安全是一個永恒的話題，是關系到每個員工切身利益的，安全生產不僅僅是員工生命健康的保障，也是企業生存與發展的重要前提。下面是小編為大家整理的關于觀看電視專題片《生命重于泰山》的心得體會最新的內容，供大家參考。
篇一：觀看電視專題片《生命重于泰山》的心得體會
觀看《生命重于泰山》專題片，讓我們知道了安全的重要性，生命是寶貴而脆弱的，每個人的生命都只有一次，在我們工作和生活中的每時每刻，安全隱患都像兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經。我們不能因為忽略了那些潛在危險而沒有了防范意識，一次次的悲劇發生讓我們時刻敲響警鐘，安全就是我們生命的支點，如果我們不注意安全，后果是非常嚴重的。我們要知道生命重于泰山。
安全是什么？安全是一種責任。什么為責任？責任就是做好自己分內應做的事。在工作中，人們往往會因為忽略細節問題而讓自己身處于危險環境當中，所以我們在做事情時要加強注意細節，保證自身與他人的平平安安，這就是一種負責；安全是一種經驗，每出一個事故，都能總結一二三條的教訓，而這些經驗的日積月累，就會成了我們的規章。
專題片中播出了在多個場合中提出的關于安全生產的重要論述，讓我一次次地體會到“生命至上、人民至上”理念的現實力量和時代意義。強調的，仍然是重要的。深入貫徹關于安全生產的重要論述，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，仍需我們的共同努力。
要加強教育，樹立安全意識。安全生產，教育為先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理，真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓、安全生產月進行常規性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識，還通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界，并做到預防為主，防范措施到位。
要以人為本，激發安全職責。在現代管理哲學中，人是管理之本。因為人是最根本的，管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人，人的行為貫穿著生產工作過程的每一個環節，再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高，在這其中，人的心理與生理、安全能力、文化素質等方面都占著重要的主導地位。所以，要以人為本，需要重視人，在管理方式上實行民主化，通過激勵作用轉變安全方式，引入多種激勵機制，進而全面地激發安全職責。
要社會參與，堅持群眾路線。要保障生產安全，必須通過加強社會宣傳，強化制度管理，才能在社會上形成“安全工作，人人有責”的共識，然后才能充分調動廣大人民群眾的安全生產工作的積極性。要讓人們群眾認識到：生命對于任何人來說只有一次，講安全就是珍惜生命，珍愛自己，只有人人做到了不傷害自己，不傷害別人，才能做到不被人傷害和保護他人不被傷害。只有樹立了這樣的生命安全觀，才能以意識指導行為，在行動中強化意識，珍視生命。
要強化責任，健全考評機制。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。要完善和落實“從根本上消除安全隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，必須制定完善的考核制度，通過嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制，才能扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，使我們在安全生產管理上所作的努力取得實際的效果，達到有效地防患于未然。
同時，我們也要注意，不能為了落實而落實，安全生產一定要杜絕形式主義，我們一定要從方法方式上進行創新引領，“如果一次又一次在同樣的問題上付出生命和血的代價，那就不是工作態度和工作問題了”。安全生產，人命關天，希望每一個人都能深刻銘記于心，全面提升安全生產意識，落實安全責任堅決杜絕各類事故的發生。安全沒有萬無一失，只有一失萬無。
篇二：觀看電視專題片《生命重于泰山》的心得體會
在第二十個安全生產月活動中公司組織觀看了《生命重于泰山》專題片。“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈”。生命重于泰山，務必牢固樹立“防為主、防為上，查隱患、除隱患、保安全”的工作思想。
作為公司負責人認真履行安全生產主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、安全基礎管理到位、應急救援到位，要開展全員安全生產大排查，深入排查整治安全隱患，做到“全覆蓋、零容忍、嚴格執行各項規章制度、重實效”，確保公司安全生產穩定。安全工作要從以下方面開展：
一、全面落實安全生產責任制，明確各級人員的安全職責并按照職責實現責任全覆蓋、監管無縫隙。
二、強化各級安全主體責任落實，實現公司生產經營、綜合行政、安全穩定。提升各級管理干部對安全生產的認知程度。
管理干部的業務素質和政治素質，直接關系到安全生產法律法規在企業的貫徹落實，直接關系到企業安全生產主體責任的落實。“打鐵還得自身硬”，作為公司的各級管理干部必須要具有強烈的安全意識、責任意識，要把員工視同自己的兄弟姐妹，從心底感激他們的付出，為他們創建舒適、放心、安全的工作環境。必須具有大局意識，要正確處理好安全與生產效益的關系。在思想上充分認識到抓好安全生產事關企業發展和員工幸福安康，真正把安全放在生產經營發展的第一位置。必須具有創新意識，要善于調查研究，集思廣義，學習借鑒，加快安全生產新技術、新設備、新工藝推廣應用。踐行“自動化減人、機械化換人”的生產理念，逐步實現崗位無人化操作的安全目標。
三、嚴格責任追究制度，樹立一切事故皆可防的預防管理思想。
必須整合一切條件、以極大的責任感來做好安全。一個企業最大的危機、最大的威脅是干部責任感的缺失，不愿意承擔責任、不履責、不作為。所以，安全管理的核心是加強干部作風管理，提升管理干部安全管理能力。其實做好安全生產工作已經寫進安全生產法里了，如何將法律中的條款變成執行和落實，才是我們該努力奮斗的方向。我公司已將所有干部的聘用、晉升和定期安全績效是否達標作為對所有干部的基本要求列入干部使用管理范疇，對管理干部根據年度業績實行一年一聘，其中安全目標作為第一目標進行考核，從源頭上把好干部安全管理基本能力關，提高各級管理人員對待安全的站位高度。
四、開展行業安全管理對標工作。通過學習借鑒優秀企業的安全管理經驗、管理流程和做法，加強公司本質安全構建、制度體系建設。
篇三：觀看電視專題片《生命重于泰山》的心得體會
看完《生命重于泰山》專題片，作為應急管理隊伍中的一員，感觸頗多，對“隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的理解又更深一層。安全生產是關系人民群眾生命財產安全的大事，是經濟社會協調健康發展的標志，是黨和政府對人民利益高度負責的要求，我們必須從思想理念上強化為民保平安、為民謀幸福的歷史使命，把宗旨意識體現在擔當作為中，把正確政績觀貫穿在干事創業中，通過各種行之有效的方式和手段，切實承擔“促一方發展，保一方平安”的政治責任。
進入新發展階段，我們要始終保持防范化解重大安全風險的政治定力，根據安全生產形勢和實際，采取與之相適應的管理模式和有效措施，從根本上提高安全發展水平。目前來說，要做好四方面工作。一要牢固樹立安全發展理念。要深入學習貫徹關于安全生產重要論述，牢固樹立“生命至上安全第一”的安全理念，堅持以人民為中心的發展思想，從講政治促發展重民生的高度始終把安全生產作為政治責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上，堅持防風險、除隱患、遏事故、保安全，把“生命重于泰山，人民的生命安全高于一切”踐行于應急管理干部的初心使命，全力保護人民群眾的生命財產安全。二要嚴格安全生產責任制的落實。責任是落實安全生產的關鍵和保證，近年來，安全生產領域一批法律法規修訂完善，一批重量級的制度相繼出臺，為安全生產工作提供了有力的法治保障和制度保障。
親自簽發的《地方黨政領導干部安全生產責任之規定》，提出的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，形成了系統的、全方位的安全監管責任擔當之網。只要我們認真落實安全生產責任制，堅持“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”加強安全生產監管，狠抓隱患排查整治，強化安全風險防控，就能守牢安全生產底線，防止人身傷亡和財產損失事故發生。三要倒逼企業履行安全生產主體責任。企業承擔的主體責任是最基礎的責任，但從目前來看，很多企業安全發展理念樹得不牢，“重效益、輕安全”，擺不正安全和發展的關系，依靠企業主動落實主體責任，還有一個艱苦的過程。這就要求我們大力推進宣傳教育培訓，推動安全文化深入人心，切實增強安全生產意識，從根本上調動全民保安全的主動性；要求我們加強執法檢查力度，深入開展大排查大整治行動、專項整治三年行動、“打非治違”等行動，持續保持高壓態勢；要求我們不斷創新安全生產管理機制，加強引用約束、安全承諾、風險報告、舉報獎勵等制度建設，發揮出市場機制的調節作用，推動企業積極提升本質安全水平。四要提高應急管理干部綜合能力素質。安全生產必須以人為本，沒有一支素質過硬的隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。黨中央著眼于推進國家治理體系和治理能力現代化，對應急管理干部隊伍建設提出了新的更高要求。從當前看，需要提升四方面的素質能力：一是要提升政治素質能力，堅定理想信念。二是提升科學研判能力，能夠制定和實施符合實際的風險防范化解措施。三是提高依法行政能力，堅持用法治思維和法治手段，解決安全生產突出問題。四是提升執行落實能力，持續提高應急管理干部執法檢查、風險防范和事故查處的業務水平，確保各項工作要求落實落地。
總之，堅決抓好安全生產，有效防控化解重大風險，是我們肩負的職責和使命，我們必須增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，真抓實干、奮發有為，確保黨中央關于“做好安全生產，維護人民群眾生命財產安全”的決策部署落地見效、落地生根，為全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻。
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