關于中央企業安全生產有關會議精神,進一步明確工作目標和工作要求,特制定2021年安全生產工作要點。
一、指導思想
以黨的__和中央經濟工作會議精神為指導,牢固樹立“以人為本、安全發展”的觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,以保障員工生命財產安全和身體健康為根本出發點,以有效防范和堅決遏制生產安全事故發生為重點,加強安全生產誠信體系建設,完善管理體系,落實安全責任,強化安全監管,保障安全投入,重視安全培訓,實施科技興安,培育安全文化,建立長效機制,實現速度、質量、效益與安全生產的有機統。
二、完善制度,夯實安全管理基礎
完善安全生產責任體系,切實落實各級責任,加大考核問責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢,要提高認識,統一思想,以安全工作為首要任務,從基礎抓起,從細節著手。2021年我項目部建立起了以項目經理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系,并把安全環保和職業健康管理工作納入了項目部管理工作的重點,設置了專職安全檢查員,對安全管理工作從人員上予以了落實,組織上予以了加強,制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保安全施工
安全投入是確保安全的重要保證。我項目部在2021年青鋼項目中用于安全方面的投入達100余萬元,其中用于購買大臨房30萬元,用于購買腳手架管30萬元,用于購置跳板12.5萬元,電纜線15.5萬元,開關箱3萬元,安全標志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設上,出于對防火工作的重視,采用了巖棉夾層的活動房,僅此一項就多投入資金15萬元,設置基坑護欄400延米,設置安全走梯10個。實踐證明:安全設施的有效投入,極大地促進了現場的安全工作,保障了施工人員的生命安全,開工至今沒有出現任何安全事故。
四、增加宣傳、加強安全意識
做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我們學習、宣傳、及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、等方式進行宣傳,我們在青鋼現場共設置各類安全標識牌62處(個),安全教育1276人次、積極展開安全月等相關活動。通過廣泛深入的宣傳、學習活動,有效地提高了職工的安全意識。
20__年認真貫徹落實黨的__精神,大力實施安全發展戰略,強化紅線意識,推進依法治安,狠抓責任落實,抓預防、重治本,建立完善安全生產長效機制。安全生產工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神,緊抓安全生產工作不松懈,加大對安全生產的管理力度,為公司發展及各項事業的開展保駕護航。
20__年_月_日
工廠安全生產會議記錄內容篇三
時間:20__年_月_日
會議地點:辦公室
會議主持人:董小三
會議記錄人:陳晨
出席人:公司各部門人員
缺席:2人
會議主題:春節回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
會議內容:
廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關部門或行業協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動,并經考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度,積極參與安全生產文化建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作情況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監督管理,參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理,做好安全生產事故的統計、分析和報告,協助有關部門、人員制定防止事故重復發生的措施,并檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查,及時發現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止生產,并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提出處罰建議。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡,加強安全基礎建設,建立安全生產基礎檔案,并實施動態管理。
10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。
老板娘發言關于廠里衛生方面管理:
1、要制定衛生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛生區打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結果存檔,衛生不合格的部門須立即整改。所發生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發放考核的重要依據。
2、各個區衛生劃分及負責人:1、油庫衛生區:發油區、成品油罐區以及相關周圍區域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛生區:包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛生區:辦公室周圍為辦公室衛生區域,包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛生區:有老板娘負責。5廚房衛生區:由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協力,努力實現廠內的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業績提上去。
出席會議人員簽字
辦公室
工廠安全生產會議記錄內容篇四
時間: 年2月 日
地點:公司 會議室
參加人員:安全生產工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人
會議主題: 公司2月份安全生產工作月例會
會議內容:
一、傳達上級有關會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產工作
1、加大對企業職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查企業內部相關情況。
2、加強對生產車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查,不留隱患
3、加強對企業員工生產生活安全教育
4、加大對企業員工的安全生產知識宣傳力度,營造良好的安全生產氛圍
三、對公司開工情況進行檢查,安排各車間在開工前對生產場所進行安全排查。
工廠安全生產會議記錄內容篇五
日期:20__年_月_日
地點:127車間會議室
主持人:徐湘生
參加人員:釀造127車間基層管理人員
會議內容:加強生產安全,提升安全意識
會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:
1、釀造127車間的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環節。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等,如發現有異常現象發生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發現一次吸煙行為,罰款60元/次,發現第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。
安全生產會議記錄:敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發生。 各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。
安全生產會議記錄:敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。
最后,作為釀造127車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人:徐湘生
20__年_月_日
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