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少兒培訓教務老師崗位職責篇一
1.制定學期授課計劃，按進度安排學期
教學
任務；2.深鉆教材、吃透教材，在教務科教研組組織領導下組織本學科教學大綱、教學計劃；
3.按質按量做好教案設計，要求提前一周備好課；
4.上課不遲到、早退，不無故離開課堂、不拖堂和提前下課；
5.上課要有教案上課，按教案上課，按計劃完成課堂教學，努力提高.分鐘效率；
6.學習和掌握學院等辦學特色和理念，在思想、觀念、實踐上要始終和學院保持高度一致、愛崗敬業，不泄露本校機密，維護學校的形象和榮譽；
7.不斷改進、更新教學方式和手段，積極運用教具（特別是自制教具），提高教學效果；
8.布置作業并認真批改、有針對性地講評；
9.經常接觸學生，從思想、學習、生活等方面關心學生，做學生的良師益友，做好差生輔導和轉化工作。在政治思想、道德品質、文明修養、治學態度等方面嚴于律己，做學生等表率；
10.積極參加教學研究活動、完成有關教研任務；
11.利用晚修主動下班輔導學生，利用節假日、課余時間開辦各類培訓班，豐富學生的生活和知識；
12.主動和班主任保持聯系，積極配合班主任加強班級管理、加強信息交流，自覺參加班級等集體活動和班主任一道創建優良班風和學風；
13.有責任向家長匯報學生對自己所擔任學科對學習表現和學習成績；
14.按教務處要求完成制卷、監考、閱卷、成績歸檔等工作安排；
15.嚴格執行坐班制度。空堂坐班時間要文明辦公，不得隨意走動或破壞辦公紀律；
16.積極參加全校性活動，同時協助有關部門做好學生的考證、畢業、就業指導和畢業推薦安排的思想教育及組織工作；
17.完成上級安排的其他工作。
職責二：教務老師職責
一、根據學校學年與學期工作計劃，制定教務處學年與學期工作計劃。
二、根據學校工作需要和師資隊伍狀況，提出新學期教師安排初步意見報校長室批準后執行。
三、
組織教研組制訂學科與教研工作計劃、教師制訂教學工作計劃。四、根據校長室意見，協助做好招生工作和新生編班等工作。
五、預定并發放新學期的師生教學用書和有關參考資料。
六、定期召開科組長會議，學習黨的教育方針，布置上級安排的有關工作和學校有關教學、教研工作。
七、開展教學檢查，組織教研活動，深入課堂聽課。召開教師、學生及家長座談會，考核和了解教師教學效果，檢查、督促教師完成教學任務。
八、積極推廣使用現代教育手段;經常了解情況，解決存在的問題。
九、管理好學生的學籍檔案。
十、收集、整理教師的有關材料，建好教師業務檔案。
十一、做好教師的考勤工作;安排好教師調課并及時通知有關人員。
十二、接待和安排外單位聽課、參觀、學習等工作。
十三、組織考務工作，安排命卷、制卷、編排考場。
十四、組織科組搞好學期、學年工作
總結
、教師教學總結，做好新學期教學工作的計劃，協助校長調配教學力量。十五、總結教學經驗，組織教師，特別是年輕教師搞好業務進修和接受繼續教育。參觀學習，轉變教育觀念，不斷提高教師隊伍的素質。
十六、完成有關教學統計報表及學校領導交辦的其它工作。
職責三：教務老師職責
1、教師要忠誠黨的教育事業，熱愛本職工作，要有無私奉獻精神，高度的責任感，事業心。認真履行職責，熱愛教學工作，堅持教學第一線，將全部精力投入到教學中來，積極承擔教學、科研任務；認真做好本職工作，教書育人、為人師表。
2、教師應認真學習高等教育理論和現代科學知識，努力掌握學科前沿理論和教育教學規律，積極參與教學改革，總結和積累教學經驗，注重實踐，勇于創新，不斷更新教學觀、質量觀和人才觀，努力提高自身業務水平。
3、教師每門課程都要求有規范的教案。課前要認真備課，教學內容充實、豐富,吸收本學科的前沿成果，不斷更新教學方法及教學手段。
4、任課教師應認真組織課堂教學，注意運用現代化教學手段，努力做到課堂教學生動活潑，不斷改進教學效果；力求啟發式教學，充分調動學生的積極思維，及時了解學生的動態和反映，努力做到因材施教。
5、任課教師應做好學生輔導答疑和批改作業工作。
6、任課教師應指導學生實習、社會實踐、社會調查等實踐環節的教學活動。
7、任課教師必須嚴格執行各項考試制度，做好課程考核工作。
8、任課教師要嚴格遵守教學紀律，按時上課，不遲到，不拖堂，不提前下課；
9、任課教師對學生嚴格要求，嚴格管理，維護好課堂秩序。
少兒培訓教務老師崗位職責篇二
培訓老師
上級：人力資源總監 崗位職責
1、負責對新入職人員及新開門店人員的業務知識培訓及素質類課程講授，對參加人員進行考核。
2、負責檢查門店的各項培訓工作，總結分析培訓效果，及時上報。
3、組織門店銷售人員的產品知識培訓。
4、組織公司各類知識培訓、講座、演講等活動，并做好記錄和存檔。
5、編制培訓規劃，制定和實施專項培訓計劃。
6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。
7、設計培訓評估體系并組織或協助培訓效果。
8、跟蹤外部培訓市場的變化，發掘并利用外部培訓資源。
9、安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業余學習費用報銷申請。
10、圍繞公司人才需求的標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業技能培訓，設計訓練模式，激發員工的潛能。
11、根據公司經營方針和公司在管理、服務上存在的問題，分析培訓需求，制定公司年度培訓規劃和月度培訓計劃。
12、負責公司年度、月度培訓計劃實施的組織、協調工作。
