時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度計劃書篇一

一、全面系統地復習本冊教材的科學課程知識，鞏固觀察、操作實驗的成果，發揮老師的主導作用和學生的主體作用，分學習小組注重優差搭配，進行適時評價。

二、通過本冊教材的復習，知道與周圍常見事物有關的淺顯的科學知識，并能運用于日常生活，逐漸養成科學的行為習慣和生活習慣，了解、掌握科學探究的過程和方法，嘗試運用于科學探究活動，逐步學會科學地看問題、想問題。

三、加強思想教育，提高學生對復習重要性的認識，認真上好復習課，提高復習效率，精讀精練，加強小組自主交流，合作學習，取長補短。加強復習間的過程評價，提高后進生的學習興趣。

相信，通過全面系統的復習，學生對本學期所學的內容一定會牢記在心，并為今后升入初中學好數理化奠定濃厚的興趣與堅定的信心。

年度計劃書篇二

20xx年已經快要過去，雖然酒店銷售業績并不理想，但那只能代表過去，為了在20xx年有一個新的起點，新的目標，特制定工作計劃，以作激勵。

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、建立靈活的激勵營銷機制，開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。

強調精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創新，團結拼搏，創造營銷部的新形象、新境界。

年度計劃書篇三

20xx年，我縣將認真貫徹落實好省、市扶貧開發工作和全省扶貧攻堅督促會議精神，堅持開發式扶貧方針，突出抓好以下六方面工作，切實加快扶貧攻堅進程。

加強與片區牽頭包片單位民政部的溝通、聯系，爭取更多的資金和更大的項目支持，形成片區扶貧開發的規模效益和集聚效應，加大統籌協調力度，整合各類資源，積極爭取上級扶持，精心組織實施好一批教育、衛生、文化、交通、就業、社會保障等民生工程，大力改善生產生活條件，培育壯大一批特色優勢產業，加快百里綠色生態長廊、月亮灣新區、氟鹽化工產業基地、會杉線、站洞線公路升級改造等重要基礎設施建設步伐。

結合社會主義新農村建設和“三送”活動，強力實施整村推進扶貧開發。統籌財政扶貧資金、以工代賑資金、各類涉農資金和社會幫扶資金，對全縣110個省級扶持貧困村實施水、電、路、房、網絡和環境改善“六到農家”工程，切實改善農村生產生活條件和人居環境，建成公益設施較為完善的農村社區。以百里綠色通道、紅土娃建設、會杉線、站洞線公路升級改造為契機，將沿線貧困村資金整合用于縣相關重點工程建設，早日改變沿線貧困村貧困落后面貌，早日使貧困群眾受益。

圍繞“整體搬得出、長期穩得住、逐步能致富”的目標和堅持“政府引導、群眾自愿”的原則，繼續抓好深山區、庫區和地質災害區移民搬遷，力爭移民搬遷扶貧20xx人以上。將易地移民搬遷與新農村建設相結合、與城鎮規劃區開發相結合、與當地的產業發展相結合、與農村危舊土坯房改造相結合，引導移民集中安置和整體搬遷，徹底改變其生存環境惡劣和生命財產受到威脅的問題。20xx年，重點打造月亮灣安置區，城南、城北安置區，兩新社區、莊口海螺見山、永隆新圩，曉龍長天布等一批精品移民集中安置小區，并將兩新社區申報為省級移民集中安置示范點進行建設。加大對搬遷集中安置地交通、電力、通信、能源、安全飲水等基礎設施投入，提高教育、醫療、文化體育等公共服務水平，使搬遷群眾的生產生活環境有明顯改善。

一方面，從建設百里綠色經濟生態長廊入手，通過提供貸款貼息、發放互助資金、扶貧到戶的方式，重點扶持百里沿線鄉村貧困群眾發展農業產業，打造百里十里稻香、十里果香、十里花香、十里菜香、十里煙香景觀增加農業產業和鄉村旅游產業收入。另一方面，為在銀行貸款的扶貧龍頭企業提供項目貼息，以進一步扶持壯大企業，帶動貧困群眾發展農業產業。

我縣堅持“短中長”相結合、技能培訓與學歷教育相結合，采取定單培訓、校企聯訓等多種形式，對貧困勞動力實施“智力扶貧”。通過開展“一村一名中專生（中高級技工）”培訓、農村貧困勞動力轉移培訓、自主創業和農業實用技術培訓等，全年培訓1100人以上，努力實現“培訓一人，輸出一人，穩定一人，脫貧一戶”的目標。

認真做好6個省直單位（企業）和9個市直單位定點幫扶的協調服務工作，爭取更大支持。協助做好領導干部掛點扶持貧困村工作；督促縣直（駐縣）單位做好定點幫扶貧困村工作。結合“三送”活動，積極開展黨員干部結對幫扶貧困戶工作，實現14.27萬貧困戶結對幫扶全覆蓋。積極協調各行業部門將改善貧困地區發展環境和條件作為本行業發展規劃的重要內容，爭取行業部門在資金、項目等方面向貧困鄉村傾斜。廣泛動員社會力量參與扶貧。動員和組織非公有制企業參與開展“企業幫村帶戶”活動；積極發揮省、市、縣老區建設促進會等平臺作用，調動社會組織和各界人士參與扶貧事業，吸引更多的社會資源支持扶貧開發，實現全縣社會扶貧捐資捐物折款達到1000萬元以上。

年度計劃書篇四

20xx年的上半年對于我來說，是忙碌、學習、領悟和慶幸的半年。

這半年來，我進入了日信證券福州東街營業部，開始接觸證券這個行業，我也從一個門外漢成為了一個初學者，學習并取得了證券從業資格證書。很幸運的是我進入這個行業時，證券市場處于難得一遇的牛市，a股市場一片繁榮，這大大的激勵了我們對工作的熱情，促使加快了我們的學習進度。進入日信證券后，我首先學習了營業部的最主要的經紀業務，熟悉了開戶流程和相關的合規風險。同時也在間隙時間不斷的學習金融知識，為將來的工作發展做好準備。

然而，隨著客戶量的增長，也暴露了我對各種證券業務的生疏，常常不能很好的回答客戶的問題。值得慶幸的是，許總經理和陳副總經理總是無時無刻的在幫助我成長。在他們和周圍同事的幫助下，我對證券市場漸漸的找到了感。學會了與客戶溝通的各種技巧。

但是牛市中的行情也不是一帆風順，遇到大盤調整，很多客戶損失慘重，這時候，作為一名專業人員，我建議客戶保持觀望的態度，同時調整投資產品配置，選擇與之匹配的投資產品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等。

這半年來雖然比較忙，但也正是因為這一年來不同以往的忙碌，積累了更多的經驗，督促自己去學習更多的知識，了解更多類型的投資品種和市場，提升了自己適應更多不同變化的能力。

20xx年下半年的工作計劃，我將把重點放在兩個熟悉新業務和通過剩下三門證券專業考試上面。

通過上半年的工作，我認識自己對于金融行業的敏感度還不夠，我希望通過熟悉和開展新的證券業務來提升對金融行業的認知。

對于剩下的三門專業考試，我認為對于將來的工作發展是很有幫助的，所以在幾年內，我將會努力通過這幾門考試。

同時在工作態度上，我將遵循前輩們的教誨：

謙虛：只有保持謙虛的態度，才能讓自己學習到更多的東西，使自己的知識和意念常“新”。

嚴謹：對各種產品和市場要認真研究和分析，對不同客戶也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。

圓通：面對公司任務和客戶利益，要積極對待，既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點，只要肯花心思，是可以做到“雙贏”的。

誠懇：無論如何，只用誠心誠意為客戶著想，站在客戶的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。

年度計劃書篇五

根據學校工作安排，進一步規范體育教學常規，面向每一個學生的發展，進一步提高教學質量，大力開展學校小型體育競賽，積極籌備田徑運動會，推動學校體育工作再上新臺階。

1.組織每周的教研活動，充分發揮師徒作用，提高res的有效性

1、制定體育工作計劃、運動隊訓練計劃和教學進度。

2、做好訓練隊伍的選拔和訓練工作，積極備戰比賽。

3.糾正無線電操作，提高質量。

三月：

1、專題培訓與討論(請教研人員)。

2.明確項目任務，協調各教材進度，熟悉單元設計，準備實施。

3.整理出所有的單位計劃；收到4，333，545份同年級的單元圖(自己的單元圖除外)準備練習。

4.組內教研課(_ _)。

四月：

1、深入學習課程標準，做好校本教研。

2.青年教師——教學設計探討。(__)

3.開展全校性體育競賽，豐富學生課外生活。

4、組織參加各級各類城市競賽。

五月；

1.以教學創新為主題，做一個小組調研討論活動。

2.青年教師——教學設計探討。(__)

3.組織一次學校學生體育活動(拔河比賽)。

六月：

1、上好暑期體育課，做一次小組教學研究活動(主要是課題研究和墊練)。

2、田徑隊成績測試，運動員制定比賽目標。

3.體檢后，做好質量分析。

七月：

1、做好最后的學生評價。

2.小組內總結和下學期體育工作計劃。

年度計劃書篇六

20xx年，是成熟的一年，工作經驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中，從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。采購部門在張部長的領導下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發運業務員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行，并與各部門做好良好的交接工作。

入司近兩年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

今年上半年，在全球經濟弱勢復蘇、國內經濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見，當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20xx年共完成采購合同32.65萬噸，其中管線鋼23萬噸，營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點，

但整體執行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。

1、采購規范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。

2、業務人員的綜合素質還需進一步提高

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

明年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。

總結這一年得失，引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。

最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！

年度計劃書篇七

為認真貫徹落實“農村義務教育學生營養改善計劃”，增強學生體質，提倡合理膳食，改善學生營養狀況，不斷提高學生健康水平，根據上級部門的相關要求，現將我校20xx年度學生營養改善計劃實施工作情況總結如下：

（一）健全組織機構，明確責任分工

1、成立領導小組

組 長：付澤明

副組長：江路華

營養專干：蔣成軍

成 員：各班班主任級村小教師

領導小組的成立，為全面貫徹落實好“農村義務教育學生營養改善計劃”，切實做到有組織、有領導、按程序開展好各項工作打下了良好的基礎，為營養改善計劃的實施提供了制度保障。

2、實行分工負責，層層落實責任：

學校與營養改善計劃工作負責人、班主任、從業人員簽訂了相關管理責任書，層層落實了管理責任。成立了由校長、家長、學生、在職教師等為成員的學生營養改善計劃工作監督小組和家長委員會，在醒目位置定期公示了監督小組、經費賬目、食品名稱和數量，用餐學生名單等信息。向家長、社會公布舉報電話，自覺接受家長和社會各界的監督。

3、 我校嚴格依照《農村義務教育學生食品安全事故應急預案》，制定了學生食品安全事故應急預案，預案符合學校實際，并具有操作性。并積極落實了預案的學習、演練等工作，師生熟悉了食品安全事故的處理程序和相關辦法。

（二）規范操作方面

本期我校享受營養改善計劃的學生總人數為689人，其中中心校651人，犀牛村教學點28人，道臺村教學點20人。我校把義務教育學生營養改善計劃工作做為學校工作的重中之重，選拔業務能力過硬，責任心極強的蔣成軍老師專項負責此項工作。

1、學校嚴格按照上級文件要求，不存在隨意調整供餐食品的數量等行為，確保了給學生提供足量的營養食品。

2、從業人員衛生管理基本規范。從業人員身體健康，做到了持證操作。工作人員養成了良好的個人衛生習慣，做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。按計劃對相關從業人員進行培訓，提高了從業人員的技能和素質，為服務好學生做好了保障。定期對儲藏室和食堂進行檢查，做好記錄。各個流程運行順暢，記載細致、有據可查。

3、食品驗收符合要求。學校注重與配送企業的溝通協調，并認真做好了食品的接收工作，確保配送食品按質、按量、按時送到學校。并按照相關規定向供貨商查驗、索要、留存供貨商的相關許可證、產品檢驗合格證明、發票等有效證明材料。學校還安排專人負責食品驗收工作，建立了詳實的食品入庫臺賬，有驗收記錄，并注明了名稱、數量等事項，有簽收意見和驗收人的名字及日期。

4、實行食品質量監督登記：

營養專干對食品衛生、儲藏室衛生、營養餐質量等工作進行監督檢查，發現問題及時解決。食品貯存干凈衛生，做到了分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、及時處理變質或超過保質期限的食品。嚴格按照衛生規范及食品留樣制度按時留樣，牛奶留樣一盒（200毫升），雞蛋留樣2個。并做留樣記錄，詳細記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。留樣每份保存48小時以上備檢，留樣器皿必須及時清洗消毒，同時做好了試嘗和陪餐工作，詳細記錄了試償、陪餐的日期、時間、數量和姓名等信息，做到了天天記錄，有據可查。

各班主任負責班級“學生營養餐工程”的日常管理，負責食品的監督和發放工作，實名登記就餐學生及數量，營養專干核實人數后由班主任簽字按時領取營養餐，并監督學生于早自習前在教室內使用，防止學生棄餐、換餐、留餐，吃不完的食品堅決逐一回收銷毀，及時處理食品垃圾。

5、檔案資料齊全：

由營養專干負責有關方案、制度的起草及相關表格的制定、填寫，及時搜集上報上級要求的相關信息，按上級有關要求對各種資料及時整理，歸檔保存，做到了檔案齊、分類細。

6、學校嚴格按照相關標準，加強了學校食堂的建設，食堂規范、整潔、衛生。新制定了有關節約及安全方面的標語，張貼于醒目處。建立了符合安全衛生標準的食品儲存場所，配備了必要的食品儲藏保鮮設施。貯存、加工等場所配備了足夠的照明、通風、排煙裝置和有效的防蠅、防塵、防鼠、污水排放和符合衛生要求的存放廢棄物的設施和設備。學校食堂新增了與供餐量相適應的食品加工、分發、學生進餐的設施。

（三）工作中取得的實效

1、建立實名制學生檔案庫，實行動態管理。對享受營養改善計劃的學生名單予以公示。學校還建立了教師、學生和家長代表組成的監督小組對營養的實施情況予以監督，按計劃召開相關會議，及時傳達會議精神及收集家長和學生的反饋信息。

2、健全管理制度、落實工作責任制。學校安排專人負責制度的制訂和監督，以制度管人，以制度管事，層層簽訂責任書，把責任落到實處。

3、做好宣傳教育工作。 營養與健康的宣傳教育，要取得社會對營養餐的理解與支持。在實施營養餐計劃的整個過程中，學校堅持不懈的開展營養與健康的宣傳教育，通過校會、主題班會和板報等形式大力宣傳提供營養餐的重要意義和深遠影響，做到家喻戶曉，深入人心。并及時撰寫簡訊，上報我校的先進事跡和優秀經驗。

4、強化安全意識，確保食品衛生安全。把好衛生安全關，防止食物中毒事件發生，是營養餐工作最起碼的要求和持續正常開展的關鍵。我校非常重視食品衛生安全，特加大對學校飲食衛生安全檢查的力度和密度，針對各個季節的不同特點和容易出現的.衛生問題，及時提出有針對性的工作要求，進一步提高學生在校就餐的安全性，提升學校食品安全的管理水平，從而確保營養餐工程的順利實施，本期未出現一起食品安全事故。

5、認真組織，及時發放營養餐。學校實行專人管理，專人發放。做好簽收、儲存、分發、留樣、信息收集、食用的痕跡材料。

6、建立健全學生食品安全事故應急預案，無學生食品安全事故發生。

7、認真做好了體質健康監測與上報工作。在監測過程中，認真負責收集相關數據，按實錄入系統并及時上報，不拖延。

7、加強了平時的監督和管理，對班主任提出了新的要求，做好了考評制度的制定和公示，依此對營養餐工作進行量化考評，做到營養餐工作與績效掛鉤。

我校目前實施的蛋奶模式，主要存在下面一些問題：

1、場地、設備設施不能滿足需要。存儲室小，收到場地制約不能很好的開展工作；沒有餐廳，現在學生都是在教室里用餐，衛生達不到標準，存在著安全隱患。食堂加工條件有限，造成不必要的浪費。

2、管理制度有待進一步健全完善。

3、工作人員（除從業人員）正規培訓不夠。

4、由于我校有兩所偏遠的村小，蛋奶的運送和保存存在一定的安全隱患。

1、近期我校將對舊危房教室進行改造，在改造設計過程中，將充分考慮食堂和學生就餐環境的改善。

2、充實管理力量，強化工作監管，規范供餐工作流程。

三億文庫包含各類專業文獻、專業論文、各類資格考試、生活休閑娛樂、文學作品欣賞、行業資料、高等教育、應用寫作文書、中學教育、54思賢小學20xx年度營養改善計劃工作總結等內容。

年度計劃書篇八

以灌教發［20xx］64號文件為指針，以新教育實驗四大理念為指導，以“正師風、提師能、樹師表、鑄師德”為主題，以“構建學習型學校，培養學習型教師”為思路，以提升教師專業化素質為重點，以深入開展新教育實驗為引領，在全體教師中營造讀書學習的氛圍，不斷更新觀念，拓寬視野，努力建設一支充滿生機和活力、與現代教育相適應的教師隊伍，為培養具有創新意識和實踐能力的新型人才奠定堅實的基礎。

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通過開展讀書活動，使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神；樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀，積極投身教育實踐與改革；努力通過讀書、隨筆改變自己的行走方式；通過言傳身教，為人師表，全面推進素質教育，全面提高教育質量。其具體目標為：

1、師品，德高為師。教師要有為祖國建設培養現代化建設人才的堅定信念和強烈的使命感，要忠誠教育事業，愛崗敬業，盡職盡責；堅守高尚情操，廉潔從教，精于教書，勤于育人；發揚奉獻精神，不斷探索，勇于進取。

2、師智，學高為師。要培養高素質的學生，必須有高水平的教師，這就要求教師要學識淵博，學業精深，既要有深厚的專業知識，又要有跨學科、跨專業和廣博的知識，不斷更新知識，及時吸收前沿的學科知識和研究成果，滿足學生廣泛的求知欲。

3、師能，技高為師。為師者只有達到厚積薄發，游刃有余的境界，才能處變不驚，勝任教師崗位。一要有科學的系統的知識，要運用教育學、心理學、教學法等方面的知識，把教育的科學性和藝術性完整地統一起來。二要熟練掌握現代教育技術的操作和應用，能夠應用現代教育技術手段，恰當地選擇教學方法和方式，直觀形象地展示教學內容，使知識傳授與創新思想結合起來，培養學生的創新精神和創新能力。三要有創新精神，積極開展教育科研，探索科學的符合本校實際的教育模式和方法，在科學中開拓視野，在實踐中提高師能，在總結中提煉師藝。

4、師表，身正為師。教師不僅是知識的傳授者，還是道德的示范者，教師要把言傳和身教完美地結合起來，以身作則，行為示范，熱愛學生，關心學生，建立平等的師生關系，儀表端莊、舉止文雅，以自己的言行和人格魅力來影響教育學生。

讀書任務和目標：從20xx年下半年起至20xx年上半年，每半年讀一本教育專著，分別為《給教師的建議》、《我的教育理想》、《陶行知教育名篇》、《魏書生班主任工作漫談》，同時在完成學校的考核和考查基礎上，一次通過縣教育局的教師全員讀書答辯和考試。

突出主題性，注重興趣化。重視靈活性，力求主體化。加強針對性，突出個性化。

（1）針對教師的經驗背景和知識基礎，結合實際進行一定的導向與服務。

（2）有針對性的進行服務、指導與督促。

（3）注重爭取專家和社會有關方面的關心、理解和參與。

（4）允許教師在成果獲得上的層次差異。

（1）正面評價。評價重在發現和肯定教師身上所蘊藏的潛能，所表現出的閃光點，鼓勵教師讀書，激勵和維持教師在自主學習中的積極性和主動性。

（2）重視過程。重視在過程中的評價，關注教師在過程中的參與、體驗情況，強調讓教師通過自主學習來改進教育教學方法，樹立正確的質量觀，育人觀，成才觀。

（3）重視體驗。關注教師在讀書這一學習行為過程中所獲得的感悟和體驗，并能夠進行一定的傳承與創新，形成文本。

（1）對教師讀書的態度。

（2）對各類書籍，尤其是教育論著的理解。

（4）對各類書籍，尤其是教育論著的解讀性文本。

（1）自評和他評相結合。

（2）專家評價與教師的評價相結合。

學校成立教師讀寫領導小組，對整體活動進行督導、評估。由孫家峰校長任組長，仰傳兵、張中任副組長，嵇會成、趙遠兵葛正榮、王向青為成員。由教務處、教科室具體負責讀書活動的指導檢查，以各年級組為載體具體開展活動。從上至下，層層管理，責任到位，分工合作。

建立相應的活動細則，使教師讀書活動的實施和管理走向規范化。

建立教師讀書活動檔案管理；實施情況評價；優秀教師表彰；作品展示；專家指導經驗交流等。

經校長辦公室研究決定，從本學期起，把每個月的60元誤餐補貼全部轉用為教師讀、寫獎勵基金。讀、寫各占50%，每學期末考核兌現。同時，學校將加大對圖書室藏書的資金投入，保障教師閱讀經典著作和教育專著的需要。并且為每個教師專門配備讀書臺歷，便于摘記。

1．每位教師應完成每學期規定的讀書隨筆。40周歲以下的教師和教干每學期必須將讀書筆記寫進教育博客。

2．每位教師每學期必須不折不扣、保質保量地完成不少于3000字的讀書論文。

年度計劃書篇九

隨著公司行業競爭力的不斷走強，對公司采購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應公司發展的需要，現對20xx年采購工作做如下規劃：

插入數據圖表

1、適時：原輔材料以物控計劃為準，及時準確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發生;

2、適價：①原材料方面在保證質量的前提下，經與兄弟公司分析比較不得有高價項發生(確屬區域差異除外);②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎上下降3%(新的績效目標出來之前暫以20xx年均價為比較)，同時單體物料經與兄弟公司比較，不得有價高8%的采購動作發生;

3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數量不短貨，不超計劃來料;

4、適質：按申購要求保證所購物料的質量，不購質量差、影響生產的物料;

①加強供應商評審工作，確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力;

②開發供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現狀，20xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應商，同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面;

③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料，發掘潛在的供應商及新的供應方式，例如水泥方面，預計受節能減排及拉閘限電影響，20xx年福建水泥市場仍維持供不應求的局面，計劃開發煉石及臺泥以外的本地水泥生產制造企業，支持鼓勵開發52.2水泥，并建立長期穩定的供應關系，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性;

④提高采購員認識，視供應商為我司材料倉庫，實時了解其庫存情況及生產進度，將事后的跟催轉化為事中的稽催以保證供貨的及時性;

⑤屬于異地采購的，做好本地供應商開發，避免因較不可控的長途運輸時間造成生產中斷;

①綜合全面的評估供應商后進行等級劃分，加大采購量，以量為籌碼進行議價;

②前瞻分析材料行情走勢，適時簽訂長期的定價供應協議，以減少行情上漲帶來的成本壓力;

③導入良性的競爭，促使供應商不斷憂化成本提升產品優勢;

④與營口公司聯合較大批量采購拉絲線材，同時開發更具競爭力的物流公司承運，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;

⑤及時準確的預測鋼材價格走勢，做好公司內部溝通，靈活機動的調整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;

⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨，利用公司用量穩定，資金雄厚且鋼價信息廣的優勢為公司節約成本。

⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的采購信息，積極的與生產部配合開發替代品減低成本，同時分析財務部每個月的價格比較情況，將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出，做為實時的重點關注對像，由部門經理參與采購，通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標;

⑧繼續維持現有的成熟的采購程序。

嚴格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨，在材料價格波動平穩且不影響生產的前提下減少庫存積壓，做到庫存最適化;嚴把零星物料數量關，爭取做到采購數量準確率100%，短貨誤差件數為零，散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內。有效運行iso9000質量體系管理程序，確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應，同時依照相關部門提供的性價比數據不斷篩選產品及供應商。

①重新評估部門獎懲方案，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;

②按采購員優勢特長安排工作內容，暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車隊物料采購員共三名，目前人員配備合理，特長明顯，計劃下半年進行適當的輪崗，以完善各人員的業務能力;

③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作，短期內以了解學習為主，正式的車隊采購計劃(包括流程及權限的設定)于20xx年第一季度出臺;

④設定采購員周、月工作匯總表，特別的車隊采購工作的信息反饋，并依此做為下一時期的工作設定依據。

⑤每月四號前部門內部進行一次溝通會議，討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業務能力。

采購部在20xx年度將根據公司的發展要求，在xx的帶領下開拓創新、扎實努力的完成每一個目標。