演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇一

尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！

我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤托付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了眾多品種的柳編新產品。

那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺著方便面。

讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。

說:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家里準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著。”我還有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創業。于是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。

為了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然后再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然后由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。

現在，我們不僅在廠區內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平臺為每一件柳編產品制作了網絡檔案，不僅標明了產品的名稱，還標明了產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對后續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，盡可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。

為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、xx等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車里睡一覺，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評為xx縣的明星企業。

今后，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇二

各位領導、老師們大家好!

勵志照亮人生，創業改變命運，很僥幸今天我能加入這個創業演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在座列位強!

董事長，中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機緣馬云去到了美國，然后發現了互聯網。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學里告退，要做一個互聯網。兩個小時往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬云，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這么個互聯網會對人類有這么年夜的進獻。可是馬云堅信互聯網將改變人類糊口的方方面面。因為那時根柢沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類糊口的方方面面。經由五六年的打拼，馬云終于創作發現出了復雜的阿里帝國并成為了無數創業者的偶像和楷模。 聽過這個故事往后我認為作為一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那么，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎么辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年后你要問自己，你的創業激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最后，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。

馬云師長教師說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇三

xx年中秋，高中畢業的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。

我莊重地點點頭。

可是，邁出第一步是多么艱難。

企業復蘇的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。于是，我背著精心鑄造的鑄件產品，懷著“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。

市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶著司機冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。

憑著這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。

工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一只領頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑著過硬的產品質量和頑強拼搏，先后開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場占有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。

興旺的背后往往隱藏著衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車制造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍著主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍著零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先后經歷過多次市場沖擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的沖擊。

1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脫了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費稅不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，占領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。

x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退后，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間里，機器馬達又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復到洪災前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶匯報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶，揣著一筆筆助公司災后重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一臺臺新設備啟動后，當一車車產品送往用戶，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處于關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，后被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷后發出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業。

繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼并聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心愿。為了實現這一心愿，我愿做一只永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。

謝謝大家！

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇四

大家上午好，我是xxx。今天非常榮幸站在這里就“二次創業”來跟大家交流和討論。

鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經營必須變的更加有效益。

別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰，時刻準備著翱翔在藍天。

擁有與眾不同的淘寶體驗

經營方式創新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個群體認同的需求

細節之處讓用戶感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來說，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的'店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年apec峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態同時存在，而創新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業發展的根基。

生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉型便是個性化、人性化的回歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。

我們發現，如果將“小而美”直接等同于細分行業、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

首先，企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。

其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。

“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

“小而美”也未必唯極致為優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經濟收入。

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇五

大家下午好！首先感謝大家冒雨前來參加這次中關村創業講座，我也很高興有機會在這里跟大家分享一些我自己的體會。創業這個話題實際上是一個非常吸引人的話題，如果大家到百度上查一下我的創業故事的話，沒有上百萬也有幾十萬篇的報道，是非常多的人對這個東西非常的感興趣。

今天來到國圖我也感覺到意義非凡，因為我本人就是北大圖書館系畢業的，87到91年在北大讀書，我上學的那一年北大圖書館系誕生了，我離開那一年有經濟管理系，所以其實圖書館的意義也在逐步擴張和延伸，剛才常館長講了，舉辦講座也是傳播知識的一個重要方式，我是深有體會。不只是現在，像我在大四的時候就開始做論文，當時在北圖來這查資料，后來在美國也是非常喜歡聽各種各樣的講座，在北大的時候也是喜歡聽講座，了解各個層面的人在做什么，如果說現在百度作出了一些成績，我也很想說是自己的一個責任把我們的經驗、我們的教訓，我們的體會及時分享給大家，讓大家在創業的過程中少走彎路。

創業最初 害怕被叫互聯網公司

創業演講稿字創業演講稿三分鐘實用篇六

金秋時節,丹桂飄香。彈指一揮間,離崗鍛煉的兩年時間已到,今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報離崗鍛煉兩年來的歷程、收獲與啟示。

在過去的兩年時間里,本人歷經了武大工商管理學院學習、漢口竹葉山集團公司打工、荊門寶富科技發展有限公司任業務經理、個人創業經營建材和通信產品四個階段,走出了學習奠基礎、打工學經驗、創業謀發展的路子。回顧兩年離崗鍛煉的時光,我收獲很大,感受很多。

一、歷程

(一)學習奠基礎。古人云:學無止境。剛離開政府機關,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到武漢大學學習充電。我以前學的是行政管理,為融入商業社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業,主修了《市場營銷學》,經過半年多的學習,對市場經濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創業奠定了基礎。

(二)打工學經驗。常言道:學以致用。在武漢大學學習結業后,我參加了在漢舉辦的人才交流會,應聘在漢口竹葉山集團公司任職。在公司期間,我接觸了在漢的麥德隆、家樂福、華聯等大型零售企業、武漢的大型專業批發市場,對商品貿易流通有了深層次的接觸和體驗。后經朋友推薦,我回到荊門在市寶富科技發展有限公司任業務經理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了彩鋼板、煤炭經營業務,取得了初步成功。

(三)創業謀發展。“發展才是硬道理”。根據業務的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業,接觸了不同企業的老板和中層管理人員,對沿海的經濟發展模式和企業管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后,本人開始嘗試獨立創業,初步摸索出建材、通信產品的經營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬于自己的天地。

二、收獲

一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質企業和生產制造、商業、通信等不同行業。不同工作崗位的經歷讓我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在知識經濟和網絡經濟蜂擁而至,全球經濟一體化的新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。離崗前在鄉鎮工作面對的是農業、農村、農民,難以融入整個商業社會,離崗鍛煉使我零距離感受了以市場為中心工業產品的生產,感受了商業時代發展和社會前進的步伐,感受了市場經濟的繁榮。

社會是個大舞臺,人生應該多途徑尋找適合自己的角色。記得剛從政府機關出來,曾經因為顧及別人的眼光而畏手畏腳,曾經因為是公務員的身份而放不下面子,曾經因為捉襟見肘而不敢下海暢游。后來經過學習打工創業,我逐漸認識到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生應該是不斷實現自我價值和社會價值的過程。我們年青人,只要敢于融入市場經濟的大潮,勇于投身經濟建設的主戰場,才能在不同的崗位上建功立業,才能無愧于自已的青春,無愧于偉大的時代。

二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經濟法學、財務管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。從在外打工到自身創業,從以前受命于別人到自己找項目做,每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。一個項目,從跟單的前期準備到合同簽定、從廠家發貨到后期資金的回收,我處心積慮,謹慎思維、唯恐出現一點紕漏,否則將前功盡棄,弄不好傾家蕩產。為了滿足客戶的需求,我每次都是跟車連夜發貨,為了路上不出現意外,我幾乎一夜不眠,那種滋味使我體會到了艱苦創業的真正含義,錘煉了敢于吃苦,敢于承受困難、承擔責任的個性。在不同的工作環境中,我接觸了解了商業社會的各個層面,不同的工作環境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在公務員的崗位上建功立業奠定了堅實平臺。

三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力。在激烈的市場競爭中,使我對市場的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。同時,在實踐中我悟出了人生創業須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關系+資金+經驗=成功。信息是關鍵,在商品經濟時代,獲取信息手段和方式必須是最先進和最快捷的;公共關系是前提,協調各方面關系,將各方面的關系資源整合,對于初創業者發展客戶尤為重要;資本是根本,創業資本是必需的,否則將無從談起;經驗是保證,必要的行業標準、質量標準及商業運作的流程必須掌握,但初創業者不可一躕而就,須細細摸索。四個要素之和等于成功。這些恰恰是公務員的短處,一個真正有所作為、為實現人生價值而奮斗的公務員,必須敢于走出去,在實踐中增長本領,方能經歷風雨后見彩虹,涉深水后得蛟龍。

四是結交了一批朋友,拓展了人生發展空間。離崗鍛煉的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關系資源。這些人際關系,有些是在患難之處見真情而結識的真誠朋友,有的是業務往來中見誠信而結交的生意伙伴,這些人際關系資源必將拓展人生的發展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。