時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

城管隊員個人工作計劃篇一

(一)聚焦精細精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細化管理要求，制定出臺《宣城市城市管理精細化標準》，推動市區管理標準一體化，常態長效管理，持續改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業市場規劃，劃行歸市，配套建設集中經營場所。科學修編《宣城市城市戶外廣告設置專項規劃》，構建規劃合理、布局科學、設置有序、管理規范的戶外廣告新格局。大力實施城市生態景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎設施，彰顯城市的歷史底蘊和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經濟消費點。“十四五”期間，建成宣城市廢棄物再生資源回收網點、分揀中心項目，分步有序推進城市建筑立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細琢，每年打造一批“示范道路”和“示范街區”。

二是積極推進城管綜合服務平臺升級。構建包括基礎地理信息、基礎設施等的城市三維空間數據底板，形成綜合性城市管理數據庫。搭建市域范圍統一的市、區、街鎮三級平合，實現將市容市貌、園林綠化、市政基礎設施運行、在建工程項目管理、公共空間秩序等城市治理事項統一納入平合管理，推動跨部門、跨區城、跨層級應用，強化綜合治理、統籌協調、指揮監督和綜合評價。聚焦重點領域和關鍵環節，強化智能化應用，對城市運行安全風險實現源頭管控、過程監測、預報預警、應急處置和綜合治理。推進市政基礎設施智能化建設，對水電氣等運行狀況進行實時監測和大數據分析，及時預警和應急處置，保障市政基設施安全運行。充分利用信息化、智能化手段，加強城市空間管理，實現地下空間、地下管網、城市路燈、在建工地、“三車運輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質。緊緊圍繞“建系統、提品質、補功能”工作目標，完善城市綠地系統規劃布局，強化城市綠線管控，力爭以高水平規劃科學引領城市園林綠化發展，構建與城市發展相匹配的自然生態綠地系統。提升綠地景觀品質，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區域30公頃綠地提升改造任務。創新管理手段，提升園林綠化精細化、規范化、長效化養護水平，打造一批養護管理樣板段、示范路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進一步提升城市公園的社會效益和服務功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達到16平方米以上，城市綠地率達到38%以上。

(二)聚焦強基固基，全面提升基礎配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發展要求，加快推進城市生活垃圾分類投放、分類收運、分類處理、資源化利用閉環運行體系建設。十四五期間，建成運行宣城市焚燒發電協同處置廚余垃圾、市政污泥項目，推動宣城市建筑垃圾資源化利用等項目落地，建成宣城市生活垃圾應急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環境綜合治理。城市道路機械化清掃作業率達86%以上，城鎮生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實現市本級城區全覆蓋，建筑垃圾回收綜合利用率達到70%。

二是加快實施公共停車建設。著眼于城市快速發展，汽車保有量的迅猛增長，加強統籌規劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內停車泊位為補充”，科學安排停車場建設計劃，適度超前建設。十四五期間，編制出臺《宣城市城市停車場建設專項規劃(20_-20_)》，推動中山路、大壩塘路等28個城市公共停車場建設，計劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實施停車管理智能化系統提檔升級，穩步擴大道路停車收費管理覆蓋范圍，適時調整道路停車差別化梯次收費標準，進一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設施。與城市發展同步規劃建設供水設施，適當考慮周邊鄉鎮，推進區域供水一體化。十四五期間，優化城市備用水源，實現水陽江、青弋江雙水源供水。新建規模3.5萬噸/日的宣城高新區東區水廠，擴建大豪水廠。配建、擴建興隆路、響山路加壓泵站，推動實施300公里供水管網建設和昭亭水廠供給區等5個供水分區工程，整合供水資源。到20_年，城市規劃設計日供水能力達31萬噸，年供水總量5000萬噸，產銷差率低于11%，供水水質合格率達到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運行能級。

一是持續改善城市水環境。堅持“廠網河湖岸”一體化治理，持續推進污水處理提質增效行動，有效開展城市生態修復。十四五期間，推動實施宣城市水環境綜合治理ppp項目。完成城區合流制雨污水管網分流改造和分流制雨污水管網錯接、混接修復，實現城區污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區生活污水處理廠污水處理能力達27.3萬噸/日，污水達標排放率和污泥無害化處置率達到100%。

二是穩步提升城市用氣保障能力。加快城市燃氣管網建設，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結構。加強儲氣能力建設，建立以lng 儲備站為主，可中斷用戶調峰為補充的綜合性調峰系統，建立健全由政府方、燃氣企業和用戶各自承擔調峰儲備義務的多層次儲備體系。十四五期間，配套建設天然氣市政主管網106公里，完成城東天然氣門站項目，建成環城高壓管線28.5公里，新建寶城路、城東調壓站。力爭到20_年，年供氣總量達2億立方米，燃氣普及率達99%以上。

三是持續提升市政設施運行能級。編制出臺城市道路、橋涵管養中長期規劃，科學開展城市道路橋梁健康體檢，合理安排大中修計劃，確保主次干道路面指標達到優良，市管橋隧設施技術狀況100%合格。理順新建小區、商業綜合體周邊人行道工程驗收、移交、管養銜接機制，強化源頭把控。結合實際路況和文明城市創建需求，有序安排改造提升計劃。推進市政設施智慧建設。加強各類市政設施管理數字化平臺建設和功能整合，建立完善城市橋梁信息管理系統，大力實施城區易澇點、積水點改造工程，全面消除城區內澇現象。充分挖掘市政設施資源，持續推進橋下空間開發利用，探索推進智慧燈桿建設。

(四)聚焦協同協作，全面提升城管執法效能。深入推進城市管理綜合執法改革，厘清部門職責和管理邊界，著力解決職責交叉、多頭執法問題，強化執法協作和部門協同，探索推動執法重心下移，提升管理執法效能。到20_年，基本形成市、區、街道、社區“兩級政府、三級管理、四級服務”的城市治理新機制。加強執法隊伍建設，持續開展“強轉樹”專項行動和執法能力提升行動，深入貫徹落實“全過程記錄”等行政執法“三項制度”， 主動適應長三角一體化發展，開展跨區域交流協作，對標提標，推動執法標準“趨同化”、檢查“協同化”，城管執法信息互聯互通，努力打造城管執法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴從實，全面提升政治統領地位。全市城管系統繼續把抓好黨的建設作為第一責任，以黨的政治建設為統領，堅定不移學_抓整改正作風，不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。旗幟鮮明抓好政治建設。堅持黨對意識形態工作的領導，定期分析研判意識形態領域情況，積極防范化解重大風險。持之以恒正風肅紀反腐。深入推進新一輪深化“三個以案”警示教育，加大對城管領域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實廉政風險防控機制。不斷夯實黨的基層基礎。推進黨支部標準化、規范化建設。堅持圍繞中心、服務大局，深入開展“一支部一品牌”建設，推進黨建工作與業務工作深度融合、相互促進。切實以黨的建設新成效，推動城市管理服務品質提升。

城管隊員個人工作計劃篇二

一、指導思想

以規范城管執法行為為重點，以人民滿意為標準，堅持“標本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強思想建設、作風建設、能力建設和制度建設，扎實開展各項執法工作，為推進法治城管建設，促進科學發展、跨越式發展奠定堅實的基礎。

要通過整頓和規范城管執法行為活動，進一步增強依法辦事、服務群眾、公開透明、廉潔高效的執法理念;進一步規范執法事項，確保執法依據合法;進一步規范自由裁量權和執法程序，促進行政執法權力公開透明運行;進一步加強執法制度建設，完善執法機制，提高執法效率和規范化水平;進一步加強執法隊伍建設，提高執法人員政治和業務素質，切實解決執法事項不公開、執法程序不規范、執法行為不文明、執法效率不高等問題。

(一)認真清理規范區級行政權力和政務服務事項。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權力和政務服務事項進行全面清理，按照“程序規范、方便辦事、注重實效”原則，再造行政權力運行流程。

(二)嚴格規范行政執法主體資格審查。對本系統行政執法主體資格及其行政執法職責嚴格按照法律、法規、規章以及編制管理部門“三定”方案的規定進行清理，審核確認后報區法制辦集中公告。嚴格審查城管執法人員資格條件，并按程序上報辦理或注銷執法資格證。

(三)嚴格規范行政執法行為。進一步完善行政裁量權基準制度，對行政審批、行政處罰、行政征收等執法領域的自由裁量權進行科學細化、量化，壓縮自由裁量彈性空間，避免執法的隨意性。進一步完善行政執法責任追究制度，切實解決不執法、亂執法問題。

(四)規范行政執法信息公開內容和方式。根據區委、區政府相關要求，向全區電子政務辦公平臺報送除依法應當保密之外的執法項目、執法依據、執法流程、執法結果和文書等事項，并在網上及時公開，接受相關部門監督，促進行政權力公開透明運行。

(五)積極開展法制培訓。每年開展不少于12次的城管系統領導干部依法行政專題研討會，提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定的能力。每年全系統組織不少于1次集中執法培訓，2次輪訓。通過內強素質、外塑形象，全面提高城管執法人員的文明服務意識、行政執法水平和實踐工作能力。

(六)開展規范基層執法的課題調研。針對城管執法存在的突出問題，廣泛開展調查研究工作，通過座談會和問卷調查等方式，充分聽取社會群眾的意見和建議，深度挖掘，總結推廣好經驗、好作法、好典型。

(七)規范行政執法文書，強化執法檔案管理。一是進一步規范行政執法文書，統一格式，規范制作、審簽、填發;二是對執法監督檢查記錄、證據材料及其它執法文書建檔立卷，并做到制作規范、專門保管、有效利用。

(八)扎實開展優秀隊室評選和“執法中隊規范化達標”活動。圍繞規范城管執法工作，積極參與全市“執法中隊規范化達標”活動，更好地提升城管執法管理水平，激發執法隊員競爭意識，培養榮譽感，使城管執法工作再上新臺階。制定優秀隊室評議辦法，通過評選優秀隊室活動，促進規范城管執法工作深入推進。

(一)加強組織領導，明確工作責任。我局成立以黨總支書記、局長任組長，班子成員任副組長，各二級單位主要負責人為成員的規范基層執法工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設執法監督股，由同志兼任辦公室主任，主要負責本系統規范城管執法工作的領導、檢查、督辦。

(二)嚴格監督檢查，強化工作指導。深入基層進行督促督查，總結經驗教訓，及時發現和解決問題，及時上報規范城管執法工作進展情況。城管局已將規范城管執法工作納入單位年度考核的重要內容和評先表彰的重要依據。

(三)廣泛宣傳引導，注重工作實效。各二級單位要廣泛宣傳規范城管執法工作的意義、方法和要求，努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規范執法的先進典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

城管隊員個人工作計劃篇三

20xx年，城管執法工作將以黨的xx屆xx全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求，以先進城市為標桿，繼續開展市容環境整治行動，重點治理影響街面環境秩序突出問題，實施推進城管執法

“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民群眾等方面實現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗**”保駕護航。

（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx**世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機，加大市容環境秩序整治力度，組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執法整治月活動，推動城市環境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規范要求，逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

（一）加快便民攤點群設置。按照《**市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在20xx年試點的基礎上，區分保留規范、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現規范項目、規范場地、規范時間、規范審批、規范設置。

（二）突出重點區域整治。強化部門聯動，加大日常巡查力度，突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結合季節特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態勢。在農產品收獲季節，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。

(一)全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式，加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度，實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。

（二）加強資源整合，完善系統功能。進一步整合視頻監控點，限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現市區兩級有效對接，并及時開展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。

（三）推行城管執法網格化。在試點推行的基礎上，在全市范圍內實施城管執法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區為主、街為基礎”的原則，依托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開展現場巡管工作，不斷完善條塊聯動的協作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。

認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

城管隊員個人工作計劃篇四

一是全力創文保衛。

局領導包片督戰，開展創文保衛問題大排查大起底，清退老舊共享單車xxxx輛，縮減投放xxxx輛，規范非機動車停放x.x萬輛次，規范占道經營xxxx余處次，開展志愿服務xx次，解決包保社區具體問題xxx個。

二是強化環保工作。

督促施工企業覆蓋裸土xx萬平方米，安裝揚塵噪音監測終端xx套，設置現場責任公示牌xxx塊，基本實現x個xxx%管理。組織部門深夜聯合沖街x輪次，協助公安常態化管理臟車入城。與x市建立生活垃圾分類x對x交流協作機制，互訪交流x次。

三是錘煉隊伍作風。

深化機關病專項整治，開展大學習、大練兵、大提升和城管執法隊伍作風教育整頓兩大行動，深入整治六不問題，著力鍛造一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

四是構建精細化管理標準體系。

建立環境衛生、戶外廣告、市容秩序等x個方面標準，廣泛征求區縣黨委政府、街道、社區的意見，通過完善標準、明晰責任、形成常態，解決城市管理難點、痛點、堵點。

五是加強執法辦案。

查辦違法建筑、揚塵污染等案件xx件，萬元；組織全市拆除違法建筑xxx處、平方米；強力化解豐澤園二期交房糾紛，保障xxx戶購房戶平穩接房。

一是堅定奪取創文保衛成功目標。

對標對表創文測評體系、衛生城市復審方案，扛牢市容秩序、工地管理、包保工作三大任務，堅持一盤棋思路，聯合街道、社區和相關部門開展攻堅行動，助力創文保衛勝利。

二是一絲不茍抓實生態環保工作。

深耕揚塵、油煙污染治理、建筑施工噪聲防治職責，扎實開展部門聯合沖洗街道，協助巴州區抓好散亂污企業整治，高標準迎接中央第二輪環保督察。

三是奮力推進城管三化建設。

落實《x市城市精細化管理標準》，聚焦一城三區xx條主次街道，一條一條地達標，推進城市信息模型（cim）立項，虛擬城市與實體城市同步更新。

四是堅定不移完成城管執法改革任務。

深入貫徹中央、省委、市委城管改革意見、方案，大力推進市政公用、園林綠化管理職責劃轉，探索解決機關、一線上細下粗協調難問題，加強城管執法工作保障。

五是強力提升行政執法效能。

大力推進兩拆一增，加大城郊結合部、問題樓盤巡查監管力度，依法拆除各類新生違法建設，結合老舊小區改造、重點項目建設，拆除阻礙項目推進、影響規劃實施、存在安全隱患的存量違法建設，加大招投標領域辦案力度和城管執法罰沒款追收力度，把城管執法案件辦成一件件鐵案。

六是持續深化城管隊伍作風教育整頓。

深入整頓政令不暢、形象不振、管理不善、執法不嚴、律己不夠、集體榮譽感不強等六不問題，堅持自查從寬、被查從嚴，讓城管干部職工輕裝上陣，持續完善四位一體監督體系，加強作風建設，建設一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

城管隊員個人工作計劃篇五

20xx年，我執法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。

努力構建執法隊隊員的職業榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發揮本執法隊隊員工作積極性和主觀能動性

明確本執法隊是一支紀律隊伍，執法隊領導干部以身作則帶頭執行各項任務，努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑，提升本執法隊隊員的思想政治素質、執法業務水平、依法行政意識和服務大局意識。

按照上級權力和責任清單管理本執法隊，積極落實行政執法責任制，建立健全執法公示、執法全程記錄、重大執法決定法制審核等制度，完善執法程序，規范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現執法規范化，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。

沒有考核，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。

本執法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。

同時，在今年考核當中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。

狠抓執法隊精細化和網格化管理，全面提升城市管理的質量，力求建立轄區內長效化管理機制

1、業務工作精細化管理

轄區內主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。

2、轄區網格劃分全覆蓋

以轄區內社區、街道等為網格單位，周邊界限明確、不留空白區域，不交叉重疊。每個單元格明確責任人，定崗定人，借助我局數字化城管指揮平臺，本執法隊能及時發現、及時處理、及時上報，擔負起核查處置責任。

3、注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執法隊轄區建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執法隊學習一些好的做法和經驗。

改善工作作風，尋求創新思路，務求行動實效，提升執法隊本年度的業績

1、本執法隊處于老城區，店鋪較多且相對密集，店外經營和占道經營現象時有發生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環當中去。

有鑒于此，本執法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執法隊、工商部門、公安等部門聯合下發門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業執照;暴力抗法，由公安機關介入，并實現行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執法的力度。

2、本執法隊轄區共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執法隊的管理重點和難點。

建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進來。

對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執法隊一直采取“引導、服務、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學生車輛學校負責制，要求劃定區域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優掛鉤機制。

流動攤點管理也采取此思路，優先要求學校對學生進行勸導，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合，規范經營。

責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。

3、針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風景區，加上經營水產品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經濟手段來解決，相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執法隊負責古漁市外延區域，重點清理疏導閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。

總之，本執法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執行領導指示，做好本職工作，積極進取，發奮向上，努力做一支“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執法隊。

城管隊員個人工作計劃篇六

571號)，目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設進度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區，取締城區零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統一規范戶外廣告設置和店招門楣的規劃設計，合理布局，使店招門楣標準化、統一化，戶外廣告更加美化、亮化。

1.編制城市業態規劃。一是對城區業態進行規劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規范行為。二是利用春暉路現有經營項目和條件，合理調整規劃，對汽修汽配、洗車場進行規范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經營區。三是規劃廢舊物品收購點、托運部經營區。在條件具備的情況下，全面取締城區零散廢舊收購點和將城區零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經營。

3.建設兩處建渣傾倒場。根據日常監管，城區房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結合實際和現場考察，建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場。

城管隊員個人工作計劃篇七

根據上級要求，結合我局工作實際，xxxx年在道德xx建設工作方面主要完成了以下幾方面工作：

（一）開展校園周邊整治，精細管護上學路。

一是結合校前崗，加強日常精細化管理。今年繼續在城區x所學校設立了校前崗，在其余學校設置流動崗，實行定人定崗定責的精細化管理模式，通過定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為，切實加大上下學高峰期對校園周邊的管控力度；

二是開展定期專項整治。今年以來共在校園周邊開展了xx次專項整治。整治中共規范校園周邊占道商戶xxx余家，勸離無證無照流動攤點xxx余個，依法查處無照經營xxx起。x月初，在宣傳部牽頭下，聯合市場監管局、教育局等部門開展了校園周邊環境專項整治，全面取締校園周邊的占道經營、無證飲食攤點等違法經營行為。整治活動中共勸離無證流動攤點xxx余個，規范校園周邊占道經營商家xx余家，依法查處無照經營xx起，拆除了燈桿廣告xxx余塊，巨幅廣告xx余塊，并對校園周邊的路面及角落上的廢棄家具、建筑垃圾、沿街店面占道石塊進行了全面清運，對花壇、綠化帶等區域的垃圾等進行了清理，全力確保校園周邊良好、有序的市容環境。

（二）規范停車管理力度，狠抓人行道停車秩序。

為規范城區停車秩序，加大違停執法力度，對城區交通治堵路段、主干道、重點商業區及周邊人行道等提高巡查的頻次，及時勸導、查處未停入車位、一車占多位、侵占人行道等各種類型的違法停車，并通過在示范街金城路、城東路等重新施劃停車泊位，在紫薇路、龍川路、江濱路等設置隔離措施等，全力規范城區人行道停車秩序。自xxxx年xx月份以來，我局積極響應市委市政府號召，開展治陋習、糾違法、保暢通城鄉交通秩序專項整治行動。整治期間開展了為期一個月的夜間停車秩序專項管理工作，同時配合交警部門成立了各執法巡邏小分隊，加大了對城鄉交通的管理管護。期間，共電話勸導違停車輛xxxx多輛，現場教育超過一萬人次，查處違章停車xxxx余輛。通過錯時上下班，站好高峰崗、校前崗、執法崗亭，加強重要路口、校園周邊及窗口單位的停車秩序管理。今年以來共發放文明停車溫馨提示單xxxxx余份，依法查處違章停車xxxxx輛，拖移僵尸車等長期占道車輛xx輛，引導xx萬余輛車至有序停放。

（三）道德xx宣傳。

一是設置了道德xx主題文化墻。在江城路xxx平方米以文明禮儀和諧鄰里為主題設置墻體彩繪，旨在號召廣大群眾，互幫互助，誠信友愛，為和諧社區，和諧社會貢獻自己的力量；南都路與金勝路交叉路口xxx平方米道德xx墻體彩繪設計，以爭做文明人，爭創文明城市等為內容、引導市民養成良好的道德素養和行為習慣，努力營造人人講道德、人人崇尚道德的良好氛圍。

二是從嚴管理落實年活動宣傳。在多個xx入城口以從嚴管理樹形象，二次出發增動力為內容設置多個高炮廣告，同時以龍門架的形式設置內容為踐行社會主義核心價值觀，匯聚實現中國夢精神動力公益廣告。西塔路、花城路xxxx㎡的黨建和培育和踐行社會主義核心價值觀宣傳墻體廣告，旨在宣揚黨的核心價值觀，為建設五金名城扎實組織后盾，為道德xx建設樹立風向標。

（四）開展文明出行宣傳，倡導交通秩序新風尚。

一是在城區各精品街路段實施定人定崗定責的精細化管理，加大對不文明交通行為以及亂吐亂扔的不文明行人行為的規范勸導；

二是在城區重要路段和易堵路段協助交警做好文明出行宣傳教育活動，通過開展治陋習、糾違法、保暢通專項整治及向市民發放溫馨提示單等方式，切實提高市民的文明素養和守法意識，營造良好的交通秩序。

三是定期配合大學生村官、中青班干部、社會志愿者等來我大隊體驗工作，加強社會對道路交通安全執法工作的認知和熟悉，加大文明出行的宣傳力度。

xxxx年的道德xx建設工作，我局將在近幾年的工作開展基礎上，繼續抓好以下幾方面：

（一）校園周邊秩序整治。主要任務是開展校園周邊秩序整治，使校園周邊秩序整潔，交通有序。

（二）城區道路不規范停車整治。主要任務是長期在城區開展不規范停車整治行動。

（三）道德xx宣傳。主要任務是針對道德xx這一宣傳主題，適材適量，量時量地的增設文化墻、宣傳條幅等，營造建設氛圍，進一步完善道德xx建設。

（四）文明出行宣傳。主要任務是各類載體，加大對不文明交通行為的規范勸導。

城管隊員個人工作計劃篇八

20xx年，勝利街道積極參與創建國家衛生城市，落實環境長效管理措施，促進和提高城市環境質量，根據市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發揮街道的轄區管理主體作用，按照市區城市環境管理總體要求，已全面完成區創建國家衛生城市指揮部對街道下達20xx年城市創建主要任務，現匯報如下：

認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執行《沙市區城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合，以塊為主”的工作原則，及時調整街道環境管理網絡和街道爭創省級衛生街道、五城同創、創建國家衛生城市領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。

1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責任主體，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三包監管員，門前三包監督員及社區志愿者，做到統一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導工作。根據街道轄區范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”，簽訂率達100%并建立基礎臺帳。

2、推行網格化管理，全面落實路段長責任制和社區城管工作室制度。健全了組織網絡，落實目標責任制，“社區、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標準。

3、建立健全城市綜合管理創新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對10個社區、9條道路進行考核排名，對考核成績好的社區給予獎勵，對考核不及格的社區給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區和路段的積極性。

4、推進數字化建設，加大城管投入。城管數字化平臺有專人負責，并將城管信息終端從社區路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統一配備。現街道城管通已達25部，形成上下聯動、高效運行的工作網絡，問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。

1、多措并舉，深入宣傳。以創建國家衛生城市為基礎，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關法律法規以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發放創衛知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創衛公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養知識百題競賽”活動、“五城同創、大美社區”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環境衛生綜合整治工作。創衛以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬，簽訂門前三包責任書1400余份，規范五小行業241家，整治出店經營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發現新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區菜地16片，取締早市79起，規范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環境整潔優美的市容環境。

3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區環境衛生檢查活動，與創建國家衛生城市緊密結合起來。各社區每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區環境衛生互查活動和定季度更換環境衛生宣傳櫥窗內容。20xx年新增宣傳欄200多處，10000多平方米。

2、依法開展除四害工作。根據市愛衛會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發至各社區、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。

3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電665件(次)，總體內容均圍繞著環境衛生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答復、事事有回音，結案率達100%。

20xx年工作計劃：

1、繼續深入開展“潔凈家園、美化城市”環境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環境衛生干凈整潔。

2、繼續加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區管理。

3、進一步健全城市環境長效管理四級網絡，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創衛生單位標準和創國家衛生城市要求進行;二是結合環衛保潔市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區環境衛生狀態良好發展。

城管隊員個人工作計劃篇九

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節期間城市管理執法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識，以上率下，履職盡責;強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節期間城市管理執法工作總體目標為"一抓三保"。

做好今年春節期間城市管理執法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導，越是考驗越要緊張，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當，城管人就是奉獻，要打破常規、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節期間的城市管理執法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節期間城市管理執法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發，并與總值班室、分管領導有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰斗在片區、街區。各單位、各片區要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責，要有當班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責。考慮到今年實際，副縣級領導干部要納入市局春節值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發值班安排表。

(一)確保足夠的人力。全體環衛工人和市容監督員，原則上不放假，設備不空閑，環衛作業不減人。要做到洗街，確保環衛質量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環衛保潔要及時，必要時環衛局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可，已經許可的在建工程，要迅速進行恢復、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環衛局，對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節期間做到24小時全面開放。

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結合，管處并重。整個市區暫定六個年貨疏導點，中心分局四個，開發區分局二個。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節期間賣年貨、流動攤販、寫春聯、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執法，高新分局15小時工作制，春節期間繼續要沿用，做到勸導與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態停車差異管理。差異管理就是商場，農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰指揮部要通知社區網格上街參與管理。靜態停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發力。

(六)著力推行春節前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前，再對城區進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環衛一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區聯動。城管會戰指揮部要迅速下發通知，要求社區網格將門前四包、環境衛生、靜態停車作為城管會戰元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區網格把社區門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節期間是違建的高峰期、易發期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網式巡查，發現苗頭及時制止，查違辦要與兩區對接，啟動新年考評問責、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節期間各項工作要統籌協調、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節后進行結賬。重點工作重點抓，應急工作快落實。

(一)切實加強安全生產。春節放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩定，第一就是安全生產，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環衛、市政的車輛、執法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協管員、市容監督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談。

(二)切實抓好財務結賬，工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創衛工程，以及環衛局、設施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發生的費用，能結算驗收要全部結完，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩定，體現人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件，要有預案。信息科要對城市管理執法的輿情進行跟蹤監控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責辦、監察室要下發加強廉潔自律的文件，要按照市局下發的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節。

城管隊員個人工作計劃篇十

20xx年，我局將充分發揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執法各項工作上升到一個新的水平。

以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分發揮城管委統籌協調、監督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉鎮)、三級網絡(縣、鄉鎮、居村委會)”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發揮居委會、物業管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

1.積極推動數字化城管平臺建設。20xx年，我縣對數字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數字化城市管理平臺建設。

2.探索網格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經營得到了有效規范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區秩序井然。為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。

3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業逐步推向市場。

我縣城區生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發改委專家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計(川發改環資