每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇一

(個別省區要求是第一作者)或著作(要求具有統一書號isbn，個別省區要求是主要編著者)

6符合其他破格評審條件

7個別省區要求參加答辯

應試精華提示：1、2、3、4、5步驟無需按時間順序準備，您只要同時具備以上條件，就可以參加高級會計師的評審全國各地的評審材料提交工作在每年的第一季度開始，考生在獲得高級會計師考試合格證書、職稱外語合格證書、職稱計算機合格證書、論文成功發表后，方可向本省(或直轄市)高級會計師評審小組提交評審材料，等待評審或答辯

通知。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇二

西安外國語大學科研計劃項目 評審 流程 在線填寫申請并上傳論證活頁（在“項目管理”—“校級項目”—“校級項目申請”下填寫申請；在“附加信息”中上傳項目論證活頁。請勿使用“項目信息”下的“項目新增”）填寫紙質申請書和論證活頁 學術委員會審定 各單位審核 科研處審核 專家評審 公 示 下發文件和立項通知書 通過 通過 1.審核申報人是否符合申報條件；2.形式審查；3.本單位申報匯總。

西安外國語大學是幾本,學校簡介

關于下達科研計劃項目通知

醫學科研計劃項目合同書

科研管理系統教師申報項目流程

科研計劃

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇三

“分享經驗 相互激勵 團結進取”

二、會議時間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統、詳實準確地總結，共同分享我們的成長與經驗，也為了在下半年我們能有更好地發展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結 活動。

2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10 大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項

市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享，并由總經理頒發個人榮譽獎。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

技術服務中心術中心代表公司目前最高審核技術主題進行發言(20分鐘)

行政服務部總結和規劃(每人20分鐘) 財務服務部總結和規劃(20分鐘)

14:00- 18:00會議進行第六項

項目發展中心 總結和規劃(每人20分鐘) 技術中心 總結和規劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

項目開發部經理就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

技術服務中心主任就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進行第八項

11:00 主持人宣告此次大會結束，組織員工離場。

六、會議準備及相關注意事項

會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

七、會議籌辦任務。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇四

第3章 市場分析與建設規模 １２

第12章 財務報表 ４５

第13章 附件 ４７

第1章 項目總論

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

(2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

(4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7 研究工作概況

(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。§1.2.1 市場預測和項目規模(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規模。

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。§1.2.4 項目工程技術方案

(1)項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。(2)采用的生產方法、工藝技術。

§1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。§1.2.9 項目財務和經濟評論(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

§1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第2章 項目背景和發展概況

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§2.1.2 項目發起人和發起緣由

(1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(1)資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

(2)市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。

(3)社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。(1)企業獲得的利潤情況。

(2)企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。(3)擴大生產能力，改變產品結構。

(4)采用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。(5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。§3.1.2 產品現有生產能力調查(1)本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。

(2)國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。

(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。(4)已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。

(5)在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。§3.1.3 產品產量及銷售量調查(1)全國或地區目前的產量總數。

(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。

(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。

(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

(1)產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

(1)產品國外的主要生產國家和地區。

可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：(1)本產品的消耗對象。

(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。(4)可能出現的替代產品，即代用品。(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。

(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。

(3)分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產品進口國的貿易政策，該產品出口流向，出口價格是否有利。

進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。

在商品經濟環境中，企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況，制定合適的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰略進行相應研究。§3.3.1 推銷方式(1)投資者分成。(2)企業自銷。(3)國家部分收購。

(4)經銷人代銷及代銷人情況分析。§3.3.2 推銷措施

(1)銷售和經銷機構的建立。(2)銷售網點規劃。(3)廣告及宣傳計劃。

(4)咨詢服務和售后維修措施。§3.3.3 促銷價格制度

促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定，一般用于產品投產初期，以較低價格、同等質量、優良的售后服務擴大市場占有份額。

建設規模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

(1)建設總規模。說明主要產品年產量，主要副產品年產量，主要設備裝置。(2)主要生產車間的生產能力，生產線數量。

(3)說明項目經濟規模，不同規模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。

(1)項目需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產地或供應點。(2)資源品位、成分與需用要求的適應性。

(3)資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發等不同方式。

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應。

按項目的生產要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規格、成分、質量以及年需用量，并分別編制： ①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進口的原材料表。

說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施，分析預測原材料國產化前景及分國產化的提高幅度。

對季節性生產的原料，如農、林、水產品等，需說明短期進貨數量。

(2)燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產所需燃料、動力及公用設施的數量和需由項目自建的種類和規模以及可以利用的現有的燃料、動力數量。

? ①燃料品種的選擇，應說明其依據，如執行國家能源政策、適應地區條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。

? ②電力最大需用負荷、供電來源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。

③最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。? ? ④熱源及供熱要求。

⑤其它設施，如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。?(3)主要原材料、燃料動力費用估算。

(1)擬建廠地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質、地震、防洪等歷史數據。(2)水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區今后水源開發和可利用水量增長情況。

敘述擬建地區與項目直接有關的公用事業及基礎設施的情況和可供利用的條件，從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。

(1)供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。(2)供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質；費用及計算方式；供水部門的要求。(3)運輸。地區內各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發展規劃等。

(4)排水。排水條件；容污水能力；當地環保部門對污水排放的要求等。(5)電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特征等。

(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力來源等。

項目選擇建廠地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠時應特別慎重，要取得有關部門和群眾的認可。

(1)風景區、名勝古跡、自然保護區。(2)水土保持禁墾區。(3)礦山作業等爆破危險區。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發區。(5)軍事設防區。

(6)生活飲用水源的衛生防護地帶。(7)民族宗教風俗有特殊要求的地區。§4.3 廠址選擇 在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。

建設地區選定以后，就在這個地區內選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內容進行。(1)地形、地貌、地質的比較。

①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產生直接關系的方位、地形。? ? ②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。

(4)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產生較大差別，需作多方案比較。

? ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路，轉運場站等費用比較。? ? ③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。

④取水、防洪、排污設施所需費用比較。?

⑤抗震所需費用比較。?

? ⑥環境保護、生活設施等費用的比較。§4.3.2 廠址推薦方案

(1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區、生活區、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業的相互位置。說明對生產要求的適應性和合理性。

①占用耕地面積占總占地量的比例；?

②占用林地面積占總占地量的比例；?

⑥推薦廠址的主要技術經濟數據。? 第5章 工廠技術方案

技術方案是可行性研究的重要組成部分。

凡由本項目投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成的范圍。

各單項工程和配套工程需按其性質加以分類，一般可分為：生產車間或工段；輔助生產車間或配套工程；廠外工程；生產后勤車間或設施；生活福利設施；其它單項工程。

使用同一種原料生產同一種產品，如有不同的生產方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據產品用途、質量和成本等因素擇優確定。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。

工藝流程系指投入物經有次序的生產加工成為產出物的過程。在生產過程中規定的各種技術條件和數據，統稱為技術參數。工藝流程和主要技術參數，在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備，應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規格、型號、數量和來源。需要從國外引進的設備，則應詳細論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現，必須作多方案比較后，確定主要設備的規格型號與來源。

(1)按車間、工段編列主要工藝設備一覽表。需要引進的設備應單獨列表。引進設備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案，引進設備外匯來源及引進計劃。

(2)一般設備在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間參照現有同類型、同規模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數量，或采用行業中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設備的數量。(3)全廠計量設施的配置原則和要求。

在工藝流程、技術參數和主要設備選擇確定以后，應就設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

按生產流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報警設施選用標準和要求，應遵守的設計規范名稱。對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

結構設計的依據，主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。

分析擬建地區可以提供的建筑材料名稱、規格、運輸條件、預制構件的最近供應點和可提供的最大構件規格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構件的來源等。

§6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物（1）（2）

§6.1.4 自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施（1）（2）

§6.1.5 現有工礦企業分布情況；（1）（2）

§6.1.8 交通運輸情況；

分車間敘述產生污染物的裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數量、排出方式，產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

分析污染物的性質、成分、數量、危害程度。§6.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。

§6.4.2 項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.3 項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響 如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。§6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

§6.5 環境監測制度的建議 監測布點原則；

(1)危險系數較大的生產點、擬采取的防護方案及安全檢測設施；

企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業生產規模。

一般來說，企業所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：

(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員；

(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員；

在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。

(1)人員來源分析，需培訓的人員總數。(2)培訓方式：

? ①派往類似廠礦的生產現場和設備制造現場，通過實習培訓生產、維修和管理人員，部分生產維修人員可參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。

? 引進國外新工藝、新技術、新設備，必要時派往國外生產現場和設備供應廠實習。

? ②在廠區舉辦各種類型的培訓班，按照生產和業務工作的具體內容，分專業、分工種進行培訓。

(3)培訓計劃。國內培訓人員數量、專業、時間、方式和國外培訓人員數量、國別、專業、方式、時間及國外培訓的必要性。

在設計工作開展的過程中，要委托進行必要的現場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙。勘測精度要與設計階段相適應，設計階段的劃分可根據不同項目區別對待。大中型項目一般采用兩階段設計，技術復雜或行業有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。

? ②招收和培訓職工。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時間安排，使其和生產經營需要相銜接。

? ③組織收集生產技術資料，制訂必要的管理制度和各種操作規程。

? ④組織生產物資供應。落實原材料、燃料、協作產品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關協議。

? ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

(4)竣工驗收、交付使用。

建設項目按批準的設計文件規定的內容建完，并經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產能力，能正常生產合格產品時，應及時驗收。這時，生產人員進駐現場，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續，交付使用。

國外引進成套設備項目和大型聯合企業可安排試生產階段，試生產時間一般不應超過三個月。

在可行性研究報告中，根據分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。在我國，多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來，網絡圖在一些行業中也開始應用。

建設項目的投資估

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇五

可研評審一般由發改委下屬咨詢院或者委托第三方評審機構組織，組織者從專家庫中隨機抽取各專業（經濟、技術等）相關專家參加評審，邀請并通知發改委相關人員、政府職能部門（土地、規劃、環保等）相關人員、建設單位相關人員、可研編制單位相關人員按時間參加評審會。

可研評審的大致流程如下：

一、組織著通知項目可行性研究報告編制單位準備好可研報告文本（份數視參會人員而定），并請設計單位相關設計人員參會。

二、組織者確定參會人員名單（專家人數5人以上單數）。

三、預定會議場地（如需要）。

四、確定會議時間和地點。

五、邀請相關專家和相關單位人員參會，落實好評審會需要的相關設備、材料等。

六、會議當天布置好會場，并準備好簽到表讓專家及參會人員簽到。

七、主持者主持評審會會議。

八、進行會議議程。

九、編制單位根據專家評審意見修改完善可行性研究報告。

十、編制單位將修改好的可研報告送與評審單位負責人校核。

十一、評審單位出具校核意見。

十二、編制單位根據校核意見再次修改完善，修改完善后裝訂可研報告最終稿送與業主。

評審會議一般有組織者主持，評審會會議議程如下： 第一項 組織者介紹與會人員情況。第二項 請幾位專家推選出一位專家組組長。

第三項 請發改委領導講話。

第四項 由建設單位介紹項目情況。

第五項 可研編制單位匯報可研編制情況。

第六項 請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關參會單位提出意見，并由編制單位解釋記錄。

第七項 各專業評委寫評審意見。

第八項 組織者收集統計評審意見。

第九項 請專家組組長宣讀專家評審意見。

第十項 各相關領導總結講話。

第十一項 散會，編制單位收集意見，進行可研修改完善。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇六

一、可研報告深度要求：

按照國家發改委關于工程項目可行性研究相關深度規定要求編制，具體可參照《國家計委辦公廳關于出版投資項目可行性研究指南（試用版）的通知》(計辦投資［2012］15號)文件，請業主督促設計單位按照國家相關規定完善可研文本、投資估算、圖紙等。

二、可研報告相關要件資料

(四)能評手續：可研階段要求是發改部門批準的項目《節能評估登記表》或《節能評估報告書》等。

(五)穩評手續：社會穩定性風險評估報告由各級維穩辦組織審查批復

(六)行業部門審查意見：對有明確主管部門的項目，需要提供行業部門審查意見。

視行業和部門要求提供以下資料：

(七)礦產壓覆手續：可研階段要求國土部門通過建設項目壓覆重要礦產資源審批。

(八)水土保持方案手續：水源保護區范圍內項目或水利部門有要求的項目要做水土保持方案由水利部門批準。

(九)建設項目水資源論證及取水許可證手續：項目建設根據水利部門要求需要進行水資源論證審批的，由水利部門審查批準。

(十)移民安置規劃大綱審批手續：大中型水利水電項目要報送移民安置規劃大綱批準手續。

(十一)航道行政審批手續：涉及航道的建設項目須提供由交通運輸部門批準的航道審批手續。

(十二)風景名勝區、國家地質公園建設項目選址手續：需要提供由住房城鄉建設主管部門出具的選址審批手續。

(十三)大型基本建設工程建設開工前考古調查勘探審批手續：對部分大型基本建設工程由文物主管部門提供建設開工前考古調查勘探審批手續。

（十四）地質災害危險性評估。在地質災害易發區內進行工程建設應當在可行性研究階段進行地質災害危險性評估，并將評估結果作為可行性研究報告的組成部分；可行性研究報告未包含地質災害危險性評估結果的，不得批準其可行性研究報告。

(十五)其它特殊行業需要按照有關行業要求完成相關批復資料。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇七

合同是民事主體之間設立、變更、終止民事法律關系的協議。下面和小編一起來看合同評審制度及流程，希望有所幫助！

1、所有的產品銷售均需訂立合同，并通過合同評審程序，報公司總經理批準后執行。

2、合同生效后在執行過程中，發生用戶需要追加需求時，必須按規定重新進行評審。如沒有進行評審而造成的損失，由銷售、生產部門的直接當事者承擔責任和損失。

3、銷售合同洽談過程中，應明確技術、質量要求(可另簽訂協議);如沒有標注清楚技術、質量要求而造成的損失一律由直接責任者承擔。

4、合同在履行過程中如有變更需求項目，所有資料必須以書面形式下發涉及部門。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門變更要求。

1、所有2000方以上的合同必須按公司規定的合同評審管理程序執行；500方至2000方范圍內的合同評審可采取簡易程序進行評審；500方以下的合同不評審。

2、合同評審前，應準備下列文件資料：銷售合同草案、用戶特殊要求說明、用戶指定的質量承諾等，以供合同評審討論。

3、原則上所有合同應在實際履行前評審完畢。特殊情況的合同在事后立即組織按照程序補辦評審手續。

1、合同評審由經營副總經理牽頭組織進行會議評審，常務副總經理或主管董事長助理主持會議，市場部內勤做好評審會議記錄。

2、合同評審程序：

（1）由經營副總經理講解合同草案內容。

（2）由各相關部門、人員提出疑問。

（4）由經營副總經理解答疑問。

（5）各副總、助理均無疑問后在合同評審表上簽字。

（6）加蓋公司合同章。

（7）合同原件及合同評審表交辦公室存檔、編號。

（8）辦公室將合同復印件發放至財務部和市場部。

（9）合同評審簡易程序：500方至2000方范圍內的合同評審由市場部內勤持合同評審會議記錄、合同評審會議內容記錄表、合同草案，請參評人員逐一審閱、簽署意見，常務副總經理或主管董事長助理簽字同意后蓋章。

（10）500方以下的合同由經營副總經理征求生產副總經理、試驗室主任意見后，交辦公室蓋章。

3、在評審過程中，參評人員對條款有異議時，必須由經營副總經理負責答疑;當評審過程中，評審意見出現重大分歧時，由市場部形成書面報告，報公司總經理審批或最終裁決。

4、特殊合同、重大合同的評審，必須請總經理和公司法律顧問參加會議，參與評審，對合同予以審核、把關。

1、常務副總經理、主管董事長助理：負責主持評審會議，并對評審結果做出決定。

2、參加評審的部門、人員：常務副總經理、主管董事長助理、經營副總經理、生產副總經理、試驗室主任、市場部內勤。

3、經營副總經理：應及時送審需簽約的合同，并負責答疑解惑；對生產所需原材料的供應時間、供應量、供應期限、原材料質量予以審核、確定。

4、生產副總經理：對產品的產量需求、產出日期及交貨能力予以審核、確定；對貨物運輸的`時間、車次、方量、路線、路況予以審核、確定。

5、試驗室：對合同技術要求、技術標準予以審核、確定;對合同的質量條款、驗收標準、售后服務以及質量保證期限予以審核、確定。

6、市場部內勤：負責合同評審會議記錄、打印、隨合同裝訂、合同原件報送辦公室。

1、對已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術協議、質量協議、價格協議、用戶書面承諾資料、賒欠協議、付款協議以及用戶對合同數量、交貨期、價格、特殊需求等方面要求變更的通知等，所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由辦公室保管、存檔，其他部門均以復印件保存。

⑴銷售合同蓋章生效前，由業務員個人妥善保管;合同蓋章生效后，業務人員應將合同原件交辦公室專人保管，辦公室必須建立合同文本的臺帳，做好相應的記錄。

⑵價格協議、付款協議、賒欠協議等應將原件交財務部保管，并督促執行。

⑶因所需資料不能按規定歸檔的，相關業務員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經濟損失的，將按損失金額對當事人進行處罰。

2、各部門應根據各自需管理的資料，落實好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以便能隨時提供查閱。

以上規定自文件下發之日起執行。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇八

主題：學校學生專業技能與就業專題研討會

（二） 會議時間：20__年6月30日

（三） 會議地點：一樓報告廳

（四） 活動主旨：

提高每位大學生的專業技能，樹立正確的就業觀。

（五） 活動目的：讓每位學生樹立正確的人生觀，消除就業

擇業消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業技能，樹立正確的就業觀。從而促進大學生就業率。

（六） 活動目標：

1、 參會人數：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限1000人規模較為理想）。

2、 預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵學生學習專業知識，樹立好的形象。

4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

（七） 時間與注意事項：

07：00盤點清查各種物品的準備情況。

07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數據庫，打印表格。

07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

10：00會議結束。

10：10歡送人員，清理會場。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇九

主題：學校學生專業技能與就業專題研討會

(二) 會議時間：20xx年6月30日

(三) 會議地點：一樓報告廳

(四) 活動主旨：

提高每位大學生的專業技能，樹立正確的就業觀。

(五) 活動目的：讓每位學生樹立正確的人生觀，消除就業

擇業消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業技能，樹立正確的就業觀。從而促進大學生就業率。

(六) 活動目標：

1、 參會人數：1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限1000人規模較為理想)。

2、 預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵學生學習專業知識，樹立好的形象。

4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

(七) 時間與注意事項：

07：00盤點清查各種物品的準備情況。

07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數據庫，打印表格。

07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

10：00會議結束。

10：10歡送人員，清理會場。