每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

企業文化建設建議書篇一

對于有著10年發展歷程的xxxx公司來說，xxxx人創新、自律、誠信的高品質精神已經深深的印在公司每一個發展階段。我們在保留固有xxxx精神的同時還要從多角度建設、細化公司的企業文化。具體建議如下：

1、 建立公司的標識：（已有），將公司名稱與標識刻印在每個自建項目的展示標牌中（例如：戶外建筑展示牌、歡迎牌、、現場施工

安全

2、 公司宣傳手冊、形象禮品、客戶贈品、臺歷（印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介）、掛歷（印有公司在建或已完成項目的圖片、公司簡介）；

3、 加強公司網站的信息建設、開通企業微博，增強互動；可以1對1，1對多，多對多交流，轉發、評論等，可以獲得更多

專業

4、 印刷帶有公司logo的小旗幟（擺放在前臺、總經理辦公室及會議室）、手提袋、信封、便簽、筆記本；

5、 統一為員工定制工作裝、胸牌，提升公司形象及高品質管理。

（一）建立公司的理念

1、公司愿景（待確定）：以能夠多角度概括總結公司發展前景、業績及希望未來達到目標的角度出發（發動員工集思廣益，如被采納，給予獎勵）；

2、公司的核心價值：

3、公司的精神：

企業文化是觸不到，抓不著的，但它卻在現實中影響著企業員工的一舉一動，可以說企業文化最終是以公司員工的精神面貌、工作狀態表現出來的，既然企業文化是以人為形式表現出來的，那么就需要我們關愛員工的精神需求和物質需求。

（二）建立公司交流平臺

1. 建立公司oa和rtx系統，進行內部網絡鏈接、方便幾地公司員工業務、技術交流，增加協同辦公能力，強化決策的一致性，縮短審批時間；也可使領導及時的了解項目進展審批、財務付款等實質性工作。（引進該系統會產生相應費用）；

2. 編制公司大事記，使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重大事項、業績，增強員工的集體榮譽感；

3. 每半年舉辦一次公司領導與員工茶話會，在輕松氣氛中加強領導與員工之間的溝通。

（三）提供學習的平臺

1. 組織外出參觀學習，并能相互借鑒，增加員工責任感，增強企業凝聚力；

2.鼓勵員工利用業余時間努力學習，參加繼續教育、考取專業資格證書，充實公司儲備人才。獲得職稱或職業資格的，公司給予書面嘉獎或酌情發放一定數額的獎金；

3.內培和外訓：組織內部員工按部門分工不同進行短期對調培訓，使每個部門的員工了解其他部門的工作內容，流程，挖掘自身潛力、揚其避短，激發工作熱情；外訓可以根據員工工作崗位要求進行專業的技術培訓。

（四）豐富文娛活動，強化綜合素質

1. 每年的植樹節可以舉辦一次員工植樹活動，既能增加企業的知名度，又可以使員工懂得勞動的付出與收獲，增強團結意識，加強員工對企業的責任感；

2. 組織員工外出

旅游

3. 舉辦員工家庭日活動，如員工運動會、大型親子活動和短期旅游等目的在于使員工的家人了解企業，支持、理解員工的工作，穩定公司團隊，增加員工榮譽感，激發員工工作熱情；

（五）關愛員工生活，增加員工忠誠度

1. 每年為員工提供一次身體檢查，了解員工的身體狀態，利于公司合理安排工作，減少事故的發生率，使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中；

2. 員工結婚，以公司名義包紅包；生子，可以進行家庭探訪、慰問；員工生日，發放員工福利（蛋糕）卡附帶經理的祝詞，或舉辦集體舉辦一次生日會，充分使員工感受公司的關愛，增加員工歸屬感和忠誠度；

3. 北京的夏季（7-9月）酷暑難耐，被稱為“桑拿天”，員工的工作熱情也會受到影響，公司可以每月（共3個月）發放防暑降溫費， 讓員工感同公司人性化的關愛。

（六）完善員工保障

1. 目前公司已為員工上了五險，但是我們的員工多為非京人員，為保障員工工作穩定性，公司可以為員工增加“住房公積金”一項；

二、其他

1. 舉辦公司周年慶典活動（以5年、10年、20年），邀請合作伙伴、政府領導等，使社會了解xxxx的進步發展、及強大的能力，同時也能與員工共同回顧xxxx發展、壯大的點點滴滴，增加員工的責任感、自豪感和主人翁意識，增強企業的凝聚力；

2. 舉辦優秀員工評選活動，樹立榜樣，激發員工工作熱情；

3. 中秋、國慶等節日可以舉辦部門員工征文競賽，豐富員工業余生活；

4. 增加健身活動，例如可以在每天的上午10點，播放廣播體操，領導鼓勵、動員與員工一起參與做運功， 改善員工的精神面貌，增強身體素質。

xxxx公司與xxxx員工歷經了10年多的發展，xxxx的每一步成功都源于公司領導與員工的敬業、愛業精神，這種精神加以提煉和升華就是企業文化。建設成功的企業文化不是響亮的口號，而是需要公司與員工持之以恒的精神，更需要企業與員工內化于心，落實到行動中。

企業文化建設建議書篇二

公司進入xx集團，對于豐富集團公司業務，進入新材料領域，鞏固xx集團的行業地位都有著重大的意義。公司融入xx后，除了要考慮人員的效率，薪酬，組織架構，崗位職責外，也需要重視企業文化的整合。企業文化的融合對aa以后健康協調發展和整體競爭力的提升都有重要影響。

每個企業在成長過程中經過長期培育和積淀，都會形成自己獨特的企業文化，反映了各自企業的價值觀，具有鮮明的個性色彩和相對的穩定性。如何將xx的企業文化、核心價值觀有效導入aa公司，被廣大員工認可并形成新的行為準則、思維方式、價值觀念，如何通過企業文化的宣傳引導作用為廣大員工提供行為導向、激發精神動力，從而形成aa新的企業精神，形成公司的新管理模式、工作模式，有效提高公司經營管理水平是現階段工作需要考慮的問題。

針對目前的情況，在加強公司企業文化建設方面提出了以下工作思路：

作為xx集團下屬企業，在企業文化導入上應該保證xx企業文化的強勢地位，從物質層面來說，需要在外部環境布局，標語標牌定制上體現xx的主題地位，一方面改變員工原有的習慣性認識，由單純的aa人變成xx人，另一方面通過環境的整改，創造和諧的廠區環境，有助于提高員工的職業意識，增強員工的自豪感和認同感。

具體建議或措施：

1、 突出xx企業標識，突出主體地位

目前aa公司的企業標識均是沿用原有企業標識，構成部分未體現xx的主體地位。無論是門口企業名稱還是辦公大樓的“aa控股”標識都十分鮮明的突出了aa。建議廠區門口的企業標志前增加xx集團幾個字以及集團logo。

辦公大樓上的“aa控股”建議改成“xx國際”或者“xxaa”（個人感覺公司名稱改為“xxaa技術開發有限公司”較好，暫未考慮市場、聯營公司及

其他

辦公大樓及生產區域內增加xx核心價值觀、企業精神、經營理念的內容，要求醒目、大方。目前此類宣傳僅有生產區宣傳欄附近有，而且不夠大氣，沒有顯示xx的主體地位。

2、 廠區環境設計的規范性、統一性

廠區環境中任何一個小的細節都能夠體現出一個公司的管理水平的高低，廠區環境景觀作為企業文化的重要載體，在廠區整體環境質量的提升、企業形象的展示方面有著積極的意義。一個整體和諧、環境宜人的廠區環境，不僅是企業實力與形象的象征，也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感。

目前公司辦公區域比較能夠體現xx的綜合實力、管理水平，但由于實際存在的種種原因造成生產區域（特別是老廠區）同辦公區域相比顯得協調性不足，建議進行適當的調整。如：生產區域布置區域平面示意牌（含生產區注意事項）。 對應車間設立醒目名稱，設立車間平面示意圖、注意事項及逃生示意圖。

擴大生產區宣傳欄范圍，增加兩個獨立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業文化。

宣傳工作可以分為內部宣傳，主要是對員工進行xx企業精神、公司倡導的行為準則的灌輸，弘揚公司特有的先進文化，致力于企業特色文化的培育，把理論倡導和實際宣傳結合起來。宣傳上應著力宣傳企業各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規模，形成氣候。通過充分發揮輿論監督功能，弘揚真善美，鞭撻假丑惡，使先進文化在企業發揚光大，潛移默化的指導員工的思考方式、行為方法。通過對企業精神、經營理念和發展戰略的分析和闡釋，讓企業所倡導的企業精神、經營理念和發展戰略真正為員工所理解，成為共同的愿景目標。通過成功的經驗報道，驗證其正確性，從而以點帶面，由面促點，使公司上下真正能夠做到群策群力，共謀發展，營造出健康向上的企業文化氛圍。 企業文化像一面旗幟，是全體員工共同追求的愿景目標。

外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進事跡、工作成果幾方面向集團公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了aa公司這個xx新成員的積極向上，努力進取的形象，另一方面也能激發員工的榮譽感。

1、 辦好內刊板報，發揮宣傳窗口作用

企業文化需要傳播，傳播需要載體，可充分利用板報的宣傳窗口的作用，以月度為周期報道生產、經營信息，展示一線員工風采，向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀、宣傳各項教育活動、傳達基礎知識。

2、 做好集團通訊工作，展示aa風采

為了便于公司和集團總部了解aa生產中心生產、經營等各方面工作的開展情況，向總部展示廣東aa良好的精神面貌和優秀的企業文化形象，要加強集團月刊的投稿工作。將投稿任務按部門合理進行分配，并將此做為部門工作考核的依據之一，以保證投稿量。

1、 組織開展xx企業文化講座培訓。

2、 開展每月之星的評選活動，發掘和樹立生產標兵，樹立樣板。對于符合xx精神的先進事跡給予表彰宣傳，以先進示范作用激發員工的工作熱情，

學習

3、 以季度或雙月為周期開展各項比賽活動，如勞動技能大賽、拔河比賽、籃球賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等，最大限度的調動全體員工的積極性，激勵大家奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為全面完成各項生產目標打下良好的基石。

4、 制作員工合理化建議箱，全面開展合理化建議的評比，激勵大家在工作中思考，在思考中工作，合理化建議經過評估，被采納的將給予獎勵。

5、 組織以“

愛

6、 組織編寫“企業文化手冊”，內容包括xx集團的發展歷程及現狀介紹、員工職業行為規范、員工社會行為規范、企業文化、企業愿景等，從而傳播企業先進文化思想及先進理念。

7、 組織開展“我心中的xx”征文評選活動，對優秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報及集團月刊發表，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業文化的作用，引導廣大員工對xx精神的思考。

8、 設立生產中心企業文化角（活動室），設立乒乓球臺、羽毛球場地，豐富員工業余

生活