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技術部門工作總結圖表(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-09 21:09:04
技術部門工作總結圖表(十四篇)
時間:2023-05-09 21:09:04     小編:zxfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

技術部門工作總結圖表篇一

1.完成圖書館新集成管理系統----新世紀系統的安裝、調試、系統遷移、培訓、應用等工作,完成替換ilas系統,并實現讀者服務等相關功能。

2.完成重點學科導航系統及資源的建設。

3.完成電子期刊導航系統的建設,加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。

4.完成薦購系統的開發及與新世紀系統的整合。

5.加強新網站的功能開發及資源的整理、整合工作。

6.加強數據庫的引進、宣傳、推廣工作。

7.完成各應用系統在sun光纖存儲系統上的'安全遷移。

8.完成技術支持系統在新網站上的遷移。

9.完成館際互借系統、metaiso隨書光盤系統、博文非書資料系統的安裝調試。

10.建設圖書館呼叫中心callcenter系統。

11.建設圖書館設備管理系統。

12.完成infotree的安裝調試,考察其適用范圍,利用該系統來完成有關資源的建設。

13.爭取完成博碩士論文的回溯、數據上傳及與ilas系統的整合工作。

14.進一步完善暨南大學圖書館教學參考書全文數據庫,并與圖書館集成系統整合。

15.加強視頻多媒體資源的建設,為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.

16.積極跟進新館建設的需要。

17、進一步加強服務器及數據庫的安全保護工作,保證我館的自動化系統正常有序地運行。

18、跟蹤最新技術動態,注重學習,及時引進新技術、新設備。

19、積極配合館領導及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務。

過去的一年,在館領導的關心、各部門的協助下,我們技術部通過全部同仁的共同努力,取得了一定的成績。新的一年,技術部想做的事情較多,但由于人手緊張,技術力量有限,希望得到館領導和各部門老師一如既往地關心和幫助,努力爭取按時完成如上的工作計劃。

為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作,現將網絡支持部工作做如下計劃:

一、為各個系統的穩定運行提供技術支持,盡量減少網絡故障率。

二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統維護與技術支持。

三、進一步發掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業務與工作,實現以技術促發展。

四、進一步完善網絡支持部所開發軟件,以滿足更多功能。

五、進一步完善后勤服務總公司網站,利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳后勤服務,拓展網絡技術功能。

六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發現員工的優秀事跡,更好的利用網站激發員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質量水平。

七、做好經理信箱、校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。

八、在網絡支持部刊發新聞工作現有的基礎上,逐步實現刊發新聞的專業化。

九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統.

十、利用網絡,條件成熟時,建立一套后勤服務總公司網上辦公系統,把各個單位都聯結在一起。

一點建議:希望各中心所有通知都能夠發布到公司網站上。

技術部門工作總結圖表篇二

在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:

xx公司技術開發部在20xx年至今共進行新產品開發x項,其中xx%實現了批量生產,xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxx等,項目主要包括xx、xxx。國內客戶主要是xxx,項目包括xx等

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如xx的開發,需要x車間協助我們試樣、試驗材料和工藝,新型xx的開發,需要x車間協助我們反復上膠、壓制,x的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題等等。

1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行?!懂a品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好x道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的'問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現打入國際市場。

3、降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術部門工作總結圖表篇三

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及局域網的維護。

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在余熱發電工程項目中的`系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門工作總結圖表篇四

我代表技術部向xx項目領導班子及項目相關職能部門部長對技術部20xx年工作作個匯報,請予以審議,并提出意見指正批評。

一、技術部在項目領導的正確指導下,一直以服務于現場為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:

1、各工點開工前的測量放線、現場調查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續。

2、針對工程重要部位、關鍵工序編制了專項施工方案、作業指導書。

3、工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作,施工過程質量控制。

4、根據設計圖及現場實際情況,提報物資備料計劃。

5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內業資料并完成監理簽字、分類整理、歸檔。

6、技術部對各施工作業隊進行了每月或者每季度的工程計量。

7、與經營計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數量。

8、技術部(或者配合項目相關職能部門)迎接省、市各級領導的大小檢查。

二、20xx年度技術部取得的工作成績、存在的問題

(1)技術部取得的成績:技術部根據實際情況,工號技術分工明確,主要就是做了以上8點本職工作。

(2)存在問題

1、測量

施工現場作業人員對測量控制樁保護不夠;

測量任務重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測再復核。作業隊、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統籌安排。

可以說,項目部實習生xx、xx、xx在測量工作中為項目部做了很多工作。

2、分部分項施工方案、專項施工方案及作業指導書

這部分主要是我的工作,應該說這部分存在的問題,主要是本人與作業隊溝通少,與現場生產施工負責人見面了才會商量下(也很膚淺的談幾各關鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案已經報審,原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監對施工的理解達成一致意見。

3、現場施工技術交底

技術交底是工號技術或者見習生完成,盡管x總和我多次強調:技術交底要有針對性,確實能指導現場施工并附安全注意事項,實際上技術交底大多是給現場測量部分的內容(標高、樁位)。對現場沒有指導意義。

4、物資備料計劃

物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時,給物資部采購時間不夠,給現場生產帶了誤工。(x江主橋預應力部分材料)

分部工序作業零星材料采購:目前項目物資部采購均要技術部備料計劃。其實部分零星材料是由作業隊自己承擔,單價已包括內容。

5、內業資料填寫、分類存檔

目前的形式:各工號技術主管負責,配見習生整理歸檔。

存在問題:資料無專人管理,資料存放不規范;竣工資料填寫數據部分不符合現場施工(已經反復修改);竣工資料主要是技術、監理站簽閱,業主方、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導”。

6、技術部作為工程數量控制中心,對作業隊計量

7月份前,技術部由xx負責作業隊完成工程數量計量,調離后,由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則:以合同為準則圖算為依據,同時結合現場施工實際發生數量計量。對于超圖算數量、變更數量主管技術必須向李總和本人匯報。

存在問題:各作業隊計時工、機械臺班簽認不及時,無法查證;東岸高架橋xx段泥漿外運、挖方數量偏大,無法控制;

x江大橋費用:水上作業船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

7、工程變更

11月30日,楊部長和我組織了經營計劃部、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”。為變更設計專題會做了初步的準備。

變更工程數量已經提交給經營計劃部。

存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙

還有不足之處:技術在現場發現問題能力比較查,質量控制不到位、與工號技術與現場監理協調關系不夠好。

回顧20xx年,技術部做了很多的工作,取得了一定的成績,

但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術部各員工要努力提高自身業務水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度,完成項目部各項技術工作。

新的一年是xx工程工期目標關鍵性推進的一年,技術部將做好以下工作:

一、編制方案、施工組織設計并完成開工報告等相關手續

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續梁專項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續梁專項施工防護、跨公路連續梁施工防護專項方案等。

二、現場技術服務工作、質量控制

1、施工前下發技術交底,施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監控。

2、技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

3、提升自身業務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,做到自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規范”,明確“驗標”、“規范”中的標準,用這些標準來指導施工,規范施工,使我們所做的.東西是個合格品,經得起檢查、驗證。

4、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證工程的質量。首先,我們建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作詳細的說明,負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

三、加強成本觀念、嚴格對作業隊伍計量

嚴格以施工合同為計量準則,以施工圖紙為依據。

四、加大力度辦理變更設計、爭創效益

主要4各方面:影像資料、變更方案、變更設計圖紙完善、變更工程數量

五、總結技術成果,完成計劃的qc課題。

過去的20xx年,給年輕的技術部人員積累了經驗,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,嚴把質量、成本控制關,全面推進項目部領導給予我們的工作任務。

技術部門工作總結圖表篇五

我來__工作已經一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結一下我作為車間技術員的工作。

在電氣儀表車間被任命為技術員后,我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來到新的施工現場,在電氣監理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設備數量巨大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責任重大。為工廠電氣設備的正常穩定運行提供技術支持,處理意外故障,已經成為我關注的焦點。

我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,熟悉其工作原理、參數設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術問題。

培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數設置、軟啟動常見故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

在突發事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時性;設備檔案的建立一直沒有進行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現在開展訓練工作,但由于缺乏協調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進一步提高。

明年,我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立,使紙質文件與電子文件同步,提高全廠電氣設備的管理水平。協調與其他技術人員的關系,制定統一的培訓目標,將培訓納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺

轉眼間,我已經在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學習和工作,我的工作思想和方法發生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學習簡要總結如下:

第一,加強學習,提高自身素質。

我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作,反應簡單,操作嚴謹細致,這要求我熟悉和掌握設備和反應過程,同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經歷一方面是自己工作的積累,也是領導和同事信任和支持的結果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進步!

第二,嚴以律己,寬以待人。

一年來,我在平時的工作中一直嚴于律己,始終遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴于律己,把工作做得有條不紊。我在廠內認真堅持制度,積極學習各種操作規程和方法,進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,責任感得到了加強。

第三,對安全的理解和認識更加深刻。

入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識,真正懂得了生活和生產的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,各級安全責任制的落實是根本關鍵。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以后的工作中逐步完善。

我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中,細節處理得不夠好,不會造成影響和損失。細節處理不好,就是隱患,需要繼續努力。與同事溝通很少,直接影響經驗交流和學習。

加強崗位操作知識的學習,在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經驗可以互相借鑒。加強個人執行力、目標規劃能力、時間管理能力,從而全面提升自己。

回顧這段時間的工作,能完成崗位上的各項任務,離不開領導的支持,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發展做出最大的貢獻。

技術部門工作總結圖表篇六

上半年,在縣委、縣政府的高度重視和盛市信息產業主管部門的大力支持下,我局以開展學習實踐活動和“狠抓工作落實年”活動為契機,認真履行職能,扎實抓好信息化、信息產業、無線電管理等各項工作,切實加強黨組織建設和隊伍建設,取得了一定成效,技術部門工作總結。

我局按照“政府主導、市場運作、統籌規劃、資源整合、應用為先”的原則,繼續抓好信息化建設、管理和應用工作,全縣信息化水平有了明顯提高。

(一)政府信息化建設得到明顯加強。我們主要做了8件事:

一是抓好兩個重點項目建設,即電子政務系統、“惠民在線·網絡問政”論壇。電子政務系統經過半年多時間的籌建,已于6月中旬建成使用,自此我縣機關辦公自動化水平將會有明顯提高。率先在全市各縣區開通“惠民在線·網絡問政”論壇,3月開播以來共辦了四期節目,縣委、縣政府主要領導帶頭與網民在線交流,收效明顯?!赌戏健返诙谝浴毒W絡問政·問計于民》為題,報道了我縣的做法。

二是抓好三大政務服務平臺的應用,即電子公文系統、行政審批電子監察系統和“政務快訊”平臺。僅上半年,電子公文系統的應用單位就有149個,收發各類文件、通知、資料8685份;行政審批電子監察系統已有首批24個行政審批部門的311項行政審批和一般業務管理事項納入在線監察和實時管理,二期項目建設方案正在送審中;“政務快訊”平臺已有21個單位使用,發出政務短信56348條。隨著工作量的'增加和政府工作規范化進程的加快,我縣各級各部門越來越重視利用各種政務信息平臺提高辦事效率、節約行政成本,政務信息平臺的應用率明顯提高。三是印發了關于建設公共信息服務平臺、規范電子政務項目建設管理、開展政府信息系統安全檢查、建立政府信息主動公開工作制度、加強網站建設管理推進政務信息公開等五個政府文件或政府辦通知。為整合政府信息資源、規范電子政務工程項目建設管理、提高政府信息系統安全保障能力、推進政務信息公開奠定了良好基礎四是充分發揮縣的作用,加大五個專題網上宣傳力度。

投入大量人力、物力、財力,對縣的內設功能進行了細化和優化, “百件實事網上辦”、“網上信訪”、“惠民在線”等特色民生欄目進一步完善。同時,還利用政府網開設了“學習實踐活動???、“貫徹落實《綱要》宣傳專刊”、“文明伴我行”公益宣傳專欄、“我為惠東科學發展建一言”、“鵝城八景”·“惠州十大名勝”評選活動等五個專欄,加大了網上宣傳力度,工作總結《技術部門工作總結》??h的知名度和影響力越來越大,每月瀏覽量近30萬人。

外地許多投資商和旅游者上網了解到我縣的各方面情況后,紛紛來電來函咨詢相關情況,擴大了我縣對外形象。五是積極配合各鎮、各單位加強網站建設管理,協助縣監察局抓好行政審批電子監察系統一期工程項目驗收工作。六是積極會同縣有關部門先后于6月中、下旬組織開展e城惠民信息站安全專項檢查和政府信息系統安全檢查。七是抓好中心機房管理維護。

設在我局的信息化中心機房除按標準配置了不間斷電源、消防、防雷、空調、照明等設備外,還托管了電子公文、電子政務、電子監察、惠民在線、山區信息網等16臺服務器、3臺防火墻和52套防病毒軟件。為確保這些設備安全運行,我局安排專人負責,加強日常監測和維護,做到隨時發現故障、隨時排查處理。八是抓好政府信息化培訓工作。上半年,我局在本局信息化培訓中心先后舉辦了四期各類信息化培訓班,受訓人數達200多人。通過培訓,進一步提高了受訓人員對各類信息平臺的實際操作水平,推動了信息化的應用。

(二)農村信息化建設有了明顯進步。為了鞏固全省山區信息化試點縣的建設成果,我局堅持以應用促發展的工作思路,繼續推進農村信息化建設,促進了信息化在農村基層事務管理、農業技術的推廣普及、農產品銷售、農業招商引資、農民生產生活等方面的應用。主要做了6項工作:一是積極向省申報“信息興農”(二期)項目。日前,該項目已獲省信息產業廳專家評審通過,省專項扶持資金可于近期下撥。項目建成后,將為我縣特色農產品提供專業技術服務。二是積極開展信息化鎮(村)創建活動。為了提高全縣鎮(村)信息化水平,讓先進的信息技術惠及廣大農村和農民群眾,4月初我局向各鎮發出了關于創建信息化鎮(村)的通知,提出了創建目標和任務。同時,及時向市信息產業局提交申報材料,爭取市對我縣驗收達標的鎮(村)給予物資獎勵。三是積極參與鄉鎮財政管理信息化的開發和建設工作。為盡快實現縣、鎮、村三級財政聯網,3月底開始,我局按照縣紀委的要求,積極會同縣財政等部門開展各項籌備工作。目前,該平臺即將建成使用。四是積極與電信、移動運營商合作共建農村信息化。

2月初,我局與電信、移動公司達成了今年合作共建農村信息化的共識,并于2月中旬與電信公司在平海鎮聯合舉辦了推進產業信息化、構建和諧新農村——“情系農民”送189手機助推農業信息化活動啟動儀式。目前,又著手與移動公司合作開展農村中青年信息能力第二、三階段的培訓工作。五是充分發揮縣、鎮、村三級信息服務體系和農村黨員干部現代遠程教育系統的作用。

為了把縣信息服務中心、信息化培訓中心和14鎮級信息服務站、43個村級信息服務點和284個村級現代遠程教育點利用好、發揮好,我局積極會同縣有關部門抓好管理、強化應用,使之更好地服務基層、服務“三農”。六是加大對農信通、農業視頻點播系統和九華農貿、四季鮮等公共技術服務平臺以及農業網、山區網、草莓網等推廣應用力度。上半年,我縣“農信通”用戶達14982戶,發布信息上萬條;“農業視頻點播”人數達3萬多人;各類農業信息平臺發布信息1.3萬條。5月上旬,市政協副主席謝仕強率調研組到我縣進行專題考察后認為,我縣農業信息化建設措施有力、成效明顯,主要體現在有特色、有創新、有示范性、效果好等“三有一好”上。

技術部門工作總結圖表篇七

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

東泰公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發x項,其中x%實現了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。

國際客戶包括xxx電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具x份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如x百萬錐環勵端加工時開裂,alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行?!懂a品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的'聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。

2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經濟運行打下了良好的基礎。

3、針對我公司在技術組織方面存在的問題,制定了論文征集辦法,督促各部門論文上交及審查,截止到11月底共收到論文18篇,并進一步督促征集。

4、生產指標的檢查,每天安排專人對生產工藝指標進行檢查,對不符合要求的指標進行統計,提出不合格項,月底將檢查結果進行分析總結,并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,指標合格率為98%。

5、每月進行一次技術分析,對生產中存在的好的方面和問題進行歸納,指導下一個月的生產。對生產裝置運行情況及時分析,及時調整工藝指標,截止到11月底共調整工藝指標31次,新增工藝指標14項。

6、積極配合公司iso9001:20xx《質量管理體系要求》、iso14001:20xx《環境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業健康安全管理體系規范》三大體系認證工作。

7、加強班組建設,強化基礎管理,確保安全生產。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日?;鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜ァC恐芪灏嘟M活動檢查工藝指標,對不合格項進行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。

在能源管理方面,梳理了《節能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。

較好完成了20xx年國家節能技術改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業申報材料》的編制工作。為企業合理利用政策創建良好發展環境,提升企業的競爭力發揮了重要作用。

技術部克服部門人員少,技改任務重的困難,多次組織技改項目的討論會議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議,并制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實,做到心中有數,共組織實施技改項目8項,較好地完成了技改任務。

1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目,通過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設備的安全運行。

2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目,通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設備壓力等級。滿足了系統需要的壓力。

3、完成了聯合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。

4、完成了循環水補水軟化項目,為解決夏季制約安全穩定生產的循環水系統結垢、停車清洗問題。

5、完成了循環水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調試階段,項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發揮重要作用。

6、完成新增小合成塔項目的技術論證工作和施工圖紙的會審定稿工作,值得一提的是,技術部做了大量配管圖的修改工作,根據現場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置,新設計增加了dn200的氮氣管線,為小合成系統早日投運發揮的重大作用。年可增加甲醇產量6000噸以上,提高裝置產能,達到節能減排的目的。

7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的

可串可并管線。

8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術論證和前期準備及實施工作,8月18日點火試運一次成功,為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發揮了重要作用。

從去年年底開始,,技術部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產部、生產車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施,對每一個碰口進行現場標識,明確責任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關單位現場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套,為確保保質保量按時完成,技術部精心組織,與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術措施,清洗過程中全程監督,清洗結束立即組織相關部門聯合驗收,保證了設備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現場,隨時處理現場出現的問題,在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電,為了保證第二天空分達到開車條件,技術部打破常規,提出采用消防車拉水的緊急措施,保證了清洗的進行,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬元的工程量。

1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。

2、技術分析深度不夠,重視局部缺少全面系統分析,主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞,原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現水封的現象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11。28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當前的隱患的同時一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。

3、對循環水旁濾器設備的性能認識不足,簡單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。

4、對預處理系統運行沒有引起足夠重視,對產生的后果認識不足,沒有真正充分發揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續處理難度增大,焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過熱,存在重大安全隱患。

5、能源管理重統計,輕分析,沒有對系統各個環節能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統分析,從而找出節能降耗的具體辦法。

在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點,做好各項日常工作;完成好各級領導交辦的各項任務;依靠科技手段解決生產過程中影響安全、穩定、經濟運行的因素,為公司確定的各項目標任務保駕護航。

技術部門工作總結圖表篇八

在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以后的順利生產。

在實際工作中,也存在一些不足的'地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

技術部門工作總結圖表篇九

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發項,其中xx%實現了批量生產,xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內客戶占xx%。

國際客戶包括等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的.潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等份,翻譯轉化xx英文版材料、測試規程xx份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如xx百萬錐環勵端加工時開裂,xx內支撐環加工后產生裂紋等等。

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行?!秞x開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現xx轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《xx程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術部門工作總結圖表篇十

我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作進行如下總結。

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成x項目的圖紙設計工作。跟進和做好x項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發和調試工作。做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。公司辦公設備及局域網的維護。

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!重新設計和開發x項目,在x原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把x現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南x項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在余熱發電工程項目中的'系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合x的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到x項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門工作總結圖表篇十一

時光飛逝,我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

2、工藝技術規范標準體系的建立和實施

4月底前,完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司jhc、jhp及lng事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業指導書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的.需要。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。

但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

4、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

5、生產工藝革新

在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

11月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。

在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

1、崗位技能和學習型團隊建設

明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每周進行一次技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督:

20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發落實)

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產工藝文件(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產工藝文件

(4)jlf3408—01000000閥箱式lng泵閥撬量產工藝文件

在以上四個工藝文件的基礎上,根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作,持續改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。

3、持續推動pdm二期工藝方面的建設工作

目前,技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作,我與軟件開發商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統的銜接流程演示和capp工藝模板的創建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯通erp協同辦公系統,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

4、工藝標準化建設

隨著pdm二期的開發進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。

技術部門工作總結圖表篇十二

創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎?,F將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填,倡導綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

4、提高開采上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從—110~—900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為—145~—900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的'煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對—110~—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將—130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、oa辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

1)、井口罐籠改造,實現機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本;

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

4)、礦壓在線監測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的.發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,并且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

通過人才培養,提升企業的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

技術部門工作總結圖表篇十三

時光如水,光陰似箭,20xx年已經成為歷史,過去的一年里,技術部門在公司領導的指導幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緲I務蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的,半年來,技術部的工作在總經理的直接領導下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下:

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要,能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事多年的技術研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統的學習了“企業管理類”等學習書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協調關系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職的本領。

一年來,由于工作任務繁雜,對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我帶頭不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節假日我基本沒有休息,平時經常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的發展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。四。存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發任務沒有完成,沒有實現我當初的開發計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次,在led照明應用學術有待于同相關行業(政府相關部門)交流,提高我們公司在行業里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年,led行業是充滿機遇與挑戰的時機,我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。

20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現總結如下:

我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數,選定新設備的機型為gq10—20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導,確保新設備安全投產使用。

為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節本降耗的效果,根據我公司經營發展方向,將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業務市場調研后,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。

目前因xx港區貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業工班正常運行造成了一定的影響,我司現有可用木材運輸車輛xx部,但半數以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經研究決定購

買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。

積極參與xx物流碼頭的建設項目,主動與三臺gq10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排x名同志駐廠,負責制造生產過程的監督工作,及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴xxxx管業有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產品用戶走訪調研,經過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。

為滿足擴大生產的市場需要,開辟新的裝卸業務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副,在充分利用現有資源的'基礎上,開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務,以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作,提供優質服務。

為進一步規范和加強能耗統計監測工作,提高數據的準確性和實時性,科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本,根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點,在以往的工作基礎上以及

20xx年發布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。

此次能耗調查分為兩部分:

1、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續一周內的運行情況。

2、選取xx(xx)碼頭為樣本,統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的采集上報工作并順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立并完善能耗統計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數據,也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施,對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實改善工人的生產作業環境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發區渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年x月開始著手設備采購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴xx市、xx市學習渣土管理的法規、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現場指導,目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

今年x月,公司組織迎接了中國質量認證中心iso9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據iso的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節約審核時間,保證審核的順暢進行。

由于質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。

今年x月xx市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站,根據xx市xx產業集團有限公司要求:系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據gb7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量,常處區域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況匯報以及查看現場工程質量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監控系統,對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

技術部門工作總結圖表篇十四

20xx年上半年即將過去,我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年上半年對于xxxx園小區一期項目是十分重要的半年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區一期項目的開發工作中。

作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的`核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的群眾。

在項目部的共同努力下,截至今年x月底,我們已先后完成了xxxx園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

為了確保xx節交房,一期工程室內、室外工程均有超多工作未完成,給xx節交房條件造成極大壓力,為用心配合領導的安排、部署,一切為xx節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期狀況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為xx節交房創造了良好的條件。由于xx小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

xxxx園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

在新的半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

①繼續抓好xx園小區工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的半年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

20xx上半年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

總之,在新的下半年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡最大努力。

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