亂收費問題向來是很多人關注的要點，那收費自查報告有哪些呢 ?以下是小編為大家整理的收費情況自查自糾報告的所有內容了， 僅供參照，歡迎閱讀參照 !希望能夠幫助到您。

2022年最新收費自查報告　( 一 )

最近幾年來，依照國家和省教育廳的要求，在市委、市政府的領導下，我市加速了教育辦學系統和教育收費制度的改革， 教育行風建設獲得了階段性見效。 教育收費事關社會穩固全局， 涉及到千家萬戶， 我們學校要把規范教育收費行為作為行風建設“回頭看”工作抓緊抓好。

1、嚴格執行收費標準

我校能認真貫徹國家、 省、市財政物價部門教育收費管理的各項政策規定和“規范中小學收費行為工作達標”縣 ( 市、區 ) 十條標準， 果斷杜絕自揚名目， 擅自提升收費標準，擴大收費范圍等違規行為。 認真抓好同意證，收費卡制度落實、公開收費標準、公開代辦費賬目，培強收費管理的透明度。

2、嚴格執行“進出兩條線”規定嚴格執行教育收費標準。 “支”的方面， 從嚴控制和管好銀行帳戶， 真實把有限的教育經花費在刀刃上，對經費支出實行編制估量，立項審批等監控措施，對學校收費管理實行專項檢查，專項審計，禁止教育收費不入帳，私設小金庫。

3、嚴格捐資助學管理對跨學區入學的捐資助學款仍按規定限額接受， 嚴格捐資助學的程序， 由家長向捐獻學校領取并填寫一致的捐資助學意愿書， 規范捐資助學管理， 做好此款的兼顧工作。

4、堅持實行幫困助學行動計劃學校從收取的捐資助學款項中提取 20%，充分幫困助學。獎勵基金，專項用于對家庭經濟困難學生的補貼和優秀學生的獎勵。 絕不讓一名學生因家庭困難而輟學。

5、杜絕代勞費亂支亂超現象代辦費支出項目嚴格按省、 市教育行政部門相關規定執行， 不自行向學生推銷書刊、學習資料、學具等。做好每學期末代辦費進出結算明細表，并發到每位學生家長手中。

平江區培智學校

平江區培智學校收費工作自查報告

我校依據市委、 市政府指示精神和市委、 市勤政辦的一致部署， 深入推動教育系統的行風建設， 深入學習規范中小學教育收費工作的實行建議， 嚴格依照指導思想的“三個有益于”即有益于保障教育健康、 快速、連續發展，有益于滿足社會日趨增添接受優良教育的激烈需求， 有益于保護社會穩固， 建立教育的優秀形象，即規范招生、規范編班、規范收費，努力實現教育收費工作法制化、制度化、規范化。

一、提升認識，一致思想，增強規范教育收費的責任感和自覺性。教育收費屬政府行為，政策性強，狀況復雜，涉及到千家萬戶，是百姓關注的熱門。我校領導班子高度重視這項工作，認真學習相關精神及法規總結經驗，自覺查找差距，的確抓好收費整頓工作。

二、增強領導。保證規范收費工作健康有序展開。我校嚴格依照收費卡標準收費。 因我校是特別教育學校， 所以我們認真參照公辦二類幼兒園收費標準進行收費， 保育費 60 元/ 月，管理費 60 元 / 月，代辦費120 元/ 學期，雜費 70 元/ 學期，搭檔費 12 元/ 月，保養寄宿費　700 元 / 月，擇校400 元 / 半年，報名費 5 元。因為我校狀況特別，學生本源多為低保家庭、三殘兒女。學習《關于對城市居民最低生活保障對象減免問題的通知》后，學校減免了二十余名同學的代辦費， 學雜費，保育費，管理費，擇校費等，金額近萬元，遇到家長與學生的好評。

三、增強監察，嚴肅紀律，實行校務公開制度。

學校主動向社會和學生公開收費項目，收費標準，增添收費工作的透明度，自覺接受社會和學生的監察。

以上是我校二零零二年秋天收費工作自查報告， 今后我們將進一步比較市教育局頒發的《關于規范中小學教育收費工作的實行建議》 嚴格依照文件精神， 并愿接受上司領導對我們收費工作進行的監察、 指導和檢查， 不停努力，爭取把工作做的更好。

2022年最新收費自查報告　( 二 )

依據各級領導對校務公開的指示和要求， 我們組織全體教師認真學習、 領悟精神、踴躍實行，做了以下工作 :

1、成立校務公開欄。

每學期我們都將學期的收費狀況和支出狀況宣告出來， 接受社會和家長的監察。本學期因為基建還未結束， 宣傳櫥窗還未安裝好， 我們就用宣傳板將學校的收費狀況向家長宣告。

2、增設建議箱，宣告舉報電話。

依據教育局黨委的要求，我們征采家長的建議，在學校門口成立了建議箱，宣告了主管局及學校的舉報電話。 學期末，我們還發放了家長問卷， 征采家長對我們教師以及校長工作的建講和建議 ( 直接投入建議箱 ) ，發放　50 份，回收 40份。家長對學校工作的必定，對我們的鼓舞，使我們感覺欣慰，感覺我們的工作固然辛苦，但有家長的理解和必定，我們就滿足了。

3、做好代辦費清理結退工作。每學期結束前，我們都將代辦費清單發給家長，讓家長明理解白花費。

4、召開家長會。每學期，我們都有召開家長會， 將學校工作計劃和重要事情見告家長， 征采家長的建議。

5、做好校內校務分動工作。

因為我們學校比較小， 教師人數少，所以學校泊全部事情都與教師商議，重要事情交由教代會、 校務會談論經過。 例原有的調休制度教師反響有些地方不夠明確，于是我們就充分征采第一線教師的建議， 各班代表匯總后交教代會、 校務會經過。校長基金、月獎的發放、貧窮生學費的減免、評優活動都在教師會上通過。

學校支出明細每年由校長述職宣告，接受教代會的監察。

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