無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
安全管理經(jīng)典語(yǔ)錄 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)典語(yǔ)錄篇一
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1. 不能用職能管理的手推職能管理的山.
2. 每個(gè)中高級(jí)管理人員只有自己先找到市場(chǎng)才能找到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的方向.
3. 職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標(biāo)的簽字,事先無(wú)人負(fù)責(zé)的簽字.用戶的簽字才是有效的簽字.
4. 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰.
5. 物流以時(shí)間消滅空間,商流以空間消滅時(shí)間.
6. 用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯.
7. 只有真正實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題清零和買斷損失,才能賣出有價(jià)值的定單.
8. 舉一綱而萬(wàn)目張,失一機(jī)而萬(wàn)事毀.
9. 昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙.
10. 圖難于其易,為大于其細(xì).
11. 一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò).
12. 把不可能變成可能.
13. 管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理,而不是危機(jī)管理.
14. 要做到實(shí)事求是,有兩點(diǎn)很重要:其一是能不能實(shí)事求是,即思維方式的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是,即思想境界的提高問(wèn)題.
15. 以人為本的.管理就是管理人員的創(chuàng)新精神.
16. 解決無(wú)效管理,首先要在思想觀念上樹(shù)立以幾何級(jí)數(shù)去提高工作效果的信心;其次,要有創(chuàng)新是無(wú)止境的觀念,創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方每個(gè)人每件事上.
17. 沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng).
18. 抓管理肯定要數(shù),但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個(gè)假數(shù).抓好提高人的素質(zhì)工作,數(shù)自然會(huì)產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)就會(huì)越來(lái)越差,不能見(jiàn)數(shù)不見(jiàn)人.
19. 真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇.
20. 干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖.既要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁.
21. 干部怕的就是不知道自己怕什么.
22. 干部怎樣對(duì)待管理?悟性和韌性.
23. 干部怎樣對(duì)員工?創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍.
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