在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

公司行政部管理規章制度篇一

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。

四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。

五、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛生實行輪流制，必須做到整潔清爽。

六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。

七、員工服務態度：

1、熱情接待每位學員和家長(您好!歡迎光臨!請~!)，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

2、對公司的業務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結束后還要注意后期服務工作。

公司員工規章制度(細則)

公司實行崗薪制的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。

一、員工聘用制度

第一條為加強本公司隊伍建設，提高員工的基本素質，制定本規定。

第二條本公司系統所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統員工的主體，享受本公司制度中所規定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續受聘，凈本公司同意后，可與本公司續簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均

應與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業的在職教師或在職員工中擇優錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下擔保書。

第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：

(一)專科以上學歷;

(二)一年以上相關工作經歷;

(三)年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;

(四)計算機、設計等與崗位相符的專業，計算機和設計專業老師

需有相關的職稱資格或豐富的工作經驗;

(五)無不良行為記錄;

特殊情況人員，應屆畢業生等人員需經經理批準后方可考慮聘用。

第五條所有應聘人員除經理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統一發給并填寫招聘表格。

(二)學歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復印件。

第七條試用人員在試用期內待遇規定如下：

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險、生活補助等待遇。

第八條

試用人員經使用考核合格后，可轉為正式員工，并根據其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇;員工轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。

3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及學員情況。

6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。

8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。

三、工資制度

公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資

(二)教學及宣傳獎：根據個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月;根據日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。

(三)工資發放時間：工資發放時間為每月15日，如發薪日正好趕上休息日或者節假日，工資會提前或延后發放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配;

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作;

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

四、福利待遇

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，公司根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉正后發放伙食補助。

3、根據節假日不同，發放福利物品或者補助。

五、人事考核制度

第一條目的

(一)本規定旨在長期、穩定、統一和規范地推行人事考核工作。

(二)本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作

業務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。

第二條考核范圍

(一)人事考核對職工的上班下班時間進行考核和評價

(二)態度考核對職工在職務工作中表現出的工作態度進行觀察、分析和評價。

(三)能力考核通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

(四)成績考核對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

第三條考核執行機構人事考核由公司的指紋考勤機執行，其他考核由人事負責人負責考核的統計與執行事務。

第四條考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

(一)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。

(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

(四)考核者應該根據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(五)考核等級

(一)s出色，不可挑剔(超群級)。

(二)a滿意，不負眾望(優秀及)。

(三)b稱職，令人心安(較好級)。

(四)c有問題，需要注意(較差級)。

(五)d危險，勉強維持(很差級)。

對于連續兩個月考核成績為d的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。

六、員工獎罰規定

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經領導同意，員工因私事請假必須經領導同意，因病請假需出具醫院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時間為早上8：0012：00，下午1：305：30。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。一個月內遲到、早退達3次者，扣發一天工

資;累計達3次以上5次以下者，扣發兩臺你工資;累計5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發當月的基本工資。

第四條、曠工半天者，扣發當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者，扣發5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。

第五條、每個月進行評選優秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現優秀)。

第六條、衛生為輪流制，輪流期間，衛生不清潔扣罰10元/次。個人衛生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

第八條、透露公司機密(公司運行機制、學生信息、工資待遇等)，查明屬實將扣除當月獎金及工資，視其情節較輕者，追究其經

公司行政部管理規章制度篇二

1、保持工作桌面整潔，認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時認真清理文件資料，并整理歸類，以方便清潔員工桌面。

2、離開座位、下班后將座椅推到桌面內。

3、辦公區域嚴禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為，切記維護地毯清潔。

4、為保持辦公環境的整潔衛生，員工不得在辦公室內進餐或攜帶食物上班。一線員工在餐廳用餐。

5、嚴禁在辦公室、會議室等公共場所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區，吸煙完畢煙頭隨手放入指定區域。

6、下班后自覺關閉電腦及本區域空調和電燈，尤其是休息日及節假日個體加班時，更要注意關閉空調及電燈。

7、保持工作環境的安靜有序，上班時間堅守工作崗位，嚴禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說。

8、非工作需要的上網、睡覺、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽音樂等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

9、公司電話勿打私人電話，如有違反發生電話費用由個人承擔。

對違反本規定者，每次罰款100元/人/次。

1、辦公用品的申購由申請員工填寫“辦公用品申購表”，由其部門經理、行政人事部主管簽字同意后，交由行政人事部統一購買。

2、員工離職時，依據個人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部，如果耐用辦公品丟失，按照成本價的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認后方可辦理離職手續。

1、員工需使用公司門、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領用其使用之鑰匙。

2、由行政人事部按實際情況分配使用各類柜子，行政人事部負責保管、發放、做好領用簽收記錄。

3、原則上所有鑰匙由行政人事部統一備份一把，特殊部門除外。

4、員工離職將其領用之鑰匙全部交回行政人事部，必須由行政助理簽字方可辦理離職手續。

5、鑰匙如有遺失需按如下規定金額賠償：

（1）所有門鑰匙50元/把。

（2）柜子、抽屜鑰匙10元/把（交行政人事部備份鑰匙者）。

（3）柜子、抽屜鑰匙50元/把（未交行政人事部備份鑰匙者）。

1、名牌作為員工身份識別的標志，員工上班時必須佩戴名牌。

2、保持名牌的衛生整潔，不得擅自將名牌上的信息進行涂改，行政人事部將進行不定時檢查，一旦發現有未佩戴名牌者，給予20元/次的處罰。

3、各部門負責人上班前需檢查部門員工名牌的佩戴情況，督促員工佩戴名牌。

4、名牌遺失應及時到行政人事部補辦，并交補辦手續費20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

1、根據公司規定，行政人事部統一訂制員工工作服，并負責統一發放，做好登記管理工作。

2、按公司規定穿戴工作服，做到衣冠整潔，樸素大方。未穿著工作服者，給予20元/次的處罰。

3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

4、工作服遺失應及時到行政人事部補辦，并交重新訂制費50元/件。

1、員工如有違規行為發生，行政人事部依本制度執行處罰手續。出具處罰通知，并張榜公告。

2、員工罰款由行政人事部統一管理，歸入公司獎勵基金。

3、本制度的批準執行及相關條款的變更均由總經理批準進行。

4、本制度的日常執行管理及解釋由行政人事部負責。

上海＊＊＊＊有限公司

二○○七年九月一日

公司行政部管理規章制度篇三

安全教育制度

1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部務必對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，務必追究教育或交底人的職責。

2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，透過學習到達熟練掌握和運用的目的。

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、資料及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前，務必進行三級安全教育，，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部務必于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部務必重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。

8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

安全檢查制度

安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境到達最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織;各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查：

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。

五、專業性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

六、季節性和節假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

八、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查，務必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

安全技術交底制度

嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際狀況，特制定安全技術交底制度如下：

1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，務必認真貫徹執行。

2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》職責人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施狀況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。

班前安全活動制度

1、在各作業班組進入工地后正式作業前，項目部務必對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2、項目部務必同各作業班組長和職工簽定安全生產職責合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方務必履行簽字手續。

3、每一天上班前，各作業班組長務必對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。

4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務必進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，個性是容易發生事故隱患的機械，務必在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場;凡是不具備上崗作業條件者，一律不得上崗作業。

6、項目部班前安全活動務必有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。

安全值班制度

為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環節，把安全工作落到實處根據我項目部的實際狀況，制定安全生產值班制度。

一、項目經理部安全值班制度：

項目經理部成員，都務必輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產狀況，發現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業，值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

二、工地看場人員安全職責：

工地看場人員，除搞好安全保衛工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現場。

三、各級值班人員，務必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發生事故，將追究值班人員的直接安全職責。

1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業。

2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

4、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業和在單行墻面上行走。

7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業。

8、嚴禁帶小孩進入施工現場作業。

9、嚴禁在高壓電源危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。

10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現場倉庫吸煙、生火。

施工用電檢查維修制度

一、施工現場用電設備，務必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。

二、電工操作人員，務必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。

三、在檢查維修期間，務必按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。

四、對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。

五、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。

六、施工用電安全檢查小組：

施工現場用電設備總負責

七、檢查制度：

1、每旬定期組織檢查一次;

2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查;

3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。

模板工程安裝拆除安全技術交底

1、進入施工現場人員務必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業。

2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。

4、雨后應先清掃施工現場，略干不滑時再進行工作。

5、二人抬模板時要互相配合，協同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。

6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

8、高處作業要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。

9、拆模務必一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。

施工時模板材料堆放要求

為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。

一、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。

二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。

五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。

施工機械防護措施

一、施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。

二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。

五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。

施工機械檢查維修制度

一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養，專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。

二、機械維修工務必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。

三、對各種機械檢查出的問題，務必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發生，并做如實記錄。

四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養實施狀況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經濟處罰。

公司行政部管理規章制度篇四

工作時間：上午9：30－12：00；下午13：30－18：00（周末雙休）；

1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現象發生。

2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

遲到：上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假主管領導批準后補辦手續的，計半天事假；未請假者計曠工半天。

早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經主管領導批準的.，按事假計；未請假者計曠工。

曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。

病假：提前以書面形式通知總經理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫院證明或就醫記錄或買藥發票，否則按事假處理。

事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經總經理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內向其主管領導經請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經理簽簽字批準后方可按事假處理；未按上規定辦理的，均按曠工處理。

3、遲到、早退、曠工處罰標準：

月度累計遲到、早退次數不超過3次（含3次）者，由人力資源部出書面警告；月度累計遲到、早退次數超過3次者，每次扣除工資50元。

上班時間超過1個小時未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資；上班時間超過3個小時未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資；月累計曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當月績效獎金；月累計曠工三天以上者，公司按自動離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失，公司有權追究其責任。

4、因通勤車故障、事故原因，造成員工未按時刷卡，所在部門考勤人員做出情況統計，經行政管理部核實后按正常出勤處理。

5、因辦理業務等工作需出外勤的，應提前請示部門領導并填寫外出單。月末由本部門考勤員統計上報行政管理部。

會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數量，講求質量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

1、會議構成：公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構成。

2、會議內容：

（1）討論-公司每周的經營與生產等事項做出研究、決策、部署和安排。

（2）研究、分析公司在近期在經營發展中出現重要問題，并制定解決措施與方案。

（3）研究制定生產和銷售的目標、長期、近期規劃及執行計劃。

（4）評估各部門的工作表現。

（5）部署各部門工作，并予以支持引導。

（6）貫徹落實做出的決議、安排。

（7）部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經理或其他部門協調解決的問題。

（8）各部門經理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。

3 、會議制度：

（1）參加會議期間只有匯報一周工作的業務員可以打開電腦，其余都關閉電腦；

（2）參加會議都需把手機調制靜音模式不可玩手機，如有客戶急找方可接聽電話。

1）準時上班：如果你在正常時間不能到達公司，必須盡快通知部門經理，并說明理由以及預計可到達工作地點的時間；

2）保密：請嚴格遵守《保密協議》，對公司的商業計劃、業務經營、技術情報、財務、人事、薪酬、經營成本、盈虧情況、內部會議、決策措施等具有保密義務，遵守公司的各項保密制度；

3）工作時間：與工作無關的網上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發生。首次發現罰款50元并計入員工活動基金；第2次發現，按當天曠工處理；發現三次及以上，即立即勸退。

獎懲內容：每周跟進拜訪：每個星期15個新增，2個拜訪；

獎懲規則：每周跟進拜訪統計第一名團隊獎勵200元，沒有完成指標最后一名懲罰100元。

（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等；

（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發展、業績提高的行為，應該及時給予獎勵；并及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用；

（三）獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；

（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。

公司行政部管理規章制度篇五

為了創建一支提高公司利益為準則的高素質、高水平的團隊，服務于每一位學員和家長，并且使員工和公司得到共同的發展，公司制定了以下嚴格的規章制度，望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報告的形式交與上級部門，公司將做出合理的回復。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。

四、公司實行輪流值班制度，員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作，不相互推諉。

五、上課時間非工作電話不準接聽，上班時間不準長時間聊私人電話，衛生實行輪流制，必須做到整潔清爽。

六、認真聽取每位學員和家長的意見和建議，損壞公司財物者照價賠償，偷竊公司財物者交于公安部門處理。

七、員工服務態度：

1、熱情接待每位學員和家長(您好!歡迎光臨!請~!)，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

2、對公司的業務非常熟悉，耐心地介紹，如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)

3、每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結束后還要注意后期服務工作。

公司行政部管理規章制度篇六

第一章總則

一、為規范公司行管文件發文，進一步提高行政管理類文件建設的科學性及有效性，特制定本制度。

二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責范圍內依照本制度制定的具有約束力的規范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規定、辦法、制度四種文件。

(一)通知是指向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。

(二)規定指針對某一具體事物做出關于方式、方法或數量、質量的要求;在本公司規定受文對象在單個部門內部的范圍

(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規定，但規定不能包含辦法，規定及辦法可以是臨時性的，如暫行規定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

四、行管文件正式發布前需經過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

第二章起草

一、公司行管文件建設應當符合國家法律法規和政策規定，并通過公司法務進行合法性審查。

二、公司行管文件建設應當切實保障公司、員工及相關利益者的合法權益，實事求是地規范公司經營管理行為，促進公司各項工作向科學、規范、高效轉變。

三、行管文件撰寫人應按如下規范起草文件送審稿：

(一)行管文件抬頭標題下方應填寫送審稿抬頭信息;

(二)行管文件編號規則為：公司及部門字母簡寫-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號。

(三)字體規定：

3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節序號需加粗;

4、文件頁眉：左上角統一高0.5厘米企業logo，右側行管文件編號黑體黑色小五號字

5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;

四、行管文件用語應當準確簡潔，條文內容明確、具體、無歧義，表述準確，結構嚴謹，條理清楚，直述不曲，字詞規范，標點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。

五、列入年度建設計劃的行管文件，由相應職能委員會或部門負責起草或修訂。起草或修訂過程中應廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、員工培訓、勞動紀律等涉及員工切身利益的文件，應當充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。

第三章審核

一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負責人審核;委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：

(一)是否與有關規定、辦法、制度相協調銜接;

(二)是否目的明確，各條款切實可行;

(三)是否深入征求有關部門或員工意見;

(四)對送審稿無異議且符合本制度第二章的規定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見;

(五)對送審稿有異議或不符合本制度第二章規定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出修改意見;

(六)部門起草的送審稿內容涉及多個部門的，撰寫人需將送審稿送至相關二級部門負責人會簽;并將所有會簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄;

二、二級部門負責人經審閱后在5個工作日內向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應按照二級部門負責人的審核意見，對行管文件送審稿進行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負責人審核，直至通過。

三、通過審核的行管文件，由撰寫人或審核人送交公司法務進行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內部的通知、規定，可在部門內部直接發布。

第四章審批

一、部門起草的文件發文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見樣表一)提交給分管副總經理或總經理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：

(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

(二)對送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出修改意見;

(三)對于相關人員對主要內容存在較大爭議或沒有征求主要相關人員審核意見的，提出補辦意見;

(四)有關內容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應邀請相關人員參與審議會決定審批意見或將送審稿發送有關部門和職工代表再次征求意見。

二、審批人經審閱后在10個工作日內向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應按照審批意見，對文件送審稿進行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發布。

第五章發文

一、對于僅涉及單個部門內部的通知、規定，通過審核及法務合法性審查后，可在該部門內部發布;涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度通過審批后，由起草部門或委員會將送審稿抬頭檔案信息填寫完

二、發文可直接用送審稿格式發布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發文格式發布，紅色文頭格式規范如下(詳見附樣表六)：

(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。

(二)發文號：紅頭文頭標題下方居中，黑體黑色五號字，格式：__(____)__x號

1、格式中，__為發文部門規范簡稱;

2、格式中，(____)為所發文件的年份號。

3、格式中，__x號為年度該部門所發文件的流水號，其中-1__為通知流水號， -2__為制度

流水號， -3__為辦法流水號，-4__為規定流水號

(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節序號需加粗

(四)發文紙張一般采用a4紙;面頁設置：上頁邊距2.0cm、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm、右頁邊距1.5cm。電子發文統一以pdf文件格式發送。

三、發文部門或發文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應分年度建立文件夾，并按所發文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發放文件應保存一份書面文檔，于每個年度結束時按順序裝訂存檔。

四、行管文件發布后，相關部門負責組織學習，并貫徹。相關部門負責人對文件執行情況進行監督、檢查、評估，并及時向上一級領導反饋執行效果。

五、行管文件發布后由起草部門或委員會負責最終解釋。

第六章修改

一、公司總經理、副總經理及各委員會、各部門負責人根據對相關規定、辦法、制度的執行情況進行分析，實時根據公司發展情況提出修改建議。

二、相應人員接到修改意見后根據實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

三、修改后的送審稿，須發布部門更新發布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發布日期。

第七章廢止

一、規定、辦法、制度發布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發布通知。

二、僅涉及單個部門內部發布的規定可由所在二級部門負責人自行決定是否廢止，如廢止通過發布通知予以廢止。

三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經理或總經理意見后決定是否廢止，如廢止通過發布通知予以廢止。

第八章附則

一、公司各委員會、各部門行管文件建設程序參照本制度執行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內部制定相關工作計劃。

二、本制度自20__年9月1日起執行，原相關文件在本制度執行之日起廢止。