專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度是非常重要的，制度的制定是為了更好的落實(shí)方案，每個(gè)細(xì)節(jié)的處理都非常關(guān)鍵。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度1

為加強(qiáng)本建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，進(jìn)一步明確安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，把好工程安全源頭關(guān)，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定本制度。

一、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案。本制度中專項(xiàng)方案審查論證分為兩類，一類為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查簽字批準(zhǔn)實(shí)施;另一類為超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由施工單位組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證，并按論證修改意見完善后，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

二、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案應(yīng)依照國家公布的各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施內(nèi)容要全面、有針對性。根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況編制具體內(nèi)容。專項(xiàng)施工方案，一般包括以下內(nèi)容：

1、工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

2、編制依據(jù):相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙等。

3、施工計(jì)劃:進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

4、施工工藝:施工方法、工序流程、工藝控制、工序檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等。

5、施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控、施工技術(shù)管理人員及作業(yè)人員專項(xiàng)方案安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作等。

6、勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

三、不需要專家論證的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)審，內(nèi)審合格后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評(píng)審合格后，由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。

四、需要專家論證的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員完成專項(xiàng)方案的編制、復(fù)核，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)本單位（母體單位）。再由施工單位（法人）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送監(jiān)理或業(yè)主建設(shè)指揮部。

專家論證會(huì)議由施工單位組織，專家組成員由建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)選定或在工程所在地的安全技術(shù)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，由專家組成員推薦其中一名擔(dān)任組長并主持專家論證會(huì)。特殊情況，可由該建設(shè)項(xiàng)目總工程師或總監(jiān)理工程師主持。

五、下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)。

1、隨機(jī)抽取的工程所在地的施工技術(shù)專家；

2、建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)單位中相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員；

3、建設(shè)指揮部總工程師或分管安全副指揮長，以及指揮部技術(shù)、質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)人；

4、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

5、施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

6、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

六、專家論證的主要內(nèi)容：

1、專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

2、專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

3、安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善或?qū)嵤┑闹笇?dǎo)意見。

七、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可組織實(shí)施，專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

八、專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告進(jìn)行修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。

九、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核論證。

專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度2

總 則

1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

3、根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。

4、本制度適用安徽寶龍起重設(shè)備安裝有限公司各項(xiàng)目部。

一 、專項(xiàng)施工方案的編制

1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)所在項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合單位工程中分部工 程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度，建立分部工程臺(tái)帳。

2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等。

3、以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定，按照建質(zhì)【2009】87號(hào)之《附件一：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍》、《附件二：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍》的規(guī)定范圍執(zhí)行。

4、分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：

a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié);

b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);

c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;

d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);

f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對性預(yù)防措施;

5、危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員聯(lián)合編制，公司安全科進(jìn)行協(xié)助。危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制。

二 、專項(xiàng)施工方案的審查論證

1、危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科、項(xiàng)目管理部、物資材料科、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理口備案。

2、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由工程師組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司工程管理部及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員，論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。

3、危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時(shí)聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家) 進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。

4、公司內(nèi)部成立以公司總經(jīng)理為組，總工程師、分管安全副總經(jīng)理為副組長，工程管理部、物資材料科、各專業(yè)帶頭人和項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。

具體人員組成為：

組 長： 付 紅（公司總經(jīng)理）

副組長： 劉素峰（公司總工程師）

湯桂兵（公司分管安全副總經(jīng)理）

成員： 許 俊（公司安全科長）

方 海（公司工程部經(jīng)理）

詹衛(wèi)東（公司營銷部經(jīng)理）

和公司各專業(yè)帶頭人。

三 、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施

1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動(dòng)，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)

不得挪作它用。

2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。

3、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。

5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督; 危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，公司安環(huán)部和項(xiàng)目管理部隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督; 危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時(shí)，公司安全科和公司項(xiàng)目管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。

6、對不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

7、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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