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安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇一

2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產過程中出現的'異常情況和突發事件，并及時與上級領導進行匯報。

5.負責員工的培訓和培養及相關工作指導;

6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;

7.完成公司領導交辦的其他任務。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇二

1.以“預防為主、安全生產”為方針

2.遵守公司規章制度

3.掌握本責業務知識

4.嚴格按照操作規程作業

5.作業中不得脫崗、睡崗、串崗

6.做到腿勤、手勤、眼勤

7.認真做好“七不充裝”的檢查

8.杜絕不符合規定的氣瓶上充裝臺

9.做好充裝記錄的`真實性、準確性

10.提高安全生產指標和產品質量的合格率

1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態

3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

4.操作任何閥門時必須站在側面，嚴禁猛開、關閥門

5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

7.充裝時嚴禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

8.充裝人員不準穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴禁油脂

9.做好氣瓶氣體置換工作

10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴禁超壓，做到氣瓶放穩，嚴禁空重瓶混放

11.充裝壓力是否在12.5mpa范圍內

12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

1.必須了解氣體性質，掌握熟練知識

2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉

3.不準平地滾動，需滾動時嚴禁撞擊

4.裝車時一定做好精準到位

5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

6.做到氣瓶數據登記和標號登記工作

1.工作前做好防護工作

2.開機前確認集流排放空充裝準備

3.檢查頁面高度及壓力

4.打開排液閥關閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預冷盤車啟動

5.汽化器掛霜和預冷15分鐘

6.確認泵正常運行

7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常

8.充裝完畢后，關閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

9.液體泵排出壓力小于15mpa，入口壓力大于1.2mpa

10.做到泵體無異常工作

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇三

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、 原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

(3)出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

(1)與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉;努力提高產量，為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。

(2)搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。

(3)監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤;如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。

(4)督促實施各種設備的`檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。

(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業證書才能上崗。

(2)嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

(3)一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

(4)公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。

(5)如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。

(1)嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

(2)加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

(3)稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準備混合。

(4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。

(5)包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。

(6)生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇四

各區、縣級市政府和市政府負有安全生產監管責任的部門（以下簡稱有關部門）；各區、縣級市政府和市政府有關部門安全生產第一責任人和直接責任人（以下統稱安全生產責任人）。

（一）對各區、縣級市政府及安全生產責任人的考核內容。

1、本區、縣級市轄區內生產安全事故控制指標完成情況，包括：轄區內各類安全事故死亡人數和財產損失；轄區內億元gdp生產安全事故死亡率；工礦商貿從業人員10萬人生產安全事故死亡率；道路交通事故萬車死亡率；較大以上等級生產安全事故的控制情況。

2、安全生產責任人履行安全生產職責情況。

（1）按照《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等法律、法規以及國家和省、市關于安全生產的職責要求，建立和落實安全生產責任制情況。

（2）建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產規劃、目標，并納入國民經濟和社會發展的總體規劃；落實安全生產監管機構、人員及必需的經費；開展安全生產巡查和執法，建立重大事故隱患舉報、處理、監控制度，督促和組織有關部門對各類重大事故隱患進行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

（3）建立事故應急救援體系和安全生產保障體系情況，包括：建立安全生產會議制度，每季度至少召開1次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區防范重特大安全事故工作；組織制訂并演練較大、重大、特別重大安全事故應急救援預案；事故發生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等。

（4）建立事故報告和查處制度，嚴肅處理責任事故，包括：發生事故后按有關規定及時上報，無瞞報、謊報、漏報或者遲報事故，及時組織開展事故調查處理，并在規定的期限內結案等。

（二）對市政府有關部門及安全生產責任人的考核內容。

1、本部門依法履行安全生產監管職責情況。

2、本部門落實安全生產監管職責所采取的措施。

（1）是否把安全生產監管工作列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責范圍內的安全生產監管工作計劃。

（2）是否建立和落實安全生產責任制，明確各級領導和有關人員的安全生產職責，并作為考核有關領導政績的.重要內容。

（3）是否定期分析職責范圍內的安全生產形勢，并檢查、指導、督促監管范圍內的部門做好安全生產工作。

（4）是否重視安全生產宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產宣傳活動。

（5）是否建立和落實分管職責范圍內事故報告、查處制度和應急救援預案。

（一）安全生產責任制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式，由市政府統一部署，市安全生產委員會辦公室具體組織實施。

（二)自評考核。原則上每年1次，由安全生產責任人認真總結本地區(或分管職責范圍）內安全生產工作情況，對照考核內容及各自相關職責進行自評考核，并撰寫述職報告，其中安全生產直接責任人的自評情況需經安全生產第一責任人審核。安全生產責任人的述職報告和自評考核表須于每年12月15日前報市安全生產委員會辦公室。

（三）組織考核。在自評考核的基礎上，原則上每年年底進行1次，也可視情況不定期考核。

1、由考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報市安全生產委員會同意后實施?？己私M由市安全生產委員會辦公室、監察部門、組織人事部門、市總工會和市安全生產委員會成員單位等組成。

2、考核組織實施單位應當提前1個月通知被考核單位及其安全生產責任人。

3、考核組應當認真聽取被考核人的述職，現場了解情況，查閱有關資料和記錄，召集有關人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。

4、考核組應當與被考核人當面交流考核情況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。

5、考核不合格或轄區（分管職責范圍）內存在重大事故隱患的被考核人，要在1個月內制訂并落實整改措施，并將整改情況報送考核組織實施單位。

6、考核組織實施單位要在考核結束后1個月內向市政府報告考核情況?？己藞蟾娼浭姓鷾屎?，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和責任人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。

7、考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果連續兩年為優良的，市政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。

8、考核評分細則由市安全生產委員會辦公室另行制定。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇五

第一條為了加強公司安全管理，規范公司各單位生產秩序，防止事故發生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。

第二條凡是本公司職員工，必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調，對本公司各部門安全生產實施相應監督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監督。

第五條安全生產委員會職責

1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。

2、建立或審定安全生產，文明生產的規章制度，并監督檢查各生產單位安全生產工作的執行情況。

3、組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事跡與獎勵辦法。

4、組織安全大檢查，并對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。

5、參加對重大事故的調查、分析、處理。

6、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督

7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。

8、定期組織和領導全面安全生產檢查。

9、每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產狀況，匯總不安全隱患，提出相應的`對策措施，并組織實施。

10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍的安全生產工作和履行安全生產職責。

第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。

第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化的有效實施

第八條檢查程序

1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

3、檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改后對其復查。

為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發生，公司根據企業的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產委員會（領導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，布置下一步安全環保重點工作及應采取的措施，提出公司下一步安全生產工作目標。

1、人身事故：企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故（包括隱性中毒事故）

2、設備事故：由于各種原因構成采礦機械、動力、電器、儀表、運輸設備及管理、建筑物等損失的事故；

3、生產事故：生產事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故

安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實現安全檔案的標準化、規范化、現代化管理。

1、職工領取到防護用品后，上崗工作時必須按規定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。

4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、

防護口罩和防毒口罩。

5、各（車間）的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查，發現未按規定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。

6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發現違規的要進行嚴格考核。

特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業項目范圍內進行作業，嚴格執行其各項規章制度。

為了進一步強化安全生產監督管理，促進企業，加強現場安全生產順利進行，及時削除現場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

附則：為了全面落實安全生產監督管理，進一步提高工程安全監督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規范化、制度化，確保、生產順利開展。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇六

第一條為明確領導及各職能部門安全生產責任，結合本公司實際，制定本規定。

第二條各單位和部門的負責人是本單位和部門安全管理第一責任人，應對本單位和部門的安全生產負責。

第三條總經理安全職責

（一）全面領導企業安全生產工作，為企業安全生產第一責任人。將安全生產經營工作列入領導工作的重要議程，在安排布置全年工作時，同時布置安全工作。

（二）親自或委托分管領導主持召開安全生產工作會議，定期聽取安保部門的.工作匯報。

（三）督促檢查安全生產經營工作，督促有關部門對重大事故隱患進行整改。

（四）在對各部門負責人考核時，同時考核其安全生產經營工作的狀況。

（五）發生重、特大人身傷亡，或一次性造成重大經濟損失時，應親臨事故現場，負責組織、指導搶救和處理善后工作。

（六）負責建立健全安全生產的保證體系，審定本單位安全機構的設置、人員編制、安保設施和通訊工具。

第四條分管安全副總經理安全職責

（一）具體負責安全管理工作，承擔單位安全生產直接領導責任。

（二）指導、督促安保部門開展工作，定期主持召開安全例會，研究和布置安全生產工作。

（三）定期組織安全生產檢查，督促各單位和部門做好安全生產工作，督促重大事故隱患的整改工作。

（四）發生重大人身傷亡事故或重大安全事故時，應親臨現場，負責組織搶救和指導調查事故處理工作，擬定并落實整改措施。

（五）對新建、擴建、改建項目，要按照"三同時"的要求參與實施和檢查落實。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設備的配備情況。

第五條其他副總經理安全職責

（一）負責督促分管部門的安全生產工作，承擔分管部門中相應的安全生產領導責任。

（二）督促分管的部門落實安全職責，研究解決分管部門中的安全問題。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇七

1、貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規各項安全管理。

2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的'安全生產責任制。

3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工，未收的安全設施一律不準使用。

4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行體檢、培訓、考核，簽發作業合格證;未經培訓的作業人員一律不準上崗作業。

5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人，未經安全教育考試，不準進場作業。

6、發生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。

7、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。

8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

9、施工用電符合安全操作規程。

10、任何機械設備不準帶病作業。

11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。

12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇八

安全生產例會等安全生產會議制度

規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。

班組以上部門

班組長以上人員

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的'一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發會議紀要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

4.8對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇九

為認真貫徹執行國家各項安全法律、法規、條例和制度，實現安全生產管理標準化、規范化，保護國家和人民生命財產，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，結合當前道路運輸安全生產現狀，特制定本制度。

1、自覺遵守國家相關法律、法規和規章制度，維護道路運輸秩序。

2、持有效證件上崗，并隨車（身）攜帶，不得轉讓（借）或出租他人。

3、駕駛（操縱）的車輛（設備）必須與其經營業務相適應，并經相關部門檢測合格。

4、不得運輸法律、行政法規禁止運輸的.貨物；不得超越許可范圍作業。

5、定期為車輛設備和操作人員建立必要的保險制度。

6、加大必須的安全生產投入，預防事故發生。

7、加強安全學習和檢查，及時排查車輛設備事故隱患，不疲勞駕駛和操作。

8、不得擅自改裝車輛設備，定期維護保持車輛技術狀況完好。

9、建立有效的應急救援措施，定期檢查作業場所（隨車）消防器材（設備）、急救包等是否完好有效。

10、及時上報生產事故，做好事故救護工作，防止事故進一步擴大。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇十

會議內容：

年度she工作總結；

部署全年she工作。

會議內容：

聽取各部門she工作匯報；

研究存在的she問題；

組織she宣傳活動；

部署相關she工作。

會議內容：

提出應變對策；

調查原因、分清責任；

妥善處理善后工作。

第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。

第五條：各部門班組根據實際情況，制訂部門班組安全生產會議的召開頻率或規定。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇十一

第一條 為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合xxxx高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。

第二條 xxxx公司安全會議主要有兩種：

1、安全生產現場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。

第三條 xxxx公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會：

1、每一個季度召開一次，由安全生產監督管理領導小組辦公室（即xxxx公司安全部）召集，由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業單位負責人參加。時間不限，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：

①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針

、政策和決議，對下階段安全工作進行全面部署；

計劃及執行情況；

④審議工程項目出現的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；

⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議

的'執行情況并形成記錄。

1、工程安全生產例會，每月至少一次，由xxxx公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有：xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：

①檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；

②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；

③對發生的安全生產事故進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；

④結合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事跡；

⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會單位。xxxx公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

第五條 xxxx公司安全生產現場會

1、可隨時召開，地點可在各從業單位辦公或施工現場，目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集，根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項，由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇十二

1．凡在回采過程中瓦斯涌出量大，以通風方法不能稀釋瓦斯保證安全生產的采煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統，實施瓦斯抽放工作。

2．進行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設計。具體內容包括：

（1）．工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質概況、回采工作面參數、預計瓦斯涌出量、管路系統設計及抽放量預測等。

（2）．鉆孔數量、參數（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等）。

（3）．封孔方法、封孔長度。

（4）．抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設施（井下移動泵站）。

（5）．抽放瓦斯的設備、設施及安裝情況。

（6）．要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。

3．地面瓦斯集中抽放系統必須設置抽放監控系統，監控系統應具備以下功能：

a、既可獨立運行，又可作為子系統與kj131綜合監控系統聯網運行。

b、能連續監測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環水的水壓、進出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫并及環境瓦斯濃度、設備供電狀態、設備開停狀態；供水管道的供水情況、供水池的.水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。

c、能夠依據所測參數自動轉換為標準狀態下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.

d、當泵房環境瓦斯濃度超過規定時，能發出聲光報警及斷電控制，當抽放管中瓦斯濃度低于規定值時也能發出聲光報警及斷電控制。

e、具有任一分站的測點超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設置。

f、系統對采集到的數據進行實時分析處理、屏幕查詢顯示和打印，并形成相應的歷史統計數據，存儲日、旬、月報表。

g、系統具有很強的自檢診斷功能。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇十三

1．總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全生產負全面領導責任。

2．負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示。

3．把安全生產列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產中的重大問題。

4．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。

5．按國家有關文件規定，落實公司安全措施經費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構。支持安全部門工作，行使安全否決權。

6．主持制定安全生產規劃，并納入公司總體規劃中。

1．組織制定公司安全生產規章制度和安全生產規劃；審查批準安全生產年度計劃，并監督實施。

2．組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。

3．組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。

1．直接組織領導分管業務范圍內的安全生產工作。

2．督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產中的重大問題。

1．對本公司安全生產在技術上負全面責任。

2．負責制訂、審核各種安全技術操作規程、標準和防止事故的技術措施。

3．在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中，根據國家及上級有關技術規范規定，認真組織安全衛生的科研和安全技術的應用。

4．參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發生的技術原因進行分析鑒定。

5．負責分管范圍內的安全生產工作。

1．公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產和勞動保護工作負有監察管理責任。

2．協助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作，根據上級指示、要求提出貫徹執行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。

3．宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，協助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。

4．經常了解現場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛生因素，有權制止違章指揮、違章作業。

5．參與審查和匯總安全措施計劃，監督檢查安全經費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產制度和安全操作規程。

6．參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收，發現不貼合安全、衛生規定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。

7．協助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查，發現問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。

8．指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監督各職能部門搞好各自業務范圍內的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節性勞動保護工作。

9．負責傷亡事故的統計、分析和上報，參與事故調查并提來源理意見。

10．在業務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景。

1．按規定的比例提取安全措施經費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監督。

2．負責發放有毒有害等作業保健費和夏季清涼飲料費等工作。

3．監督檢查勞保用品購置費用標準。

1．按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業部門培訓并經考試合格，持證上崗。

2．組織中小型機械操作人員進行培訓，經考核合格后發證。

3．對患有職業病的人員應根據有關規定，及時調換工作、安排治療。

4．負責公司管理干部的安全考核，把安全生產納入年度考核資料。

5．參加傷亡事故的調查處理。

1．對本部門的安全負責。

2．負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛生等安全工作。

3．負責及時安排修理危房、漏房。

4．負責車輛運輸的合理調度，監督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。

5．與安全部門配合，負責駕駛人員的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理，提出對責任者的處理意見，并及時上報。

1．對本部門的安全負責。

2．經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全。

3．承接項目時，經營人員負責協助調查各種現場施工條件，共同做好安全生產。

1．負責對黨的安全生產方針、政策及各項規章制度組織實施。全面負責分公司的安全生產（工作），堅持安全生產方針。

2．熟悉各種規章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業，對各種違章作業、野蠻施工行為必須立即制止。

3．經常對生產工人進行勞動紀律、規章制度和安全生產知識的教育，不得指派未經技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。

4．負責本分公司的安全工作，要經常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施，限期整改。

5．堅持執行“五同時”，每季至少召開一次安全生產會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，并組織實施。

6．發生事故要及時上報，保護現場，組織搶救，參加事故調查分析，并進取采取改善措施。

1．對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2．貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產辦法，或提出要求，并監督實施。

3．在組織項目工程專業承包、聘用專業人員時，要根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各專業承包人的安全責任和考核指標，支持指導安全管理人員的工作。

4．健全和完善用工管理手續，錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5．組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規定的實施。

6．領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7．發生事故，要做好現場保護與組織搶救工作并及時上報有關部門，組織配合事故的調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。

1．項目付經理協助項目經理搞好項目工程中的安全生產管理工作。

2．嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針，模范執行安全生產的政策、法規和安全生產規定，定期的組織安全生產檢查，發現隱患采取措施，及時整改。

3．認真執行“三項制度”的規定，并切實組織落實，監督實施。

4．組織員工安全教育培訓工作，領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作。

5．發生事故要做好現場保護與組織搶救工作，并及時上報有關部門，配合事故調查，制定防范措施，吸取事故教訓。

1．對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2．貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的'安全技術交底。

3．組織編制施工組織設計，編制施工方案時，要制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

4．項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。

5．主持安全防護設施的驗收，發現設備、設施的不正常情景應及時采取措施，嚴格控制不貼合標準要求的防護設備、設施投入使用。

6．參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

1．負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

2．熟悉施工圖、規程、規范，指導施工作業人員按章作業。

3．參加安全技術方案的討論，并協助領導付諸實施，在實施中進行監督檢查。嚴格執行安全技術交底制度，落實安全技術措施。

4．對施工現場的安全防護設施進行驗收，合格后方可使用。

5．負責對新工人進行安全生產教育，做好安全技術交底工作。每一天對施工現場進行安全檢查，并作好安全日記。發現事故隱患及違規現象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監督，及時解決提出的安全問題，并上報有關領導。

6．認真消除事故隱患，發生事故要立即搶救傷員，保護現場并上報有關部門領導，參加事故調查。

1．認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接責任。

2．認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情景經常檢查，隨時糾正違章。

3．經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備設施安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否貼合安全要求，嚴格執行安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

4．定期和不定期組織學習安全操作規程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5．發生員工傷亡事故要保護好現場，并立即上報。

1．認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全負責。

2．經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。

3．開好班前會，不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業現場安全狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

4．認真做好新工人的崗位教育。

5．發生因工傷亡事故，保護好現場，立即上報有關領導。

1．認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度。

2．積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全員的指導。

3．發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫忙，互相監督。對新工人要進取傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4．對不安全作業要進取提出意見，并有權拒絕違章指令。

5．發生傷亡事故，要保護好現場立即上報。

6．正確使用和愛護勞動防護用品，提高自我保護意識和本事。

1．認真執行《施工現場臨時用電安全技術規范》及公司“施工用電管理規定”。

2．編制施工現場臨時用電組織設計，并及時報批。嚴格執行經審批的現場臨時用電組織設計。

3．負責現場用電巡視檢查，發現違規用電現象立即制止。

4．負責各級配電箱的維護保養和管理。

5．學習安全技術知識，提高業務水平。

1．持證上崗。

2．負責電焊作業區施工作業人員的安全。

3．配合安全員在施工作業前對電焊機的安全性能進行檢查。

4．負責電焊機的維護保養和管理。

1．遵守勞動紀律和操作規程，不違章作業。

2．保證檢修質量，下班后清理好現場，堅持工作現場清潔整齊。

1．在采購中，必須對自身的安全負責。

2．材料進場時，必須按指定位置根據規格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛人員在工場內做到安全行車。

3．所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設備。

1．遵守勞動紀律，嚴格食品衛生制度，搞好個人清潔衛生工作。

2．腐爛變質的食品嚴禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋（罩），出售食品必須使用食品夾，嚴禁直接用手抓。

3．燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心，抬菜飯及湯時需走穩，以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時，嚴禁機器轉動時將手伸入食物。

4．經常打掃食堂清潔衛生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關好，并收藏好食物，關掉好門窗。

安全生產的制度核心是 安全生產管理制度篇十四

為了加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj 59-99）等有關法律、法規的規定，特制定本制度。

1. 公司財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個人不得擅自挪用。

2. 各項目部須將土建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。

3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：

（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）

1）“三寶”，即：安全網、安全帶、安全帽。

2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。

3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。

4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。

5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。

（2）勞動保護用品的費用

按x省有關規定通知執行，其發生的費用列入勞動保護用品費用。

（3）安全生產宣傳教育和培訓費用

1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。

2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。

3）現場警戒警示標志等其他安全防護費用。

4）應急預案措施費、演練費。

4. 項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的'投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。

5. 屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發現差錯，及時整改。

6. 公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：

（1）公司財務部出《安全生產資金投入及使用匯總表》。

（2）項目部出《工程項目安全生產資金投入及使用明細表》。

7. 公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：

（1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等。

（2）實物與賬冊是否相符。

（3）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。

（4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。

對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。

8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。

9. 本制度由公司財務部負責編制、修訂、解釋，自發布之日起實施。