為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
創業方案篇一
如果你想開設一家美甲店,開店之前,首先應該先做市場調研,了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特征,給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,消費心理和消費習慣,然后再做有針對性的準備工作。
美甲店的選址
美甲店的選址是非常重要的,也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在?,F在已經過了“酒香不怕巷子深”的年代,如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣,美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓(高檔社區)的底商。
美甲的技術培訓
真正的美甲不是工業化的產品,而是人性化的服務。 只有一流的技術,才能提供一流的服務。
只有掌握了專業美甲技術的人員,才有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術,必須到國內正規的,有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習,高級美甲師才可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
美甲店的產品準備
專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因為質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。
由于國內美甲行業起步較晚,美甲產品、設備、工具的質量與國際品質還有很大的距離。由于美甲師缺乏對專業產品的認識或對設備、工具使用不當,會嚴重影響美甲的效果,甚至給顧客造成傷害。
所以,我們建議,專業的美甲店,一定要嚴把產品質量關,嚴格按照操作規范使用合格的設備和美甲工具。 從長計議,不要只貪圖一時的價格便宜而損失了長遠的利益。
美甲店的美甲師管理
雖然目前有很多美甲師,但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店里邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識,職業素養也不高,不按正規的操作步驟進行操作,也不注意衛生狀況。在長時間的工作中,已經養成了很多的不良習慣和風氣,不守規矩,不是很好管理。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹慎,最好找“學院派”的美甲師,這對你以后經營是非常關鍵的。
同時,美甲行業的個性化服務要求美甲師要有良好的職業素養。除了在專業的培訓機構可以得到培訓之外,長年積累的店鋪運營經驗也是十分重要的。
我們建議美甲店的投資者要找到富有經驗的美甲師擔任店長,或者向專業的美甲機構學習管理經驗。這樣才能保證你的美甲店長期穩定的服務水準。
創業方案篇二
韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準確的市場定位,通過“自助燒烤”這一經營模式,并創造了全年365天每日爆滿的餐飲業奇跡,隨后又通過加盟運營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發,以迅猛的發展態勢向華北乃至全國市場延伸。而創業大賽被社會譽為“比爾蓋茨孵化器”, 在就業壓力和創業憧憬的雙重作用下,一直是社會關注的焦點之一。此次,由韓麗軒主辦的創業計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業績,如何提高韓麗軒社會效益和經濟效益為目標,以及完成一份內容詳實、論證有力的商業計劃書。創業大賽不僅為大學生創業者閃亮登場提供了舞臺,更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉變觀念的寶貴機會,成為大學生創業的“試金石”。參加創業大賽是一次創業實踐的演練。大學生可通過這個平臺熟悉創業程序、儲備創業知識和經驗,以及接觸和了解社會,并培養大學生創新能力、創業能力和創新精神。通過模擬創業的嘗試與實踐,大學生可以掌握一定的生產、操作、管理技術,積累一定的創業經驗,培養一定的創業意識,為以后真正進行創業作好準備。
二、大賽目的
通過創業大賽的開展,首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經濟效益,讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認識,并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益。此外,開拓學生視野,學生的社會實踐應用能力大大增強,使學生在未來的社會競爭中處于優勢;活動本身也極具挑戰性,對于參賽者的綜合素質具有極大地促進作用。 其目的在于實現模擬創業的嘗試與實踐相結合,提高大學生實際動手能力、策劃能力、協調組織能力,促進學校創業人才培養,推動創業理念的改革,為學校搭建廣泛的創業教學改革及學術交流平臺,建立向社會企業宣傳創業知識和理念的平臺,更好地培養和發現創業人才。
三、大賽組織機制
(一)主辦單位:
各高校和韓麗軒
(二)協辦單位:
xxx
四、大賽章程
(一)大賽宗旨:發揮才干,共同創業,提高素質,培養能力
(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證
(四)大賽的參賽方式:
①團隊+項目,即以團隊為項目主體,書寫項目,實施項目,管理項目;(注:團隊人數在4人左右)
(五)大賽的參賽對象:散布在優樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學生
(六)報名辦法:本次大賽以團體名義參加報名,報名時應帶上報名表到各校區擺點處登記報名。(報名表見附件一)
(七)報名時間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)
(八)報名地點:各校區主干道以及人流量大的地方進行擺點報名
(九)參賽要求:
(1)各參賽隊人數在4人左右
(2)各參賽隊要有屬于自己的團隊名稱,團隊隊長由團隊自選
(3)參賽者提出一項具有可操作性的策劃,包含宣傳策劃與行動策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業績,以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時,提交一份關于團隊店鋪如何利用、店鋪開張、店鋪宣傳的行動策劃。
報名表請填寫清晰,聯系方式應有效、常用(手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會)。如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯系我們,可以通過以下方式解決:發送email至郵箱大賽專用郵箱,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進行咨詢。
五、大賽賽程
(一)大賽分三個階段進行:
(1)第一階段:初賽
參賽團隊提供宣傳方案和行動方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,旨在提高韓麗軒經濟效益,進一步拉動韓麗軒業績;行動方案可以是創業項目方案,也可以是實物,例如衣服、奶茶、鞋子等,但要切合實際,不能寫成學術論文。參賽隊伍應充分準備,發揮創新精神,并在規定時間內按照規定方式遞交方案。大賽評審委員會對設計方案進行評審,并給每一個設計方案進行點評。評定結果會以短信的方式通知團隊隊長,由團隊隊長負責通知團隊。
(2)第二階段:復賽
1、 入圍復賽的參賽隊,可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對宣傳方案進行完善和優化,然后根據方案進行為期一個月的實施操作(可拿提成),操作過程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,可聯系組委會,由組委會提供。到韓麗軒消費的人員可報團隊名稱,享受優惠服務,同時給予他們喜歡的團隊以支持。各團隊業績情況(排名情況)將在各校區教學樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團隊每周作一次公布,沒有參加初賽的方案不能直接進入復賽。大賽評審委員會會通過最終業績進行結果評定。
(3)第三階段:決賽
復賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前,以自己的業績和獎金情況,對行動方案進行修改(行動方案最終要切合實際、具有可操作性)。決賽采取現場答辯的方式進行,由評委會針對進入決賽各隊的方案事先提出若干問題,交由各隊準備現場答辯。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實際、無可操作性不能得到店鋪使用權限。決賽陳述和答辯結束后,由評審委員會打分并進行合議。最后把所有團隊召集在一起,請有關媒體到場,通過媒體效益,組委會對最終獲勝隊伍進行統一頒獎(由最后一名到第一名),并對有切實可行的行動方案的團隊,按業績排名的情況(由高到低)優選選定中意的店鋪(達到把活動徹底炒作起來的目的,推入高潮),以此類推,并且所有的產賽隊伍將的到社會實踐證書。
六、大賽安排
(一)日程安排:
具體日程再作安排
(二)宣傳工作
目的:將大賽的內容、背景、流程、獎勵措施、聯系方式等內容介紹清楚,力求擴大影響,吸引同學參賽,更好的宣傳大賽精神。
七、評審方法
一、評審組委會以參賽團隊提交的宣傳方案和行動方案為準,進行初賽的篩選。進入復賽的隊伍將以他們的業績情況進行最終評定(業績情況以展板的形式在各校區教學樓每周公布一次,以此激勵團隊積極性)。對于能否得到商鋪使用權限的團隊則依據他們的行動方案是否切實可行、具可操作性。
二、大賽評比三階段:
(1)初賽:
目的:篩選宣傳方式有效,能為韓麗軒帶來經濟效益的方案
(2)復賽:
目的:選出已經為韓麗軒帶來經濟效益的團隊,各校區至少1-2個名額
(3)決賽:
目的:評選獲獎名單,公布大賽結果,讓行動方案切實可行的獲獎團隊選定商鋪。
具體實施:
(1)與學校招生辦進行交談,指出本次大賽的意義和目的,盡可能與各高校達成一致意見,讓校方整合創業人員名單,支持我們的活動。
(2)邀請各校區創業協會的同學首先參與,給他們提供一個直接入圍等便利通道(當他們業績與其他團隊相差無幾的情況下,優先進入決賽)。同時,讓他們為我們進行擺點宣傳以及和其他高校進行聯絡等工作。
(3)充分利用宣傳單、海報、展板、廣播等宣傳手段為活動進行宣傳,利用獎金(保底xxxx)+提成(每帶動一人到韓麗軒消費提成2元)+店鋪(10-20家,3個月以上)的方式吸引更多團隊參賽,以此帶動韓麗軒業績,提高韓麗軒營業收入。
八、備注:
1、本策劃最終解釋權歸 “xx杯”創業大賽組委會
2、未盡事項另行通知
創業方案篇三
經濟型汽車美容店對店面規模,店面位置要求不高,通常一個店在2~3個門頭,門口有足夠的停車地便可經營專業汽車裝潢美容店。專業汽車美容店最適合在存在于當地的交通要道、繁華小區、商業區、4s店配套等汽車聚集處,這樣客戶的覆蓋范圍會比較廣,有利于店面新增客戶的拓展。
汽車美容、汽車貼膜、汽車電器、汽車裝具、汽車精品是目前國內汽車美容的主體業務,是汽車美容行業的利潤主要支撐。由于各項業務的施工流程、產品銷售、產品管理、技術要求等環節,對管理和經營的能力要求較高,導致做專業美容項目不少初學者心里沒底。在現有市場中,很多人對這個行業非常看好,但是苦于不得其法。其實這個行業的規律通過正規的學習能夠掌握的很好。
專業汽車美容店前期投資不多,人員數量要求不多,但要求精干,最佳的方式是投資者也是施工技術人員之一。專業汽車裝潢美容店需要保證施工后的質量及效果;適合于前期資本不充裕,但看好汽車美容行業的創業者。
計劃———經濟型投資。
投資金額:6萬元左右。
經營面積:80平方米。
工作人員:2到4人。
投資項目:汽車美容、汽車改色。
投資經驗:汽車美容及改色相對于汽修來說,比較容易經營,投資金額也不會太大,裝潢產品和美容產品通過鋪貨方式進行經營,可以省去許多前期投入,資金介入量相對較小。資金運作:從目前的情況來看,資金的回籠期在6到8個月之間。投資風險:對于這樣的經營項目來說,風險的隱患只是存在于經營者的經營理念,大眾化市場雖然眾口難調,但是有量的基礎,經營過程中風險值較低。
利潤空間:經營得當的話,毛利率在60%左右,其中的凈利潤一塊可以有所增長。
專業美容店在宣傳上一定要面向當地整體市場,最佳的營銷方式是口碑營銷和網絡營銷,利用網絡的傳播性來擴大店面的良好口碑是專業汽車美容店的最佳營銷手段??诒疇I銷是專業鍍膜店生存的基本,店面的施工技術與施工效果是店面成長的二個翅膀。
創業方案篇四
母嬰店的主要消費群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現在了對孩子培養知識的渴求和健康意識的增強,伴之而來的是對多功能,多樣化的產品,高質量商品高品位服務的需求。
母嬰行業入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,二是個人獨立開店,其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產品,并且廠家直接供貨,直接讓你站在制勝的最高點。
每個地方的店面位置可以分為abc三種。a類屬于鬧市,客流量最大,價格也最高。嬰兒用品店不一定要在a類,但c類絕不適合。比較理想的店面是在b類街道,最為理想的是在醫院旁邊或對面,在縣城里有這樣的情況,有些婦幼院比較偏僻,生意也不好,我們選擇的話是選擇出生率最高的醫院。開店的位置選擇在醫療保健單位附近或是小區比較好。
嬰兒用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。
如果是加盟愛嬰島,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據加盟店的具體位置,最低面積,裝修標準和最低進貨標準來衡量,雖然加盟費用要比個體母嬰店費用要高,但是由于有現成的模式和經驗,你將可以省心不少。而且規范化的設計和vi系統能讓客戶對你的信任度大幅度提升。
開嬰兒用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下這些工作開業前期需做的事情市場調查:包括(競爭環境、人口、店面客流量、當地消費結構、現有嬰兒用品店經營狀況等),事前多調查,事后少煩惱!
一、市場價格調查:在中國經商,就避不開價格競爭,在產品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點點,這個工作可以在裝修期間開展。
二、競爭對手調查:現在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調查是非常重要的一個環節,不然你就沒法制定相關的進貨及宣傳方案。
三、開業宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,宣傳資料是一定要發的。
四、會員卡、會員表單制作:因為競爭,所以一定要實行會員制,會員卡、會員表單樣本參考會員資料!
五、購買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!
六、促銷產品準備,促銷方案制定。詳細資料見會員資料七、相關資料沒有準備完畢,別倉促開業!很多店主都會用“試營業”來解釋開業時招待不周,但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容,感覺不好就是不好;感覺產品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意,不要怪消費者沒有寬容心,因為你自己也一樣的心理,由此可見,試營業只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。
愛嬰島售后服務完善,在你創業的道路能讓你更輕松,更成功!
1、(采購訂貨輕松安全)愛嬰島與ibm、用友、微軟整套智能零售運營系統,可單機操作。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費詳情。
2、(強大完善的倉儲配貨系統)愛嬰島在各地擁有超大規模的自有倉庫,并配備專業配送團隊,確保訂單及時發貨。
3、(營銷推廣專業團隊)愛嬰島組建有完善的線下營銷團隊,配合優質營銷活動,讓你創業事半功倍。
4、24小時細致的售后服務
創業方案篇五
我國母嬰消費市場很有可能成為又一個萬億元的朝陽產業,因此開母嬰店成為很多創業者的首選致富方式。然而,任何一項投資都是有風險的,準備一份科學完整的母嬰用品投資創業方案就顯得格外重要,對于初入母嬰行業的嘗試者來說,更需要一份詳細中肯的創業方案來指導。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創業方案所需要構成的重要因素,希望能對廣大創業人士有所幫助。
首先要對國內母嬰市場進行分析,在國內孕嬰市場尚未成熟的時期,除少數大型商場,個體經營商店居多,而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質的連鎖經營店將是未來市場的發展趨勢。母嬰產品雖然是針對特殊人群,短時間內不會有明顯的收益,但其利潤可觀。母嬰行業入門門檻并不高,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,但風險偏高。
對于做終端零售的經營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。如果不經過實地調查和認真科學的分析思考,而是倉促開店的話,通常會很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結了選擇者店鋪地址時的幾個要點,希望能為準備開店的店長提供開店幫助。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經營范圍和經營定位,要選擇能夠接近較多目標消費群體的地方。第二,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,這樣更方便顧客購物。第三,要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店。
母嬰用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。以前一個店面最少面積不能少于30 平米,低于30 平米的店面是很容易出現競爭對手。以30 平米店為例。一般情況下,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右。裝修及設備投入,50 平米左右的店面裝修費用大概2 萬元左右。50 平米備貨在十多萬元。再加上工商費用等其他費用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬元可入門。
愛親母嬰生活館提醒各位創業人士,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場調查:包括競爭環境、人口、店面客流量、當地消費結構、現有嬰兒用品店經營狀況等。只有對當地市場有了深刻的認識,才能在經營中有的放矢。店長首先要做 市場價格調查,因為在中國經商,就避不開價格競爭,在產品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點點,這個工作可以在裝修期間開展。二、一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調查是非常重要的一個環節,不然你就沒法制定相關的進貨及宣傳方案。 第三, 開業宣傳單、會員卡、會員表單等材料的制作。第四,促銷產品準備,開業促銷是為店面樹立最佳形象的好時機。
創業方案篇六
為貫徹落實市人社局等13部門《關于進一步加強普通高等學校畢業生就業工作意見的通知》(大政發[20xx]45號)和《關于進一步加強高校畢業生就業工作的實施方案》(大金委辦發[20xx]23號)文件精神,鼓勵和支持大學生自主創業,幫扶大學生實現就業,特制定本方案。
一、扶助對象
金州新區大學生創業見習亭(以下簡稱創業亭)扶助對象應具備以下條件:
(一)應為已進行未就業登記的金州新區戶籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生,學歷為大專以上(含大專)。
(二)若創業亭尚有空余可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。
(三)表現良好,誠實守信,遵紀守法,無不良處分和不良行為記錄。
二、扶助方式
(一)政府出資建設33個創業亭,分布在城區內六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域,無償提供給大學生用于創業見習,除繳納相關稅費外,經營所得收益歸使用者。
(二)創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。
(三)進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的創業培訓和日常管理服務。
三、申領程序
(一)提交使用申請
1、本人畢業證;
2、本人身份證;
3、家庭戶口簿;
4、經營計劃書。
(二)資格審核認定
1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查,審查合格的,發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。
2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。
3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。
四、使用要求與管理
(一)創業亭供大學生周轉使用,大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年,注冊為獨立法人企業可使用兩年,期滿后如需延期使用,需重新申請。如經營狀況極佳,并帶動金州新區戶籍畢業生就業,可以延期一年。
(二)創業亭僅限申請人本人按規定使用,不得轉租給他人使用。對于不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權,并追記不良記錄,不再作為就業創業扶持、扶助對象。
(三)創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭,保持其完好。使用期滿后,使用者應自覺騰空創業亭,恢復到使用前狀態。
(四)建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案,完整的保存申請人資料,便于結束時做出信用評價。
(五)創業亭使用者拿到鑰匙后,需在一周內入亭經營,無故連續一周不經營者,將取消其創業亭使用權。
(六)創業亭大學生如需雇傭人員,需先到家和市場管理有限公司進行備案,注明雇傭崗位和人數、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張,并到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案,否則一律視為轉租。
五、其他事項
(一)本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。
(二)本管理辦法自發布之日起執行
創業方案篇七
1、加強自身新形勢下的政策學習,加強對新形勢下的社會環境的研究,在實踐中不斷修正工作目標,力求與時俱進。
2、廣泛吸取兄弟街道,區域建設和發展的成功經驗,并結合本區域特點,以樓宇經濟為龍頭,提出自己的發展目標,在創業富民的道路上健康前行。
3、為迎接創業型城市績效考核,使社會人民安居樂業,我們將進一步優化服務措施,提高服務水平、服務質量,保證和加大創業資金的投入,使我街道的創業富民落在實處。
4、加大創業富民基地的打造力度,爭取創市級創業基地。
①年將投入30—50萬元對湘雅路全街的創業環境、創業氛圍進行進一步統計。
③加大對畢業大學生、失業職工、待業青年等人員的創業知識培訓力度,開展3—4期創業知識培訓活動。
④繼續加大宣傳工作力度,充分利用社區宣傳欄、橫幅、標語,發放宣傳資料等形式,對創業富民的相關政策進行大肆宣傳,達到家喻戶曉的效果。
街道的工作雖然有困難,較復雜,但我們有信心,也有能力讓社區隨著中國社會發展的步伐大步向前,讓社區的人民安居樂業,幸福祥和。我們相信,在黨中央、省市委和區委及政府的領導下,我街道的創業富民工作一定百尺竿頭更上一層樓。