時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2022年幼兒園園本培訓計劃,希望對同學們有所幫助,僅供參考。
2022年幼兒園園本培訓計劃1
對教師進行園本培訓是教師專業成長的重要途徑。按照“人力資本”的假說,培訓需求的本質在于為教師提供通過開發潛在的素質,獲取事業成功的一個機遇,這種“提供機遇”的需求本質觀,由于著眼于開發和開拓,因而比較容易激發教師的學習動力,使教師在不斷的學習與研究過程中拓展內涵,提高自己的專業知識和技巧技能。
本次園本培訓內容主要是對音體組教師進行“舞蹈、組合”的培訓,目的是提高教師的專業技能,鍛煉其基本功。
培訓的具體方法是:由李雁、吳靜兩位老師根據上學期到進修學校學習“舞蹈、組合”的內容,選擇性的把一些內容對音體組教師進行二級培訓。
舞蹈名稱:彝族舞蹈——紅衣姑娘
培訓時間:20xx年11月16日下午;
20xx年11月18日下午。
2022年幼兒園園本培訓計劃2
一、園本培訓目標:
通過崗位培訓、繼續教育、業務學習、外出參觀、課題研究、基本功考核等多種渠道,并以業務培訓為基本形式,提高教師的教育教學實踐能力及個人業務素質。
二、教師培訓措施:
1、開展園本校驗,實現教師專業上的共同成長。
每位教師都是活生生的個體,都具有不同的能力和個性,在實際工作中都會遇到這樣、那樣的問題,也會產生這樣、那樣的想法,他們需要一個能施展才華發揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合,再以實際工作經驗為基礎,進行一定的程度的碰撞、分享,這樣的形式對提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課,能更為有效地促進參與進來的所有教師都能獲得新的認識,并在未來的實踐中做出新的嘗試,進而促進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業成長構筑一個理論與實踐的互動平臺,成為促進教師專業共同成長的主渠道。
2、園本教研的工作思路:
(1) 確保教研工作更加有效及具有整體性
教研組成員的共同商討決定將本學期的教研主題分為“折紙園本特色課程的開發與應用”、“一日生活的優化”、“學科素養”及“專題培訓”四項內容,分別由專人負責并定期開展。
(2) 豐富教研活動的開展形式,提高教研質量
主講人須在教研活動開展前一周上交講稿,做到脫稿主持并努力尋求多種不同的活動開展形式。園內將會在期末對各項內容負責人的活動開展情況進行相關調研,保持優點改善不足以求教研工作的開展能夠不斷有所突破。
(3)規范教學工作常規,加強對常規工作的指導與檢查
本學期將完善對于聽評課開展情況的安排與監管:教研組成員不定時進班聽課。段長至少兩周開展一次聽評課,對執教教師所開展的活動進行評價交流,交流結束后由執教教師在評課本的評價欄中簽字確認。
(4) 注重教師文化修養的提升
鼓勵教師閱讀書籍,養成良好的閱讀習慣,并在學期末上交一篇讀書心得及讀書摘抄本。
三、各周工作安排:
第一周
召開教研組會議,討論有效整改措施并制定本學期的園本培訓計劃
第二周
明確本學期教研計劃及要求,下發各類表格
第三周
《折紙課程的目標與內容》
第四周
《折紙活動的設計與實施》
第五周
分段教研——集體備課(折紙)
第六周
美術領域
第七周
信息技術——博客
第八周
《折紙特色區角的創設與應用》
第九周
分段教研
第十周
一日生活
第十一周
美術領域
第十二周
《折紙文化的環境創設》
第十三周
《折紙活動的評價》
第十四周
分段教研
第十五周
教師心理
第十六周
一日生活
第十七周
音樂欣賞
第十八周
讀書摘抄檢查、讀書心得交流、教研組成員測評、期末各項工作總結
2022年幼兒園園本培訓計劃3
建立"以園為本”的教學研究制度是深化教學研究改革的方向和重點,是全面推進基礎教育的理論改革的實際需要,它對幼兒園創造性地實施課程改革,促進教師的專業素養的提高,全面提高教育教學的質量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復雜的、不確定的知識和能力,它的目的是促使教師成長,幫助教師提高專業水平,幫助老師在當前我國幼兒園教育改革的背景下成功實現課程改革,實現教師角色的轉變,即讓教師從知識的傳遞者轉變為兒童發展的促進者。園本教研還能提出并解決教學實踐中的問題,以此來改進教育實踐,并增強對教育實踐的控制能力。
為適應我市幼兒教育課程改革向縱深發展,促進幼兒教師專業成長,探索以園為本教研活動的運行機制、運作模式和區域推進園本教研制度的行動策略,進一步推進我園園本教研制度的建設,發揮示范輻射作用,全面貫徹"幼兒園教育指導綱要”,深刻領會"綱要”精神,結合我園的實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
進一步貫徹教育部《關于開展"創建以園為本教研制度建設基地”通知》精神,以《綱要》和柳州市"園本教研制度建設項目”基地實施方案為指導,改進和加強教研工作,建立以解決幼兒園課改實施中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,促進幼兒健康和諧主動的發展和教師專業化成長為宗旨的園本教研制度。搭建教師個人、教師集體、與專家交流對話、溝通與協調、互助與合作的平臺,形成民主、開放、有效的"以人為本”的教研機制;引導教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息,關注幼兒在活動中的表現與反應的同時,能夠敏感地察覺幼兒的需要,及時以適當的方式應答,形成合作探究式的師幼互動,使我們的教師能盡快步入成長的快車道,真正成為幼兒學習的支持者、合作者、引導者,推動我園保教質量邁上新臺階。
二、工作目標
1.建立"以人為本”的教學研究制度,提高教研組活動的實效性,促進教師專業不斷發展;提高園本課程開發、建設能力,提高幼兒園保教質量。 2.通過對幼兒園園本教研活動內容、形式等的研究,解決教育教學中的困難和實際問題,運用心理學和教育學的理論,構建促進教師專業成長的相關理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質等方面形成具有一定意義的理論觀點,為教師專業成長的研究做出一定的貢獻;并不斷探索教育教學規律,總結、推廣教育教學研究專題的經驗,推進我園幼教改革不斷深入和發展。
三、工作方式
1.舉行"園本教研制度建設”課題啟動儀式,開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集,了解來自一線教師困惑的問題,梳理研究的主題,開展"有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論”,使我園教研改革迅速走上"高速公路”。
2.成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干教師為組員的"以園為本教研制度建設”項目領導小組,具體組織實施操作。由教育局主管基礎教育的程副局長、教科所馬副所長,科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業引領隊伍。
3.通過外派學習,內省研究,了解各地幼兒教師專業發展的新經驗,不斷探索適合我園園本教研品質的策略、機制和手段。
4.建立以"自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、教育、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結隊幫扶、經驗交流等為基本形式,增進教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研制度,通過教學觀摩為教師參與園本教研創設平臺,提高園本教研的針對性和時效性。
四、研究內容:
1.探討教研活動的內容,
2.探索不同的園本教研活動的形式,為教師的專業成長搭建平臺。
3.通過園本教研活動,不斷提升教師理論水平,促進教師的專業成長。
五、工作步驟
1.項目啟動階段:20xx年9月——20xx年7月
(1)確定基地建設目標,開展有效的園本教研活動觀摩及案例大討論,在全市開展有效園本教研困惑與建議的問卷收集。
(2)開展園本教研理念通識培訓,對幼兒園園長及骨干教師作推進園本教研基地建設工作的思想動員及培訓工作。
(3)作調研檢查,了解園本教研的現狀、組織機構、教研活動形式及效果效果,針對教師對園本教研的需求、專業引領狀況,開展活動。
(4)加強教育教學常規管理,確保教學工作規范、科學、正常進行。
2.制度完善階段:20xx年9月——-20xx年7月
組織保障。幼兒園根據園本教研的實際特點,建立了"園長室決策調控—相關專家咨詢指導—保教處具體負責—教研組、備課組落實—教師群體開展實施”的園本教研工作運行機制。園本教研工作由園長直接領導,保教處具體負責,并納入各個教研組、備課組、年級組的學期工作計劃和職責之中。
物質保障。有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍、報紙、雜志、音像資料;開放微機室,讓老師能夠經常上網查閱自己需要的相關科研學習資料;幼兒園還根據教研工作需要,隨時為教師印發各種學習培訓資料。
管理保障。每次園本教研活動中都有嚴格規范的教研活動記錄、教研活動形成的策略報告,該內容同時編入幼兒園資源庫。
評價激勵。每學期末,幼兒園都認真組織園本教研開展情況的評估工作,對具有一定價值的研究成果,幼兒園聘請相關專家進行評估。并評選出本學期開展園本教研效果較好的優秀教研組、備課組、優秀教師個人等,以促進教師更好地開展園本教研。
3.教研活動創新階段:20xx年9月——20xx年7月
(1)加強教育理論學習,提高廣大教師的教育理論素養,樹立先進的教育理念,加強學習管理,理論與教學實際相結合,創設良好的園本教研氛圍。
(2)選擇研究的主題、根據幼兒園自身情況設定園本教研研究主體和方式,積極開展體現幼兒園特色、教師特點的園本教研活動。
(3)每階段教科所將根據幼兒園工作重點組織人員對幼兒園進行園本教研活動開展的情況評估,并作好總結、推廣工作。
(4)加強科研課題研究落實,幼兒園的教研活動要與科研課題結合起來立足解決教學中存在的實際問題抓好全過程的監控、檢查以及研究成果物化資料的整理收集、歸檔工作,邊總結,邊提高,形成良好的研究氛圍。
4.成果總結和推廣階段:20xx年9月——20xx年7月
(1)將教師所寫的優秀案例、經驗總結成果匯編成冊,便于教師學習交流以及理論的提升。
(2)力爭在全國有名刊物上宣傳基地建設工作成果,打造我市教學研究品牌。
2022年幼兒園園本培訓計劃4
一、搞好教研工作,必須扎實地做好以下幾項工作:
(一)進一步加強對幼兒園教研工作的領導,充分調動教師參加教研活動的積極性。
認識上的提高與積極性的發揮是搞好教研工作的關鍵。作為園長,除了抓好幼兒園的日常管理和硬件建設之外,還必須重視全園的教研工作,在時間、條件、環境等方面給予保證。并經常參加教研活動,從計劃到實施,從檢查到反饋,從總結到考核、評比。
作為幼兒教師,也應當重視并積極參加教研活動,虛心向書本學習,虛心向他人學習,理論聯系實際,不斷研究,不斷實踐,不斷提高。
(二)切實搞好教研組的建設。
幼兒園的教研活動主要是通過教研組來實施的。改革的先進經驗,并能結合本園實際組織教研活動。
同時,在工作中幫助他們出點子,可以把改革試點放在班里,還可以組織他們參加各類公開課,促進他們深入鉆研業務,提高教研能力。此外,也應幫助他們創造外出學習、進修的機會,提高自身的素質。
(三)制訂切實可行的教研計劃,并認真總結,科學合理地進行評價。
園或組的教研工作計劃應根據《幼兒園工作規程》及本園或本組的實際情況來確定,同時還應根據上級教育部門的要求,并和市、區教研計劃相協調,以便充分利用市、區教研網絡。從內容和結構上來看,教研計劃大致可分為六個方面,即情況分析、教研指導思想、教研重點、教研課題、教研要求與手段及具體活動安排。教研指導思想即教研目標,是教研計劃的綱,必須簡明扼要,重點突出。教研目標應體現出改革的特色和當前的工作重點,在此基礎上,再確定教研重點和具體教研課題。還應注意教研計劃要有明確的要求與實施辦法,以保證易于落實和檢查。在制訂教研計劃時還應處理好以下幾個關系:
1.處理好教研計劃與保教計劃之間的關系。
2.處理好園計劃與教研組計劃的關系。
3.處理好長遠目標與短期安排的關系。
4.處理好總要求、大目標與具體問題的關系。
教研活動要想保質保量地落實教研計劃并持久地堅持下去,作為教育過程的一個環節運用于幼兒園教學管理,評價應從孩子的發展和教師的工作兩方面來進行。通過開學初和學期末孩子情況的調查、分析以及對教師執行教研計劃的檢查,就能為評估提供有說服力的材料。但由于幼兒受語言和思維發展水平的限制,有時不能象對成人與青少年那樣用“問卷”、“測驗”等方法評估幼兒的發展和教研的效果,這時可以通過他們在日常生活中或在專門設計的活動中對自然表現的觀察和分析作出判斷。同時還應注意不能用同一個標準來衡量孩子的發展,因為他們的家庭環境和基礎不同。
(四)注意信息的收集和利用,全方位地開展教研活動。
幼教改革日新月異,新的理論、經驗是寶貴的財富,幼教工作者應強化信息意識,注重信息的采集、研討和利用。首先應盡可能利用市、區現有教研網絡,積極主動地參與他們的活動;可以采取請進來、走出去的辦法,虛心向示范園學習。例如組織教師觀摩和討論,取長補短,交流思想,提高認識;有條件的幼兒園都必須建立自己的資料室,采集、整理現代傳播媒介傳遞的有關信息,為教研工作創造良好的條件和環境。當然,收集信息是為了利用信息,要對采集到的各種信息加以整理、研究,選出適合自己的有效信息。
新的時代對幼教工作提出了更高的要求,同時也為幼教工作的迅速發展提供了一次機遇,幼教工作者一定要抓住機遇,努力工作,以教研促教改,以教改促教育,全面提高保教質量,為二十一世紀人才的培養作出自己的貢獻。
2022年幼兒園園本培訓計劃5
一、情況分析
在上學期的聽課情況中發現有的教師對藝術活動的組織還比較老套,觀念比較陳舊。大部分教師對語言“文學欣賞”活動的教學方法比較薄弱,把握得不是很好,需作“語言文學欣賞”課例的研究。新教師在組織活動的設計和有效提問等方面還需要作進一步的探討。
二、教研目標
1、通過“園本教研”活動,改變陳舊的教育觀念,進一步提高教師組織藝術活動和語言“文學欣賞”活動的能力。
2、提高新教師在組織活動的設計和有效提問等方面的能力。掌握常態課的基本教學方法。
3、通過課題研究,積累經驗和過程資料,使科研為教育教學服務,解決教學中的難題,提高教師的教科研能力。
三、途徑與措施
我們要圍繞教師在組織教學活動中難以把握的學科進行重點研究,本學期我們想重點開展:
(1)美術教學的設計與指導研究;學習其他園先進的美術教學經驗,把看到的好課通過骨干教師進行傳遞,呈現給全體教師,聽后請教師大家來談體會,談觀念、談教法、談設想,從而提高教師組織美術活動的能力。
(2)借助電教課件制作、青年教師好課評比等活動,重點開展以“文學欣賞課例”研究的好課評比活動,如:文學欣賞課的教學目標怎樣來確定?文學欣賞課的重點要讓孩子得到什么?文學欣賞課的基本結構應怎樣來安排?等研究,通過研究讓教師掌握文學欣賞課的基本教學方法和步驟。
(3)發揮骨干教師的引領作用,每學期向全體教師展示研究課一次。
(5)各教研組要繼續加強特色課的研究,在組內開展人人一堂好課活動,圍繞特色課重點開展“一課三研”活動,主要探討特色課的教學內容是否符合本年齡班幼兒的特點,活動的設計和教學方法幼兒是否感興趣。通過研究提高教師組織特色教學的能力。
(6)根據實施方案開展扎實、有效的課題研究,保證每月一次研究活動,每次研究有重點、有記錄、有效果,確保活動的質量和效益,注重過程資料的積累,做到課題研究與課程建設相結合,課程研究與特色研究相結合,通過民間課題研究,來進一步完善我們的園本課程建設,形成鮮明的辦園特色,通過現代信息技術課題的研究,提高教師的操作水平和運用能力,借助幼兒園網站和管理軟件,進行信息發布、思想交流、專業對話,積極探索幼兒園管理向數字化管理的新方法和新路子,實現資源共享,辦公自動化管理,使之成為幼兒園的亮點之一。
幼兒園園本培訓計劃6
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