計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇一
〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容:
20xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)道路工程。該工程為公司重點工程項目,20xx年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成xxxxxx。
〈二〉全年各項工作完成情況:
(1)工程質(zhì)量完成情況:
濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點建設項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施銷售工作計劃工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預期的質(zhì)量目標。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制:
(3)安全、設備管理:
施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據(jù)施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
(5) 全年工作存在的不足:
①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
(6)200x年工作計劃:
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二
以建設社會主義新農(nóng)村為主題,以落實全體村民知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點,努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水*。
1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議,并積極列席“兩委”擴大會。
2、落實黨務監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。
3、落實村務監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的村務事項負責審核,并提出監(jiān)督意見。
4、落實財務監(jiān)督職責。
5、落實公開監(jiān)督職責
6、落實干部監(jiān)督職責
勞動委員年度工作計劃3篇(擴展4)
——勞動委員工作計劃10篇
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇三
在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基矗。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇四
xx年,新的開端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。
:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
1、 xxxx
xxx地區(qū)商業(yè)公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要xxx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。
2、 xxxx
xxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造相當大的利潤。我應該經(jīng)常的在當?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過
百名以上。
3、xxxx
xxx地區(qū)距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如xxx,還有就是xxxx方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。醫(yī)藥銷售工作計劃醫(yī)藥銷售工作計劃。
4、xxx
xxxx地區(qū),一直不是很了解,但是從側(cè)面了解到xxx地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
5、xxx
屬于xxx區(qū)域,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于xxx的品種,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。
2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務。
7、與其他地區(qū)業(yè)務和內(nèi)勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務技能。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向其他的業(yè)務員探討,和xxxx研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇五
煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果,機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素質(zhì)實際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行,特制定20__年年度特種人員安全教育培訓計劃:
一、基本思路
(一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。
3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專題講課。主要有:安全知識講座等。
(四)嚴格執(zhí)行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。
二、主要的培訓內(nèi)容計劃:
(一)培訓人員范圍:
機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
(二)培訓方式:
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
(三)培訓地點:根據(jù)實際情況臨時安排。
(四)培訓要求:
1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
2、學習結(jié)束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。
3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。
(五)獎懲辦法
1、學員必須參加理論課學習。
2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇六
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的.理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇七
位領導,同志們:
大家好!
時光荏苒,20xx年已悄然逝去,回顧自己過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來,在公司的正確領導下,在項目班子成員的積極配合和大力支持下,在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,認真履行各項職責,并帶領項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務,使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行,取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年,但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處,在此我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示感謝。
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今,共完成產(chǎn)值1。24億元,具體完成部位:鉆孔樁完成26根;承臺完成15個;墩柱完成15個;按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響,并未開工,但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢,經(jīng)常帶領項目部技術人員深入工地,考察地域情況,籌劃施工總體布置,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明,前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎,進入下半年,工程如火如荼的開展,而進度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂,一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊,任務重,在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐,確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標,為此,經(jīng)常帶領項目部技術人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線,積極加強施工組織,落實資源到位。
1、提高認識,加強檢查,實現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗,進一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系,認真落實安全檢查制度,采取專職安全員和各部位技術員雙重檢查原則,要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況,制定針對性的治理措施,落實相關責任人,限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外,加強安全教育和安全培訓,根據(jù)編制的安全教育制度,認真落實安全教育工作,增強項目人員的安全意識和自我防護能力,對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
3、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。
4、文明工地建設
項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃,工地統(tǒng)一制作了護欄,即整齊美觀,又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用;每個鋼筋加工區(qū)都搭設了鋼筋加工棚,以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力,現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高,多次受到業(yè)主的贊可。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
通過總結(jié)20xx年項目工作,項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可,但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強學習,拓寬思路,加強理論學習,進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫,進一步明確抓落實的標準、重點和程度,確保各項工作任務落到實處,做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際,切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力。
20xx年的到來,又預示著一個全新的開始,而我也確信在公司的正確領導下和幫助下,在項目部全項目職工的大力支持下,我和班子其他成員有決心、有信心,一定會把項目部的各項工作做好,不辜負公司領導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝!
特此報告
xxxx年xx月xx日
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇八
20xx年,在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面,全體班組成員達成了共識,那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學習活動,緊繃安全這根弦,切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養(yǎng)臺賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗,而班組成員全都是大學應屆畢業(yè)生,理論知識豐富,但實踐經(jīng)驗卻很匱乏,應對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細知,對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能,個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍,例如在檢修cdi分廠調(diào)節(jié)閥時,由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭,作為一名力爭優(yōu)秀的班組長,我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧,因此深感自己的.擔子很重,而自己的學識、閱歷、經(jīng)驗與一名杰出的班組長肯定存在距離,所以不敢掉以輕心,努力讓自己及班組成員處于一種積極進取,銳意前行的狀態(tài)中,因此我們不斷的學習,向書本學,向領導學,向同事學,時刻提高自身業(yè)務素質(zhì),努力提高檢修效率與質(zhì)量,爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績,但同時也暴露出一些問題和不足,比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時,會忘了開檢修票,雖說相互提醒會及時填好,但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習慣”有些出入,有時由于當天的檢修項目較多,班組成員的勞動強度較大,體力消耗較多,雖說圓滿完成了指派的工作任務,但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度,并改進培訓的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具有較強的責任心和集體榮譽感。
當然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進20xx年,新的一年意味著新得起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺,應更加嚴格要求自己,認真提升維修技能,以下為重點工作方向:
1.加強學習,拓寬知識面,圍繞著dcs系統(tǒng),對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2.在日常工作中,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,做領導的好幫手。
3.加強與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進班組學習,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
4.積極參與公司舉辦的各項培訓和講座,及時了解并落實有利于班組建設和發(fā)展的各類信息。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇九
公司人力資源20____年6月成立以來,在總部領導的親切關懷及業(yè)務部門的正確指導下,在公司領導的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標,努力克服人員新、經(jīng)驗少、任務重、時間緊等各種困難,積極開展組織機構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、認真執(zhí)行政策法規(guī)制度,有力促進職能管理工作
(一)建立周例會制度,促進有效完成工作任務。部門成立后,一直堅持每周召開一次部門工作會議,學習傳達公司相關會議及上級工作指示精神,研討部門主要工作,檢查總結(jié)上周工作落實情況,了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn),制定本周工作計劃。周例會對于部門內(nèi)部學習培訓及各項工作任務的有效落實發(fā)揮了積極作用,半年共召開會議30多次,印發(fā)紀要30期,周報10期。
(二)系統(tǒng)學習規(guī)章制度,不斷提高政策業(yè)務水平。組織全員系統(tǒng)學習了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關制度文件,使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務流程等政策制度。通過學習,部門人員業(yè)務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓業(yè)務流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度,進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車組織機構(gòu),推動項目投產(chǎn)籌備工作
(一)征求意見,構(gòu)思方案。根據(jù)化學總部對華鶴公司組織機構(gòu)設置的指導方針,結(jié)合華鶴公司領導成員分工及專業(yè)技術人員的力量分布狀況,我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術人員意見的基礎上,按照分塊負責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的思路,提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議。
(二)反復研討,會議決策。以領導職責分工為主線,我們擬定出試車組織機構(gòu)草案,并在分管領導的指導下進行反復修改完善,最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機構(gòu)建立,職能發(fā)揮。按照人事會決議,項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經(jīng)過一段時間的運作,各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位,分別有效開展了班組建設、技術培訓、設備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端,為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎。
三、積極開展人才招聘工作,加快配置生產(chǎn)技術骨干
(二)按章辦事,嚴格把關。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領導審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領導等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領導和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司20____年新招聘技術骨干50名,其中技術監(jiān)督5名,班長人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產(chǎn)技術骨干,普遍表現(xiàn)出適應工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責任心較強、完成工作任務較好的狀況。目前看來,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動,認真組織專題___
(一)征求意見,查找不足。配合公司領導做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領導分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團組織進行了座談,收集到9個方面29條意見建議。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進行安全教育和學習,對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于安全預防措施到位,我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。
1、在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車輛安全隱患進行了逐一排查,并因為在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會委托,全面負責檢查車輛的安全工作,并受到安委會成員的一致好評。
2、每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心,使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實處。
3、加強安全教育,規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進行安全培訓,提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認識,樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4、日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,對營運車輛、人員均作出明確要求,同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施,進一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。
5、認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時有效的.完成各項應急任務,并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。
6、雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來,如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應繼續(xù)加強安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。
1、計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。
2、第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營運需要。
3、加強對駕駛員的安全管理力度,不定期的對車輛進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
4、按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。
5、認真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會、班組活動等。
6、完成上級主管單位和公司安排的其他任務。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十一
文秘部作為機電學院資助育人辦公室的組織,協(xié)調(diào)中心,組織協(xié)調(diào)各部開展活動是其基本職能,其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達,內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時將上級的決策傳達給部門,同時將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔活動中的人員管理,寫新聞稿,會議申請,會議記錄以及活動的宣傳。文秘部作為學生會的一個重要樞紐,本學期將認真完成工作,爭取使資助育人辦公室的工作順利開展,圓滿完成。
本學期秘書部將一如既往的起草,制定,完成資助育人辦公室有關活動的記錄、總結(jié)、新聞等,協(xié)調(diào)各部更好完成本學期的工作任務。繼續(xù)做好學生會每次會議的記錄和考勤,及時向辦公室負責人匯報工作情況,并行各部門傳達他們的工作要求和思想內(nèi)容。
具體安排事項
1.強化學生會自身建設及部門協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度,使內(nèi)部形成良性競爭,以促進部門工作的進行。
2.文秘部各成員將以飽滿的熱情,發(fā)揚上學期甘于奉獻,甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門的關系,切實做好“上傳下達”的本職工作。
3.各部門按時上交每月工作計劃,工作總結(jié),并上交辦公室領導。 以便辦公室領導及時了解各部門會各項事務的工作開展情況。
4.大力配合各部門在本學期開展的活動,并及時將活動總結(jié)整理好。
5.負責學生會的活動經(jīng)費備案管理,并對各項活動的籌備資金進行報銷。
6.每月進行一次總結(jié)。如:各成員參加大型活動的出勤率,并將檔案表上交審核,以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。
在新的學期里,我們將以熱情踏實的工作態(tài)度,努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時總結(jié)吸取新的經(jīng)驗,教訓。我們堅信,通過文秘部全體成員的共同努力,我們定將順利完成本年度的工作。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十二
20xx年,距離在財務科就職已經(jīng)半年了。在這半年里,工作勤勤懇懇,矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時上班,晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭。現(xiàn)對這半年的工作情況做詳細匯報,匯報內(nèi)容如下:
一、時刻以^v^理論和“三個代表”重要思想為行動指南,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。
通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與^v^保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了民警職工的好評。
四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十三
1.紀檢部全體成員必須遵守校紀校規(guī)與學生會規(guī)章制度。
2.作為學生干部應樹立高度的主人翁責任心,努力工作保證質(zhì)量,按期完成上級交給的`.各項任務。
3.紀檢部全體成員應當自覺遵守各項規(guī)章制度,按照有關準則規(guī)范約束自己的言行。
4.學生會的口號是:有激情,有道德,敢擔當。紀檢部的宗旨是:公*、公正、公開。紀檢部全體成員須自覺維護學生會集體榮譽。
1、新學年,紀檢部全體成員會積極投入激情,做好本職工作,為學生會爭取一個良好的形象。
2、加強和完善執(zhí)行以往慣例的同時,更嚴格學生會章程和“三三制”的考勤制度,讓每位學生干部樹立一個嚴謹?shù)淖晕壹s束管理意識。
3、加強學生會成員的考核力度,對以往出現(xiàn)的遲到、松懈行為加以管制。
4、紀檢部將全力適應新的考勤制度,并更好的做好考勤。積極參與學院以及學校組織的各項活動,在做好分內(nèi)工作的同時協(xié)助其他部門完成好工作,確保學生會工作的順利完成。
5、部長根據(jù)計劃向部員分配任務,且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況,聽取部員工作建議及任務完成情況;部長有責任和義務對部員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會,充分發(fā)揮每個部員的特長,提高工作效率及工作質(zhì)量。
6、和其它部門聯(lián)系交流和溝通,汲取先進工作經(jīng)驗,學習其他部門的長處,彌補不足,并及時做好調(diào)整。
1、對早操的記錄和檢查,根據(jù)新的考勤方式,把考勤表考勤情況上交學院,并每周統(tǒng)計學院出清率。
2、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。認真做好各班的出勤統(tǒng)計情況。在晚會前向有關負責人員進行分配記錄出勤情況,晚會間維持紀律,對擾亂秩序的予以警告,嚴重的登記上報。
3、認真做好學生會成員的質(zhì)量鑒定工作,對工作中表現(xiàn)的情況進行統(tǒng)計并記錄,做好學生會成員的建檔情況,有問題及時上報和反映。
1、x月:配合協(xié)助科技部與學習部展開活動,并做好本職工作。
2、x月:在全校運動會中,維護好現(xiàn)場秩序,做好考勤,全力幫助同學,及時提供必要援助。
3、x、x月:協(xié)助其他部門組織籃球賽,以及學生會的歡送晚會。
總之,新的年度,新的開始,紀檢部將在新學期盡職盡責,同時不斷創(chuàng)新改進,希望在*及各位副*的指導以及各部之間的互相配合下,能夠使紀檢部的工作中有條不紊地展開,為學生提供更多更好的服務,維護校園紀律,為同學創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學習、工作環(huán)境。
勞動委員年度工作計劃3篇(擴展6)
——公司年度工作計劃
公司年度工作計劃
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十四
尊敬的各位領導、同志們:
你們好!
我叫xxx,現(xiàn)任xx項目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務、經(jīng)營管理等方面主要情景述職如下,請予以評議。
xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務,是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結(jié),恪盡職守,帶領廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個又一個可喜的成績。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽“塞上”。項目部進駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風、冰寒,在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關鍵原因是:鉆頭上的強力吹風孔太小,巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快,每班打眼時間縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。
打眼速度進一步加快,為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米供給了基礎保障。異常是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風范,精心組織,廣泛發(fā)動,一舉以1305米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、加強生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標。按照處下達的生產(chǎn)任務和項目部制定的生產(chǎn)計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),進取改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進一步提升生產(chǎn)施工的科技含量
在抓好生產(chǎn)施工的同時,項目部進取鼓勵技術革新,針對井口甩罐時,費時費力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情景帶來嚴重后果,他們經(jīng)與設計廠家溝通,對絞車制動系統(tǒng)進行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。
1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關,聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用二把體能關,對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用三把文化關,對初中以下文化及智能低下的不得錄用四把培訓關,所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用五把合同簽訂關,對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準錄用。新工人錄用后,我們堅持開展經(jīng)常性的培訓教育,堅持“一日一題”每一天為職工講授一道安全知識題,“一日一案”每一天為職工講解一個事故案例和“一月一考”每月對職工學習的安全知識進行一次考核,不合格的進行補考,并給予相應處分,以此提高職工的安全意識和自保互保本事。
同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
2、科學組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項,并嚴格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動進取性方面,實行“三招”聯(lián)動。一是思想教育,教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和提議,發(fā)揮職工的主人翁作用二是經(jīng)濟激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動了職工生產(chǎn)進取性
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十五
在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。
20xx年,工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實物噸,噸尿氨耗千克,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產(chǎn)崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為%,成品質(zhì)量合格率為,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
xx班全體員工認真學習煤化安全文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起,并得到及時排除和控制。
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十六
尊敬的領導:
本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對一年來工作的匯報:
為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一年里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十七
尊敬的領導:
您好!
20xx年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下,xx項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務理念,遵循“品質(zhì)服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作述職如下:
20xx年x月x日,我受公司領導委派來到xx項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。
經(jīng)過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人,骨干人員xx人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓90次,培訓覆蓋率達100%。
今年x月xx日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;x月x日,小區(qū)x棟x單元下水管道堵塞,臟水已漫至xx室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復原樣。
這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結(jié)一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。
1、在收費方面:
我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,x月收費率已達。
2、在物資采購方面:
項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>
3、在減員增效方面:
通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬元;
4、在節(jié)能降耗方面:
通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約17萬元;
5、在節(jié)約意識方面:
通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年x月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年x月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。
20xx年,項目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止x月底,經(jīng)過預估,預計全年能超額完成了收入xx萬元,利潤率的年度經(jīng)濟指標。
1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化
從x月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。
目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量又規(guī)避了各類風險。截止x月初完成交房xx余戶,辦理裝修xx戶,處理、傳遞、記錄各類整改單xx余張,提供訴求服務xx余次,發(fā)放各類溫馨提示xx份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單xx份。
2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設施設備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化
項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設施xx余次,罰款和賠償收到xx余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備臺帳,對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務中心維修的工作及時率100%,合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點化
由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當,較好的規(guī)避了風險,同時秩序維護隊認真總結(jié)汲取教訓,調(diào)整工作崗位設置,盡努力做好人防工作。
年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包,大半年來項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標準,加強監(jiān)管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質(zhì)量標準,分清了工作責任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。
項目管理改革以來,項目經(jīng)理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅持工作標準,狠抓工作執(zhí)行力,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,截止x月初項目經(jīng)理部合計罰分xx分,獎分xx分。
另外,項目經(jīng)理部在管理上強調(diào)走動式服務,要求管理人員主動與業(yè)主、員工、當?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。
隨著管理與服務的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。
1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經(jīng)理部下一步將加強改革意義和實質(zhì)的培訓,著力培養(yǎng)員工的大局意識、責任意識,提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴峻,項目經(jīng)理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十八
承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領導匯報:
由于初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務知識,其次,在工作實際中,邊干邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執(zhí)法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作,搞好團結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確,請領導批評指正。
述職人:
20xx年12月31日
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇十九
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的倍;其中20xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的倍。
20xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十
今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達x萬多元。
從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處,整改xxx處。
加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的.安全管理。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
4、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十一
(一)對上級的號召和要求方面。
1、在學懂弄通上存在差距。
學懂是開展一切工作的前提。作為公司領導,在加強學習、以理論水平帶動能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時刻保持清醒頭腦,嚴格執(zhí)行組織的政策方針,但在銳意進取、開拓創(chuàng)新上還存在差距。
2、在融會貫通上存在差距。
在日常學習領會上級講話精神時,全面性、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位、不透徹的問題。
(二)對照新時代合格員工標準方面。
1、宗旨意識樹立得不夠牢固
在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務的意識還不夠,對職工群眾深入了解得少,沒能真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,為職工群眾服務的宗旨意識有所欠缺。
2、主動解決問題的能力有所欠缺。
面對組織內(nèi)細致且繁瑣的工作內(nèi)容,積極性有所欠缺,干事創(chuàng)業(yè)的精神
還需振作,在實際工作中,積極應對問題、解決問題的辦法還不是很多,思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學性、前瞻性還不足。
(三)對照誓詞方面。
1、攻堅克難的決心還有所缺乏。
面對組織內(nèi)工作多、任務重的情況,本人在日常工作中還欠缺積極進取的精神,欠缺積極肯干、擔當作為的勁頭,在“真干、實干、干好”的方面還有差距。
(四)對照先進典型。
1、工作創(chuàng)新上還存在差距。
雖然能夠時刻緊跟公司的步伐,積極落實各項部署要求,但工作開展按部就班,缺乏新意,各類活動的開展內(nèi)容陳舊、方式保守。
2、使命擔當上還存在差距。
工作中缺乏趕超他人、應對新挑戰(zhàn)的憂患意識,面對基層組織建設的新形勢新任務,欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。
(一)學習目標和學習目的不清晰
日常學習中對于“為何而學”和“怎樣去學”兩個問題沒有認識把握到位,缺乏吃透弄懂的精神,對自我要求有所放松。究其原因,是在思想上對學習的重要性認識不足,沒有與時俱進地加強理論修養(yǎng)。
(二)自我完善、自我提高的緊迫感不足
自我要求還不夠嚴格,宗旨觀念有所削弱,工作中存在實用主義,從全局、長遠看待事物的能力欠佳,樹立全心全意為人民服務的意識還不夠,對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
(三)工作作風仍需轉(zhuǎn)變
在實際工作中,站在大局層面思考問題還存在不足,對自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯誤行為缺乏批評和自我批評的勇氣。
(一)在提升思想能力上下功夫。
增強思想意識,站穩(wěn)立場是作為一名合格員工的根本任務。要堅決站穩(wěn)立場,時刻以安全為大,以人民為重,始終做到為民奉獻。
(二)在知行合一上下功夫。
學懂弄通是提升覺悟的前提與關鍵,要堅持以新時代主義思想為指導,認真貫徹落實上級會議精神,時刻保持清醒頭腦,嚴格執(zhí)行組織的政策方針,做到深學細悟、篤信篤行。
(三)在抓落實上下功夫。
要進一步提高解決實際問題的能力,練就真抓的實勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,下大力氣苦練內(nèi)功,注重實踐的培養(yǎng),不斷積蓄力量,切實提升履職盡責的能力,確保組織各項目標任務保質(zhì)保量完成。
(四)在強化責任擔當上下功夫。
積極發(fā)揮帶頭表率作用,以身作則、以上率下,帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領頭雁"作用,團結(jié)和帶領公司員工抓學習提高,抓責任履行、抓任務完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu),積極踐行“擔當實干”的工作作風。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十二
20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基矗。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。
20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出x萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸,用電單耗比計劃少用度/噸,x—x月份全廠共達標排放污水萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物噸。
今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益x萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬元。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書x余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十三
作為一名紀律委員,要做到:
1.首先要做好紀律的表率作用,從自我做起,嚴格要求自己,為班上起一個帶頭作用。
2.協(xié)助班干部做好每日查勤工作,堅持每兩節(jié)課點一次名,以保證班上同學不無故曠課,保證班級班風的建設。
3.對于那些經(jīng)常曠課的同學,主動與其接觸并進行勸誡。
本人將這一學期的工作重點分為三個模塊。
模塊一公共課紀律,公共課上紀律的好壞能體現(xiàn)一個班綜合素質(zhì)的高低,抓好公共課上地考勤與紀律不僅能使我班獲得老師的青睞,更能夠保持好課上的學習環(huán)境,便于學生更專心地投入學習。達到一個老師上課盡心,同學聽課靜心的局面。
模塊二晚自習紀律,晚自習的考勤與紀律狀態(tài)能直接影響到班級在學校的評優(yōu)評先,要努力抓好晚自習紀律1.做到觀看新聞30分鐘內(nèi)無人玩手機.接電話.講小話。2.做到接近晚自習下課的那幾分鐘內(nèi)無人早退。
模塊三晚就寢紀律,在大學里,寢室取代班級成為學校生活中最重要的團體,各種各樣的活動和評比都是以寢室為單位,寢室紀律的好壞也會影響到班級的考評,所以要多與寢室長溝通,共同努力,管理好寢室紀律。
因本人經(jīng)驗不足,這份工作計劃書或許還存在著許多的不足之處,但是,本人會在今后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)新問題;寫出新計劃;解決新問題。
體育委員工作計劃
新學期伊始,我校走向了醫(yī)學的海洋,作為見證母校輝煌的我們!我們護理10-1班朝氣拼搏,向著新目標新高度前進!作為班委會成員我們感到更深的責任和使命。身為班級新任體委我對今后的半學期工作作出計劃。
1.在同學們的閑暇時間組織一些體育活動,以此來增進同學們之間的感情,強健同學們的體魄,以達到同學們的德智體全面發(fā)展。
2.積極配合班委完成班上的工作,深入到同學們中了解情況,爭取做到想同學們所想,急同學們所急,幫助同學們解決難題。
3.積極配合學院的體育活動,爭取在學院舉行的體育賽事中取得好的成績。
4.多于班委的成員交流經(jīng)驗,爭取把護理1班越辦越好。
希望在我們班委和同學們的共同努力下,護理1班這個優(yōu)秀班集體會越辦越好,班級凝聚力會越來越強,同學們會以成為護理1班的一份子而感到無比的自豪。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十四
為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:
組 長:李書坤
成 員:韓建國 王純國 胡來剛
機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。
礦培訓中心教室。
本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。
1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。
2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。
3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。
1、每周三進行本礦安全教育培訓。
2、采用不脫產(chǎn)的學習方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、
《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。
具體包括:
(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。
(2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。
(3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。
(4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。 授課教師:
謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。
2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《_安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。
2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。
葉城收費站機電工作計劃一、2016年機電工作思路1、積極組織落實完成2015年機電工作工程,確保我站機電建設工程保質(zhì)保量完成。2、按照我站精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責......
2013年機電工作總結(jié) 2013年機電部的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電部以公司計劃、方針和目標為指示,認真落實提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)......
年度機電工作計劃......
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十五
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)標準化達標情況做一簡要的匯報,我隊依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》相關規(guī)定對1403工作面現(xiàn)場達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進行了對照檢查,存在的.問題如下:
1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實時礦壓檢測裝置,現(xiàn)已經(jīng)安裝38塊,其余3塊因質(zhì)量問題已經(jīng)上報主管科室正在與廠家溝通解決。
2、進、回風順槽頂板離層觀測正常,觀測記錄、資料齊全。
3、作業(yè)規(guī)程復審貫徹到位,學習、簽字傳達記錄齊全。
4、管理制度符合要求,無遺漏。
5、現(xiàn)場備用支護材料符合作業(yè)規(guī)程要求,管理臺賬齊全。 主要存在問題:無
1、管理人員、崗位工種專業(yè)技能符合要求,掌握本崗位操作規(guī)程和應知應會。
2、現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范,無“三違”行為,班前安全確認到位,零星工程有針對性措施,現(xiàn)場有跟班隊干。
主要存在問題:無
1、工作面已安裝礦壓在線監(jiān)測,液壓支架初撐力符合要求。
2、個別支架存在架間隙超過規(guī)定現(xiàn)象;部分液壓支架編號噴漆脫落。
3、工作面兩順槽安全出口通暢,超前支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。對于進風順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業(yè)。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十六
煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果,機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素質(zhì)實際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃:
(一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。
3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專題講課。主要有:安全知識講座等。
(四)嚴格執(zhí)行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內(nèi)容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。
(一)培訓人員范圍:
機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
(二)培訓方式:
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
(三)培訓地點:根據(jù)實際情況臨時安排。
(四)培訓要求:
1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
2、學習結(jié)束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。
3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。
(五)獎懲辦法
1、學員必須參加理論課學習。
2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十七
今年以來,我公司在市委、市和縣委、縣的正確領導下,認真學習貫徹落實活動,按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針,以“安全管理年”活動為動力,以“安全管理年”活動為契機,深入扎實開展各項安全生產(chǎn)活動,切實維護了公司的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下:
我公司根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“強化責任,提升素質(zhì),促進安全”這個工作主旨,以“抓隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點,以“抓好安全基礎管理,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實安全生產(chǎn)責任制”為工作重點,全面深入開展了“安全管理年”活動。現(xiàn)將開展活動的開展情況匯報如下:
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務來抓,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,下設了公司安全生產(chǎn)辦公室,負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強安全生產(chǎn)工作,公司將安全工作列入重要議事日程,并成立專人具體負責,各單位、各部門、各崗位都相應配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰主管、誰負責”,分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書》等各項責任書,明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書》,把安全工作納入了公司年度績效考核內(nèi)容。
為了加強安全生產(chǎn)工作,公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,明確了各單位的安全生產(chǎn)職責,公司各部門、各崗位也相應成立了安全生產(chǎn)領導小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組,明確了各自的職責,公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組,公司主要負責人與公司安全監(jiān)控組成員,公司各單位也相應成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求,及時組織了全體員工學習,并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理,使公司全體員工掌握了基本的安全知識,增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并組織進行了安全知識培訓和安全操作技能培訓,使員工了解掌握了基本的安全知識,提高了安全意識和業(yè)務水平。公司安全生產(chǎn)領導小組還根據(jù)實際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。
為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實處,公司各部門結(jié)合本單位實際情況,制定了各項安全生產(chǎn)工作制度,明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領導小組在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,根據(jù)上級公司《關于落實公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求,認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,按照通知要求,結(jié)合工作實際,認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項工作的開展,有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實,為公司安全生產(chǎn)工作營造了一個良好的環(huán)境,有力地促進了公司各項工作的開展。
2、公司通過召開安全工作會議,認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓,并結(jié)合公司實際情況,認真分析公司存在的突出問題及安全隱患,針對性的制定和完善安全管理機制,不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。公司各部門根據(jù)實際情況,不
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十八
作為班上的一名勞動委員,我深知自己的責任重大。勞動關系到我們班級的各種活動、工作的順利開展和進行。因此,勞動委員的責任是重大而深遠的。所以,我將我的工作設想寫下來了。
首先,我覺得勞動委員應該安排好班上的衛(wèi)生,衛(wèi)生又分小掃除和大掃除。所以,我應該制定衛(wèi)生安排表,把同學們分成幾個小組,將其名字粘貼在教室的宣傳欄上。班上的小掃除比較次要一些,就是清掃一下教室、黑板。然后,整理教室,使之干凈、整潔。但是,教室大掃除就很重要了,當然,這也要有變通性,要考慮到同學們的心理特征,如高個子的就擦黑板、窗戶等等。每周的大掃除應把教室徹底打掃干凈,首先應把教室清掃一遍,把抽屜的垃圾清除;其次拖地,把地上的污漬拖干凈;然后,很重要的是把桌面、抽屜抹干凈,因為難免會有同學往抽屜扔垃圾,果皮、紙屑之類的,時間一久,就會發(fā)出難聞的臭味,影響教室環(huán)境的。所以把抽屜抹干凈是十分必要的。然后就是把窗戶、黑板擦干凈,保持干凈,這是大掃除。然后就是保管好勞動工具。相信小掃除和大掃除相結(jié)合,教室環(huán)境會比較干凈優(yōu)美。然后寢室衛(wèi)生,也要監(jiān)督同學們搞好,做到整潔優(yōu)美。
其次,班上勞動委員和勞衛(wèi)部是有密切聯(lián)系的。所以,我應該與勞衛(wèi)部保持密切的聯(lián)系,積極關注勞衛(wèi)部發(fā)出的消息,配合勞衛(wèi)部的工作,努力完成部門分配的各項任務,以及各種活動。
然后,課外的環(huán)境衛(wèi)生也是很必要的,我的任務就是幫助與協(xié)調(diào)同學們維護我們的學習環(huán)境,把教室的垃圾隨手帶走,盡力監(jiān)督同學們打掃衛(wèi)生和保持,當然也應該親力親為,但決不能代替同學,而是努力提高同學們打掃衛(wèi)生的積極性,讓同學們覺得打掃衛(wèi)生也是一種快樂并積極參加到打掃衛(wèi)生的隊伍。
另外,我還應該負責班上的用電情況,離開教室隨手關燈、關電風扇,養(yǎng)成節(jié)約用電的好習慣。
最后,我也是班上的一名班委,除了做好自己的本職工作,我還應該協(xié)助其他班委共同開展活動以及積極參加班里的活動,并協(xié)助班委制定好班級的規(guī)章制度,*時也應該和同學們交流,增進友誼,形成一個和諧的集體。
以上就是我的工作設想,我希望通過我的努力和同學們的努力形成一個優(yōu)美、整潔的學習和生活環(huán)境。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇二十九
尊敬的各位領導:
大家好!
我來自xx項目部。首先十分感激各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“誠信”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到xx險峰項目后,我主要負責現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在進取的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下頭,我就我入職以來的具體工作情景報告如下:
在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就進取的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一齊干活,向他們學習具體施工方法。
在工作中我對每一個人都以禮相待,堅持著熱情的微笑,耐心地幫忙勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每一天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表此刻:
1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;
4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應當貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要進取的去學習我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗本事,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工;
4、進取的學習商務知識,因為僅有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節(jié)儉成本,為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇三十
我是xxx,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)做如下述職:
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:
(一)狠抓各個環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量
一是把好責任關。針對項目施工的各項環(huán)節(jié),在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機械,進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程,我也聯(lián)合相關部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
(二)加強工程管理,確保施工安全
吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當?shù)氐挠昙尽iL時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。真正把安全生產(chǎn)責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。
(三)注重內(nèi)部管理,加強成本控制
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
這個學期,接管了我們班的衛(wèi)生負責人的大任。成了一名班委,讓我深深覺得自己身上的責任更重了,代表著班里的勞動衛(wèi)生我都要負起責任來。所以,在接下來的班級衛(wèi)生工作中,我做了充分的計劃和思考。
積極參加分院勞衛(wèi)部召開的會議,認真配合分院衛(wèi)生工作安排,同時,在班級內(nèi)向每位同學傳達開會內(nèi)容,并認真落實好相關衛(wèi)生工作,保持教室清新整潔。宣傳勞動意識,引導全班樹立講衛(wèi)生愛勞動意識,開展一些有關勞動方面的活動,領導班級積極爭取系部、院里的衛(wèi)生先進班級。
(一)積極參加分院勞衛(wèi)部召開的會議,在班級內(nèi)向每位同學傳達開會內(nèi)容,并認真落實好相關衛(wèi)生工作。
(二)多與上一屆勞動委員聯(lián)系,請教一些工作經(jīng)驗和心得體會,總結(jié)其得失,學習更好的方法來服務班集體。
(三)在班內(nèi)積極與各班干和其他同學溝通,了解他們對于勞動衛(wèi)生管理上的建議與意見,共同制定新的班級勞動衛(wèi)生管理制度和值日安排表。
(四)認真安排、檢查每天的值日和每周一次的班級大掃除,做到分工明確、合理;并做好值日到勤率和評比結(jié)果的記錄。
(五)領導和團結(jié)勞動小組,及時提醒勞動組長和組員做值日,并提醒同學們在勞動中注意安全。
(六)督促同學不要攜帶零食進入教學區(qū),保持教室整潔,不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
(七)負責保管教室的清潔工具,并固定放置適當?shù)胤剑圆挥绊懡淌业恼麧崱?/p>
(八)倡導同學們節(jié)約用電用水,及時關燈、關風扇、關水。
(九)尋找典型的熱愛勞動者,對他們的事例進行表彰及宣傳,以身邊的勞動故事激發(fā)同學們的勞動積極性。
(十)鼓勵班級同學積極參加公益勞動,認真完成勞動任務并常常保持寢室和教室整潔。努力爭取獲得“月文明教室”和“文明寢室”稱號,以進一步爭取評選優(yōu)秀班集體。
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勞動委員年度工作計劃3篇(擴展1)
——大學文藝委員年度工作計劃3篇
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說 ,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內(nèi)容。當今時代,是個全面開放的社會。對我們當代大學生而言,禮儀在人際關系中的協(xié)調(diào)作用也就顯得更加必要,更加活躍,更加不可缺。
我院的禮儀隊主要負責學院對內(nèi)對外各種大小型活動的禮儀接待和頒獎工作。好的禮儀隊,體現(xiàn)了學院學生的良好形象,提高了學院的知名度。通過做禮儀工作,禮儀生也可以提升精神面貌,規(guī)范坐姿,站姿,走姿,更好地展現(xiàn)個人魅力,鍛煉在社交禮儀中的應變能力和表達能力,以而提高自己的綜合水平。
為了使我院的禮儀工作開展順利,為今后一年的工作做了如下計劃:
(一)本學期初配合學生會進行禮儀對隊員的招聘工作,要求儀表端莊,舉止大方,言談得體,充滿朝氣和活力,積極熱情,并有較強的組織紀律性,其中女生8名,男生6名。
(二)經(jīng)公開面試、復試,正式成為禮儀隊隊員。
(三)并對新生進行培訓,使其熟悉有關接待和頒獎禮節(jié)。
(四)認真完成日常校內(nèi)各類禮儀工作,善于總結(jié)工作經(jīng)驗,并做好對禮儀隊隊員工作情況的檢查及評定。
(五)組織內(nèi)部交流活動,每周開一次例會,加強隊員與隊員之間的交流與團結(jié)合作精神,并做好上下級的溝通工作。
(六)督導隊員認真落實各崗位職責,確保禮儀隊在各場合保持良好形象。
(七)及時發(fā)現(xiàn)隊員在工作中的問題,并要求改進。
(八)禮儀生接到禮儀任務通知后,如有特殊情況不能準時參加者,需在前一天向院學生會禮儀部負責禮儀事宜的負責人報告。無故不接受任務者,超過3次當自動退出院禮儀隊。
(九)在禮儀工作期間,禮儀生應提前20分鐘到位,不能隨便請假,遲到或早退,不得擅自離開工作崗位,服從統(tǒng)一調(diào)配安排。
(十)必須愛惜禮儀服裝,不得擅自裁剪損壞,如發(fā)現(xiàn)有故意裁剪損壞衣物者,照價賠償,并且定期清洗禮儀服裝。
(十一)代表隊員向?qū)W生會負責人提出建議。
通過上屆學生會的工作總結(jié)大會,我感受頗為深刻,也從導員和學長們身上學到了很多,在今后的工作中,我要善于學習他人的長處、善于總結(jié)工作經(jīng)驗、善于與他人合作共事;工作中要多動手、多動腦,腳踏實地從細微處入手,并多思考工作方法;還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風,增強時間觀念和全局意識,提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達和分配協(xié)調(diào)工作的能力;處理好工作與學習、公事與私事、上級與下級、榮譽與得失等各種關系。
我相信通過我們禮儀隊一起努力配合,一定會把禮儀隊的工作做得更好!
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
葉城收費站機電工作計劃
一、2016年機電工作思路
1、積極組織落實完成2015年機電工作工程,確保我站機電建設工程保質(zhì)保量完成。
2、按照我站精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我站機電安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設工作,在2015年標準化基礎上,重點做好中央變電所配電室亮點工程的創(chuàng)建和精細化吊掛標準。不斷推進和提升我站機電標準化工作。
(二)、機電工作計劃
1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修高壓機房、車房等各大機房以及10kv變電站中各類設備。
②完善設備臺帳,加強機電設備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收無用電纜,做好電纜打號和熱補工作。
③標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高我站機電安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。以人為本,將安全工作落實到每個人。為了提高每位員工的安全意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每十五天的機電系統(tǒng)檢查,杜絕我站機電設備失爆現(xiàn)象,扼制機電事故的發(fā)生。
葉城收費站
2016年5月1日
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
(一)加強餐飲監(jiān)管,確保飲食安全上創(chuàng)先爭優(yōu)
以機構(gòu)改革為契機,進一步整合監(jiān)管資源和力量,探索餐飲業(yè)和化妝品、保健食品監(jiān)管新體制,逐步建立市縣分工協(xié)作、上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。一是深入推進餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,要求量化分級率達到100%,a級和b級單位力爭達到80%,量化分級標識100%在經(jīng)營場所公示。二是開展好餐飲服務、保健食品、化妝品的專項檢查。三是繼續(xù)嚴厲打擊違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行為,突出抓好重點時段等重大活動期間餐飲安全事故防范工作。四是開展餐飲質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動。深入推進餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,引領餐飲食品安全新潮流,提升全市餐飲安全保障水平。
(二)加強藥械監(jiān)管,確保藥械質(zhì)量安全上創(chuàng)先爭優(yōu)
(三)開展中藥飲片專項整治,提高中藥飲片質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu)
中藥飲片是中華民族醫(yī)藥的瑰寶,中藥飲片的質(zhì)量是確保中藥療效和取得長足發(fā)展的關鍵,為此,在全市中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位,開展中藥飲片包裝規(guī)格、標簽、名稱、質(zhì)量規(guī)范化管理專項整治,完善中藥材、中藥飲片生產(chǎn)、經(jīng)營準入標準,嚴格質(zhì)量控制,實現(xiàn)質(zhì)量溯源;對市場監(jiān)督抽驗中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率較高的品種進行一次清理,正本清源;在中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位嚴格執(zhí)行配備鑒別師的規(guī)定,加大對中藥飲片鑒別師的培訓力度,力爭到年底前全市所有使用中藥飲片的醫(yī)院和經(jīng)營企業(yè)均設立中藥飲片鑒別師。要嚴格產(chǎn)品準入,規(guī)范進貨渠道,杜絕購銷環(huán)節(jié)來源不明的中藥飲片,規(guī)范中藥飲片經(jīng)營行為,全面提升我市中藥飲片的質(zhì)量。
(五)拓展誠信體系,強化企業(yè)自律上創(chuàng)先爭優(yōu)
(六)在促進社會文明和諧上創(chuàng)先爭優(yōu)
深入開展社會主義核心價值體系教育,堅定黨員、群眾理想信念。大力推進社會主義精神文明建設,抓好新時期人文精神進機關活動,進一步弘揚新風正氣,努力在機關形成風清、氣順、心齊、勁足的良好局面。
(七)在推動基層黨組織建設上創(chuàng)先爭優(yōu)
把建設學習型黨組織的任務落實到每一名黨員,按照守信念、講奉獻、重品行、有本領的要求,抓好黨員隊伍建設。做好黨員發(fā)展、管理和教育工作,認真貫徹落實《廉政準則》,促進黨員干部廉潔從政。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
尊敬的公司各位領導:
在項目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時間,現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項目經(jīng)理談談自己的感受,敬請領導予以審查指正。
萬事開頭難,但要必須開好這個頭,以后的工作才可能做好。工程每一個工程都有自己的不同、自己的特點,因此在工作前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。那么怎樣做施工前的準備工作呢?
首先要熟悉施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程,把握工程的要點,施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量、安全隱患在哪,了解設計要求及細部、節(jié)點做法,弄清有關技術資料對工程質(zhì)量的要求。
其次要熟悉施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求。弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位。
最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
首先,制定目標。針對工程制定相應的目標,包括質(zhì)量目標,工期目標、安全目標等等。讓項目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標。在施工中還有制定階段目標,并對總目標進行調(diào)整。其次,每一項工作都要責任到人,在水源街施工中,我開始雖然也進行了分工但是不夠明確,只是將施工分段,每段安排兩個人負責,但是,開始工作并不順利,兩個人之間也有等靠現(xiàn)象,后來又重新進行了分工,具體到每個人進行什么工作。重新分工后果然工作順利了起來。第三,碰頭會,建立例會制度,工程越是緊張忙碌,例會制度越要堅持每天開。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會中,要強度工程的階段目標,對今天發(fā)現(xiàn)的問題給予解決,商量下一步的工作如何施工,強調(diào)工作重點、注意事項。最后,獎懲制度。
作為一名項目經(jīng)理,不可能對工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責任分工到具體某人。但是,身為一名項目經(jīng)理必須清楚工作的重點。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的。只有這樣才能讓自己對自己的工程心中有數(shù),對工程質(zhì)量有信心。
向安全管理要效益,不論何時何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
工程訂立的制度自己要嚴格遵守,不能只要求被人而自己不做。工程是一個比較艱苦的工作,碰到困難的地方項目經(jīng)理要身先士卒。
工程在施工過程中與四周單位交涉很多,為了保證工程能夠順利進行,項目經(jīng)理的一個重要任務就是處理好各種關系,保證工程能夠順利進行。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
xx年,在中央、地方黨政領導的親切關懷和市委、市的高度重視和大力支持下,中國國有資產(chǎn)管理有限責任公司以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,深入貫徹落實,積極推進國有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作,全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,在全面完成公司年度目標任務的同時,充分發(fā)揮主人翁精神,積極投身到國有資產(chǎn)改革與創(chuàng)新的中來,較好地完成了公司經(jīng)營管理目標,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
國有資產(chǎn)管理有限責任公司于xx年xx月通過市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局批準,通過了國有資產(chǎn)^v^組織的國有資產(chǎn)評估審計,xx年xx月xx日通過了市國有資產(chǎn)重組工作委員會審議,xx年xx月xx日,被中國國家國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為全國確認的國有資產(chǎn)評估檢查委員會,xx年xx月,經(jīng)公司會,同意,公司被確認為市重點資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一。
國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管有限公司于xx年xx月xx日正式通過國有資產(chǎn)重組工作委員會批準,通過了省批準。經(jīng)過市國有資產(chǎn)管理局批準,公司被確認為市重點資產(chǎn)監(jiān)督檢查單位之一,是國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)重大的部門之一。公司現(xiàn)有員工1580人,其中:國有資產(chǎn)管理有限責任公司3個(含11個分公司)。公司主營業(yè)務有:國有資產(chǎn)經(jīng)營管理咨詢、資質(zhì)證書的年檢、合同條件的,國有資產(chǎn)評估、財務決算等工作。
國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督有限責任公司于xx年xx月通過《國家關于進一步加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的意見》的審計,經(jīng)營總額為億元幣,其中:國有資產(chǎn)評估、合同條件的,國有資產(chǎn)重組工作;國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、財務決算等工作。
國有企業(yè)是國有資產(chǎn)重組的重要組成部分,企業(yè)的經(jīng)營管理目標是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的重組,為實現(xiàn)國有企業(yè)的國有經(jīng)營管理目標奠定了基礎,公司領導班子非常重視國有企業(yè)國有經(jīng)營管理的目標管理工作,成立了國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理有限責任公司,下設有財務科、辦公室、行政辦公室、人事科、工會、人事勞資科以及人事科,為國有資產(chǎn)重組的國有經(jīng)營工作提供了有力的組織保證和人事、財產(chǎn)、資金、物資方面的管理保障,使國有資產(chǎn)的監(jiān)督、保證、使用工作能得到很好地履行。
國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理有限責任公司于xx年xx月xx日通過《國家關于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的意見》的審核,公司領導班子非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組過程中的國有資產(chǎn)重組工作。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組的工作。
國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督有限責任公司于xx年xx月xx日正式通過了《國有資產(chǎn)重組報告》的審計,經(jīng)過市國稅局批準,公司領導班子非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組的重組工作,非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組的工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組的重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組的工作,非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展,公司領導非常重視國有資產(chǎn)重組工作的開展。公司領導非常
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入,以學校的總體辦學理念為指導,倡導尊重的教育,培養(yǎng)學生的實踐操作能力和自我管理能力,為社會培養(yǎng)合格的技術人才,現(xiàn)制訂20xx-2009年度工作計劃如下。
服務意識:服務有兩種,一種是為贏利而服務,另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利,重在服務于社會公益,作為服務就要服從于服務的規(guī)范,因此作為教師,必須拋棄傳統(tǒng)的思想的禁錮,放下架子,*等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識,才能心甘情愿地為他人服務,而不會去斤斤計較個人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會彼此相輕;才能充滿陽光,而不會去報怨社會的不公;才能全身心地投入工作,而不會當一天和尚撞一天鐘。
團結(jié)就是力量,隨著專業(yè)部管理機制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調(diào)整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎教師31名,專業(yè)課教師18名,實習指導教師14名。機電部教師數(shù)量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結(jié)構(gòu)特點,老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學,只要加強交流合作,使老教師的教學智慧和經(jīng)驗毫無保留地傳下來,使年輕教師的工作熱情感染整個群體,相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹,并充滿后勁。
責任意味著付出,工作沒有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執(zhí)行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。
機電部的工作無論是教育教學工作,還是實習教學工作,都要建立起評價系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),力求每一項工作落到實處,倡導“把看似*凡的事情做到不*凡”、“把簡單的事情做好,就是不簡單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個專業(yè)部的成績就會有比較大的`提高。
1、積極引導機電部教師政治要求進步,認真閱讀有關論著,努力提高每一位教師的政治水*和師德修養(yǎng);
2、樹立優(yōu)秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學習專業(yè)知識,彌補專業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養(yǎng)年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設,塑造專家型教師;
3、繼續(xù)創(chuàng)造機會讓專業(yè)教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問題,跟上機電專業(yè)以及數(shù)控專業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。
目前機電部機電和數(shù)控兩個專業(yè)在校學生達到了19個班1000人左右,這給我們專業(yè)課的教學和實習帶來了較大的壓力,為此:
1、加大實習教學精細化管理力度,進一步落實實習管理人員的崗位職責,實行崗位目標責任制,每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次,如實核算月工作量;搭建*臺,使實習教師與任課教師交流,開足開全學生的實驗實習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學生技能的提高創(chuàng)造物質(zhì)條件。
2、調(diào)整專業(yè)課的課時比例,確保實習課時,使學生的技能訓練到位并落至實處。
3、專業(yè)教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業(yè)教師和實習指導教師也是現(xiàn)學現(xiàn)教,新型的“雙師”型教師有待進一步培養(yǎng)深造,一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創(chuàng)造條件讓改行專業(yè)教師參與培訓。
4、繼續(xù)開展技能活動展示月,安排一系列學生技能的活動,如技能達標,比武等,提高學生的技能水*。
5、做好學生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時,真正使學生專業(yè)技能提高落到實處,達到經(jīng)過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規(guī)技能考核制度。
6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心,聯(lián)系學生的見習工作,主要面向即將就業(yè)的學生進行一段時間校外實習,讓學生親身感受專業(yè)的實際應用的規(guī)范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學生對所學專業(yè)有更為深刻的認識。
*7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用,相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進行調(diào)研,制訂更加科學的實習計劃。
1、進一步深化機電部的專業(yè)建設的研究
以學生的專業(yè)技能培養(yǎng)為重點,合理設置專業(yè)課與文化課,盡快設計出與學校實際相符的課程設置方案,根據(jù)課程設置方案選擇出適合機電部專業(yè)發(fā)展的一套專業(yè)教材,同時調(diào)動機電部教師的積極性,努力開發(fā)校本教材,以彌補專業(yè)教材的不足;進一步完善機電部的專業(yè)教學計劃,保證機電部嚴謹規(guī)范的教學秩序,進一步理順專業(yè)核心技能達標規(guī)范及參加國家技能鑒定規(guī)范,力爭技能鑒定通過率95%以上,結(jié)合專業(yè)課開設情況有計劃
地安排專業(yè)教師外出培訓和到工廠輪訓,進一步提高教師的專業(yè)技能,不斷更新專業(yè)知識;多渠道了解專業(yè)發(fā)展的方向,積極向?qū)W校提供專業(yè)實驗實習室建設的方案。
2、根據(jù)機電部專業(yè)實驗實習的現(xiàn)狀,繼續(xù)深化模塊化教學的實施方案,進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處,力爭每一個學生的技能都過關。
3、*備課和教師互幫活動,使專業(yè)課教學有弱點的教師快速進步,年輕教師盡快發(fā)展。
1、統(tǒng)一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹正氣,壓歪風,努力提高班風和學風。
2、抓好班干部建設,尤其新生班級,將品學兼優(yōu)的學生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開展。
3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構(gòu)建班級的管理系統(tǒng),檢查系統(tǒng),反饋系統(tǒng),細化學生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風和學風盡快樹立起來。
4、圍繞“德育為首,教學為中心”合理安排學生的活動,如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
一、20__年機電運輸工作思路
1、積極組織落實完成20__年機電運輸安裝工程,確保礦井建設工程保質(zhì)保量完成。
2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準化建設工作,在20__年標準化基礎上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。
二、機電工作計劃
1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10kv變電站中各類設備。
②完善設備臺帳,加強機電設備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。
③標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產(chǎn)落實到每個人。
為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,扼制機電運輸事故的發(fā)生。
4、20__年需完成的材料設備的招標投標工作:
(1)招標項目:
①35kv變電站及線路工程
計劃投資3000萬元;
②永久避難硐室設備計劃投資300萬元
③采區(qū)避難硐室設備計劃投資130萬元;
④柴油高壓發(fā)電機組計劃投資160萬元
20__年招標項目計劃投資合計:3590萬元。
(2)非必須招標項目:
① 機修車間設備 計劃投資90萬元;
② 電鋸設備 計劃投資50萬元;
20__年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元
5、機電運輸安裝工程方面:
(1)20__年3月rjz45-17/413架空乘人裝置安裝;
(2)20__年3月中央變電所安裝;
(3)20__年3月中央泵房安裝;
(4)20__年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;
(5)20__年3月污水處理站安裝;
(6)20__年3月副井井底車場總軌道大巷jwb55bj 無極繩絞車(700米)安裝;
(7)20__年3月主提升皮帶dtl80/300/2__250主斜井皮帶機安裝;
(8)20__年4 月永久避難硐室安裝;
(9)20__年5月運輸巷dtl80/400/2__90皮帶機安裝;
(10)20__年5月軌道大巷jwb110bj無極繩絞車(1800米)安裝;
(11)20__年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;
(12)20__年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝;
(13)20__年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;
華陽煤業(yè)機電科
20__年9月25日
機電項目工作計劃 機電項目工作內(nèi)容篇
對于剛步入大學的所有新生來說,所有的一切都需要重新規(guī)劃,因為這一切都是陌生的。然而,教、寢室是學生學習和生活的場所,我們也將在這里度過四年美好的青春,所以,為了讓學生擁有一個整潔干凈的學習和生活空間,為了是同學們樹立衛(wèi)生意識,共同創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,特此制定以下計劃:
周一至周四(小掃)七人一組打掃衛(wèi)生,周五(大掃)按擬定的衛(wèi)生安排表上的每組九人負責教室衛(wèi)生打掃。每組選出一個組長,進行衛(wèi)生掃除的督促和最后檢查。教室值日生按學號安排,每天一個,主要負責黑板和講臺衛(wèi)生及放學后電燈風扇等的關閉。
值日原則上每天做三次勞動,早上、中午和放學時,其中早上和中午只需要做補漏工作,即檢查黑板地面講臺的衛(wèi)生狀況,有污漬的立即清除,勞動委員和小組長監(jiān)督。晚上是勞動的重點,主要職責是擦黑板、掃地、一天一次的拖地、清除桌肚內(nèi)和垃圾桶內(nèi)的垃圾。工作分配按勞動衛(wèi)生安排表上的進行。
值日生應認真做好清潔衛(wèi)生工作,離開教室的同學應關閉門窗、日光燈、風扇等,每個人都應有勞動意識,愛護環(huán)境,勤儉節(jié)約。
注意:值日生必須保證教室內(nèi)外一天整潔,地上有廢紙應及時撿起來,課桌內(nèi)無雜物,衛(wèi)生器具必須保持整齊,講臺上粉筆供應滿足老師的要求,講臺必須整潔。
教室:教室衛(wèi)生打掃按衛(wèi)生安排表上的工作分派進行。主要是掃地、拖地、擦黑板、抹窗臺以及門窗和課桌內(nèi)垃圾清掃。各組員分工合作,各司其職。組員在搞完衛(wèi)生后由組長負責衛(wèi)生檢查前的最后確認。
寢室:有寢室長擔任組長進行衛(wèi)生安排,實行責任制,有當天值日的同學負責寢室衛(wèi)生打掃。主要要求地面無垃圾、桌面整潔、床鋪整齊、毛巾口杯擺放整齊、廁所無雜物等。負責同學搞完衛(wèi)生后由寢室長進行衛(wèi)檢查前的確認。
值日生:值日生的主要職責是負責上課前黑板的.擦拭以及講臺的
清理,為教師創(chuàng)造一個良好的教學環(huán)境。
注意:每周五放學時安排衛(wèi)生大掃除由大組的成員負責,主要內(nèi)容有:拖地、掃地、清理桌肚內(nèi)的垃圾、擦拭門窗、桌面和黑板,等等,小組成員的勞動分配按勞動衛(wèi)生安排表上的進行,組長和勞動委員查收。
三、勞動公約
教室:保持腳下無垃圾,桌內(nèi)無垃圾,不隨手丟垃圾,自己的垃圾在離開教室的時候自己帶出教室丟進垃圾桶里,不在墻壁上亂涂亂寫,積極配合值日生的工作。
室寢:干凈整潔無異味,整齊劃一有次序,寬敞明亮無雜物。
四、勞動委員工作職責
1、督同促學保持教室整潔,不斷養(yǎng)成整潔衛(wèi)生的好習慣。
2、安排、檢查每天的值日和每周一次的班級大掃除。
3、組織同學搞衛(wèi)生好及其他公益活動,負責勞動工具的借還。
4、負責保管教室的清潔工具,并固定放置適當?shù)牡胤剑圆挥绊懡淌业恼麧崱?/p>
5、積極地參加系部里的會議,認真的記錄好工作安排。
6、認真履行自己的職責,完成自己的義務。
7、節(jié)約用電,及時關燈關風扇。