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小學標準化建設匯報材料篇一
為了構建“以德育人、以人為本、和諧發展”的良好育人環境,多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大學生服務,積極改善辦學條件,不斷優化育人環境,深化教育教學改革,加強學校的辦學步伐,促進了學校標準化建設的進程,現就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下:
一、學校整體情況
1、校園、校舍基本情況
石灰窯小學位于石灰窯村西部,占地面積12600余平方米,建筑面積1820平方米,有10個教學班,學生307人,教職工37人,專用教室10個,辦公室6個。我校的工作在區委、區政府的高度重視下,在區教育局和大興鄉政府的正確領導下,在全校教職員工的共同努力下,取得了突破性進展,初見成效。
幾年來,我校積極籌措資金,啟動校園綠化、美化、香化、凈化工程,對校園進行整體規劃,為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。改造學校供暖系統,添置了學校宣傳櫥窗,展示了學校的師生風采,對校園美化、綠化進行了合理規劃,精心營造陽光、健康、和諧的校園環境,讓墻壁充分彰顯教育內涵,使學校的隱形文化教育意義深遠,努力使花、草、樹木和諧統一。如今的校園內平整、潔凈、明亮、新雅,逐步達到“綠色校園、快樂學園、溫馨家園”。
2、教學及教學輔助用房情況 我校有10個教學班,普通教室10個均達到標準化學校要求,學校配有科學、音樂、美術、書法、計算機、圖書等十個專用教室。達到標準化學校建設有關要求,面積基本達標,內部設施較好,有防火、防潮、防腐、防塵、防盜等措施,儀器完好率不低于95%,儀器設備擺放規范,管理制度健全,儀器設備清單齊全規范,能按要求完成教學任務。
3、體育運動場館情況
學校有200米環形跑道的田徑運動場,足球場一個,籃球場1個,排球場1個,體育器械場地200平方米,體育常規通用設備、器械齊全,能滿足正常體育教學。
4、教學儀器設備情況
為了做到學校管理的規范化制度化,我校建立健全了一系列管理制度如《實驗室管理制度》《多媒體教室制度》《體育器材室管理制度》《音樂器材室管理制度》《美術器材室管理制度》《圖書室管理制度》等,從而使學校管理有章可循有制度可依。各種室的使用有記錄、有登記、有發放和回收記錄,年使用率在98%以上。
5、計算機情況
我校有學生用計算機50臺,生機比為6:1,教師用計算機20臺,有保管與使用制度,年使用率在98%以上,能夠滿足正常教學需要。
6、圖書資料設施情況
學校有圖書閱覽室1個,圖書配備達到標準,生均31冊.工具書78種,報刊雜志45種。達到標準化學校有關要求。
7、教師隊伍情況
學校現有教師37名,學生307人,職生比為1:8,大專以上學歷教師34人,生均0.11個,中級及以上專業技術職務教師13人,生均0.042個。全體教師具備相應的小學教師資格,全體教職工都在教學第一線,滿足開齊開足課程需要。
二、自評結果
通過自評,各項得分如下:
1、教學及教學輔助用房(22分),得20分。
2、體育運動場館(12分),得11分.
3、教學儀器設備(20分),得19分。
4、計算機(16分),得16分。
5、圖書(10分),得10分.
6、教職工(20分),得20分.
合計:96分
能過自評,我們認為我校已經達到“義務教育學校標準化建設”基本標準,是一所標準化建設合格學校,敬請驗收組的領導、專家評估、驗收。
三、今后的工作思路或改進措施
1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學效益。
2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效的教育,為學生的未來發展奠定基礎。 在今后的工作中,我們將進一步堅持標準,加大投入,提升辦學條件,提高教育質量,積極實施教育均衡發展,確保教育大局穩定,為教育事業的發展貢獻力量。
南票區大興鄉石灰窯小學
2013年12月
標準化建設自查報告
南票區大興鄉石灰窯小學
2013年12月
小學標準化建設匯報材料篇二
小市中心學校標準化建設自查報告
小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會《安徽省人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現將自查情況匯報如下:
一、基本情況
小市中心學校位于小市老街,成立于2004年8月學校占地面積6300平方米,校園建筑面積2000平方米。現有在校學生351名,9個
教學
班。教職員工27名,其中現在崗專任教師20名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創新”的良好學風;以“合格+特長+創新”的辦學特色,全力培養會學、樂學的思考者,全力培養敬業、樂業的勞
動者。
在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業道德、學生的革命傳統等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優等手段,真正
把育人理念落實到實處。
在教書育人上,全面實施科研興校戰略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發揮現代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高校課堂的教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我校“自主合作,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實
有效的課堂教學研究。
在環境育人上,學校不僅注重改變育人環境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校
訓。幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優秀單位。” 目前,學校管理且趨向科學、規范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規管理日趨精細,學校處處呈現出一種
健康向上的發展勢頭。
二、自查自評過程與結果
1、成立領導小組、學習相關文件,以黨政主管領導為組長,副校長為副組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數,統計數據,及時上報。
3、以《安徽人民政府關于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據,制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。
4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。
5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對4項a級指標、26個b級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分92分
a1領導重視:分值15分 得分15分 a2辦學條件:分值45分 得分40分 a3學校管理:分值20分 得分18分 a4教育教學:分值20分 得分19分
(詳見:小市中心學校依據《安徽省義務教育學校標準化建設考
評細則》自評情況表)
三、
存在主要問題如下:(一)辦學條件
(1)沒有達標的100米直道或有環道的田徑運動場地,校園體
育設施設備陳舊、簡陋等。
(2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛、勞技、心理咨詢)。。
總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。
(二)、學校管理
主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。
(三)、教育教學
主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少專科老師。
四、今后的整改措施是:
1.全面貫徹《中國教育改革和發展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立校”的戰略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育
現代化發展規劃。
2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業知識水平,全面提高教師綜合素
質。
3.認真對照《安徽義務教育標準化學校考評細則》,繼續查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。
我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,以教育科學發展觀重要思想為指導,更新觀念,抓住機遇,開拓創新,狠抓落實,為創
建現代化學校而努力奮斗。