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財務部工作計劃ppt5篇(模板)

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財務部工作計劃ppt5篇(模板)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

財務部工作計劃ppt篇一

一、財務部份

1、出具3月份公司報表、部門報表;

2、完成國地稅的網上申報;

3、完成個人所得稅的申報;

4、完成5月份資金使用計劃的報送;

5、發放3月份工資;

6、完成5月份部門工作計劃;

二、商務部分

1、配合業務部門完成采購工作;

2、登記供應商臺賬;

3、登記采購合同臺賬;

4、根據到期合同支付貨款;

財務部工作計劃ppt篇二

財務部月工作計劃

一、總體目標

根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展2011年最后一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規范中順利運行,財務部月工作計劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

二、具體實施方案

(一)規章制度的完善

◆ 規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩定、合理、健全的原則,在2011年底首先應完成所規章制度的完善。

1、2011年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

2、2011年11月報請主任律師審閱修改;

3、2011年12月份最終定稿。

◆ 實施目標注意事項

規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務規范;

2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、2011年10月份擬定所年終優秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

2、2011年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

3、2011年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

◆ 實施目標注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢,工作計劃《財務部月工作計劃》。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責;

2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵

◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在2011年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;

2、計劃激勵政策:進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

◆ 實施目標注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權利和義務;

2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好后勤保障;

3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

(四)本部門組織機能完善

◆ 行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障,自身的規范化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。

1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;

2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標,以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;

3、提升本部門工作人員的專業水平:安排部門成員積極參加業務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。

◆ 實施目標注意事項

行政財務部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁,因此應著眼于未來發展,盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。

財務部工作計劃ppt篇三

財務部十二月份工作計劃

十一月份已去,我部門在酒店領導的帶領下,全面完成了十一月份的工作計劃。十一月份整個酒店經營業績較好,比上年同期有所增長。全體員工創五星的勁頭十足,我部能積極配合應收賬款的催收工作和一線部門的工作。十二月份,將是我部門較忙碌的一個月,既要考慮年終的結賬,又要配合酒店的中心工作,為保證與酒店工作的一致性,現制定十二月份工作計劃。

序號工作計劃完成時間

1、對11月份進行財務的結賬核算,以及各項內部報表數據的上報工作。 3日

2、上報市稅務、統計局各類統計報表。5日

3、發放11月份的工資、崗位津貼。5日

4、編報貸款銀行的報表。8日

5、核對供應商往來賬,并支付貨款。10日—20日

6、針對年終結賬,部門召開會議布置工作。21日

7、參加市地稅、國稅關于年度結賬的工作會議。25日左右

8、繳納個調稅及住房公積金。18日

9、配合對應收賬款的催款及月餅促銷款的催款工作。5日—月末

10、圣誕劵的促銷。1日—23日

11、對資產進行整理、核對以及匯總。15日前

12、配合酒店領導,測度計劃下年度的經營指標。5日—月末

13、整理、收集、匯總準備股東會議的資料。中旬

14、配合酒店創五星的各項工作。全月

15、派員配合一線部門的幫忙工作。全月

16、年終配合商場、酒吧、倉庫、ktv、廚房等各點的盤點工作。月終

17、復核會計憑證、財務資料錄入電腦軟件系統。月終

18、完成總經理布置的臨時性工作。全月

財務部

2011年12月04日

財務部工作計劃ppt篇四

財務部月工作總結

財務部月工作總結樣本1 x月份在公司領導和各位同事的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家團結奮進,踏實工作,較好地完成各項工作任務。現在我把這個月來自己的工作、學習等方面的情況做個簡要匯報:

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以《會計法》和《會計基礎工作規范》等財務法律法規為準則,遵紀守法,遵守財經紀律;認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業務,提高業務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成工作任務;合理合法處理好日常財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報;認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業務執行情況,并能協調好會計中心與各單位之間的關系;在資金預算方面,為提高資金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有資金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、完成主要的各項工作:

1、及時準確的完成各月記帳、結帳等賬務處理工作,粘貼憑證附件,并對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔,確保財務記錄資料完整保存。

2、認真復核現金、銀行存款賬戶余額、收支進度等對帳工作,確保季度、年度決算順利進行。

3、及時準確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表,并對財務收支狀況和資金使用情況進行認真分析和思考,定期向總公司報送匯總。

4、積極參加單位組織的各項會議、業務學習并認真做好學習筆記。

5、其它日常事務性工作。

三、

加強政治業務學習,努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,所以我不斷學習,改進其方法,講求學習效果。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想,并通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養,使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。在工作中,認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

四、對以后的工作要求。

總結工作的同時,還充分認識到存在的不足,如:依法理財的觀念還有待進一步加強、處理問題不夠成熟等。對于以后的工作要求,在做好日常會計核算工作的基礎上,繼續不斷學習業務知識、更新知識、完善自我,使自身的業務能力不斷提高;同時向領導及同事們學習好的財務管理,積累經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。最后,我決心再接再厲,在公司領導的正確指導下以及同事們的支持下,不遺余力地作好工作。財務部月工作總結樣本2

一、目前財務上的問題:

1、費用單據不能及時回歸財務部。

費用單據的發生后,財務工作剛剛開始,而不是結束。財務需要根據這些費用單據即原始憑證編制記賬憑證,然后根據記賬憑證記賬。記賬后,每個月才能為公司編制報表,分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結。如果當日不能清,每個月就不能有準確數,到年底不準確的數就會越大。

2、總經理還在為財務部承擔發放現金業務。

這是在別的公司不存在的現象,公司越大,總經理越是輕松。而我看到的是很吃力總經理,并且是在財務方面費心的總經理,這讓我這個做財務主管的汗顏,使我無地自容。

二、下一步工作思路及方針。 財務工作需要從最基層,一點一滴的進行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。

財務部需要的崗位設置: 出納、記賬會計、財務主管。

記賬會計可以多人,其他崗位為一人。財務部是一個整體,共同協作,共同完成各個崗位的工作,每個崗位之間有緊密的聯系,并且缺一不可。工作方法: 出納:

1,掌管公司的可用現金,公司的收、支,統一經出納進行。不需用的資金由總經理掌控。

2,出納在支付現金時,必須按照總經理的批示進行,沒有批示嚴禁支付。

3,支付大額款項,見批示,必須電話再請示總經理。

4,每天登記現金日記賬,結出當日現金可用余額,與實際現金核對。5,將支出的票據、收款收據的記賬聯,每天轉交記賬會計記賬。記賬會計:

1,根據每天出納上交的收入單據的記賬聯、費用單據、預支款單,按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊,便以查據。

2,每天根據記賬憑證登記賬簿。3,每月底編制報公司本月經營情況報表。4,編制年終經營情況報表。會計主管:

1,制定公司統一的會計科目編制,為記賬會計提供統一口統入賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

2,根據每月總結寫出財務分析,給總經理提合理化建議。3,負責公司財務的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。財務管理思路:

根據公司需要再訂:象公司現有的分部:物業方面、明山學校、裝飾公司、房地產開發公司、建筑公司,以及將來開設的新公司,如果能統一管理,匯總起來,總經理可以直觀整體公司經營情況。我理想中的總經理是:簽簽字,看看報表,讀讀報,開開會。以上只是我個人的構思,還有許多欠佳的地方,需要總經理點睛指示。除財務方面之外,我對公司有幾點建議:

1,希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責、定利益。崗位工資可以公開,優秀的人員可以競爭上崗。每個人都是責、權、利并存的。

2,公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進行人員管理,建立人事檔案,為每公司的每個人辦理入司、轉正手續;為離職人員辦理離司手續;同時招聘新人,為公司配備、儲備主力軍。財務部月工作總結樣本3 又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。工作總結 為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。

由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安

排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。 通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。第6篇:財務部工作計劃

財務部2010年工作總結 及2011年工作計劃

2010年已進入年末沖刺階段,根據李總2010年10月25日召集的會議精神,我們對財務部大半年來的工作做以總結和回顧,查找問題,爭取在11、12兩月整改落實。同時我們把財務部2011年的工作計劃和打算提出來,請領導批評指正。

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,過去的一年,財務部在職能管理上邁出了一大步。

1、順利完成了我們渭北汽貿公司的各項財務基礎工作,因為我公司是2009年11月份組建起來的,在今年年初是就面臨著財務數據的審計和營業執照的年檢:新公司成立后,作為我們商業流通企業要完成一系列的稅務前期工作,需要多半年時間,首先完成了一般納稅人的暫認定工作,其次是稅控盤的領購以及初始化工作、機動車銷售發票的維護和領購、一般納稅人的轉正、增值稅金稅卡的安裝及增值稅專用發票的領購工作,2、完成了信用社490萬元的動產抵押貸款和國開行450萬元的動產抵押貸款:以及公司股東富平渭北農機有限責任公司780萬元的實收資本的增資工作。

3、建立和完善了各種財務管理制度,制定了財務部崗位責任制,制定了財務報銷規定,差旅費報銷規定,發票管理制度,制定了商品入城通知單、商品進銷存月報表,推出了商品管理流程和管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

經過大半年的工作,財務部的所有財務基礎工作已全面完成,財務制度制定健全,運營正常,步入正軌,滿足了會計核算和財務管理工作,但我們的所作所為離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

2011年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂2011年公司財務工作計劃:

1.堅決貫徹執行公司的各項規章制度。要求財務科全體人員要嚴格執行各項管理制度,同時要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

2.加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。要求員工不斷學習,努力提高自身能力,以便適應新形勢下工作的需要。

3.明確責任,從嚴要求,積極抓好財務人員的職業道德素質培訓,提高服務水平。財務部作為公司的一個對外窗口科室,我們將努力提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務部得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務部倡導“會計為銷售一線服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

4.加強管理,挖潛增效,為經營目標的實現和效益的增長服務。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務部將進一步加強財務管理,控制各項費用,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年開支有預算,有計劃,使公司資金得到有效合理的發揮效益。同時對于品牌科室的費用,實行科學預算,統一管理,指標控制,并納入年底對各品牌的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

總之,在2011年的財務工作中,我們更要樹立信心,堅定信念,振奮精神。爭取在公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和品牌科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,凝聚共識,團結一致,創新管理共同打造我們渭北美好的未來!

財務部 2010年11月9日

財務部工作計劃ppt篇五

這是一篇關于月工作總結的范文,可以提供大家借鑒!

2012年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及2011年度的年報工作。

首先說一下日常工作:

1.審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

2.配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

3.根據會計制度與準則結合實際情況,進行業務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

這個月最最重要的工作就是2011年度帳的審計工作和統計年報工作。

對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數據需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我整理文章由編輯:們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統計年報對于我們來說也是一個挑戰,每一個數字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!

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