“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

人行綜合執法檢查自查報告 人行執法檢查總結報告篇一

我局行政執法工作近年來在上級主管部門的直接領導下，認真貫徹實施國務院《全面推行依法行政實施綱要》基本方略，按照《四川省食品藥品監督管理局落實行政執法責任制全面推進依法行政考核辦法》的要求，進一步規范行政執法行為，提高執法水平，促進依法行政，努力推進“法治機關，服務機關，責任機關，效能機關”的建設。按照市局《關于開展2010年食品藥品監督管理執法監督檢查工作的通知》精神，現將我局此項工作的自查情況報告如下：

一、依法行政情況：按照《樂山藥品監督管理系統行政執法責任制》的有關規定，我局認真做好政務公開工作，在縣政務中心和本單位實施公開辦事項目、辦事流程和辦事人員，并制定了《首問負責制》、《限時辦結制》和《責任追究制》，針對藥品、醫療器械零售企業的開辦、換證、變更等雖不屬我局行政許可事項，但考慮到行政相對人具體情況，我局積極轉變職能，變被動適應為主動服務，這樣既簡化了辦事流程、提高了辦事效率，又方便了廣大群眾。

二、落實行政執法責任制情況：首先確定了單位行政負責人作為行政執法工作的第一責任人，并進一步完善和調整了單位行政執法領導小組，配備了兼職法制工作人員，并將行政執法責任的具體內容分解、細化，分別落實到綜合股和稽查大隊，各中層股室再將任務落實到具體責任人，年初時層層簽訂執法責任書，年終嚴格進行考核。使 1 行政機關的行政行為切實做到不越位、不錯位、不缺位，避免行政改正、撤銷及敗訴。

三、加強“五五”普法情況：按照上級主管部門和縣上“五五”普法工作的要求，在“五五”普法期間，我局一方面抓好內部執法人員相關法律、法規的學習，通過自學、集體學和參加省市培訓，不段提高執法人員的法律意思和執法水平。另一方面我們還充分利用多種宣傳形式向廣大群眾宣傳，通過現場講解、真假藥對比、散發宣傳資料、銷毀假劣藥品等方式深入宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《醫療器械監督管理條例》，使廣大群眾了解了藥監部門的職責和任務，進一步增強了藥品經營單位和經營人員的自覺守法意識，樹立了藥監部門依法管藥的社會形象，為依法行政工作的順利開展打下了堅實的基礎。09年6月1日，《食品安全法》頒布實施后，我局在加強執法人員自身學習的同時，通過縣、鄉鎮兩級培訓的方式，對全縣食品藥品安全信息員、協管員進行了培訓。今年以來，我局按照市縣相關部門的要求，積極做好“五五”普法的總結、資料歸檔和迎檢工作。

四、舉報投訴、行政復議、行政訴訟及案件查辦情況：我局十分重視群眾的舉報投訴，制定了專門的規章制度，落實了具體人員分別負責食品和藥品醫療器械的舉報投訴，使舉報投訴事宜件件有人管，件件有落實，件件有回復。在行政許可和行政執法中，我局嚴格按法律、法規和法定程序開展執法工作，對違法行為，遵循以事實為依據，以法律為準繩的原則，做到證據充分、定性準確、程序合法、文書規

2 范、手續完備。盡力做到事前認真研究、仔細斟酌；事中依法行政、認真檢查、詳細取證，不信口開河、簡單武斷，處罰上嚴格按法律、法規執行，切實規范行政處罰自由裁量行為，做到行政處罰寬有規，嚴有據；事后認真總結、分析不足。這些措施的制定和落實最大限度上地保證了行政執法的公平、公開、公正。藥監局自成立以來，我局未出現一起行政糾紛，無一起行政復議和行政訴訟案件。2008年查辦案件12起，2009年查辦案件15起，2010年截止目前查辦案件8起。

五、依法履行監管職責、執法監督情況：2008年全國人代會通過了機構改革方案，食品藥監系統再次面臨重大調整，這一度引起了藥監系統人員思想的波動。為此，我局及時召開會議，統一思想,大家都形成了一個共識,那就是不管機構如何改,加強食品藥品監管,確保廣大群眾飲食用藥安全是我們義不容辭和始終不變的責任。兩年多來，在執法人員嚴重不足的情況下，我局食品藥品監管工作始終按照上級部門的要求平穩運轉，案件查辦正常開展，基本實現了機構改革期間班子不垮、思想不亂、隊伍不散、執法不松的良好局面。近年來，我局除積極參加縣政府組織的執法人員的培訓學習外，還先后派人參加了省、市主管局組織的藥品稽查人員稽查工作培訓會、保健食品和化妝品監管培訓會、食品安全法及餐飲服務監管能力培訓會等相關法律、法規和執法業務培訓，共計12人次。為了增強執法人員對食品藥品突發安全事故的應急處置能力，按照省、市主管部門的要求，我 3 局全體執法人員還參加了省人事廳組織的突發事件應對法網上培訓、學習，并全體考試合格。

六、存在的問題及今后工作的打算。雖然我們的行政執法工作已邁出了堅實的步伐，也取得了一定成績，但實事求是地講，我們面臨的困難還很大：一是執法人員嚴重不足造成執法工作的開展困難；二是執法裝備的落后造成行政執法工作的被動；三是機構改革所牽涉的上、下對接時差以及法律、法規和規章的不完善都影響了行政執法工作的穩定性；四是下一步食品藥監部門職能調整后將面臨著餐飲服務這一全新的工作，人員如何組合、搭配，資產如何劃轉，都對今后工作的開展有很大影響；五是今后地方財政對食品藥品監督管理工作在經費上的投入能否給予有效保障。對以上困難我們將在今后的工作中認真思考、仔細分析，積極探索新的食品藥品監管方法，與時俱進，開拓創新，確保峨邊15萬彝漢人民飲食用藥安全有效，為峨邊經濟建設作出新貢獻。

二○一○年八月十八日

人行綜合執法檢查自查報告 人行執法檢查總結報告篇二

自查報告

市行：

按照上級行要求，依中國人民銀行關于開展銀行業金融機構支付結算執法檢查的通知，并結合市行2011年度會計檢查輔導實施方案，我行對近一段時期以及2010年度會計工作進行了自查整改，重點對內控、支付結算、賬戶管理、資產、檔案等方面進行檢查，具體情況如下：

一、依據內控制度要求設立崗位，嚴格執行柜員制度。ic卡、重要單證、印章、印鑒卡、重要物品賬實相符，做到了“印、押（機）、證”分管。存放央行款項、同業款項核對相符。能夠認真履行查庫制度。尚未執行重要崗位輪換工作。

二、嚴格執行《支付結算辦法》、《票據法》等法律法規、制度辦法。嚴格審核票據、核對印章，嚴格執行資金支取審批制度，執行大額現金支取備案制度。支票業務，匯款業務能夠按照相關規定操作。嚴格按照會計綜合業務系統操作規程來處理每一筆業務。

三、

四、檢查了固定資產登記簿、固定資產及低值易耗品盤點，以及一些基礎資料的打印裝訂。

通過此次自查，我行發現了一些存在的問題，并及時對發現的問題做出了整改工作，希望市行領導對我行會計工作多做輔導工作，指出我行會計工作中的不足之處，加以完善，使我行會計結算工作能夠高質量、高效率順利進行，更上一個臺階。

**縣支行

人行綜合執法檢查自查報告 人行執法檢查總結報告篇三

房 地 產 綜 合 執 法 檢 查 自 查 報 告

（2012年度）

我公司成立于2004年2月，營業執照證號，房地產開發資質為三級（證號：贛建房開字 號），注冊資本1000萬元，企業性質為有限責任，法人代表，現有員工25人，有技術職稱人員12人，占全體員工48%。公司為了規范經營行為，著重學習了贛市房字[2011]36號《關于進一步規范和完善房地產市場監督行為的通知》主要精神，現對照上級主管部門通知（上房字[2013]4號文件），就我公司正在開發、銷售的項目經營情況自查如下：

我公司開發資質在2012年10月到期，現于2012年11月按規定進行換證。開發的2011年開發建設“ ”項目基本銷售完畢，僅剩3套住宅和部分店面和寫字樓正在銷售之中；2012年底正在報建“ ”項目。

1、預售許可管理規定落實情況

在開發建設中填寫了《房地產開發項目手冊》，確定了工程質量責任人；嚴格遵照預售許可制度，杜絕認購、選號、辦理vip等形式收取預付款，變相預售；在規定時間內一次性公開全部準備銷售的房源和每套房屋價格；做到明碼標價、一套一標；未出現超出預售范圍、預售方案的違規行為；杜絕了捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作人為制造房源緊張的行為。

2、銷售現場信息公示情況 建立了商品住房成本、銷售進度、銷售單價、業主臨時公約、示范合同、銷售人員等信息公示制度；明示了開發資質證書、商品房基本情況及“五證”辦理情況；公示了預售方案和各棟房屋權利狀態等情況。

3、銷售合同規定落實情況

銷售合同均使用示范合同文本并在網上簽訂、備案；按程序提供《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》；并按要求在合同上表述了物業用房、會所、車位等設施的歸屬、交付使用條件以及違約責任等規定；對面積誤差處理方式在合同上做了專門表述；簽訂合同時對合同簽訂事項和相關法律法規向買受人進行了講解。

4、廣告發布規定執行情況

在銷售廣告的宣傳上，沒有出現虛假、欺騙、短斤缺兩的現象；對商品房的名稱、面積、價格、用途、位置、周邊環境、配套設施做出真實宣傳，并在銷售合同上予以明示；未出現承諾售后包租和返本銷售等違規行為。

5、開發資質管理和備案情況

我公司嚴格按照資質范圍開發，及時辦理了開發管理手冊；嚴格按照驗收管理辦法進行項目驗收，未出現將沒驗收或驗收不合格得房屋交付使用的行為；在售后服務上，按承諾要求，積極面對客戶反映的問題，并能妥善解決，確保無投訴、上訪事件的發生。

6、規章管理制度情況

為了企業長足發展，公司建立健全了各項規章管理制度《員工守則》、《勞動管理辦法》、《財務管理制度》、《工程管理制度》、《工程質量管理制度》、《工程開發與技術管理辦法》、《商品房銷售管理制度》等，并嚴格遵守和執行。

7、存在的問題及不足

公司自成立以來雖嚴格按照國家有關規定合法經營，但受到縣域經濟的環境影響造成管理水平和員工的素質跟大、中型企業有很大差距都有待提高，所以也經常出現這樣那樣的問題。例如：工程質量上，多多少少會出現一些小問題，給后續“三包”工作帶來負擔；銷售人員在銷售工作中耐心不夠解釋不到位，造成購房戶的誤解；工期緊時，工程人員對后續“三包”處理的及時性上有一定問題。公司將在以后的工作上加強上述問題的管理、監督。

總之，公司在各級主管部門和有關單位的關心以及社會各界朋友的支持下，得到了健康、長足的發展。我們將再接再厲、遵紀守法、汲取經驗、

總結

2013年元月8日