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管理評審管理制度匯編篇二
一、根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定規(guī)定。
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度。
2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審,每年進(jìn)行一次。
3、企業(yè)安環(huán)部標(biāo)準(zhǔn)化評審的小組具體操作。
二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審
1、評審過程文件化。
2、評審應(yīng)建立健全在其實反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息之上,要全面收集企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動過程中的工藝、過程、人機功效、環(huán)境和管理信息即應(yīng)輸入監(jiān)測與檢測記錄,前期評審跟蹤結(jié)果、變化、糾正與預(yù)防措施,制定及有效性、事故統(tǒng)計分析、員工和相關(guān)方抱怨,目標(biāo)和指標(biāo)完成情況,覆蓋范圍充分性,標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告、資源保障情況,現(xiàn)場人員職責(zé)的便是性等,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審。
3、編制評審報告。評審報告明確提出存在的'不足和需要改進(jìn)的事項。
三、根據(jù)評審結(jié)果制定行動計劃。
四、評審結(jié)果應(yīng)及時與責(zé)任人,員工及相關(guān)方進(jìn)行溝通,布置行動計劃,落實責(zé)任部門和責(zé)任人,評審小組應(yīng)對行動執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、檢查,對行動結(jié)果進(jìn)行復(fù)評,以確保行動結(jié)果的有效性。
五、企業(yè)安環(huán)部應(yīng)保存管。
管理評審管理制度匯編篇三
1、由廠長組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審。
2、管理評審每年至少一次,一般在內(nèi)部審核評價結(jié)束后進(jìn)行。
3、安全科負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行情況,提出改進(jìn)建議,制定管理評審計劃、編寫相應(yīng)的會議記錄及管理評審報告。
4、安全科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各采區(qū)及有關(guān)部門為管理評審提供所需的資料及管理評審糾正措施的跟蹤和驗證工作。
5、各采區(qū)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需的資料,負(fù)責(zé)落實對評審后提出的問題實施改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。
6、通過評審找出需要改進(jìn)的'方面,以確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性。
7、管理評審具體工作執(zhí)行《管理評審程序》,安全科做好管理評審工作有關(guān)記錄。
