計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇二

在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實和發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。

20xx年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13—16℃。

同時辦公區衛浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。為工人創造出了一個干凈整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的.管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關系。

a、業主、監理和施工單位的關系

食宿費用往往節省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。

c、團隊內部的關系

平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建筑行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關系到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部項目投標預算工作。

認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創造更廣闊的空間。

最后祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇三

本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標準，刻苦鉆研業務，不斷加強專業知識學習，并在工作實踐中豐富和充實理論，提高了專業技術水平，取得了很好的工作效果?，F將參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下：

1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區供排水有限責任公司供銷科擔任片區管理員工作，負責廣安城區水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區供水管網施工工作。在參與片區供水管網施工期間，積極加強對給排水專業方面知識的自學，主動向專業技術員請教，我從收集施工現場基礎資料（標高、道路及建筑物平面位置等）、設計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環節，嚴格把關，使管道安裝質量得到了保證，在參與施工期間共組織協調施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里，管道均未出現安裝質量問題。

20xx年底，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型

塑料管材。在一定的時間內，自己通過向廠家技術人員請教和收集相關技術資料，迅速掌握了包括：pe管熱熔對接的技術要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應盡量選擇在低溫下進行等工程技術知識，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經驗。兩年后，公司在市政管網改造工程中大面積推廣使用pe管道。

20xx年6月至20xx年1月，本人應聘擔任供排水分公司營銷調研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰略規劃及年度、季度營銷計劃、供水管網延伸發展規劃等工作，20xx年1月至今擔任營銷科科長工作，除負責營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網的規劃設計工作以及其他相關工作。

在制定供水管網延伸發展規劃期間，自己一直堅持與技術安全科專業技術人員多聯系多銜接多溝通，做到設計與施工結合，做到合理規劃，節省工程投資。針對自己給排水專業知識的缺乏，在技術安全科專業技術人員的帶動下，認真學習《建筑給水排水設計規范》、《室外給水設計規范》等規范，做到策劃有依據，用水能滿足，工程成本

低，圓滿地完成了公司的各項管網延伸發展規劃工作。

除供水管網延伸發展規劃的這項主要工作內容外，我還受領導安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。

（一）廣安城市供水管網配套工程

20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網配套工程的實施，該工程是由四川省發展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長約11.23km，包括城南、城北片區的.多條道路，其中城北片區由于系舊城區，所屬路段多為市政給水管網改造，而又以渠江北路、建設路管網改造難度最大。

管網改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網連通。但是在并網過程中需要在一定范圍內停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業在一定時間內要減少部分供水量，從這個意義上講，并網施工是整個管網改造過程中最關鍵的一環。

通過總結以往小范圍內的改造工程經驗，同時在該工

程中多次、更大范圍內的摸索和實踐，我們總結出一套比較切合實際的并網施工經驗。主要包括以下幾點：

1、新管線定位問題。

新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區中，如果由于規劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據舊管線原有位置時，則必須采取臨時供水措施，如敷設臨時管線來解決當地居民的臨時用水問題。

2、并網施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個別支線位置不詳等，故情況較為復雜，并網所需時間也較長。若將舊干管廢除后統一進行并網施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設路供水管線改造工程中，

設計將原dn200管線改造為dn400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。

新dn400干管敷設完成以后，制定了以下并網施工方案：

(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時保持原dn200舊干管仍然正常供水。

(2)開始各用戶支線并網施工，以一條用戶支線為例：首先關閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開，再與新干管上預留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預留的該用戶支線閥門即可恢復該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網施工方法與此類同。

(3)待全部用戶支線并網完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原dn200管線全部廢除，并網施工結束。

3、并網施工時應遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。

4、其他應注意的問題。

施工前要下達停水通知；施工排水設備十分關鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛生，杜絕雜物進入管內，污染水質。

（二）廣安市城市供水管網改造工程

20xx年1月至今，作為甲方現場負責人，我還參與了廣安市城市供水管網改造工程，該工程建設規模為改造城市供水管網20公里及配套設施，總投資2800萬元，招標工程金額1527萬元。截止20xx年底，已安裝完成環城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道約20km，已完成工程投資約1340.4萬元。

該工程的實施對于改造市政管網中舊有灰口鑄鐵管，提高管網運行安全，降低管網漏損，改善供水水質，降低供水成本，滿足廣安的城市建設發展將發揮巨大作用。

20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施，工程內容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統一套和安裝相關的工藝管道及設備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。

總之，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向專業技術人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習，克服缺點，發揚優點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇五

味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、給水工程

本工程單體建筑物內結合給水管網接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經加壓后進入加壓管道供使用。

給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。

工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。

1、受到房建單體施工的影響很大：

由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網絡。

2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：

安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。

項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。

施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故?；緦崿F了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。

1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；

2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；

3、現場各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。

希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的.時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。

希望其他單位作好成品保護。

施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。

在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇九

光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去，神秘的20xx已悄然而至，穆然回首，內心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年更上一層樓。

在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業務素質能得到快速提高的同時，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結著每位領導的英名決策、正確指導以及各位同事的支持與協助。

轉眼我從事設計工作已經兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領導對我技術科科員的任命。首先十分感謝領導對我的支持、信任和認可，作為一個初出茅廬的設計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術科一員，我肩負監督并保障院里每項設計任務的按時按質完成，肩負每位設計人員的專業技術考核的要務。開始的我，幾經波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領導的鼓勵與支持才慢慢的適應了科里工作和本職設計工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。

這一年我主要從事市政給排水的設計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網工程；某（農產品加工園區南二街排水管網）建設工程；某等道路建設及配套工程；某工業園區污水處理（管網）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個設計及施工過程中各種困難和問題不斷，在領導和同事的支持和幫助下，該設計才告一段落。該工程設計初，甲方代表人是某，在交待設計內容時很含糊，諸多設計前期問題未能第一時間解決，后期又有諸多變動，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時在領導的啟發下我意識到，對于建設方態度要熱情、謙虛的同時不卑不亢，在充分尊重甲方領導人的同時也要拿出自己的專業素質，時刻維護公司的尊嚴與利益，維護一個設計者應有專業素質的形象，以利于建設方與我院的長期合作。其中某道路建設及配套工程從4月份開始設計一直持續到9月份才全部完成，歷時6個多月，究其根本原因工程本身情況復雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業，各道路內部原有管線情況復雜，在設計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設計不能按時完成的時候出現了一些不好的情況，針對此種情況領導及時提出設計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設計委托書的重要性。自此以后每一項設計任務我都謹記一定要讓甲方提供設計委托書，并且認真記錄每次變動，爭取在保證設計質量的同時按時完成設計任務。

在技術科，我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規章制度認真盡力去完成作為技術科科員的各項工作，完成領導交給的各項任務。平日里協助科長負責保障院里市政設計服務領域的設計質量，每月月底協助科長完成對項目各級完成者技術質量、水平的考核，年底協助院長和科長完成年底技術考核。這些任務的逐一完成增加了我和領導和同事的交流機會，使得我更好的了解院里的.各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。

這一年是收獲頗豐的一年，每次任務大小不一，長短不同，我認真保質、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業上更進一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步，這一切首先要感謝領導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。

展望新的工作年度，在這個充滿未知的20xx年里，希望能夠再接再礪，繼續鍛煉自己的專業技術和能力。在以后的工作中與領導和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負領導對我的鼓勵與栽培，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去，掌握本崗位的專業知識和技能，熟悉行業規范，熟記專業強規，關注行業的發展趨勢，時刻保持強烈的創新意識。更好的了解崗位職責，爭取能夠高質、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：

①技術科工作：協助科長建立院里各設計領域的質量管理與保障制度，協助科長編制院里員工技術培訓計劃，并組織實施

②本職工作：按時按質的完成各設計任務

③考取職稱計算機和職稱英語證書

④堅持鍛煉身體。

總而言之，時刻堅持嚴格要求自己，愛崗敬業，遵守規章制度，堅守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態度；總結以往工作經驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進，自身發展緊跟時代和企業的發展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益！爭取在20xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰績！

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇十一

20xx年工作思路緊緊圍繞“安全生產、服務企業”為中心，努力實現“安全生產、保障發展、創優環境、提升水平”目標。繼續加強水源井及市政給排水管網等基礎設施巡查力度，全力以赴保障園區企業生產生活正常運行。

1、加大高新區水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻，安排專人進行看護，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地安全度。每年對所有水源井進行一次飲用水水質化驗，每天對水廠出水水質進行定時檢驗，確保飲用水安全。適時對水廠、水源井設施、設備進行檢修，保障正常供水。

2、做好水廠、污水廠安全保衛工作，加強工作人員和值班人員的安全教育工作，實行廠區24小時值班工作制度，工作人員隨時對供水情況進行監測，確保水廠供水安全。

3、每周集中對給排水管網、運行設備、設施進行檢查一次，做到有記錄，發現問題及時向中心匯報，積極落實資金，組織維護人員及時進行搶修、維護和保養，確保給排水管網暢通，運行設備工作正常，確保水廠正常供排水。

1、進一步規范給水及污水費收費程序，建立水費收繳監督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間，確保水費及時、足額上繳高新區收費專戶，有效增加園區財政收入。計劃20xx年收繳供排水費250萬元。

2、規范高新區供排水合同文本，完善園區供水管理及收費管理。

3、掌握各企業生產用水，全年用水量。

4、積極與各用水企業、排污企業簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規范供水、用水、排污工作提供保障。

邀請設計院、自來水公司等專家進行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿足熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現有出水水泵進行更換，安裝大功率、大揚程、大流量水泵，以實現快速補水、升壓和高效供水。

1、聘請懂管理、會經營的污水處理廠專業技術和管理人員，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強安全教育力度，提高污水處理達標率和安全生產水平，防止重大環境污染事件和安全事故的發生。

2、協調環保職能部門關系，加大環保執法力度，徹底解決企業超標排放難題；積極與環保職能部門協作，做好各排污企業污水排放計量與在線監測工作，確保污水處理廠運行資金來源。

3、定期不定期對污水處理廠及各企業排水口水質進行監測，為污水處理廠正常生產、安全生產掌握第一手資料。

建立、健全突發事件應急預案制度，突出可操作性和實效性，定期開展安全生產檢查，嚴格抓好制度的落實，努力實現各項業務工作安全生產零事故。確保園區給排水安全和正常運行。

1、對所有水源井安裝卡式計量器具，準確計量水源井出水量，同時，對所有用水戶（包括在建企業施工用水、生產企業用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表，每月對水源井出水量、各用水戶用水量進行抄錄、較核，做好自來水費收費工作，

2、對每月電費、運行人員工資、藥劑、設備維護材料費等進行報表統計，從而核算出水廠生產成本。

3、對各排污企業安裝污水尾排計量器具，每月對污水處理廠運行電費、運行人員工資、處理藥劑、設備維護材料費等進行報表統計，從而核算出污水處理廠運行生產成本。

4、對目前高新區水廠、污水處理廠及水源井、綠化機井所有水泵、路燈等用電設施進行普查和統計，積極進行市場調查，通過安裝有效的節能設備和高效的.管理，最大限度地降低電能消耗，從而節約電費支出。

5、規范各項市政設施維護材料的采購與管理程序，制定采購審批單，及時入庫，建立領用臺帳和使用登記冊。

1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項設備使用制度、管道定期巡視檢查制度、運行設施、設備定期檢查制度、值班制度、安全保衛制度、工作流程、事故應急救援預案，確保園區給排水安全和正常運行。

2、建立合理有效的獎罰機制，調動員工的工作積極性。

3、組織參觀學習，提高業務水平。

進一步增強服務意識，真正體現 “保姆式”服務。對新建項目和已投產的企業，全面做好給水、排水、用電等項目建設、企業生產等服務工作，確保項目順利建設和正常生產。

積極為入園企業提供優質服務，接通臨時用水、正式用水工作，保證新建項目的順利開工建設和投產。

1、高新區水廠辦公樓的建設。配合規劃、建設、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。

2、建材區管理站房的建設。配合規劃、建設、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。

3、擴建2個1500立方米清水池及配套管網。

4、完成高新區南區水源井的建設工作。

1、設置專門收費管理辦公室（給排水在一起），增加收費人員，預計3人。

2、根據管網長度增大，管道巡查需要配備專門車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查。給排水長各配備一輛。

3、成立專業給排水管網安裝維修隊，提高工作效率。

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇十二

通過實習,讓我對我們的專業有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務.這樣在我以后的學習中更容易抓住重點,學好專業知識.雖然只有短短四個半天的實習時間,卻讓我有很多的收獲:

當今社會日新月異,稍微晚一步,技術就會被淘汰.通過這次認識實習,通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術的更新速度之快.技術的領先,不僅節約人力物力,而且效率更加高.生產工藝更加完善.現在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運作.實在太奇妙了,我們也深感肩上任務之重大.

縱觀世界各發達國家的發家史,都是在破壞環境的基礎上發展的,到了嚴重的環境問題暴露出來以后才認真重視.我們中國雖然只是發展中國家,可卻一步一個腳印地重復著這些原來發達國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災害,環境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發展中忽視環境,以環境換取經濟利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應.中國現在已經不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發展起來的'各種產業,都在肆無忌憚地毀壞著我們的環境,這是對資源不合理的利用和浪費.所以,在未來的發展中,我們更加應該注意環境問題,把保護環境作為自己的責任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應該為社會承擔的責任.我們也為自己作為環保倡導者與先行者而感到自豪!

在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領下進行了認識實習,我們通過實地參觀的形式對建筑給排水,消防技術,污水處理及水處理等技術有了初步的認知,在此我們不僅加深了對自己專業的認識,也同時對自身未來的發展方向和目前的技術創新及我國與國外在技術水準上的差距等存在的許多現實問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學習的重要性,技術的重要性.

給排水設計工作總結 給排水工作計劃篇十四

在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關心同事，遇到同事有事,主動幫助并且關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，

不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。 協調參建各方關系，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢；由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為了提高工作效率和工作質量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養。2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的.積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻！