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最新招標管理工作總結報告優質

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 08:56:03
最新招標管理工作總結報告優質
時間:2023-05-19 08:56:03     小編:xiejingc

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

招標管理工作總結報告篇一

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招標代理年度工作總結范文篇1 20xx年2月,我重新回到東海華圣建設項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經快一年了,在這一年的時間,在公司領導和同事的幫助下,我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高?;仡欉@一年,經歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據這一年的實際工作情況總結如下:

20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對,業務不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

一、加強理論和業務學習,不斷提高個人綜合素質思想方面,時時刻刻嚴格要求自己,針對招標工作的實際情況,一方面重點加強自身業務能力,熟悉業務流程,結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習,不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求,積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中,努力配合領導完成各項招標業務,學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細,做好后續

資料備案工作。

二、積極努力工作,按時完成領導安排的工作認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業績更上一層樓。

招標代理年度工作總結范文篇2 在領導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養自身工作能力和社交能力,為響應“獨當一面”的口號

做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己?,F將工作情況總結如下:

一、學習方面

我不斷進行專業知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發展,增加了自身專業知識,促進了自身社會化的發展,同時,我積極備戰招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。

二、工作完成情況

(一)今年,我完成了五個工程的招標代理服務,業主評價意見表均為優秀,同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量,收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗;

(二)我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變,發文是公司正式行文并具有法律效應的,我學會了很嚴謹的對待發文,并總結出一套發文的規定,杜絕自身在發文時候出現問題。

三、自身的不足及改正方法

(一)在招標服務工作中,自身工作經驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;

(二)由于對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業務發展具有延續性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

四、明年工作思路

(一)明年,我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識,進一步提高自身的專業水平能力,提高工作崗位的專業化程度。

(二)更細心、更認真的對待招標代理的業主。

(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業主對我們公司的整體印象。

招標代理年度工作總結范文篇3 20xx年就要過去,20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得,公司招標代理業務的范圍也在擴大,現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在20xx年,面對經濟危機的大形式,我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念,在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系,加深合作。

面對新資質的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習,及時掌握相關政策導向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度,規范招標代理工作的程序。

20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

在新的一年里,我們將繼續努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

祝大家節日快樂,身體健康。招標代理年度工作總結范文

招標管理工作總結報告篇二

xx公司招標管理工作總結

近幾年,xx公司在管道局和局黨委的領導下,在上級部門的支持指導下,全面落實科學發展觀,弘揚“只要有管道,就一定有中油管道xx”的企業精神,推進招標工作觀念轉變,監管體制創新。不斷加強招標工作力度,緊緊圍繞xx公司的建設發展,切實履行好招標管理工作職責,制定了《xx公司招標管理辦法》,成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗,為今后規范和發展公司招標工作打下了堅實基礎。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

一、認真執行《xx公司招標管理辦法》,不斷規范招標活動。我們把執行《xx公司招標管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學習《辦法》,對照《辦法》的具體規定,針對招標活動特點,進一步明確招標活動各主要環節的規范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發布,保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注,評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監督指導。

二、圍繞公司重點工程建設項目、設備招標,不斷創新工作方法。三年來,我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理,做好重點工

程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案,明確招標人、招標內容和招標工作要求,從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標規范有序的開展。2007年xx車間工程項目金額高達600多萬,2008年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬,2009年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬,在與xx市xx工程建設監理有限公司及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地了解項目進展情況和設備材料招標采購內容,共同探討招標中的具體問題和解決辦法,保證招標工作依法開展、有序進行。

三、

加強對重點領域貨物招標監督,不斷提高監管水平。與工程建設項目有關的重要設備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監管領域,明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式,實現了對設備安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制,在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。

四、是加強法律、法規的學習與宣傳,進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。隨著法律、法規的不斷完善,整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平,不斷適應招標工作的新要求,狠抓了法律法規的學習宣傳。

五、招投標平臺存在的問題和不足。幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高,監管和服務離公司要求還有相當的距

離。這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標統一平臺建設好,使其更好地為xx公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。

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