為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

鄉村旅游工作方案 鄉村旅游工作總結和工作計劃篇一

一是旅游產品的提升

1、天目湖旅游度假區。景區提升年。完善旅游設施，拓展旅游空間，增加游客逗留天數，逐漸向綜合生態休閑區過渡，同時啟動建設休閑度假項目與設施，開拓生態休閑度假市場。瞄準國家5a級旅游區、國家級旅游度假區、國家生態旅游區。

2、南山竹海旅游區。深度開發年。大力推進南山竹海景區深度開發，產品開發主要結合竹、茶資源，開展竹文化、人文、歷史沿革等生態文化旅游，促進景區周邊餐飲、住宿等向規范化、特色化發展。抓緊實施南山竹海至戴埠公路李家園村、同官村段改道工程。加快南山竹海溫泉度假村項目的建設，爭取2009年10月正式對外營業。

3、瓦屋山休閑旅游區。基礎建設年。形成管理工作框架；根據瓦屋山旅游總體規劃和重點地塊的控制性詳規，加快配套設施建設；寶藏禪寺等重點景點加快開發步伐，基本形成休閑旅游產品，實現旅游功能。

4、鄉村旅游精品化，打造生態旅游新亮點。

⑴整體推進鄉村旅游發展。整體躍升年。加強全市鄉村旅游統籌力度，充實完善規劃；對現有鄉村旅游項目，合理定位，挖掘特色，發展精品，做好項目的延伸開發和錯位開發；在開發過程中，注重與周邊旅游資源的融合，相互帶動，形成區域鄉村旅游文化。

⑵加大政府扶持力度。為鄉村旅游提供開發規劃、項目建設指導，制定相關扶持政策，促進鄉村旅游又好又快發展。

⑶打造我市鄉村旅游品牌。加強對鄉村旅游的宣傳推介；積極拓展市場，將我市的旅游農莊串成旅游線路，列入周邊各大城市旅游集散中心的推介線路，同時，加大與周邊城市旅行社的合作力度，拓展客源市場。

二是旅游要素配置提升

1、餐飲要培育品牌。開展名菜、名點、名小吃等評比活動，鞏固農家菜的開發成果。

2、住宿要等級配比合理。鼓勵發展主題酒店、度假酒店等特色酒店，大力發展經濟型酒店。

3、交通要完善公共服務設施。優化公交設施及景區內部交通狀況，合理設置引導標識。

4、購物要加大扶持力度。通過舉辦優秀旅游商品評選，引導和培育具有一定生產規模的旅游商品生產和銷售企業。

三是旅游目標市場的提升

1、鞏固一級核心市場。對上海、南京、杭州和蘇錫常經濟圈目標市場保持持續的宣傳促銷強度。

2、啟動開拓二級市場。分步對安徽、山東、河南、環渤海地區、珠江三角洲等地目標市場進行啟動和開拓。

四是旅游品牌建設的提升

1、組織好天目湖旅游節、美食節等各項節慶活動；進一步做好天目湖夜公園項目，建設特色娛樂項目等活動，豐富旅游項目，延長旅游產業鏈。

2、加強網絡營銷、形象營銷、與媒體緊密結合等營銷方式，新老方式結合，實施旅游品牌立體營銷戰略，提升天目湖品牌影響力，提高***的城市知名度和美譽度。

3、以2009年天目湖“中歐論壇”國際會議、2010年上海世博會召開為契機，做好***旅游宣傳工作。

五是旅游行業管理的提升

1、加大生態保護力度。做好天目湖水源地和瓦屋山森林的協調保護工作，制定相應的行動方案，加強對項目引進、企業環保等方面的監督管理力度。

2、加大培訓力度。組織旅游飯店中高級管理人員參加省、常州市旅游局舉辦的星級飯店評定員資格和飯店管理、飯店服務培訓；組織舉辦全市旅游從業人員系列培訓班；組織旅游企業總經理、分管領導、安全管理人員進行安全法規和安全知識培訓，提高***旅游服務水平。

3、加大執法力度。旅游、工商、質檢、物價等部門聯合，對旅游虛假宣傳廣告、旅游投訴、導游無證帶團等現象進行查處，凈化旅游市場秩序；努力消除事故隱患，樹立***安全、文明、有序的旅游目的地形象。

2008年，我局在市委、市政府的正確領導下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實施了各項工作任務，取得了明顯的工作效果，2009年城市建設工作要承擔的任務更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步

加大，建筑業發展必須進一步規范，機關管理、職工業務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創新發展模式，在挑戰中搶抓發展機遇，以開創性的思維方式和工作方式，實現城市建設又好又快地發展，為圓滿完成全年各項工作任務，著重抓好以下幾方面的工作：

一、加快城鄉統籌發展，服務全市經

濟發展。

1、加快建設進度，確保工程質量。優化設計方案，優選施工、監理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程序，落實各項施工制度，抓好現場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協調，為工程建設順利完成創造良好的環境氛圍，09年完成市政工程投資1.56億元，重點實施平陵中路改造等10項工程，計劃投資5000萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養護維修工作，力爭徹底解決城區幾處排水不暢問題，確保人民利益和正常工作生活。

2、加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實貸款計劃，促進資金到位；增強城市經營理念，進一步整合資源，構建融資平臺，采取bot、bt等多種形式進行融資，通過市場運作，激活民間資本，為城市發展籌集更多的資金；切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。

3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮建設的指導和管理，研究建立新的小城鎮建設綜合指導管理模式；切實做好村莊建設整治工作，全面完成100個村的“三清一綠”和35個村的“五化三有”工作，積極做好“省級環境綜合整治試點村”等創建工作，做好各鄉鎮生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協調；進一步加強與規劃、交通、水利、衛生及上級有關部門的配合，爭取加大新農村建設資金的投入。

二、深化建筑業改革，提高建筑業水平。

全年建筑業完成施工產值170億元，勞務收入52.7億元，建筑施工面積1200萬㎡，工程竣工合格率100%，安全事故控制在2.5‰之內。

1、充分認識建筑業的突出位置。建筑業是我市的優勢產業、支柱產業和富民產業，關聯度高、帶動力強，對建設高水平小康***的戰略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發展壯大建筑業的責任感和緊迫感，充分發揮其支柱產業優勢和富民強市作用，大力弘揚***建筑業品牌，走有特色的建筑業之路。

2、加強激勵扶持。建筑業的發展有其自身規律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業推向市場的同時，要充分運用行政手段，強化規劃調控、組織協調管理服務功能，專題研究，出臺關于建筑業人事、稅務、信貸等方面的優惠政策，建立并落實考核獎懲機制，努力創造條件建立擔保機制，為企業開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

3、深化體制改革。鼓勵支持企業優化重組，整合建安資質、資產等要素，推進集團化發展，進一步完善法人治理結構，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時建立現代企業的運營機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業核心競爭力的發展戰略，逐步構筑主業突出、結構合理的母子公司體系。

4、優化產業結構。逐步形成大中小企業、綜合型和專業型企業相互依存、協調發展的產業結構，大力扶持鋼結構、電梯、鍋爐、起重、安裝等特色專業，支持企業向交通、水利、電力、通信、石油等領域發展；要堅持“主業精、副業興、整體強”的方針，形成包括房地產、新型建材、先進制造業、現代服務業等在內的多種產業一體化，提高企業抗風險能力。

5、推動科技人才進步。要把項目經理、建造師隊伍擺上重要位置，引導和鼓勵企業實施人才戰略，通過自己培、內部選、外面引等多種途徑，造就高素質的復合型人才隊伍，構建人才優勢；加大企業科技投入，加快新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，提高施工生產的機械化和工業化水平，強化精品意識，提升***建筑品牌效應。

三、

1、深入做好拆遷工作。嚴格執行國家、省、市有關拆遷制度和規定，按法定程序辦理拆遷工作，不斷完善和落實拆遷補償政策，保證雙方合法權益；加強對拆遷實施單位及評估機構的監管，實施嚴格的市場準入與清出機制，建立拆遷實施單位和評估機構目標責任制；堅持“以人為本”，進一步做好拆遷安置房建設、管理和調配工作，以解決中低收入被拆遷戶的住房問題；全年全面完成城市房屋拆遷10㎡，建設拆遷安置房10萬m2。

2、堅持不懈做好“清欠”工作。重點抓好勞動計酬手冊制度、民工權益告知牌制度，農民工工資保證金制度的落實工作；要以高度的責任心，抓好民工工資拖欠情況的查處落實工作，對拖欠民工工資的有關企業和個人，要按照有關規定嚴肅處理；建立長效機制、健全信用檔案，防止發生新的拖欠，切實維護民工和建筑企業的合法權益。

四、加強房地主管理力度，改善市人居住環境。

1、加強商品房開發管理。要會同有關部門加快制訂和完善我市房地產中、長期發展計劃和相關產業政策，合理確定開發總量，調整住宅開發方向和供應結構，針對開發企業存在未取得預售許可證就以定金、誠意金、優先認購金的違規收取房款行為，要根據《城市房地產開發經營管理條例》和《商品房銷售管理辦法》的規定嚴格查處，從根本上遏制這種違規行為的發生，保障消費者合法權益；加強項目手冊考核工作，每次考核要嚴格按照要求對項目實施情況、工程進度及質量等進行考評，且定期檢查公司預售資金使用情況，使其真正起到監督作用。

2、加快住房保障建設。完成《***市經濟適用住房管理辦法》等文件的修訂，對經濟適用房貨幣補貼辦法予以調整，完成全市低收入家庭100套廉租房實物配租和200戶租賃補貼的保障任務，做好《***市人民政府關于2008—2012年城鎮低收入家庭的住房保障規劃》的實施工作，按照規劃的要求，逐步提高全市低收入家庭和農民工等其他住房困難群體的居住條件。

五、加強房產管理，提高服務水平。

1、加強房政管理。結合新的《房屋登記辦法》，規范工作流程和操作程序，完善房屋權屬登記系統，創造科學簡捷的房產登記管理平臺；拓展白蟻防治和房屋安全鑒定等業務，全面推開住宅裝飾裝修工程的審批工作，積極推廣白蟻防治新示范技術；研究當前公房租賃經營的發展方向，制定切實可行的公房改造和資產置換方案，全面做好公房的入汛和入冬前的檢修工作；逐步建立房屋預（銷）售、交易、權屬登記、檔案管理為一體的房地產市場信息系統。

2、切實提高物業管理水平。積極推行物業管理招投標工作，探索建立物業管理市場主體進退機制；加大物業專項維修資金收激力度，細化維修資金使用的辦事流程；規范業主委員會工作機制，使業主能依法維護自身合法權益；完善對新建小區公建配套設施和物業服務用房的驗收機制，解決好小區驗收與物業的交接問題；落實《住宅小區物業管理三級投拆網絡工作辦法》，建立對物業企業的考核制度，實行長效管理。

六、規范建筑市場，提升建設行業發展水平。

1、嚴格工程建設管理。以市場準入為突破口，切實加強對招投標中簿弱環節的監管，把好資格預審、開標、評標、定標等關鍵環節，加強對招標代理、造價咨詢等中介機構及人員的考核，與市場準入掛鉤，不斷規范分包市場，對招投標弄虛作假、串標及層層轉包、違法分包等行為一經查處將取消工程招投標資格，并記入企業和項目經理信用手冊，對情節嚴重的將依法追究法律責任；規范村鎮建設行為，嚴格按建設程序辦理工程建設手續，對違法建設堅決進行查處，同時積極處理好歷史遺留問題，對違法建設案件，進行逐件清理，能幫助解決的要盡量解決，不能解決的要嚴格按照處罰程序進行結案。

2、嚴格質量監督管理。堅持以技術創新推動工程質量水平提高，鼓勵先進技術、材料、產品在工程中的應用，做好建筑節能、商品混凝土的推廣監管工作；完善工程質量管理體系，充分發揮檢測中心的作用，努力提高工程建設質量；突出抓好住宅工程質量監管，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度；加強創優目標工程管理，強化過程控制，提高創優率。

3、嚴格安全生產管理。實施安全生產許可制度，突出抓好一線操作人員基本技能和安全生產知識的培訓，繼續開展建筑安全生產專項治理，要將活動范圍延伸至市政公用和村鎮建設工程；要嚴格落實各級安全生產責任制，做到分級管理、職責明確、責任清楚、獎罰分明，杜絕重大事故、減少一般事故；同時，進一步完善重特大安全事故應急救援預案管理制度，最大限度減少事故損失。

七、加強服務效能建設，提升建設行業新形象。

1、加強效能建設。采取現場查看、明查暗訪等方式，切實加強對機關效能建設的實施情況的督查，同時對城市拆遷、市政工程、住房保障、工程招投標、村莊環境整治等重點工作的辦事程序、工作進度、社會影響進行全面督查，嚴肅查處違反效能建設各項規定的問題。

2、提升服務水平。為確保建設工作的有序推進，將在上半年改革創新的基礎上，進一步完善制度，規范管理，簡化辦事程序，延伸服務鏈，以創新的理念、創新的手段，處理好發展中的新問題、新矛盾，以規范化的工作、標準化的服務，盡心盡責地對待服務對象，達到工作不斷改進，成效不斷提高。

3、堅持依法行政。要進一步推進行政執法責任制的貫徹落實，深化許可審批制度改革，努力創新審批方式、簡化審批環節、優化審批流程、壓縮審批時限、提高行政審批事項辦理的集中度。要堅持把規范性文件的制定和實際操作有結合起來，使管理和服務“簡化、明確、快速、高效”，讓企業和群眾聽得懂、道得明、能把握、好執行。同時，要積極探索建立和優化執法聯動機制，節約執法成本，方便行政管理相對人，提高工作效率。

4、確保政令暢通。堅決服從與執行局黨委的決策和措施，決不允許上有政策、下有對策，你講你的、我做我的，無組織、無紀律現象的發生，要確保及時把政令貫徹到基層、落實到行動中，無條件地按時執行到位，確保工作目標任務優質高效完成；要充分發揮團結協作的力量，各部門和工作人員之間要加強團結合作，做到工作上相互支持，生活上相互關心，堅決杜絕有利的事情爭著做，困難無利的事情無人做、互相推諉扯皮現象的發生。

5、加大行業文化建設。要加大文化建設的投入，廣泛運用專題講座、文藝會演、征文演講、圖板展覽、各類比賽等活動，努力營造濃厚的建設文化氛圍，活躍職工生活、凝聚人心，體現活力，為城市建設的順利推進激發干勁。

鄉村旅游工作方案 鄉村旅游工作總結和工作計劃篇二

白岸鄉旅游工作總結

2013年，白岸鄉旅游工作在縣政府的正確領導下，在縣旅游局的具體指導下，鄉黨委、政府高度重視，明確分管領導，落實專門人員，現將一年來的工作開展情況匯報如下：

1、思想重視，保障有力。

鄉黨委、政府高度重視旅游工作，成立了旅游辦公室，配備了工作人員，召開專題班子會10多次，專門研究、部署我鄉旅游工作發展方向、目標及措施；書記、鄉長多次深入**山、**山進行調查研究，幫助解決旅游發展中的困難和問題。

二、強化宣傳，注重管理。

通過"七夕"**山旅游文化節、"元初五杰"郭守敬學習之地**山，大力宣傳提高我鄉旅游知名度；同時，加強對轄區內的飯店、農家院等經營管理和服務水平，為游客創造良好的旅游環境。

3、強化安全服務，注重商品開發。

為確保為游客創造良好的旅游環境，我鄉健全了旅游管理和服務的各項規章制度，多次組織旅游安全應急演練，增強了游客的安全意識和服務理念，一年來，未出現游客因旅游而發生的安全事故；在強化安全服務的同時，還注重旅游商品開發，目前開發**山紀念品10多種，暢銷**、**、**等多個縣市。

4、擴大經濟總量，推進項目建設。

今年，我鄉景區完成固定資產投資6650萬元。其中：**縣盛敖旅游開發有限公司投資3360萬元，建設**山服務中心、山門、索道、修路、欄桿等，為明年景區開業打下良好的基礎；**市銀河資源開發中心在愛情山，繼續加大投入力度，進一步完善配套了景區的設施和功能，今年投資3290萬元，對漂流的延伸、修通通往山西夫子嶺的道路。

5、發揮旅游業經濟拉動作用，增加農民群眾收入。

今年，我們始終抓住旅游發展不放松，全力做強旅游業這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活

二、三產業，實現農民增收的目的。現在的我鄉，正在逐漸發展成為以**山、**山等旅游景點為基礎的生態旅游區，吸引著周邊30多個市縣的游客來這里登山、賞花、吃農家飯，極大的帶動了

二、三產業發展；圍繞旅游中的吃、住、行、游、購，我們把與旅游相關的產業統統納入到旅游業的發鏈條中來發展，為當地農民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉共接待游客達10萬多人次，農家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農家游業戶平均收入8,000多元；當地農特產品在旅游市場中也倍受歡迎，現在農家游的發展勢頭良好，成為農民增收的新亮點。

2013年，我鄉的旅游工作取得了一定的成績，但是上級的要求還有不小的差距，2014年我鄉將在今年的基礎上，將我鄉的旅游工作推上一個新臺階。