每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
總經理年會發言稿分鐘篇一
尊敬的各位領導、來賓,親愛的'各位同事:
下午好!
2021年,在產業基地,在創園區,在各個交付調試現場,都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻,我為同事們所創造的社會價值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我們的設備開采的,路上跑的汽車的部件可能就是我們的設備制造的,家里用的天然氣可能就是我們的設備轉運的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪:這一年,我們的模具產品依然在激烈競爭中銷往國際市場。
2021年,是公司“換擋、提質、增速”的一年,科技主導產業、政府資助、協作生產等多方面創造了經濟增長點和利潤點,公司全面完成年度經濟目標。合同 、收款、收入、利潤等經濟指標均實現25%以上增長,這一年,成為公司實現全新發展的標志。
一年來,公司產業結構發生根本性變化,形成智能制造裝備、lng清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產業發展新格局,實現向技術創新型企業快速轉變。科技產業發展能力進一步增強,公司經營質量全面提升,為走上發展快車道打下了經濟基礎。盡管,我們取得的成績離目標還有距離,但我們一直在攀登,即使沒有登頂,也很光榮,也無愧無悔,畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘,站在了山坡上。
2021年,我們在攀登的道路上披荊斬棘,以更加務實的作風,整合資源,聚焦主業,尤其貫徹“大發展需要大格局”的思路,以戰略規劃引領科技產業發展布局,取得明顯成效。
智能裝備產業合同同比增長52.54%。工業機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領域均取得突破進展,在汽車零部件行業逐步做強;lng裝備在持續增長基礎上,智慧庫區新方向首簽1500萬元訂單,新開發項目獲國家科技部和集團公司立項資助,lng產業逐步集聚了做大格局的條件,將成為公司發展的重要支撐。
2021年,公司科技創新工作取得碩果,多項處于國內領先地位乃至國際先進水平的成果,將有力提升核心競爭力與盈利水平。“過鉆桿測井”國際合作項目通過國家科技部驗收,“海洋平臺鉆具自動化”項目通過··局驗收并考核優秀;這一年,我們獲得集團公司科技進步二等獎一項,所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項,獲得七一六所科技創新優秀團隊二等獎一個、三等獎一個,取得了前所未有的成績,在所內名列前茅!
過去的一年,同事們辛勤付出,取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累,將工作的每一份責任轉化為默默的奉獻。今天,我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來,面對市場需求,工程師通宵加班;面對生產計劃,一線技工不分節假日連續奮戰;面對客戶要求,銷售主管馬不停蹄;面對市場變化,管理層晝夜思慮。一年來,模具產業盡管人手緊張,但通過想方設法提高生產效率,圓滿完成了生產任務;機電設備事業部,通過嚴謹的質量工藝體系建設和凝聚團隊力量,快速形成了協作生產能力,為公司新增收入數十萬元。一年來,太多的拼搏讓我們感動!在此利用這個機會,我代表公司經營層,向大家一年以來的辛苦工作,表達深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結合,充分利用業余時間把身體練得棒棒的,期待公司球場上出現更多矯健的身影!
20xx年,公司修訂了單項獎政策,加大對年度優秀團隊和先進個人的獎勵力度,全面鼓勵創優爭先。公司各個崗位,從市場銷售到技術研發,從職能管理到生產一線,不論學歷、職務,只要做到優秀,都有機會獲得肯定。當然,我們的努力不是完全可以用錢來衡量的,更重要的是我們的努力要能夠感動自己,“努力到無能為力,拼搏到感動自己”才是一種境界,其實我們每個人都有自己優秀的一面,即使有困難,低頭賭氣,不如抬頭爭氣,多年以后,我們不會為今天沒有盡力而后悔!
過去的一年,公司充分重視干部隊伍與人才團隊建設。新提拔1名“85后”任職公司中層、4名“85后”任職部門負責人。公司特別為工作三年內的年輕人設立優秀新員工獎,激勵他們奮發有為,希望他們早日成為我們事業的中流砥柱,希望我們經營層能夠后繼有人。年輕人的優秀尤其讓我感到欣喜,更促使我帶領經營層將工作做得更好,當我們離開這個崗位的那一天,起碼要給大家留個念想。
2021年,還留給我們很多的反思和思考。面對當前信息化、智能化技術的日新月異,需要我們不斷在學習中豐富自己;面對市場競爭的日趨激烈,需要我們邁開腿走國際化道路。
同事們、朋友們!
回顧過去的時刻,也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途,但沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。有所領導和相關部門的大力支持,有大家的眾志成城、齊心協力,我們一定能走好新時代的新征程。
2022年,我們將至少實現25%的經濟增長,各產業方向實現均衡發展,讓大家都能過上好日子!
2022年,我們將強化國際市場開拓,“··疏導不了··”,國際市場才是我們更廣闊的天地!
這些,都需要我們大家庭中的每一位成員,具有更大的胸懷和更開放的心態,風雨同行,共筑未來!
既然是一個大家庭,各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有,但聚在一起,就是很大的緣分,有時候即使吵架也是一種緣分,只要我們相互包容,相互溝通,前行的路上相互扶持,我們一定會是幸福的一家!
今天的年會,是一場最好的安排!也預示著我們今后在一起的時光會是最好的安排!感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出,感謝··導演的熱情相助!祝本次年會圓滿成功!
最后,在新春佳節即將到來之際,給大家拜個早年!祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
總經理年會發言稿分鐘篇二
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:—年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的x億增加收入x億,增幅高達x。完成外貿出口x萬美金。至此,公司連續x年年增長率超過x,實現了跨越式發展。20xx年,我們還會繼續榮登20xx中國潛力x榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國x個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。
20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!
總經理年會發言稿分鐘篇三
各位同事,大家晚上好:
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。
此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。
總經理年會發言稿分鐘篇四
尊敬的xxx,親愛的朋友們:
大家下午好!
笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的xx年,迎來了充滿希望和挑戰的xx年。值此新春佳節來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,我們健康的走出了xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩步前行。
對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
祝愿xxxx的明天更加美好!
最后,預祝大家春節愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!
總經理年會發言稿分鐘篇五
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20年,對xx來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx“立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸xx92項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是xx十年磨劍,厚積薄發的初始。總結xx十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,因為有了你們,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經多次說過,xx是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,xx的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的xx已具備一定的實力,未來的xx必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體xx人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的xx人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為xx的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責,同樣,xx的團隊能否為xx的發展擔起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為xx立心就是構建xx的精神價值體系。現在xx存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,xx沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日xx已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給xx“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的xx積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是xx以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為xx持續發展提供源源不竭的內在動力。
人才是xx的第一資本,是xx發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著xx舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強xx的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,xx是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓xx和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為xx集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合xx自身的優秀基因,為xx創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽xx發展,衡量xx的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,xx成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們xx的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為xx特制符合xx自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將xx置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,xx所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快xx的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以“為xx立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與xx共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
總經理年會發言稿分鐘篇六
各位x、各位同事、各位關愛xx的朋友們:
很高興和大家相聚在xx的家年華,共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和xx文旅集團,對在過去的一年中,勤懇務實工作,以自己的風采為xx添彩的在座的諸位,致以由衷的感謝,大家辛苦了!
20xx年,是一個特別有意義,也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發之年,也是xx文旅集團的逢九之年。回望九年創業,我想每一個xx人,都能在xx的發展中,感受到奮斗的可貴、創新的可貴、堅持的可貴。
xx一直以來的努力,是要幫助城市在變革的過程中,把資產的損耗降到最低,把不動產的價值做到最大,讓城市留下故事,留下文化,留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創立的初心。只要我們一直堅守這份初心,xx就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業,xx就會和我們這座城市一樣,既有過去,也有未來。
從城市的創業者,到城市的運營者,xx文旅早已不再是當初憑借領show天地c位出道的新人。船到中流,更需中流擊水。在過去的一年里,我們依然用最大的熱情在探索和創新:
我們在做更多維的xx
在項目上,大寺逅和x美食城進入到攻堅階段,我們不斷輸入最新的概念和創意,以極致的匠心鍛造精品,讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數的好感和好評。
我們對仟禧匯項目做了優化塑型,其優異的品牌形象和經營成效,有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。
憑借對產業的精準洞察和大膽規劃,我們順利啟動了東海跨境電商生態圈和xx上東區項目,在xx的項目矩陣里,又點亮了兩個閃耀的明星,進一步拓展了集團的業務類型和能力邊界。
我們開始了古城的咖啡計劃,為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任,眾多資源方積極主動與我們溝通,讓xx也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。
我們在做更互聯的xx
通過引入普華永道的服務,我們對集團的組織結構、工作流程和經營戰略做了進一步的提升與優化,完善了各中心的職能,密切了集團與項目、項目與項目之間的聯系與協同。
我們和eci構建了深度合作關系,成功舉辦了20xx國際數字商業創新節。我們也致力于打造一個真正互聯的產業平臺,通過東海跨境電商生態圈和xx上東區項目,希望為城市從業者提供更全面的產業促進服務。
已經上線使用的xx派項目,是xx的心力之作。作為xx在移動端的智慧向導,xx派將以其豐富的場景、有趣的玩法,為用戶提供全新的商業體驗和消費方式,為商戶提供穩定的流量和信心,讓xx得以實現和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信,充分的互聯,是提升效率的終極方法,充分的互聯,也是文旅創新的核心驅動力。
朋友們,20xx年,文旅產業的雙鏈互動將展開更多的可能性,數字產業和內容產業加速發展,美好生活的需求進一步釋放。xx文旅在融入產業、擁抱時代的同時,也在努力以自己的能力和價值,為xx人賦能,為產業創新賦能,為城市的美好生活賦能。
我希望,從每一位xx人做起,心懷美好去看待我們的事業,用發現美好的眼睛去找到城市的閃光點,用追求美好的職業精神去優化我們的服務,用創造美好的態度去打磨更好的產品和內容。
新的一年,xx能做的,還有更多。
首先對內在人才培養計劃上,我們將推出定期的文創訓練營,并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道,以期令各位在xx得到更好的職業素養提升和自我價值的實現。我們對在運營的項目,將逐個進行精細化復盤,結合當下的消費需求大膽調整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創新生態圈,找到更多的伙伴,實現資源互享和產業創新鏈條上的無縫對接。
對外,我們將為城市積極引入更多優質的文創資源和活動資源,讓x人和x客有機會獲得與國際同步的文化藝術體驗和享受。我們也將積極參與x的城市品牌建設和品牌營銷,為城市創造更豐富、更強勢的ip內容與形象,為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。
所有這些良好的愿景,遠大的抱負,都需要全體xx人為之付諸行動。
新的一年,我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環境,理解市場競爭的激烈,愛惜我們自己的羽毛,不辜負外部對我們的寄望和厚愛;二愿大家能客觀審視自我,積極規劃在xx的職業生涯,自我激勵也自我約束,在xx的平臺上,全情創造,全心拼搏,去實現自己的夢想,你們的夢想,就是xx的夢想。
xx的發展,離不開我們全體成員的投入和努力,離不開各位股東和投資方的信任與托付,離不開各位業主和合作伙伴的支持與協作,離不開各位朋友的關愛與扶持。千言萬語,不足為謝。
今年是xx的第九年,我相信,xx還有很多個九年。志不改,道不變,xx衷心期望能與諸位繼續攜手,恒守初心,砥礪奮進,追夢前行。衷心祝福大家在新的一年,工作順利,闔家幸福!謝謝!
總經理年會發言稿分鐘篇七
各位同仁:
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度團隊和出色員工,在此,我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平,同時也是激勵所有xx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。
xx從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個總結和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。
企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。
大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。
我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xx就還能再上一個新的臺階,我們今年xx的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
總經理年會發言稿分鐘篇八
20xx年過去了,回首xx這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓xx在中國yy業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx,把這個公司當成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。
作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。
其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。
1、 領導要以身作則,建立影響力。
如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么大一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實,要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的 還是為了提高企業的競爭力,讓xx公司發展得更快更好。
當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,大方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
20xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。
我要告訴大家,yy行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發展藍圖上,大家可以看到,我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
總經理年會發言稿分鐘篇九
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。
同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的`步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
總經理年會發言稿分鐘篇十
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
今晚,我們很榮幸的請到了***副市長和***公司的董事長***,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...
在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的`跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
總經理年會發言稿分鐘篇十一
各位領導,各位同事:
大家好!
首先,我謹代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的佳賓表示熱烈的歡迎,同時,向全部員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家1年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了1篇文彩飛揚的講話稿,但是我感覺,那其實不足以表達我的內心,作為公司的開創人及主要領導,那末多年1路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去1年,是我創業以來感覺最艱巨的1年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴大出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然取得不錯的回報,但是整體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我檢討這些毛病,我的內心便深受煎熬,沒法入睡。
但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那末,我告知大家,我歷來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我堅信,正是我們所經歷的1切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的進程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。
從我x歲寫出自己的第1個x年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次毛病的決定,但是,我自豪的告知大家,我們做對了1件事。那就是,我們從每次經歷中學會發奮圖強,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的1個想法,變成了現在銷售額上億的公司。
所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們為社會提供優良產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。
總經理年會發言稿分鐘篇十二
各位同事,大家晚上好!
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。
總經理年會發言稿分鐘篇十三
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxxx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
總經理年會發言稿分鐘篇十四
各位領導、各位嘉賓,同事們:
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,并代表全體優秀員工做獲獎發言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。
總經理年會發言稿分鐘篇十五
值此的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵他們明年更加努力,他們才會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年里,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎么不是風華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3g、lte構筑了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟件產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺,ifs繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了ltc的流程、組織設計工作,二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。
我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會并咬住機會,在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求;地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,并對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成為新一年工作的亮點,并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,并實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。
為了保證這種授權機制改革的運行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能,隨著大量的有使命感、責任感的cfo派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會有成績的偉大。
我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權分立的干部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,通過后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選拔、培養干部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。
我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上,意氣風發,斗志昂揚,沒有什么能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。
“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。
xxxx年十二月三十一日
總經理年會發言稿分鐘篇十六
大家晚上好!
開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在x公司建立后的第x個年頭里,我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際,首先我謹代表x公司向恒久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的`汗水與支付。很多生產一線的員工心系大局,放棄很多節假日,夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上,用勤勞的汗水澆鑄了x不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20xx年,雄司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續遵照“市場營銷立體促進,技術創新進取神速,企業治理科學疏松,體制改革循規蹈矩”的目標,并正在走年的基礎上繼續深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調雨順、五谷豐產的一年,x公司一定會更強大,員工的收進程度一定會上一個臺階!
雄關漫道真如鐵,現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的斗志走創造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創造越發美好的將來!干杯!
總經理年會發言稿分鐘篇十七
公司全體同仁、工友們:
你們好!
首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。
在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。
我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷發展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。
新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。
總經理年會發言稿分鐘篇十八
值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵他們明年更加努力,他們才會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年里,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎么不是風華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3g、lte構筑了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟件產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺,ifs繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了ltc的流程、組織設計工作,二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。
我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會并咬住機會,在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求;地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,并對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成為新一年工作的亮點,并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,并實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。
為了保證這種授權機制改革的運行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能,隨著大量的有使命感、責任感的cfo派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會有成績的偉大。
我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權分立的干部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,通過后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選拔、培養干部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。
我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風發,斗志昂揚,沒有什么能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。
“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。
二〇〇九年十二月三十一日
總經理年會發言稿分鐘篇十九
大家好!
首先,我謹代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內心,作為公司的創始人及主要領導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年,是我創業以來感覺最艱難的一年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。
但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。
從我x歲寫出自己的第一個x年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現在銷售額上億的公司。
所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們為社會提供優質產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。
總經理年會發言稿分鐘篇二十
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗
xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好2xx—x年工作,對公司發展極為重要。2xx—x年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。
xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!