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最新培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)4篇(模板)

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最新培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)4篇(模板)
時間:2023-05-24 07:17:33     小編:xiejingc

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)篇一

近一個月以來,我很榮幸參加了江西師范大學黨校第二期發(fā)展對象培訓班,本次培訓分為四次,由聶劍校長系統(tǒng)地講解中國共產(chǎn)黨章程,黎志輝老師講解了中國共產(chǎn)黨黨史,蔣賢斌老師講解了近期開展的十八屆四中全會的會議精神,由陶風華老師講解《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》,通過自學以及黨校組織的集體集中學習,我進一步了解了中國共產(chǎn)黨黨史和黨內(nèi)政治生活的若干準則,圍繞如何在新時期下充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進行了較為深入的學習。通過這次學習,我加深了對新《中國共產(chǎn)黨章程》的理解,重溫了黨員的八項權(quán)利和八項義務(wù),深深地體會到,作為一名發(fā)展對象,一定要從多方面提升自我,發(fā)揮帶頭和表率作用。以下幾點就是我對此次培訓的心得體會。

一、中國共產(chǎn)黨黨史

歷史好比一面鏡子,讓我們反思過去,走向未來。中國共產(chǎn)黨至今建黨93周年,在民不聊生、破敗落后的舊中國誕生,是一個意想不到的奇跡,但是奇跡也是在不懈的努力和堅持之中才能出現(xiàn),93年風雨歷程充滿著艱辛與坎坷,93年的風雨歷程凝聚著無數(shù)革命黨人的智慧和力量,我黨領(lǐng)導億萬中國人民建立起自強民主的新中國。課堂上,黨的歷史就像在腦海放電影一樣,每個畫面都那么鮮活,我們不能辜負先驅(qū)者們的期望,而且要更加保護來之不易的新中國,對此我們肩負著同等的責任。

二、中國共產(chǎn)黨章程

《中國共產(chǎn)黨章程》是93年艱苦歷程的結(jié)晶,雖然篇幅不長,但都是以科學的理論和寶貴的實踐經(jīng)驗作支撐的。國家領(lǐng)導人無一不注重實踐,如毛澤東的實踐論,實踐、認識、再實踐、再認識,這種形式,循環(huán)往復以至無窮,而實踐和認識之每一循環(huán)的內(nèi)容,都比較地進到了高一級的程度。是的,這就是辯證唯物論的知行統(tǒng)一觀。再如鄧小平同志所提出的實踐是檢驗整理的唯一標準。所以我們在平常的學習當中更需要注重實踐,而不是一味向腦袋中灌輸乏味又難懂的理論知識,我們要通過實踐來加深鞏固理論,以生動有趣的實踐活動將理論知識深深的印在腦子里,這也是我對中國共產(chǎn)黨章程的另一面的理解和認識。

三、十八屆四中全會

十月份召開的十八屆四中全會主要內(nèi)容是依法治國,我對法治也有個人的看法,法治是法律在全社會得到公認和普遍施行的一種社會狀態(tài),是迄今為止人類社會找到的治國理政的最佳方式。法治的最終目標是保護人民自由、平等、安全和權(quán)利,維護社會和諧安寧。實現(xiàn)這一目標的基本前提,先要制定良好的法律。就最近發(fā)生一起又一起的女大學生失蹤和死亡的事件,從這一系列的事件來看,當今的女大學生嚴重缺乏安全防范意識,更體現(xiàn)了當今社會的治安的松懈,群眾的法治意識淡薄,所以普法是很有必要的。

四、關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則

中國共產(chǎn)黨是一個偉大的黨,它以全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨。自從滿18歲起,我就渴望著自己能夠成為這個偉大的組織中的一員。黨不是兒戲之處,大一遞交了入黨申請書以來,我就嚴格要求自己,認真學習,積極參加各方面的活動。黨需要維護,不管到時我們?nèi)朦h與否,我們都應(yīng)該擁護和忠誠于黨。

2014年11月28日

事件,從這一系列的事件來看,當今的女大學生嚴重缺乏安全防范意識,更體現(xiàn)了當今社 會的治安的松懈,群眾的法治意識淡薄,所以普法是很有必要的。

四、關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則 中國共產(chǎn)黨是一個偉大的黨,它以全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨。自從滿 18 歲起,我就渴望著自己能夠成為這個偉大的組織中的一員。黨不是兒戲之處,大一遞交了入黨申請 書以來,我就嚴格要求自己,認真學習,積極參加各方面的活動。黨需要維護,不管到時我 們?nèi)朦h與否,我們都應(yīng)該擁護和忠誠于黨。

培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)篇二

投身中鋼即為家,同榮同辱永無涯

——學習袁總講話有感

在2009年9月10日,我有幸以一名基層領(lǐng)導者的身份聆聽了袁總在基層干部擴大會議上的講話。我個人認為與其說是講話,不如說是一次高瞻遠矚的展望和苦口婆心的教誨,是關(guān)于如何成為中鋼一名合格的基層干部的講座。在此前也聽過許多名家的講座,但總的來說覺得袁總的講座更通俗易懂,也更切合實際。現(xiàn)將袁總講座的學習心得總結(jié)如下,鞭策自己奮進,與大家共勉。

一、產(chǎn)業(yè)比規(guī)模更重要。

在2000年到2006年的時間里,鋼鐵市場一路高歌,價格用飆升來形容一點也不過分。國內(nèi)的許多鋼鐵企業(yè)紛紛擴大規(guī)模,增加產(chǎn)能。而我們中鋼在擴大規(guī)模的同時更注重產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。先后兼并購買了多個煤業(yè)和礦業(yè)基地。事實證明中鋼領(lǐng)導層的決策是英明的,在2008年底到2009年,許多盲目擴大規(guī)模的鋼鐵企業(yè)紛紛減產(chǎn)、限產(chǎn),而我們中鋼卻“風雨不動安如山”。因為我們有屬于自己的煤源、有屬于自己的礦源。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,甚至于國家之間的競爭都是資源的競爭,尤其是不可再生資源的競爭。誰掌握了資源,誰就擁有話語權(quán);誰控制了資源,誰就占有了主動權(quán)。我們中鋼正是看準了這一點,沒有單一的擴大規(guī)模,而是注重開發(fā)與之配套的相關(guān)資源。在現(xiàn)在價格倒掛的特殊時期,我們中鋼仍能堅持生產(chǎn),這不能不說是一個奇跡。

但是我們正在慶幸的同時,更要清醒的認識到我們占有的資源是有限,是我們公司領(lǐng)導層的決策。作為基層領(lǐng)導,我們?nèi)绾文茉谡加邢忍熨Y源優(yōu)勢的前提下再在內(nèi)部挖潛?這也許是我們更應(yīng)該考慮的。

二、信念比黃金更重要。

“中鋼到現(xiàn)在已經(jīng)走過了24年”,這是袁總在此次講話中多次感慨的一句話。在1985年建廠開始到70名工人,到今天為止已經(jīng)

1只剩下僅僅13人,剩下的人哪里去了,他們對中鋼失去了“信念”,他們“背叛”了中鋼。也難怪公司決定要給現(xiàn)在仍跟隨中鋼的13人“一個驚喜”,我覺得這是給所有對中鋼人的一個驚喜。

信念就是信心和理念。在關(guān)于金融危機一次記者采訪中,溫總理講過一句話“信心比黃金更寶貴”。這句話不但適合于一個國家,同樣也適合于一個企業(yè)。在中鋼發(fā)展的歷程中,有多少“聰明”的人離開了中鋼。他們之所以離開中鋼都是在中鋼發(fā)展過程中出現(xiàn)困難的時候,他們對中鋼失去了信心。當然,在他們對中鋼失去信心的同時,他們從中鋼失去的更多。一個企業(yè)最凝聚人心的是什么?是高工資高福利嗎?我個人認為是對企業(yè)的信任、對企業(yè)的信心,一種百折不回的信心;一種對企業(yè)理念的認同,一種與企業(yè)榮辱與共的信心。

我們要對公司有一種信念,甚至可以上升為一種信仰。我們作為基層領(lǐng)導者,如何提高基層人員對企業(yè)的認知感,我想還有一段路要走。

三、榮譽比物質(zhì)更重要。

在軍隊的管理中,對于有功人員沒有過多的物質(zhì)獎勵,有的只是記功,有的只是頒發(fā)勛章。但在戰(zhàn)場上士兵們都前赴后繼,視死如歸,他們在乎的就是一種榮譽。

而在我們的工作中,有部分人員喜歡計較個人得失,經(jīng)常盤算著自己的小錢包。更有極個別的人用不正當?shù)氖侄蝸碇酗査侥遥獠恢朔N行為既損害了個人形象,也給公司帶來負面的影響;也有的人稍微做出點成績就等公司表揚獎勵,反之就怨天尤人、自暴自棄。這都是急功近利不健康的表現(xiàn)。

作為基層管理者,我們要著眼全局,要有一種大度大氣的心態(tài)。要象士兵一樣,把榮譽當成是最高的獎賞,把公司認可當做最終的目標。如果我們能以此種心態(tài)開展工作,工作業(yè)績必然會突出,突出的工作業(yè)績必然會引起公司認可,公司認可物質(zhì)就不需要你計較。

四、人才比人情更重要。

“任人唯親”、“能上不能下”、“論資排輩”一直是制約我國人事制度改革的三大難題,這三大難題在我們公司一定范圍內(nèi)也存在著。“任人唯親”會直接導致一個分廠或一個部門成為某個家族的分廠或部門,管理者之間相互包庇,職工敢怒不敢言,必然導致人心渙散,一盤散沙;“能上不能下”在一定程度上助長了領(lǐng)導干部貪圖享樂的思想,工作中不作為、胡作為、亂作為,當了領(lǐng)導就等同買了“保險”,這就是為什么有的人在當領(lǐng)導前兢兢業(yè)業(yè),當領(lǐng)導以后就迅速的腐化變質(zhì);“論資排輩”的用人模式扼殺了新職工的積極性和進取心,讓職工在企業(yè)看不到希望,甚至對企業(yè)失去信心,領(lǐng)導的任用提拔不是擇優(yōu)錄用,而成為一種福利,當權(quán)利變成福利的時候,那后果可想而知。

我個人認為,這三大難題無謂乎就是一個人情。如果我們能夠突破人情的瓶頸,所有的問題迎刃而解,不攻自破。作為基層管理者,我們要以業(yè)績來穩(wěn)住自己的崗位,同時求得更大的提高;我們要保持一顆良好的心態(tài),不嫉妒人才、不壓制人才,敢于提拔利用比自己能力高的人才為中鋼服務(wù);我們要做一個運動員,更要做一名教練員。

五、學習比資(學)歷更重要。

由于歷史原因,我們現(xiàn)在的領(lǐng)導干部中大學生很少,沒有接受過正規(guī)的高等教育,“生產(chǎn)隊長”式的管理已經(jīng)不能適應(yīng)中鋼的發(fā)展需求。另外中鋼在今年引進了大批的大學生,這批大學生的引進充實壯大了職工隊伍,更進一步提高了職工的整體文化水平。但是由于大學生剛走出校門,工作經(jīng)驗和社會閱歷很少。因此如何把這批大學生真正變成推動中鋼發(fā)展的生力軍是我們的當務(wù)之急。袁總在講話中多次提到要加強培訓,并且要求從禮儀、規(guī)范、觀念等方面抓起。

我個人認為,作為我們基層管理者,我們現(xiàn)在要做的僅僅是借公

司的培訓把自己以前落下的功課補起來,提高自我素質(zhì),提高個人修養(yǎng),不拖公司后腿,不讓新來的大學生笑話。

六、明天比今天更重要。

“中鋼的起步在一鋼,中鋼的發(fā)展在二鋼”這是袁總在多次講話提到一句話。我們中鋼現(xiàn)在取得的成就是驕人的,但隨著1180m3高爐的點火中鋼不可想象的成就更在明天,更要超越中陽的實際,超越創(chuàng)業(yè)者個人的能量。

取得今天的成就,我們不能就此滿足,在利益上我們要知足,在事業(yè)上我們要不知足。二鋼啟動,中鋼才剛剛插上騰飛的翅膀,我們每個基層干部都是翅膀上的一片羽毛,只有我們我們齊心協(xié)力,我們的中鋼才會飛得更高,才會飛的更遠。

聆聽了袁總的這次講話,有一種醍醐灌頂?shù)那逍眩仪逍训恼J識到自己在工作中的不足和差距,我要把這次這次講話的思想和理念貫穿到自己工作中;把認定企業(yè)目標,奠定思想基石,把辛苦和責任體現(xiàn)到企業(yè)最需要的地方的企業(yè)精神落到實處;爭取早日做一個被中鋼認可的人。

質(zhì)檢中心;楊華有

2009年9月18日

培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)篇三

培訓心得

經(jīng)過這次入黨培訓,我了解到中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導人民發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明。堅持擴大社會主義民主,健全社會主義法制,依法治國,建設(shè)社會主義法治國家,鞏固人民民主專政。堅持人民代表大會制度。堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商制度。積極支持人民當家作主,切實保障人民管理國家事務(wù)和社會事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)的權(quán)利。廣開言路,建立健全民主決策、民主監(jiān)督的制度和程序。加強國家立法和法律實施工作,使國家各項工作逐步走上法制化軌道。加強社會治安綜合治理,保持社會長期穩(wěn)定。依法堅決打擊各種危害國家安全和利益、危害社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的犯罪活動和犯罪分子。嚴格區(qū)分和正確處理敵我矛盾和人民內(nèi)部矛盾這兩類不同性質(zhì)的矛盾。

中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導人民在建設(shè)物質(zhì)文明、政治文明的同時,努力建設(shè)社會主義精神文明,實行依法治國和以德治國相結(jié)合。社會主義精神文明建設(shè)為經(jīng)濟建設(shè)和改革開放提供強大的精神動力和智力支持,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。應(yīng)當大力發(fā)展教育、科學、文化事業(yè),尊重知識,尊重人才,提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,繁榮和發(fā)展社會主義文化。應(yīng)當用黨的基本路線和愛

國主義、集體主義、社會主義思想教育黨員和人民群眾,增

強民族自尊、自信和自強精神,對黨員還要進行共產(chǎn)主義遠

大理想教育,抵御資本主義和封建主義腐朽思想的侵蝕,掃

除各種社會丑惡現(xiàn)象,努力使我國人民成為有理想、有道德、有文化、有紀律的人民。

中國共產(chǎn)黨維護和發(fā)展國內(nèi)各民族的平等、團結(jié)、互

助關(guān)系,堅持實行和不斷完善民族區(qū)域自治制度,積極培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部,幫助各少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、文化,實現(xiàn)各民族

中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。中國共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù),不惜

犧牲個人的一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。中國共產(chǎn)黨

黨員永遠是勞動人民的普通一員。除了法律和政策規(guī)定范圍

內(nèi)的個人利益和工作職權(quán)以外,所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任

何私利和特權(quán)。

作為黨員必須履行好黨員應(yīng)盡的義務(wù)。認真學習馬克

思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要

思想,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知

識,學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識,努力提高為人民服務(wù)的本

領(lǐng); 貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加

改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社

會進步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒

模范作用;堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨

和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻; 自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴格保守黨

和國家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù);維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,對黨忠誠老實,言行一致,堅決反對一切派別組織和小集團活動,反對陽奉陰違的兩面

派行為和一切陰謀詭計;切實開展批評和自我批評,勇于揭

露和糾正工作中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭;密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及

時向黨反映群眾的意見和要求,維護群眾的正當利益;發(fā)揚

社會主義新風尚,提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護國家和人民的利益,在一切困難和危險的時刻挺身而出,英勇斗爭,不

怕犧牲。

黨員干部要善于同非黨干部合作共事,尊重他們,虛心

學習他們的長處。黨的各級組織要善于發(fā)現(xiàn)和推薦有真才

實學的非黨干部擔任領(lǐng)導工作,保證他們有職有權(quán),充分發(fā)

揮他們的作用。

黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為

規(guī)則,是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、完成黨的任務(wù)的保證。黨組織

必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,共產(chǎn)黨員必須自覺接受黨的紀律的約束。

我相信我能按照中國共產(chǎn)黨的章程做好作為黨員的自

己,約束好自己的行為,在時時刻刻都做到不辱沒黨。

附表:1

合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方:

乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作

經(jīng)營事宜,自愿達成如下協(xié)議,以資信守:

一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。

二、合作經(jīng)營項目:中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

三、合作經(jīng)營地點:山西省保德縣。

四、出資金額方式:期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元;乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元

(主要用于補足前任合伙人撤資款項)。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款,剩余100萬元

乙方須在2012年3月31日前全額到位。

3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息,雙方

各承擔8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。(回款前)

五、股份劃分:甲方%、乙方%。作為確定盈余分

配和債務(wù)承擔的基礎(chǔ)。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作

事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出,但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。

八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù):

1、甲方為合作項目的負責人,全面負責合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管

理,重點負責商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

2、乙方負責合作項目的生產(chǎn),施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義,在保德縣與當?shù)劂y行開設(shè)賬戶,雙方各留

印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務(wù)工作,對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度(元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬),應(yīng)許

甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時,甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督

權(quán)利。

九、盈余分配與債務(wù)承擔:

合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔風險、共負盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的,應(yīng)當對另一方承擔。

本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式2份,甲乙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

培訓心得體會字 培訓心得總結(jié)篇四

快樂中學習實踐中成長

——校長培訓心得體會 崇仁縣江重實驗小學 方麗云

自2015年9月任江重實驗小學副校長以來,我已在了這個崗位上工作一年半了。從一名中層干部到校級領(lǐng)導,這不僅僅是稱謂上發(fā)生改變,同時意味著承擔更大的責任。這期間,我全身心投入,盡職盡責做好分管工作,取得了一定的成績。但同時也發(fā)現(xiàn)自己思想認識上還存在著局限性,有時處理問題不夠全面。為此,我焦灼而困惑??

時雨潤萬物,甘霖解久渴。縣進修學校適時組織校長培訓,三個周末的學習,時間不長,但課程安排得非常充實,有《學校安全事故處理與預防》與《教師心理健康教育》,有《教育科研》與《教育政策法規(guī)》,還有學校辦學特色經(jīng)驗介紹。培訓的內(nèi)容包括了學校管理工作的方方面面,對于我們這些走上學校管理崗位不久的校長來說,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。此次培訓還要求大家做讀書筆記,撰寫心得體會,督促我們潛心學習,及時總結(jié)。而精心安排的外出考察學習更為大家打開了一扇窗,兄弟學校先進的辦學理念和科學的管理方法激起我們一次次“頭腦風暴”。我們猶如春天里的小苗,貪婪地汲取著營養(yǎng),并轉(zhuǎn)化為前行的力量。

作為分管教學教研的副校長,此次培訓給我?guī)淼母杏|頗多,現(xiàn)從以下幾個方面具體談一談自己的體會與認識。

一、樹立正確的辦學意識

教學管理工作應(yīng)是學校的核心工作,其他工作最終都是為教學工作服務(wù)的。抓住了教學,就抓住了學校發(fā)展的根基。

雖然教學工作是學校的核心工作,但不是全部工作。因為,學校應(yīng)該是一個讓學生安全、健康、快樂成長的地方;學校應(yīng)該是一個讓孩子的理想、品格、習慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學校應(yīng)該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。因此,如果學校的教學工作,離開了其他工作的有效服務(wù),也是辦不好學校的,就培養(yǎng)不出正常的社會發(fā)展所需要的人。

因此,身為分管教學工作的副校長,我一定會把“學校如果不抓教學不是學校,只抓教學辦不好學校”的道理銘記于心,切實履行自己的職責,同時積極協(xié)調(diào)關(guān)系,取得其他校領(lǐng)導的支持與配合,使學校的教學及各方面的工作蒸蒸日上。

二、切實履行分管教學校長的職責

作為副校長一定要深入教學第一線,脫離教學第一線的副校長在教學管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。因此,我雖然已經(jīng)是一名副校長了,但始終不能忘記自己的教師角色,一定要上課,而且上好課,發(fā)揮自己特級教師的引領(lǐng)輻射作用。我必須以自己優(yōu)于其他教師的教學業(yè)績來說話,以先進的教育教學理念影響全校教師,引領(lǐng)學校的教育教學工作。

當然,副校長只上好自己一個班的課是不夠的,我必須還要學會聽課、評課,指導好全校教師上課,積極開展各項教學教研活動,以此促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升和學校教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。

三、點燃教師的激情

點燃教師的激情,盤活整個教師隊伍應(yīng)是副校長的職責之一。那么,要點燃教師激情,副校長就要做好三件事:一是放大教師的閃光點、優(yōu)點與長處;二是為教師提供成功的機會;三是大力宣傳教師的成果。因為教師的成長一樣需要得到學校領(lǐng)導的認可與肯定,一旦自己的工作得到了學校領(lǐng)導的肯定,家長的認可,往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動,并且不達目的誓不罷休,同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師,形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。

四、實施教學常規(guī)常態(tài)化管理

學校的管理工作是一項長期且細致而耐心的、持之以恒的工作,既來不得半點虛假、浮躁和驕傲自滿,又不能急功近利,心血來潮和放松管理。因為,管理精細化、常態(tài)化既是一種管理理念,也是一種工作態(tài)度與工作方法。

作為管理者應(yīng)更多一些理性,更多一些執(zhí)著,更多一些智慧,更多一些反思,這樣才能一步步走向更高的學校管理境界,只有這樣,師生才會滿意學校的做法,家長才會認可學校的做法,社會才會滿意我們的辦學。

作為分管教學工作的管副校長,更應(yīng)理性地思考一些問題,努力做到管理工作的常態(tài)化。管理的真諦在于堅持。堅持才能讓平凡變得偉大,才能創(chuàng)造奇跡。

帶著滿滿的收獲,我又回到自己的工作崗位。今后的工作中,我將把此次學習所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,為江重實驗小學的騰飛和崇仁教育的發(fā)展獻出自己的力量。

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