每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
做經理的具體職責有哪些篇一
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
做經理的具體職責有哪些篇二
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場;
3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽;
6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作;
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行;
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
做經理的具體職責有哪些篇三
1、具有良好的職業道德，遵守國家法律、法規，忠實履行崗位職責辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督。
2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通，并通過互聯網等及時了解國家相關新財稅政策的發布，并培訓財務部內部相關人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監督計劃有效執行，及時發現偏離計劃的原因，書面上報總經理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優化公司會計核算體系，擬訂公司內部財務會計管理制度草案，報公司董事會審批后執行;提出改進財務管理工作的建議和措施，為領導決策提供可靠依據。
6、負責協調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的審核，進行內部風險控制，對稅收進行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關分析數據。
9、負責公司內審活動的組織與實施，對公司財務管理要監督到位，定期(一個月)或不定期開展內部稽查，包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領用登記，車間統計員的統計資料準確性，出納現金管理的稽查等，發現問題要及時分析匯報并提出處理意見。
10、制訂并優化財務經理、會計、出納崗位職責，對公司財務人員進行績效考核。
